メーカー調達/資材/購買担当のサラリーマン
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中学生でもできるPCさえあれば幸せ小金持ちになれるノウハウ
参考までに書いておきます
ネットで検索するといいかも『蒲原のロロムムセ』
4437U 営業から購買に転職しようと思ってるんだけどやめたほうがいいの? >>109
営業よりは全然いいよ
そんなのと比べんな うちの資材はどこの部署でも通用しなかった
掃き溜めだが、お前らのとこはどうなの。 営業で取引先の購買と接すると
何だこいつ…って思うようなのが多かったな >>112
まともな人が購買だったりすると、営業はシメシメwと思うだろ? ムラタ死ね
お前のせいで産機向けの日本の電子機器製造メーカーが死んでおるんぞ ムラタから見たら産機向けの客なんてゴミ以下な存在だから
主力は車載とスマホだし 車載だって、海外のBとかC向けしか興味ないよ
日本Dはまだましだが、それ以外の車載客先も面倒なだけでゴミみたいに思ってるよ 調達部長がムラタ乗り込んだら味噌っかす扱いされて帰って来た
おかげでこっちへの八つ当たりが酷い、ムラタ死ね 過去に買ってやってるって偉そうにしてたツケがまわっただけじゃね? ムラタのチップコンデンサはうちも詰んでる
どうしてこうなったって感じ、2年前なら即納品で納期なんて気にする部品じゃなかったのに 業者全体の話だから、村田に限らず、無い袖は振れないよ
マトモなコンデンサ屋なんてほんの数社しかないんだし 無いものは無い
高いものは高い
社内へも開き直って行きましょう 海外メーカーで代替しろって急に言われても、そもそも国内はムラタが安定して強すぎたから、国内にはろくな海外ベンダーが
入って来てないから購入ルートも無い
そもそもさ、今の混乱状態って、ムラタが1608撤退する、供給不安になる、すぐに発注寄こせ、先の分まで入れてくれって
代理店の営業共が昨年頃から散々騒いで煽ってくれたから、皆すぐにいりもしないのに先の先の先の分まで早めにオーダー
入れてキャパオーバーに泊車かけてこうなってしまったのさ
みんなが必要な分だけ行儀良く手配してたらこんな自体にはなっておらんて
だからうちの分だけ早く入れておくれよ、工場止まってるんだか >>123
もう仕方ないし、工場止めてバカンス行こうや 世界的なチップコンメーカーって
TDK、村田の二強で、
TDKがズバズバ切って、村田に負担が来ている事情もある。
調達からすると、TDKが村田に責任押し付けて、上手く逃げたなって感じ。
真面目な村田が割りを食ってる。 せっかく真面目にやって来たのに、こんなんで客から恨まれて、もう村田使うなとかなったら今まで積み上げた信頼がパーだろうに
客には納品出来ない言い訳はチップコンが入らないで、村田が村田がで、営業も外には全部、製品納期の責任は村田のせいにしてるよ
(現実にそうだし、嘘は言ってない) 全世界でシェア4割が村田、4割がTDKなので、信頼がパーとかそういう次元じゃなくて
実質、信頼があろうが無かろうが
村田さまに供給して貰わなければ自分らの首が絞まる
TDKは大々的に儲からない物は縮小してるし、村田さま以外の選択肢がないんだよ
世界で物の取り合いになっていて、民生も車載も日系より桁違いに大きいユーザーがあるので、そちらが優先されるのは当然 まあ、供給量に対して絶対的に発注数が上回っていて、みんな既に納期遅れ状態で
工場が止まるから今すぐ寄こせで口開けて待ってられる状態になったら、メーカー側も
デリバリ計画もなにもあったもんじゃないからな
強い所、メーカーが優先したい取引先にまず供給されて、小口弱小はどんだけ泣き喚こう
が口開けて待ってろにしかならない 騒ごうが脅そうが、無いものは無いから、
村田さまに低姿勢にお願いするしかなく、
騒いだら騒いだで、面倒な客先は後回しになるだけだ。
供給問題が解決したら、村田品なんて使うものかと思っても、村田は今流れてる儲からない物は撤退したいわけで。。
かと言って将来的にも村田が供給してくないと、客先が倒産するだけで、
もう嫌いとかそういう次元じゃなくて、お願いだから買わせて下さいって感じ。 >>127
得意先としては、そんなもん関係ねー、村田なんて知るかうちはおたくに頼んどるんだ何とかしろや!と思ってるね
>>130
村田に限らずいくつかそんなとこはあるな 今やお客のメーカーが買う部品を選ぶのではなく、部品屋が納入先を選ぶ時代だからねぇ >>131
そうなんだよなぁ
エンドさんへ幾ら製品が「出来ない」理由を100並べ立ててもゼロなんだよ
相手は「どうすれば作れる?」「どうすれば納品出来る?」そっちの方策を100並べて来い!って怒られるだけ
ムラタの営業はエンドさんへ一緒に説明に同伴させて欲しいって言われたけど(まあ、一方的に自分達のせいにされるの嫌なんでしょ)
全く効果無いし、そんな暇あったら1本でも入れてくれって言って断った
電話口で無き声出されても泣きたいのはこっちだし、電車飛び込みたいのもこっち
いずれ時間が解決するだろうけど(1年先か2年先か知らないけど)、それまで生きてるか分からん、会社も >>130
こんな状況の時は、当然、低姿勢でひたすなら泣きで「なんとか入れて下さい」で土下座お願いしてますよ
こんなの大声出しても怒っても微塵の効果も無いから
それでも相手からも泣かれてるから、もう阿鼻叫喚状態だけどね 営業に引っ張っていかれて客先で納期遅延の説明させられたわ
営業は完全に客の立場になってこっちを責めて来やがった
でももし納期何とか調整出来たとしたら、営業は一人で客先行って、さも自分が何とかしたみたいな事を言うんだが それは仕方ないでしょ・・・ってか、営業の立場としては当たり前ですよ
自分の会社の人間を悪者にしてでも金づるは守らなきゃいけないんだから、で、それが自分達の給料になるんだし
部品が集まらないから作れないのは事実なんだから、そこはひたすら我慢ですよ >>136
しゃあないね
製品の販売予測すらしない営業だけどね >>138
製造と営業、製品納期と工程と部材納期の板挟みに毎日耐えられるメンタルあるならOK うちは取引先が天下りだらけだから取引先の方が圧倒的に強いわ ちなみにお前らが一番喧嘩する相手どこ?
取引先?営業?工場?品証?経理?
俺は多分…得意先 >>140
今は完全に売り手市場だから、営業、工場、業者の3バサミでメンタル切り刻まれてる
>>142
全部、喧嘩なんて出来ない
ひたすら「え、部品入んないの?、なんとかしてよ」な呆れ声に耐える日々だ >>145
値上げも交渉の余地ないもんな
ほんと存在価値無いわ
もうただひたすら耐えてるだけ
逆に楽だわ カス上司が値上げホイホイ受けるから取引先から値上げ来まくって処理しきれねぇ
そんなに取引先になめられてどうすんだと 新入社員でいきなり購買に配属されました
この仕事やってたら人格変わっちゃいますか? >>146
上も部材の入手難な現状は理解しているので、かき集め優先で、コストダウンのノルマが消えた点は楽になったかもしれない 適正によるとしか言えない
会社によっても役割や業務範囲違うし
ただ会社内で板挟みになる分営業のほうが楽だと思う 営業の方がずっと板挟み酷いと思うがなぁ、しかも相手の大半は客だし
あれ見てると自分らの方がまだ楽だと思う >>152
ただただぺこぺこしてりゃいい営業と強気に出ないといけない場面がある購買では、後者の方がキツイ 営業のほうがいいよ
俺はもう購買やだわ
ディスクワーク余裕と思ってたけどマジでコミュ力必要だし
あと納期、在庫関連で理不尽なこと多すぎる
営業のときは在庫なんか気にせず売ればよかったし、客の機嫌取りしとけばそんな大事にはならなかった
購買を突っついて無理矢理にでも調整させるしな 納期遅れなんて自分じゃどうにもならないからな
幾ら自分が徹夜残業したって部品の納期が縮まるわけでもなく、ひたすらお願いしての他力本願だからな GW全部出ても部品かき集めろと調達会議で怒鳴られた
で、俺にGW中に手作りで部品作れと? ワイ氏、GW前で暇を持て余しこのゲームに手を出す
https://goo.gl/21RyRu GW突入前にしておきたいことが山積みでまた
この時間に帰宅だ、徹夜よりはマシだが
ただ相手もGW前に注文書とか突っ込まれて、この野郎と思うだろうなぁ GWの発注締めなんて先週終わったとこばっかだから、今週は余裕モード
まあこれだけ余裕もって発注したんだから、納期遅れとか許さんけどな 情報通信機器メーカーのはしくれだけど
今の半導体・電子部品は3ヶ月前に発注しても油断ならん リードタイム24週とか26週なんて、昔ならお断り納期だよな
今は平気でこんな見積納期出してくる ムラタセラコン、本日も納期回答無し
5月GW明けのライン停止は確実となって、どう逃げるか思案中 台湾系に切り替えたものの、
こっちもどうにもならん… 電気メーカー向けのBtoBメーカー営業と自動車部メーカーの購買の内定出た
購買の方が楽なイメージあるけどやったこと無いからわからん 自動車関連の購買は理不尽なこと多すぎておすすめしないな
あんな理不尽なことばかり要求してればそりゃ利益出ますわ コンプライアンス、コンプライアンス言いながら
もっとも進んでいない業界だよね みんなは購買以外やったことある?
購買と比べてどう? >>174
トップに入れるならまだしも下請けばっかなんだから言われる立場しかないだろ わからん人がいるけど、理不尽なことを、嫌いでもない人に言うのって、かなり辛いよ
ドSならいいかも 車系なんてほぼほぼ下請けだから価格交渉とかマジきつい ヌルい営業が1番いいな
会社から出られるし
生産管理って楽かなー? >>181
色々見て来たが、やっぱり購買がいい
次が営業かな
生産管理やら設計開発やら総務やらはケツまくらないから >>183
今は全く価格交渉なんて出来ない、完全に売り手市場、嫌なら他で買えって露骨な態度取られる >>183
確保できるだけマシ
値上げされないだけマシ
って時代だよ。 俺の取引先下請けばっかだから値上げ申請ばっかでどうしようもねぇ
上司も二つ返事で呑んじゃうからどうしたものか >>188
下請けなら押さえられるんじゃないの
うちの取引先は名だたる巨大メーカーばかりだから、ニュースリリース一本で簡単に値上げされる >>189
資本金三億円の壁よ
しかもOBが役員パターン多すぎて立場逆転中 >>189
下請だから呑まざるを得ない
仕入先が強くても呑まざるを得ない GW明けから、またムラタMLCC問題で攻め続けられる毎日が続く
もう代理店の窓口営業も自分自身もこの問題ウンザリしている >>193
全て断ってる
そんな金あるなら安くしてくれと言う
逆にこっちが業者さん接待してやるな
恐縮しまくってて面白いよ >>193
コンプライアンスがうるさくなってるからどこも接待受けないだろ >>199
それもお門違いだがな
ヨタ系なんかもっとギッチリ絞り取ってくるんだから、それぐらいでキレてちゃ営業失格よ >>194
今はそんなの無いよ(どんだけ大企業さんの調達の偉いさんとかなら知らないけど)
うちら中小企業の下っ端の調達には接待とかお中元とかお歳暮とかは全く無縁だ。
工場視察とか、先方へ打合せに出向いた時にお昼をご馳走になる程度がせいぜい
あと、極々たまに夜飲み屋で一緒に飲んだりする機会はあるけど(基本、断ってるけど1回
ぐらいは付き合ってる)、絶対に割り勘だから。
(相手の営業は割り勘嫌がるからレジで喧嘩になるけど、絶対に相手に出させないのが原則) 営業なんてどんな会社でどんな商材扱うかでピンからキリだよ
コミュ障のオレは飛び込み営業なんて絶対無理だし 高級店で接待は無くなったけど居酒屋接待はまだあんな。 決算書読めない人とかいるよな?
値下げ交渉で、その取引先の決算書の原価率下がって利益上がってる場合には突っ込めるのにな
あと値上げに来て、原料費高騰で〜なんて言って来ても、決算書見れば値上げ必要無いとかも分かる >>214
全部が決算書公開していないし、自分が付き合ってる営業部署にその数字が当てはまるか分からんし 所要量計算を購買でやってる会社はシステムへ計画入れるのも購買でやってるの? 原材料の高騰で値上げは聞き飽きた
あとムラタMLCCさんの言い訳も聞き飽きた、さっさと部品もってこい >>217
それは部署違い
大枠の所要量は購買が決めるけど、日々の生産に必要な量は生産管理部門が生産計画立てて決めてる
そこまでやると、生産調整や客との納期交渉までやらなきゃいけないハメになって、ただの個人商店になる >>215
そこは相場や決算概要みたいなディスクロージャーでわかる
まあ本当にそこの事業が儲かってないなら無理は言えないけど 営業としてはこういうわかったふうな購買が一番やりやすい 正直、値上げ言われて、嫌なら他で買って下さいって開き直られたらどうしよいもない
価格決めるのって買う方じゃなくて売る方だから
今は完全に売り手市場だからね、やりにくくてたまらない >>221
営業はとりあえず伝書鳩だから、なんか言われたら持ち帰って専門部に聞いてまた持って行けばいいしな
そういうタイプの購買ならそのうち納得するだろうし
ただただダメだダメだ!のわけわからんタイプだともう泣きたくなるね 値上げよりも短納期受注ばっかする営業がうざいというか社内の生産工程考えてるのだろうか??
製造現場は残業休出で疲弊気味。
原価考えたら断った方がいいと思うんだが。。。
(現場が暇な場合は除外) その為に基板改版して評価からやり直しなんて出来ないよ、誰がその費用出すんだよ 上から納期確約しろって迫られて「まだ分かりません」って繰り返してたらバカ呼ばわりされた
俺が「大丈夫です」って空約束して、それで時間通りに部品が入るなら誰も苦労なんてしねえよ
手配先から発送連絡が来て、便が成田に着いて、無事通関して、国内便のトラックに乗るまでは
何日の午前中に着きますなんて確約出来るかよ しょせんは他人任せでただ頼み込むだけのお仕事だからな
自分で設計したり機械動かして物作りするわけじゃないから
調達の人間が徹夜して電話の前にいたって部品が早く入るわけじゃないし >>227
見積り回答に問題があるのでは??
回答納期:約-日、左記条件以上の短縮は可能な限りにおいての対応で確約及び保証は出来かねます。
本条件で契約の場合に限り注文を申受けますのでご容赦願います。
これをつけて無茶な客は断るに限る >>230
昔からの伝統なのか業者がほぼアポなしで1日4、5人来る。
世間話が嫌いじゃない俺でも締め日や期末は勘弁してくれと思うわ。
スペックイン目当てなんだから開発に行った方がいいと何度も言ってるのに 数字足らんから営業日報に書くため、社内向けのポーズで来てるだけやで。
そこで建設的な話をできないから営業マンとしてダメなんだと思う。 俺は営業から購買への転職組だから気持ちは分かるけど。。
上司同行の時は話し合わせるからそんな毎週来なくてもいいのになあ。。。 CPPのA級に合格した
全く対策なしで受けてみたが、
B級とだいぶ違っててなかなか手強い試験だった ./ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\
.// ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\\ カチコチカチコチカチコチカチコチ・・・ ちぃ〜んこぉ〜んかぁ〜んこぉ〜ん(笑)wwwww
.// ー─一゙ 12 ー─一 \\ 朝の6時です♪w 皆さん、オナニーございマッシュwwwww
.// ´ ↑ ヾ \\ 1日の頑張りを全て無駄にする新しい1日の訪れでーすwwwww
││ ≦◎ ≧ .│ ≦ ◎≧ ││ どうしましたか?まだまだ火曜日ですよ?wあと4日も残っていますwwwww
││ ″: : : : ソ ´ .│ ゝ_::::´ ││ さっさとケツを蹴り上げて社会奉仕のためにそなえましょうwwwww
││9 : : ´ │ ヾ 3:.││ 時間は絶対に待ってはくれませ〜んwwwwwカァーッチッチッチwwwww
││ ト ρ◆υ :││ さあ、今日も社会奉仕に備えてラジオ体操第1!wwwww
││ │ェェェェ ┃ ソ .:││ テンテッテレテテテ♪ テンテッテレテテテ♪ トゥリルリトゥリルリテレレレレン♪ トゥルリン♪
││ │エエエエエ┃ェェェェェイ ││ イッニッ! ハァーンヒッ! ゴーロッ! ヒッハッ! ニーニッ! ハァーンヒッ! ゴーロッ! ヒッハッ!
\\ ´ ▼ ヽ : // 体はほぐれましたか? それでは、とっとと出勤いたしましょうwwwww
\\ 6 ´´ .:// ☆シュッキンキン♪ シュッキンキン♪ シュッキンシュッキンシュッキンキン☆
\\_________/:/ ☆シュッキンキン♪ シュッキンキン♪ とっととシュッキンシュッキンキィィン☆
\_________/ ムラタいい加減にしろ!!
MLCCの納期半年以上遅延させといて、納品日が年越えたら新単価(値上げ)適用しますよって
テメエの都合で半年以上も遅延しやがって、しかも、いつになるか皆目見当付きませんな回答
寄こしておいて、せめて受け取った注文書の単価で入れて来い!
(ひたすら「入れて下さい」で平身低頭でお願いしているから、面と向かっては言えないけどさ) 予測できた事だから普通、需給に沿って手配するよね。駄菓子より安い物なのに何を今さら。。。流通在庫でも買っとけや。 需要に沿って手配したら、それが待てど暮らせど入って来ないって泣き言だろ
まあ、うちもそうだけど
市場在庫でなんとかカバーしてるけど、それも正規単価の5〜10倍あたりまえ来るから泣けてくる >>240
2019/1月納入分からだよね
納期遅れした製品は値上げしますって、いい商売していると思う、客舐めとるな この糞忙しい時に立て続けに年末挨拶うざい!!、カレンダー持って来るだけなら郵送でいいよ ./ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\
.// ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\\ カチコチカチコチカチコチカチコチカチ・・・ ちぃ〜〜ん(笑)wwwww
.// ー─一゙ 12 ー─一 \\ 只今、6時♪ 6時♪ 皆さん、オナようございまぁ〜〜すwwwww
.// ´ ↑ ヾ \\ 仕事中は遅く進み、休み中は速く進む性格極悪糞時間によって、
││ ≦◎ ≧ .│ ≦ ◎≧ ││ またしても家の中での安息はあっという間に過ぎ去って
││ ″: : : : ソ ´ .│ ゝ_::::´ ││ またしても永遠とも思えるような社会奉仕の時間になりましたwwwww
││9 : : ´ │ ヾ 3:.││ あなた達がこの世に居る限り、ずっと時間の嫌がらせからは逃れられませんwwwww
││ ト ρ◆υ :││ 時間が進むことによって生きる事ができるあなた達は、
││ │ェェェェ ┃ ソ .:││ 時間の嫌がらせと共に共存していくしか他に道はないので〜すwwwww
││ │エエエエエ┃ェェェェェイ ││ それでは、今日もとっとと出勤いたしましょうwwwww
\\ ´ ▼ ヽ : // ☆シュッキンキン♪ シュッキンキン♪ シュッキンシュッキンシュッキンキン☆
\\ 6 ´´ .:// ☆シュッキンキン♪ シュッキンキン♪ シュッキンシュッキンシュッキンキン☆
\\_________/:/ ☆シュッキンキン♪ シュッキンキン♪ とっととシュッキンシュッキンキィィン☆
\_________/ 機械加工、板金などの外注品担当してるが、廃業とか受注辞退が相次いでモノ集めがホンマしんどい
残ってるメーカーも仕事が集まっていて全然納期が見えん
特に大物機械加工、塗装、、 板前さんだよね
常に板挟みな職業(工場と営業と取引先、さらには上司、予算、納期と)
長くやるもんじゃない、気の弱い奴は確実にノイローゼになる 新卒入社でいきなり資材調達に配属された
20代俺しかいないし早くも出世コース外れたか 訴えられてる東電の元社長は購買出身だ。
頑張りたまえ。 サムスンのMLCCの供給大丈夫だよな
ムラタから切り替えてやっと安定したかと思ったのに、また胃が痛くなって来た 社内、社外から韓国への禁輸処置について対抗手段を取られた場合の緊急の影響調査依頼あり
この糞忙しい中で仕事増やした日本政府の官僚死ね 資材部CSR調達部門に配属されたけどマジで仕事がつまらん 社内地位も低そうだしきつい 最近「チラシの裏の購買・価格交渉メモ」ってブログ参考にしているが結構いいこと書いてあった。 >>253
方法論が具体的だから分りやすくて読んでる 食品、製薬、半導体などの取引先でお盆休み期間中も出勤した購買担当者の諸氏は居たのかね 製薬は病院関係、食品は小売店と言った感じで土日祝日でも関係なく動いてる所が主だった商売相手なので
それらの工場に消耗品を納めてる卸問屋、メーカーも納品先の状況に応じた勤務環境になる >>261
だってムラタからの切替ならお断りなんだもん
しかしパナの郡山工場の被災は長引きそうだな
2ヶ月内で復旧なんて到底無理だろうって話があちこちから出てる >>246
業績悪化、人材不足なども相俟って廃業したり、新規の仕事を請けられない中小メーカーが多くなってきたのかな
日本国内でも正社員不足、人手不足の慢性化を介した会社経営に与える影響の
大きさが叫ばれて久しくなったけどさ >>247
メーカー系の求人で資材購買の求人に応募しようか検討していたんだが、気の弱い俺に資材購買は向かないようだ そんなにメーカーの購買の仕事は板挟みで激務なのか? 会社によるからなんとも
発注ボタン押すだけの会社もあれば分析までするとこもあるからね ハローワークで見掛けた仕入れ業務の求人の中に地方出張、海外出張有りと書かれた求人が有ったな
語学能力の有無に関しては応募条件に含まれていなかった
出張の頻度にも依るけど、日本国内での出張、特に海外出張かあー
畜産関連メーカーなので、中国などのアジアにでも出張に行くのかな 購買はピンキリだよ
ただ右から左で言われた注文出すだけの仕事もあれば、価格交渉、納期交渉、不具合対応まで
全部一手にやらされる所もあるし、会社の大小関係なくて、人が少ないところは自分でなんもかんでも
やるけど、一部上場の大手の購買だって1人で何社もサプライヤーの管理受け持ちさせられて、
納期や価格交渉で四苦八苦しているのは見る
共通するのは自社の営業、工場、上司、サプライヤーとの板挟みになって日々悶悶とストレス溜めな
がら暮らす羽目になる可能性大って事だ うちも3月以降の見込みが洒落にならん事態になって来た
年末年始の挨拶で商社の営業マンが来て雑談した時は
新型肺炎の話題なんて全く出もしなかったのに、今はこの話しばっかり
どうしてこうなった 中国生産品の納期回答がとんでもない内容になって来ておるよ リミット:3/頭
回答:4/頭以降〜、ご調整お願いします
軽く死んだは >>276
え、これで終わりって思ってます?
あくまで予定ですよ。中国の状況次第では、どうなるかわからないっすねー。
正直、明日もわからないすからねー。
昨日、政府が小・中学校休校にしろって指示出すなんて何人が知ってました??
無理なもんは無理なんすわー。
今まで散々いじめてくれたのぉ。
今度はこっちの番屋でガハハ。 まだはいらねーのかよー、おまえら購買だろーしごとしろよー >>281
言ったなー来月だなー、よっしゃわかった。4月3日までだな。
もう覆せねーぞ。 4月は大丈夫ですよ
全く先が見えなくなるので5月以降からなんで >>284
中国工場は動き出していますが、まだ本稼働ではありません、特に材料は中国国内の
サプライチェーンが回復しておらず、今は稼働停止していた期間に持っていた材料の
貯金で生産再開している状態なので、4月分まではそのストック部材から完成品が
出来てくるので必要数量は確保出来ますが、5月以降の生産分となると材料が確保
出来るかまだ分からず、生産がまた停止するかもしれません
・・・って意味です >>285
ダメだ。出来るって約束しろ。
客が困ってるんだ。 大変だよな
俺もやってたことあるが、東日本大震災やタイの洪水やなんか韓国の買い占め?で納期のことで板挟みになって 部品調達的には意外と韓国が優秀、うちはサムスン品しか買ってないけど
納期遅延しないし、納期危ないですな連絡も無い
今問題になっているのは感染抑制で優等生と言われている台湾生産品と
先週勃発して絶賛大問題中のフィピリンとマレーシアの外出禁止令ショック マスク調達は購買の仕事になってますか?
テレワークできてますか? >>293
社内用の消毒液やマスク調達は購買の仕事ではありません
テレワークは出来ません テレワークばっかりでメーカーや代理店のレスポンス悪し 請求書に印鑑が必要だったりで、完全にテレワークは無理。メール使えない零細の取引先も未だあるし。
あとWEB会議の音質があまり良くなくて、会議がスムーズにいかない。 この流れはもううんざり
「新型コロナ影響で〜」「納期遅れの恐れが〜」「限度日と所用教えて下さい〜」「調整出来ません〜」「工程調整お願いします」(完) いくつかの海外メーカー製品(原料)の輸入総代理店の仕事してるけど、昨日 米国 欧州のメーカーから5月1日出荷分より20%以上の値上げがメールのみで通達
理由は採算是正
こんな状況なのにマジで鬼畜の所業やわ
コロナで顧客(国内メーカーの購買担当)と面談もできないのに、、
代替品ない原料だから購買担当が値上げ認めないんだったら供給不可て言えばいいだけなんだけど、怒鳴り合いになる先もあって面倒くさい
この状況で採算是正による強制値上げを国内メーカーの購買へ行うのは考えるだけで鬱やわ、、 最近、いくつかの業界の調達購買関連の人に話聞けた機会があったけど、興味深い。私見ながら下記してみる。
印象として、日系のメーカーの調達はよく勉強してるかな、と。ただ圧倒的に海外調達は遅れてるかな。サプライチェーン全体で海外調達に対応しなきゃならないから、膨大な労力必要なのはわかるけど。
外資系は、有名なところとか日本で活動長いところでも、どうなんだろうという感じ。正直、セールス側としては魅力感じにくいのでは?
業務が縦割りになって、サプライチェーンを一気通貫で見られる人少ない印象。カテゴリーマネジメントという概念が流行ってるんかね?日系のメーカー調達の人なら普通にやってる事っぽいが。 ローム、ムラタ、日圧、ニチコン、TDKラムダ
国内勢しっかりしてくれよ、入らないならいっそ海外製置き換えろって社内で喚かれてるよ それ、国内勢がしっかりしてないんじゃなくて、君がスカタンやってるだけやで。。 国産メーカーだけど海外勢が納期遅延かましてます
うちとお取引いただけませんか? 今は国内メーカーの方が納期対応悪い、海外の方がまだマシ 大口か小口かで扱いが違う
メーカーから見て小口なんてカス扱いなのは国内だろうが海外だろうが一緒
てか、メーカーと直接取引なんてしてないだろうから、間に入っている商社の力量
その商社が自分の会社をどれだけ大事にしてくれているかで、納期対応が決まる
大きいのはそっちだ この前購買ネットワーク会に初めて参加したけど幹事の態度悪くてガッカリしたよ あの手のは横の繋がり作りが大事であって、幹事やってる連中なんてどうでもいいんだよ 1年先まで注文寄こさないと納品しないだ
正気か、お前ら? 大手化学在籍だけど、調達の仕事に社内転職してみたい。
今は製造側設備管理やってて、以前は設備管理やってた >>316
たかだ6ヶ月だろ?、いい方じゃん
うちは60Wって言われたぞ・・ 上から「なんでこんなに部品納期が悪い、いったいいつまで続くんだ」って生産会議の都度
バカの一つ覚えみたいに聞かれるから
原因
「コロナのせいです、今は物作りも国際分業で、そのサプライチェーンがガタガタなんです」
いつまで
「誰にも分かりません。これだけの世界的なパンデミックは戦後初で、半導体・電子部品業界
は戦後に生まれた業界ですから、要は生まれて始めての経験で、どうなるかなんて誰にも
予測なんて付きません」
こっちもバカの一つ覚えでこう答えてる なんかもう、市場在庫で部品探すのが毎日の日課になってる感 新卒で大手電機メーカーの調達に内々定もらってるけどどう?営業の方がいいかな 今、大手電機メーカーで調達なんてやったら地獄だぞ
2年先送りしろ 年末挨拶で来る商社の営業さん達は、口を揃えて、今の状況が後1年は続きますよって平然と言ってくれる
それって、うちらには「死ね」って言い放ってるのと同じだって、気付いてないのかいな >>325
はやく転職するよう暗に教えてくれてるとか 購買・在庫管理職に転職したモノですが、皆さんどのくらい残業したりしますか? もう仕事らしい仕事が無いから、今は9時、5時で帰ってる
うちはテレワークは出来ない環境だし
(工場の在庫管理システムを見られないと仕事にならんのだが
社外(自宅)からあそこ繋ぐのはセキュリティ上の問題で不可なのだ)
部品の注文書出しても納品1年先とかじゃ、この1年なにするねんって感じ もう、どこもかしこも勘弁ならんメーカーばかりだけどな 商社からの納期回答が悪すぎて吐きそう
1年先かと思ったら2年先だったは・・・ 毎日値上げお願いの商談ばっかりで、メーカーの出してきた資料の粗探しして突っ込んで何とか上げ幅おさえるだけの仕事が一年続いてる 値上げレターの上半分はもう飾りだな
数が多すぎて主要アイテム以外はよしなに圧縮でーって流してるわ レターなんて受け取らない
相場がいつからいつまででなんぼ上がったかの資料出してもらう
オフィシャルのね
そこから原価計算すればどんだけ便乗だよとかもわかるし、そうでない部分は呑まざるを得ない
もう粛々とやるのみ
でも実際はめんどくさいからあまり影響ないやつはそのまま通して恩を売る >>340
うちはもう今期で製造部門を閉じるから、そんな目標なんて立ててない
こんな部品納期で工場の維持するのは無理って社長が決断した
工場も売却予定 >>339
製品購買か?、こっちは供給側だけど値上げ申請したら、相手の購買からそれやられている真っ最中
卸先先の購買からは部品表に原価を全部記載して、いつから、いつの部品が何個値上がりしたか
全部書いて提出しろと言って来たから原価非公開で突っぱねたよ
主要部品の値上がり分だけ過去の見積書と現在の見積書を出して、それを値上がりのエビデンスとして出した
(その差額全部じゃなくて半分だけ持ってくれとしたがね)
それで不満なら合意出来るまで出荷停止しますで対応中 ヒイコラいって何とかモノ繋ぐだけで精一杯なんだけど
他所はもっと上手くやってるぞ!とか会議でサンドバッグになった
いやその他社様はもっとちゃんとした調達部門あるんじゃないすかね… >>343
>他所はもっと上手くやってるぞ!と
手配の仕方が違う、在庫の持ち方も違う、手配ルートも違う、自分の会社の格付けも違う
他社の状況なんぞ、こんな糞みたいな状況じゃなんも参考にならん!と言い返せ
上手くいってる会社よりも部品入らなくて困っている会社の方が遙かにごまんといるとな >>342
それだけやってくれりゃ上出来だろ
よっしゃわかった!となるけどな俺なら
しかし現実はどこの営業も会社に言われたまま持って来ては自分は相場も知らずにそこを何とかしか言わない
突っ込めば何の回答も無くなってそのまま流れる
結局上げなくても良かったじゃねーかと余計こちらに突っ込まれる
アホ営業のパターン 部品はホントに売り手市場だよな
ろくに供給責任を果たさない、見積単価も納期も守らない部品メーカーや部品商社はコロナ特需で
過去最高益で、こちとら下請けの弱小製造メーカーは製品作れなくて減収減益
しかも卸先は納期遅延も、納期間に合わせる為に高い部品買い込んでも、その分の価格転嫁は
てこでも認めない
もうやってられんは 中小の部品メーカーが値上げ飲まなければやめさせてもらいます。3ヶ月猶予をやるから転注してくださいのオンパレードなんだが。 原料メーカーが早速ナフサ8万の値上げ持ってきて草
いやその玉まだ国内入ってないやん >>349
それが製品に転嫁されるのは4から6ヶ月後だな
値上げするならそのタイミングね、と言っておけば終わる話
それでも食い下がってきたら、じゃあいつから反映されるのかわかる資料持ってきてで終わる >>348
あんまニュースにならんのだが、こんな状況が「後1年は続きます」とか部品商社の
連中は平気で言うんだが、こんなのが1年続いたら製造業は全部死んでしまうわ >>351
ちゃんと資料提示して説明したら値上げできるのにそれをせずに売上落としちゃうの? ちゃんと説明しなくても値上げできちゃうのに余計な時間使う必要って?
手間かかる分値上げ幅大きくなるけどその方が良いのかな ワイ営業、ウザイ客はこの値上げラッシュを利用して切り捨てられてありがてぇ >>354
ちゃんと説明しなくて値上げできちゃう調達購買担当者って、コイツバカだなwと思うよね
便乗なのにw >>355
売上シェアトップ3の得意先が前々からウザいから値上げ飲まないって理由で切りかけたんだが、常務までもが青い顔して謝罪に飛んでいった挙句値上げ無しの据置にしてきやがった
そして有能な営業の俺を4月から物流に飛ばしやがる
ダメだなこの会社
お前のとこが羨ましい あらゆるコストが上がってるから便乗でもなんでもないんだがな >>358
そこにもう一声載せるのが出来る営業なんだよ >>356
信用してくれてる客には真摯に正直にやるよ
値上げが簡単な客には安く売ってもすぐ値上げできるから楽でいい
ゴチャゴチャうるさい奴、オメーはダメだ
勝手に買い負けとけや >>357
素晴らしいやり方。俺も貴方を見習うわ。
優秀なら物流でも芽が出るよ。腐らず頑張ってくれ。 売上デカイところとはうまくやれ。
切る時は社内根回ししたうえで。
有能ならできたやろ >>349
>>350
これから新規に受注して納品する製品の原材料が値上がりするから価格上げてって
お願いならおかしくないと思う
受注済みで既に原材料が確保されているなら値上げはおかしいから、そこの切り分け
次第だろうな >>356
現実問題、値上げ受けないと受注拒否って鬼畜態度だから、有無も言わさずってのが現状だ
ただ、そんな商売していると後々しっぺ返し食うぞと購買は腹の中では思ってはいる ジャンケンで言えばあいこか負けしかない
はー仕事したくない 今までサプライヤーに難癖つけてた購買がしっぺ返しくらってるんだよなあ
無理なもんは無理!赤字でやれってか? これから値上げもっともっと増えるよ。
え?値上げ拒否?減額?
じゃあいいですぅー。明日から他探してください。サヨウナラ。 購買とか夜討ち朝駆けで接待攻勢受けてそうなイメージ。 値上げ抵抗してないで、自分とこも値上げすりゃあいいんだよ
自社の営業と購買で模擬戦みたいにやり合えば面白そう メーカー購買だけど今まで値上げ申請は全部呑んで来たけど、さすがに今の度が過ぎてると思う 慎重に検討します
検討に検討を重ねます
で乗り切ろう! >>375
今からやであんた
何生ぬるい事言ってるの。 >>374
実際よその購買とかって交渉テクニックの模擬戦とかやってたりすんのか気になるなマルチ勧誘みたいに
うちは個人任せだけど 相場なんて公開されてるものがほとんどなんだから、そこから計算すりゃ適正なのか便乗なのかはわかるわな
人件費他製造コストも上がってるからそれも加味しなきゃいけないけど
この状況なら値上げしなきゃ仕方ないのはこちらもわかってるんだから、型式上でも相場資料や他に何がどれだけ上がってるって言う説明さえしてくれりゃすぐOKだよ
こっちもサラリーマンで上に説明は必要だからさ
それすらせずに要請文一枚送ってくるだけで、説明求めたら結局もう何も言って来なくなって値上げもなくなるとか、それ最初からこの波に乗って上手く行ったら値上げしたろって魂胆見え見えじゃんてのは冷めるよな 購買と物流が一緒の部署なのってうちの系列会社だけ?何でまとめてるのか不思議 正規間に合わないから市場在庫で買おうとしたら、さすがに正規の30倍は引く 上がってるのは間違いないんだから
値上げしないで据え置きってことは今まで高く買わされてたってことやでw 零細製造メーカーの調達責任者で営業も兼ねてるけど、これから新規で受ける注文に対して原材料
の高騰で製品の値上げ要求はまだ先方の購買とは話し合う余地はあった
ただ、いったん受注して注文請書まで返して「この価格で受けます」とやった製品に対しては
結果的に正規品の納期が間に合わないでバカ高い流通在庫品を買い漁った結果、元々薄利多売
な製品で足が出ちゃって、納品先へ「値上げさせて下さい」ってお願いしてもそんなのはまず通らない
「それは自分達の責任では無いので企業努力でなんとかして下さい」で突っぱねられる
まあ、それは当然ではあるし、そこで「じゃあ、納品しません」と脅したら、これからの商売に支障が
出る(カスタム品でも、開発メーカーはうちだけでは無く、うちしか作れない訳じゃ無い)
結局、泣き寝入りして利益削って時には赤字で納品していたのがこの2年間。
ただ部品メーカーや部品商社はこれと同じ事を平気でやって来る
注文受けた時点では単価も納期も合意した筈なのに、いざその後は何ヶ月間も遅延を繰り返して
こっちは何度も工程キャンセルして客先に頭下げて納期遅延のお願いをして、それがやっと入りそう
って時になって「この部品はメーカーからこのロット単価が適用されるのでこの価格でご了承下さい
でないと引き当てが付きません、御社のご希望納期までに納品が出来ません」と言って来る
で、それが元々の注文単価の2倍以上の価格になってる、それでは呑めない言ったら「では注文
キャンセルしますが宜しいですか」と言われる、宜しいわけないだろう!、こっちは工程組んで待って
て、その部品が入らないと何千万の売り上げが吹き飛ぶんだから、結局は呑まざる得ない。
・・・な事がこの2年間に何度もあって、結局、社長が事業諦めて会社廃業になったので、今はこの世界
からは足を洗えて別の仕事に再就職してます。
ホントに苦しい2年間でした、工場と客先との板挟みで電車飛び込む寸前まで行きましたが、今は
契約社員に落ちて収入が減っても前よりは楽な仕事に再就職が出来て生きてて良かったと思います。
調達やってる方はホントに苦しいでしょうが、無理しないで辞める決断もなさい、こんな狂った時代に
部品調達やるなんて命削る様なもんですよ。 >>382
そうだよ。他は上げてないよじゃねーんだよ。
お前らの購買能力がなくてナメられてたってことだからな。 >>385
じゃあオタクの今回の値上げから絞ります 今、会社の命運を握ってる部署だと思うよ
調達先に嫌われないよう頑張ってね アメリカ合衆国大統領やら世界的な企業ですら苦労してるんや
いちリーマンになんとかできるわけないから開き直ってやるしかない >>387
調達先からも会社からも嫌われない程度に上手くやるのが今年の購買の目標さ
つか、それが購買担当の腕だろうな
嫌われても舐められてもダメ >>392
相場の高騰による値上げなんだからお返しも何もないだろ >>393
はぁ?お前本当に購買か?
相場なんて関係ない。
いかなる状況でもコストダウンが当たり前だろ!
相場なんて関係ない、下請けは詐欺師! 今値上げしてるのもウクライナ情勢の分は含まれてないからねえ
これからまたガンガン値上げあるで >>394
そりゃやり方考えないと
ただただ値上げダメ!絶対!だけではソッポ向かれるだけ
損して得とれだ
上司をそういう説得で納得させなきゃダメだ 購買屋の査定は二極化しそうだな
この状況よく持ちこたえた!てなるか
こんな醜態さらした無能集団!か
うちは間違いなく後者だが 俺は売る側の立場だが
購買、資材の人員増やしたとこも結構あるよ
落ち着いた時にダメな奴はとばさるだろうな >>398
値上げはさせても業者の言いなりでなく商談粘り強くして納得のいく価格で妥協出来てればうちは評価してくれるけどな
まあそれを上にここまで頑張ったとプレゼンする能力必須だが >>390
上手くやるも何も、部材集められなくて工場止めちゃったら、どんな立ち回りしたって無駄だぞ
もう金で解決出来る事態ですらなくなってる、金積んでも集まらないんだから >>402
うん、それを上手くよ
金で解決出来ないところまで来たらもうOK
それは仕方ない
そこまでは上手くやらないと 俺、昔メーカーで半導体なんかを調達してたけど、今、半導体不足で上や部門や客やなんやから板挟みになってるやついるんじゃない?
特に腹立たしいのが、上司が率先して部下に無茶振りするケースだな
部品調達できなくて自殺するやつとかもいるんだろうな >>407
全然
みんな開き直ってるから楽だよ
フォースマジュールだよ >>411
上司も開き直ってて部下を守ってくれてればいいけど、俺が勤めてたところは、糞上司が自分の成績落としたくなかったから、部下に詰めまくってたわ(変な情報だけは持ってて、商社やメーカーが隠し持ってる手持ちがあるとか・・・お前がコストダウン無茶振りするから商社がそっぽ向いてるぞって)
物理的に無理だっての
例えば、東日本大震災のときとか 東日本大震災の時はB2Bは物があった
小売に回さなかっただけ
単1電池とかね
今はB2Bも少ない ええやん底辺なったら
追い詰められて電車止めても誰も責任とってくれへんぞ 工場止めたくらいで電車止めんでも
無駄に責任感じなくていいよ。
サラリーマンなんだから。
ムリなものはムリ。
ムリムリムリムリムリカタツムリィー 俺以外の誰かが出来るなら替えてくれていいけどな
まあ誰も出来ないしやりたがらないよ現状では >>418
あんたの代わりなんていくらでもいるよ
サラリーマンなんだから このポジションに異動を打診された奴は断って退職しちまったけどな >>420
平時は誰でもできる仕事とバカにしてたのにか 誰でもできるか?
わいは自分の物でも安く買わなきゃなモチベないから、絶対無理なポジションだわ 社員としての代わりはいくらでもいるだろうけど、購買の人間として明日からオレの代わりにやれる奴は1人もいない。50代だけど腐らずに気張ってる。ただお察しの通り若手はやりたがらない仕事だから後進を育てられない。 ウッドワンザマァw
潰れていいよw
中国企業熱烈大歓迎 >>424
きにすんな、サラリーマンだろ?
居なくなってもすぐに誰かがやるさ。 もう、納期の話はみんな諦めの境地で投げてしまっていて、全然、交渉にもなんにもならない >>428
値段の話がありまんがな。
あがるでー、にがさへんでー 上げたいところは今のうちに来いよ
どさくさに紛れて通すからさ どさくさじゃなくても通さざるを得ないからお気遣いなく 通さざるを得ないとしても、通してくれない先に供給しませんなんて事は現実には出来ませんからお気遣いなく
ええ、言ってるだけです
本当にやれるもんならやってみろと言われたら困ってしまいます 現実に供給しないとかありまくりですね、はい
もしくは供給はするが、値上げ後の単価でガンガン伝票入れますね、はい >>440
売契結んでたらそれはちょっと出来ないな >>443
いいっすよー
当然訴訟中も供給しないっすー デター
馬鹿調達がよく言うセリフ「供給責任」
供給責任果たす為にも値上げしないとならんので認めてね
同じ価格で供給し続ける責任はねンだわ でもほいほい値上げに応じる調達担当者も馬鹿にするんだろ? 値上げ拒否る企業は自分とこが値上げ出来ないオワコン企業
切り捨てて問題ナシ 今の狂った状態が本気で1年後も続くって思ってるんだろうか、商社の営業共は
中小製造業みんな死ねけど、一蓮托生だろうに
しかしホントにどこに部品消えてるんだ、供給は伸びてるのに中小の末端には落ちてこない
全部大手や車載やスマホに全部持って行かれてるのか 昨年末くらいまでは楽観的というか希望的観測もはいってた
今が値上げ状況として正常やろ 需要責任を放棄して買わないで
ちゃんと買ってくださいよ〜 >>452
あんたらが買い負けてるだけやん
もっと金を積むんや! >>458
でも言われるままに金積む客がいれば馬鹿にするだろ? >>459
いや、馬鹿だなんて思わない。
まともな判断だと思うよ。 >>461
賢明だよな
こんなとこでケチるバイヤー並びにこの時期に原価低減をKPIにしてる企業はヤバいだろ 工場のライン停めるよりはマシで買うしかないもんね、高くてもさ
でもって赤字だけど 中小零細企業は大半が大手企業の下請けだから、大手が輸出で儲かる→受注が増えて売り上げが伸びる
この図式であれば円安が原材料や燃料の高騰で収益悪化を招いても「赤字でない限りは」は中小零細企業
にも恩恵はあるだろう
それには価格転嫁をしっかりさせる事だ、ただ力の無い中小零細企業とて、大手企業からの受注を赤字で
受ける事はまずないから、それも心配いらない気がするが。
下請けからの値上げ申請を受けざる得ないとなれば、採算が悪化するのは大手の方だろう 経産省も要請文書出したんだから
値上げ交渉くらい堂々とすれば良いよ 他の客には値上げしていいからうちだけは据え置きでって客ばっかり 1ドル130円キターwwww!
GW明けに1ドル135円クルーwwww
ザンマアアアアアアアアアアアアアアアwwwwwwwww うちの得意先は値上げ理由を細かく聞いてきてそれをまた細かく分析して突っ込んでくるけど、きちんとその説明さえすればすぐに満額OK出してくれるからフェアでやりやすい
いくら説明してもそこを何とかしろ、という馬鹿得意先は切ってもいいと思う 詳しく説明求めてくる企業を俺は切るわ
一応の説明はするけど、整合性取れるように説明しきれるもんでも無いし、時間と労力の無駄
以前はちゃんとやってたけどね
上げ幅だけみて、あーだこーだと交渉する客がやりやすいから安くしてやるね >>471
それ単にめんどくさいだけやろwうちの営業もそんなだわw
だいたいの説明がつけば良いんであって、がっちり整合性なんてつけんでええんよ
俺はそんな感じで通しちゃうけどな そう。めんどくさい。
一応の説明はするけど、今は原料以外の部分の値上げも多いからね
そこの妥当性とかわからんよ
未だにナフサ連動とかいう周回遅れの考えの購買とか真面目に相手してられねえ >>473
お前んとこの購買も弱いから値上げしなきゃなんだよ
購買に言ってやれ
矢面に立つのはいつも営業だし >>474
購買が強いとこなんかないし。
ゴミ溜めやんけ 一律1割値上げでもいいから、納期をコロナ前の水準へ戻せよ 1割?
まーだそんな甘いこと言ってんのかよw
そんなもんじゃ済まねー >>481
大変だな、それを企業努力で埋めるのは
頑張ってな >>483
一番難しい
説得に行くのがほんとダルい 市場在庫が納期逼迫品は30倍とか50倍の価格とかザラとかだから、正規の1割程度なら喜んで買う >>485
そんな理想だけ言っても仕方ないよ
そうしたいのは山々だけど
わかるだろうに NFTコレクション「Moonbirds」、鮮烈デビュー──週末に2億ドルの売上
新たに登場したNFTコレクション「Moonbirds」は16日の販売開始直後から大人気となり、
わずか数日で最大規模のNFTコレクションとなった。
1万枚の画像で構成されるコレクションの売上高は6万9000イーサリアム(約2億700万ドル、
約260億円)にのぼり、当記事執筆時点で最低販売価格は21.3イーサリアム
(約6万4000ドル、約820万円)となっている。
Moonbirdsは、NFTマーケットプレイス「OpenSea」のデータをみると、Azuki
(5万イーサリアム)とBored Ape Yacht Club(3万5000イーサリアム)を抑えて、
売上高トップとなっている。 発注から5ヶ月経っても部品入ってこない
何度か納期回答は付いたのに2度の延期、今は間に入っている商社の
営業マンもこっちの督促に返事を返さず逃げまくり
工場からはいつ入るんだって矢の催促
いったいどうしろと >>489
工場の催促に返事せずに逃げまくるのは? GW明け、工場の生産管理からは今月生産予定品の部材の入荷見込みは立ったかの矢の催促
代理店からは確認中、督促中、納期未定の文言が並んだ回答リストが届く
早くも現実逃避モードに入ってる >>493
そのリストそのまま生産管理になげてやれ
生産管理に早めに工場作業員休ませる段取りとらせて、営業には謝りに行かせないと
急だと困るぞ GW前に発注とか確認した仕事が、GW明け直後にできてる訳ねーよな さすがにGW前に発注した納期回答が今は出ないだろ(まあ、代理店からメーカーへEDI発注なら
翌日には納期の一次回答が出るらしいが、そんなのは標準L/Tでの回答が出るだけで、今だと
とんでもない納期(半年とか1年先)が出るらしい)
それよりもずーーーっと前に発注して、ひたすら納期遅延繰り返してる部品の納期回答がGW明け
に出るぐらいだろう
うちは昨年12月に発注した基板をGW前に絶対に入れろと言ったのが、なんの連絡もないまま放置
されているから、GW明けに連絡寄こせって再連絡してもなしのつぶてだな GW明けの生産会議、
俺「現在の部品の納期状況は(あーだら、こーだらと絶望的な状況を説明)」
部長「うん分かった、なんとかしてよ」(3秒で終わる) >>498
俺さんが最後に「なので部長、なんとかしてください」って言えばよかったね そしたら、
ここは部長じゃないと・・っておだてるか、
は?このレベルはあんたの仕事だろ・・って逆ギレする 「じゃあ、一緒にメーカーに行って下さいよ」ってふてくされるか
もっとも今時、中小程度の製造メーカーごときがメーカーの生産管理部に押しかけようとしても
門前払いって言うか、トヨタかパナぐらいの看板ないと相手にもしてくれないけどな この時期、ストップしているラインや工場の数って、その会社の購買部門の実力そのものだよね。。。 こんなの実力うんねんじゃないよ、会社の看板と財力、どんだけ先に先行発注して部材握ったか
そんな会社だって先行で在庫確保しているのは大手向け流れもんで、産機で少量多品種で
受注生産品なんてゴミは在庫なんて持たないから作れてないし 納期トラブルって、なぜか残念評価の人に集中しているよね。。 今は実績も能力関係ないけどなぁ
そんなんで納期短くなれば苦労は無いよ 目鼻の利く調達なら事前にヤバそうな部品は先行手配してへそくり作っておくもんよ
俺はそれで何度もやばい事態を切り抜けた
たださすがにこんな状態が2年以上も続くとへそくりも使い切ってすっからかんで
手も足も出ない状態だけどな >>507
うちはへそくり置き場をケチって減らしたから苦しい
マイナス評価されるべきは置き場ケチったやつなのに
調達のせいにされる 在庫金額のチェックも厳しくなって、見込みで手配するな、在庫金額を出来るだけ減らせと叱責される
結果がこの有様、そしたらなんで在庫を作っておかなかったと叱責される、全くどうしろと そもそも、こっちは需給バランスを見て「定期発注」「定量発注」「都度発注」と
ランク分けして手配をかけて在庫を持っているのに、ただ金額だけを見て
「減らせ」とか勝手な事を言わないで欲しい さすが無能調達
社内に理解させることも出来ず責任添加かよ 毎月作ってる量産もんは部材も継続手配しているから部材納期が遅れても
遅れながらも継続的には入って来るので工程が半年後ろにずれてる感じでなんとか工場動かせて作れてはいる
困っているには不定期に手配が来る一品物で基本的に受注生産だから標準部品以外はストックなんて持って無いから
一からの手配なので、これが部品揃うのに1年かかるとかエライ事になってる TDKラムダの電源ユニットの納期回答が来たけど105ヶ月とか客舐めてるの? T I
CYPRESS
ST-micro
INTEL
XiILNX
Microchip
Renesas
Toshiba
OMRON
rROHM
JST
HRS
JAE >>516
納期糞メーカーリスト?
アナデバが抜けてるけど 増産指示なのに部品入らないヤバいと思ったら、まず人員が集まらなくてそっちに会社の上層部の矛先が向かってくれた
助かった
応募して来んなよ 1ドル132円キターーwwww
ザンマアアアwwww どうせ部品入らないからどうでもいい
今発注品の検収なんて1年後だから >>526
「なんで1年前に注文しようと気づかなかったんだ」 >>527
アホかお前は
需要や発注の裏付けも無しに、なんでもかんでも闇雲に先行手配なんてするわけないだろ >>529
「裏付けがあってから注文なんてサルでもできる
それより前に先行手配するから給料もらってるんだろ」 >>530
そしてそれが後に不要となり、大量に在庫抱えることになると? はい1ドル134円キターーwwww
137円はよwwww >>531
在庫かかえた方が良かったじゃないか
品薄で円安なんて、調達部門のプロのくせに >>534
いや今よりもっと後よ
円安も収まった頃、原材料価格も落ち着き、そして仕様変更でその部材使わなくなった時に2年分の在庫があったら? >>537
>>534
という事で間違ってない
胸張っていこう 1ドル135円キターーwwww
ザンマアアアwwww 値上げはそれ以前だからもうどうでもいい
それより1年納期は1/3に縮めろよ
ニチコンの電解コンとか正気の沙汰じゃないだろ
おかげで電源ですら入らんは うちの購買が無能なもんで、モノが入らないから納期が縮まらんのですわ
全く購買なんてのはどうもいい加減な奴ばかりでいけませんわなぁ >>541
今は景気後退が既に始まりだしてるから、在庫削減、Forcast削減を始める時期なんだけど。。 1ドル136円wwww
140円くるでwwww
ザンマアアアwwww おい、資材部、在庫ねえとかウソついてんじゃねえ
メーカーのHPに部品不足が解消して納期は通常になっていますって書いてあるぞw メーカと商社にハブられてるんだよ。。
値上げ認めない、一事が万事、上から目線の高圧的態度でサプライヤから切られたユーザー企業が世の中には何社もあるんだよね。。
この数年の発注戦略を誤った会社は今後十数年も調達に苦労すると思うよ。。 購買から購買に転職したけど、会社によってスタンス全然違うんですね。
値上要求突っぱねてたら、先輩が受け入れる雰囲気出してきたので完全にやる気なくなりました笑 >>547
突っぱねるって何様のつもりですかw
ならお宅には売りません、サヨナラー じゃあいいですぅー、3ヶ月後にやめさせてくださーい。さよーならー。
他探せば?今は助けてくれるだろうね。今は。 >>541
モノが入っても不良率高すぎて
困っているんですが。
とにかく数だけ揃えていいのであれば
もう次からAmazonを代用なされてはいかがか? おまいら気をつけてな
ttps://ameblo.jp/clivian-075/entry-12622684446.html 納期の件は散々、部品商社の営業に苦言を入ってるけど、腹の中では舌出してるの見え見えだから
まあ、言ってもせんないなと
今は超絶売り手市場だから我慢するしかない、そのうちこの部品バブルが弾けて
また部品営業が揉み手こすり手で部品買って下さいってすり寄って来る事もあるだろう
その時に仕返したっぷりするしかない やり返そう
なんて考えるような奴がいまやられてんだろ
良い関係を築いてこなかった過去をまず反省せえ >>551
突っぱねるとかないよな
値上げ理由を相場資料他持ってきて十円単位までしっかり時間かけて説明してくる営業には満額受け入れだよ
疑問点聞いてもその場ですぐ回答してくれて納得しかない
ちゃんとしたメーカー営業はみんなそれくらいやるしね
一方、何の根拠も示さないでお願いします、赤字でして、だけの営業にはどこをどう説明したら通るかを伝えてる
それでも約半分くらいはその後回答持ってこずに価格据え置きのまま
て事は結局便乗しようとしてるだけやんけ
そもそも赤字で商売するわけない こういう事言っちゃう人は発達障害なんだろうな
言って良いことと悪いことの区別ついてない >>564
ほんとは言えないのにネットでは強がってるだけの常識人だよ
察してやれ 今は値上げは無条件受け入れだな
それより納期なんとかせいとしか言えない
それもガン無視されるけどな もう値上げのフェーズも終わったよ
今頃何を言ってんのよ まだまだ値上げやりまっせー
無理ならお前のところには売ってやらない
、 >>569
言いたいよな、でも言えないんよな
わかる、わかるよ >>572
言われてみたい
業者さん大変なのわかってるけど立場上まあええよとは言えないから、業者の方から啖呵切って断ってほしい
そうすりゃどれだけ楽になるか
昔からのしがらみだけの付き合いであって、新しい先の方が良い条件持ってくるに決まってんだから変えさせてえや >>573
購買から切ってやってやればいいじゃん。
しがらみとか何とか言って、転注処理がめんどくさいだけだろ。
売る方は切られる理由さえちゃんとしていれば、会社の責任に出来るから楽なのよ。
新しい先とやらに面倒を押し付ける事も出きるし、良いことづくめ。
断って空いた分は寄りよい条件の客を探せば良いだけだし。 >>574
面倒を押し付けるじゃなくて、糞客を押し付ける だわ。 >>574
新規先獲得って、そうやって泥沼にハマるんだよな >>576
もう無理して仕事とる時代じゃないし。
のんびりゆっくり、うるさい客先は切っていこうや。 お前らの立場なんか知らん。
値上げを満額認めないなら取引やめさせてもらう。
社内も今値上げを満額認めない客先はいらないって雰囲気。
強気で行こうよ購買相手なんて。 購買の立場からすれば、カスタム品ならともかく汎用品なら、他のメーカー品選べばいいだけだから
自分が何を売ってるかは良く考えた方が良い リピート品の受注拒否食らった
他を当たれと
あそこは二度と使わない お前らゴミ部署が存在するせいで賃上げが実施されない
日本のガンやね 値上げは無条件で受けてるし、値切りは一切してない
じゃないと売ってくれないから
今は完全に売り手市場だから、零細製造メーカーの調達部門なんて弱いもん ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています