弊社においては、一定の努力を達成した者は概ね自己管理が出来ており、自分に厳しい者が多いが
他人に対しては、厳しい者もいれば、甘い者もいるようで、他人に対して厳しい者は融通が効かないと思われているようですが
融通が効かないのではなく、他人にも一定の常識を求めているだけのようで、融通が効かないと評価する者自身が単にだらしないだけ
といった傾向があります。
他人に甘い者は、自己管理はしっかりとしているが、部下や後輩の面倒見が悪かったり、協調性に欠けている者が見受けられます。

面白い傾向があったのですが、弊社内でフルマラソン完走歴のある者22名(A)とエントリーすらしたことの無い者60名(B)を比較すると
『日常的にギャンブルを行う』では(A)9%、(B)63%
『タバコを吸う』では(A)5%、(B)45%
『平均BMI』(A)21.6、(B)27.2でした。

弊社社長がマラソンおたくである為、マラソンを組織運営に利用しようとして、自己評価と
他人評価をしてみた結果、顕著な結果が出て、社長がますますランニングを推奨(押し付け)
するようになっています。