メーカー調達/資材/購買担当のサラリーマン
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予算未達だとなかなか発注先承認下りないし、
設計にもサプライヤーにもはよ決めろと言われ板挟み・・・
体に悪い職種だよ本当に 自分のとこが一番辛い部署って言ってるやつ多すぎて結局どこが一番大変なの 板前さんだよね
常に板挟みな職業(工場と営業と取引先、さらには上司、予算、納期と)
長くやるもんじゃない、気の弱い奴は確実にノイローゼになる こんな納期で出来るかバカやろう!
・・・と、一度言ってみたい >>9
うちでは現場か一番楽
全部外注化した製品がかなりあるので遊んでる
営業は似姿や梱包費用考えないで見積もりだしたり
営業や生産管理から短納期での納品を迫られ
協力企業に頭下げに行ったり >>12
外注って、自分達の存在価値下がることよくやるな。 中国とかで作らせる場合って部品ごとにバラバラにして依頼して、
向こうでは何の部品を作ってるのか分からなくしたりするんだな 完成車メーカー内定げと
茄子貰って部品メーカー脱出します 31歳で先日転職
月給273,820/月→330,000/月
モデル賞与1,280,000/年→1,419,000/年 某アセンブリー産業の新卒だけど、先日研修終わって購買に配属されました。先輩のみなさんよろしくね。 購買担当者死ねよ
値下げはテコでもしねぇ。
他社に見積もってみろよ。
もうお前の言うことは聞きましぇ〜ん。
上司他にいびられて精神壊して下さい! 各支店の購買の事務員は大抵BBAなのだが本社の購買にうちの会社では稀な30歳が配属されたが恐ろしく使えないらしい(出産していないのに未だに昇格せず)・・・
もうひとり半年前に産休から復帰した35歳がいるけどその人が残業して30歳の仕事をしている 営業から無理な納期押しつけられ
製造からはこんな納期で出来るかっていびられ
代理店からはこんな納期じゃ無理ですねって拒絶され
経営側からは利益が出ない元凶にされて
ほんと嫌な部門だよ、小さい会社だと特に どいつもこいつも「他社より安くします、相見積させてください」ってすり寄って来て安い単価出してくる癖に
いったんそこへ切り替えて注文出し始めると、今度は単価下げてくれっても、あーだこーだ理屈付けて、
てこでも値下げなんてしない。
で、他社に切り替えるって言うと、渋々「今回だけは・・」って恩着せがましく下げてくる。 >>24
全てが当たり前の事すぎてウケるw
そういや、今時接待とか受けてるバカ購買担当者いるか?
うちは逆に業者さん接待してるぞw
効くよー 購買資材調達は人気が無いのか?
実は隠れた優良職種とかさ。 コピー機とかアスクルとかカウネットの通販って、
使えば使う程、代理店?にカネ落ちるんだろ。
コピー機はメンテくるけど、通販はよく分からない会社を
養ってるようなもんだから、購買やってる身としてはちょっと腑に落ちないな。 購買&資材調達とは営業や製造など他のセクションから板挟みに遭いやすく且つ社内でリストラが
行われる場合にリストラターゲットに成りやすい冷遇されたポジションである。 >>29
んな訳ない…購買は花形。大手自動車メーカーのHP見てみろ メーカの資材は頑張っていると思う。某電力系の資材はカス。さっさと契約しろ。 >>23
> 営業から無理な納期押しつけられ
> 製造からはこんな納期で出来るかっていびられ
> 代理店からはこんな納期じゃ無理ですねって拒絶され
> 経営側からは利益が出ない元凶にされて
> ほんと嫌な部門だよ、小さい会社だと特に
まさに様々なセクションとの板挟みになりやすいポジションだわね、資材購買は。
他の業界、会社でも食い潰しが利きやすい職種かなと言われたらどうなんだろうね。 原料・部品調達でなければ、窓際族を集めただけの吹き溜まり職場だろ
ろくな能力なくても買い手の強い立場で誤魔化せてしまうからな 購買部門って、コストダウン以外に何を年度の目標とかにしてんの? !!押川の悪事警報!!
※常識的に事実でなければこの様な内容は書けません!
毎度お馴染みの極悪人、押川定和の被害にご注意下さい。
押川定和の悪事は犯罪の領域に達している。
創価企業(株)クボタ筑波工場からも情報を盗み取ったのは決定的で対応に注目が集まる。
http://www.kubota.co.jp/siryou/jigyos.html
創価学会押川定和の
勤め先・株式会社WEIC(ウェイク)104-0053
東京都中央区3-1
http://www.ntt.com/bizhosting-basic/data/case2_1.html
創価にも良い人はたくさんいる。
押川が創価を押し下げているんだ! IT企業の調達部門とかってどうなの?
少人数の部署なんだけど。 親会社からの使えない出向ジジイ
トイレと定年までの時間つぶしジジイ
いなくても問題ないサボリまくりのデキ婚ババア
使えないゴミのふきだまり、それが資材
値段交渉も注文も調達も他部署の各担当が全部やってるから
普段なにやってるのか不思議なくらいの中身の見えない部署
資材部門のゴミ共がいなくなってくれるのが一番のコストダウンだよ うちだと資材は仕事できないクソどもの掃き溜めなんだけど、あんたらもそうなの? そうです
その割に内外から無理難題言われて板挟みで調整能力を要求されます
で、精神病んで辞めるか、血管切れてぽっくりな人が多い部門です >>41
>値段交渉も注文も調達も他部署の各担当が全部やってるから
大手メーカーの資材調達部門はそうなのかもしれないけど
うちみたいな零細系な製造業の資材調達はこれ(発注先選定、価格交渉、発注、納期調整、伝票整理)全部を
一人で担当してやるんよ
場合によっては部品選定もやるから、開発購買みたいな事もやらされる。 >>43
休みに入って、半年ぶりぐらいにここ覗いたら、なんか書き込みがあったからレスしただけだよ
ここを覗いた時間は全くの偶然だよ コストダウンで詰められるのって購買じゃ当たり前?
仕入先恫喝している自分がいやになってしまう >>46
購買2社目だけど、コストダウンで詰められたこと今までになかった。
毎回言われっぱなしで胃が痛い ん?言われるの?恫喝する側じゃなくて?
まったく心が痛まんね >>48
上司に恫喝されて下請けを恫喝する感じ。
コストダウンネタ作れって言われても
ねーよそんなもん。って思いながらやってるからか自分の理不尽さに嫌気がさしてくる 千円でもいいから下げてくれってお願いしたことあるわ。値下げしねえと上司がオッケーしねえから。
千円ぐらいどーでもええよな コストダウンっつーなら朝は遅刻帰りは定時で昼間さぼりまくってる
使えない事務シナ人と何もしてない出向のジジイを解雇しろよ
そもそも資材の仕事をほとんど他部署でやってるから部の存在自体がコストなんだよ >>49
一番の特効薬は他社相見積とって他に安い所があったらその価格を相手にぶつける
それが出来ない仕入れ品だったら「今までこんだけずっと同じ価格でやってるからそろそろ下げてよ」なお願いで可。
それでも下げない所はテコでも下げないから、そん時は諦めて上司には「コストダウン出来ませんでした」で開き直る。
それで配置転換されたり整理対象になったら、それこそ他の仕事探せ、それだけの事だよ。
>>51
それは君の会社の事情だろ?
他の会社も同じだと決めつけるなよ 会社の中で一番弱いよね調達資材部門って
どこからも無駄飯食いで仕事の邪魔(納期遅れ)ばかりする部門って思われてる うちは逆だわ。
設計、製造、営業が皆無責任でお馬鹿さん。調達は社内、社外の両方に調整力を発揮して、有難がられてる。
でも疲れる。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています