ベイシアグループってどうよ41
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主にお客様による意見交換スレですので
従業員同士の身内の話題はお客様の興味を引くことが出来そうなものや
お客様へ利益をもたらすと思える内容までで留め
それ以外の話題はちくり板等でよろしくお願いします
前スレ
ベイシアグループってどうよ40
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/shop/1588847457/ だが、今後のことを考えると不安は尽きない。病気、食事、寝る場所。男性はこう話した。
「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野(せいの)賢司さん(59)によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連(れん)さん(33)は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2〜2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性(32)が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのま 荒らせば過疎るを信じてやまない社員
というか
それしか方法がないんだろうな 「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野(せいの)賢司さん(59)によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連(れん)さん(33)は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2〜2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性(32)が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホ >>792
日本で毎年百万人がいろんな病気で亡くなっているのに
死者一万人に満たない武漢コロナでどうして
医療崩壊が起きるというのか? ■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野(せいの)賢司さん(59)によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連(れん)さん(33)は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2〜2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性(32)が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホ 776 名無しさん@お腹いっぱい。 sage 2020/12/10(木) 21:07:09.94 ID:HCyogLhN
あとロピアでは来年の4月から同一労働同一賃金が始まるから、
最悪の場合、正社員は仕事量増えるかもな。来年の2月15日までにはパートアルバイトがかなり減る可能性があるし。
店舗が増えれば話は別だが。 コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
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コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連(れん)さん(33)は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2〜2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性(32)が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホームレスが多いとネットで見たから。 先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野(せいの)賢司さん(59)によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連(れん)さん(33)は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2〜2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
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新宿でホームレスをしていたという男性(32)が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホームレスが多いとネットで見たから。飲食店が集まる歌舞伎町の路上に寝て、体が汚くなったら近くのサウナに行く。
お金はなくなり あくまで結果論だが一時苦しくても抑えきった方が結局は経済的にも早く回復できてる
中途半端なとこが経済ダメージがデカくなる
日本は後者になりそうだ
せっかく前者になるチャンスがあったのにそれを自ら捨てたのが自民党 >>796
ベイシアもやるべきだろう
できる専任やロングは専任登用や正社員登用
いるだけの詐欺師は配置転換 配食などを行っているが、事務局長の清野(せいの)賢司さん(59)によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
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大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
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健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2〜2.5倍になったという。
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ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
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派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホームレスが多いとネットで見たから。飲食店が集まる歌舞伎町の路上に寝て、体が汚くなったら近くのサウナに行く。
お金はなくなり、3日間何も食べず、水だけで過ごしたこともあった。
「冬なら コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
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大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2〜2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
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■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性(32)が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホームレスが多いとネットで見たから。飲食店が集まる歌舞伎町の路上に寝て、体が汚くなったら近くのサウナに行く。
お金はなくなり、3日間何も食べず、水だけで過ごしたこともあった。
「冬なら死んでいた」
幸い、先の「もやい」につながり部屋を借りることができ、11月 技能実習生や留学生が持ち込み
年齢問わずウェーイ系が回収と圧縮
GoToで拡散の流れが出来つつある
どこを止めればいいでしょうか? コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連(れん)さん(33)は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2〜2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性(32)が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホームレスが多いとネットで見たから。飲食店が集まる歌舞伎町の路上に寝て、体が汚くなったら近くのサウナに行く。
お金はなくなり、3日間何も食べず、水だけで過ごしたこともあった。
「冬なら死んでいた」
幸い、先の「もやい」につながり部屋を借りることができ、11月からは生活保護も受けられるようになった。
今の望みは何ですか? 記者の問いに男性は 自分の担当の業務に日々追われつつ、
自分の担当じゃなくても頼まれて教えたり手伝ったりして最近周りの雰囲気も良くなったなぁなんて感じてたけど、
一年で時給が5円しか上がらなかったし、賞与も上がらなかったし、やる気がなくなった。
そういえば今回の明細、対象期間が5ヶ月なんだが、ミス? 20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連(れん)さん(33)は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2〜2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性(32)が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホームレスが多いとネットで見たから。飲食店が集まる歌舞伎町の路上に寝て、体が汚くなったら近くのサウナに行く。
お金はなくなり、3日間何も食べず、水だけで過ごしたこともあった。
「冬なら死んでいた」
幸い、先の「もやい」につながり部屋を借りることができ、11月からは生活保護も受けられるようになった。
今の望みは何ですか? 記者の問いに男性は、こう答えた。
「普通に生きて、普通に暮らしたいです」 携帯だのふるさと納税だのGOTOだの、菅の政策は庶民目線だが
スケールが小さく基本的にバラマキによる人気取り。市議がどぶ板
やっているのと同じ感覚で、国をどうするという目線がない。 トランプ米大統領は12日、中国人民解放軍を支援していると米政府が認定した中国企業31社について、
2021年1月11日から米企業や個人が新規投資することを禁止する大統領令に署名した。さらに21年11月までに保有株式を売却するよう命じた。
トランプ氏は「中国企業に軍事力強化やスパイ活動への支援を強制する中国政府の
『軍民融合』政策は、米国の安全保障上の脅威だ」として、国際緊急経済権限法に基づく国家緊急事態を宣言。
米国防総省が中国軍と密接に関係していると判断した中国企業への直接・間接の株式投資を禁止した。
米メディアによると、対象の31社は、通信機器大手の華為技術(ファーウェイ)や通信大手の中国電信(チャイナテレコム)、中国移動(チャイナモバイル)など。
米株式市場で取引される株式も含まれ、大統領令による米投資家への影響も懸念される。
米大統領選で勝利を確実にし、21年1月20日に大統領に就任予定のバイデン前副大統領の対応が注目される。【ワシントン中井正裕】
毎日新聞2020年11月13日 10時39分(最終更新 11月13日 17時00分)
http://mainichi.jp/articles/20201113/k00/00m/030/046000c
トランプ米大統領は12日、中国人民解放軍を支援していると米政府が認定した中国企業31社について、
2021年1月11日から米企業や個人が新規投資することを禁止する大統領令に署名した。さらに21年11月までに保有株式を売却するよう命じた。
トランプ氏は「中国企業に軍事力強化やスパイ活動への支援を強制する中国政府の
『軍民融合』政策は、米国の安全保障上の脅威だ」として、国際緊急経済権限法に基づく国家緊急事態を宣言。
米国防総省が中国軍と密接に関係していると判断した中国企業への直接・間接の株式投資を禁止した。
米メディアによると、対象の31社は、通信機器大手の華為技術(ファーウェイ)や通信大手の中国電信(チャイナテレコム)、中国移動(チャイナモバイル)など。
米株式市場で取引される株式も含まれ、大統領令による米投資家への影響も懸念される。
米大統領選で勝利を確実にし、21年1月20日に大統領に就任予定のバイデン前副大統領の対応が注目される。【ワシントン中井正裕】
毎日新聞2020年11月13日 10時39分(最終更新 11月13日 17時00分) ツルヤのバイヤー引き抜いて各部門のチーフバイヤーにすれば少しは延命できるんじゃね? 遊びに来てるおばさんに注意もできない店長副店長部門正社員
会社として終わってる まじで青果のクソゴミっぷりはなんで問題にならないのか知りたい
特定店舗だけならその店がクソで済むけど青果はどの店舗もゴミゴミアンドゴミでびびる
質が悪くても安いならともかく安くもないし
絶対に本部にガンいるわ 青果ヤバいよな
つきだしばっかりで邪魔で通れない
青果のパートに聞いたら売り場にない商品かガンガン送られてくるから売り場いっぱいでつきだし出しまくらないと出しきれないとか
頭おかしい 朝日新聞社の平均給与はいくら? これだけもらえる優良企業
2020.11.14
http://news.careerconnection.jp/?p=104610
大企業の財務諸表から待遇を探る「これだけもらえる優良企業」シリーズ。
今回は、日本を代表する大マスコミの朝日新聞社を取り上げます。
朝日新聞社の平均年収は1228万円
朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ(2020年3月期)によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期:1244万2844円
2017年3月期:1213万9666円
2018年3月期:1208万2396円
2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわず 2020.11.14
http://news.careerconnection.jp/?p=104610
大企業の財務諸表から待遇を探る「これだけもらえる優良企業」シリーズ。
今回は、日本を代表する大マスコミの朝日新聞社を取り上げます。
朝日新聞社の平均年収は1228万円
朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ(2020年3月期)によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期:1244万2844円
2017年3月期:1213万9666円
2018年3月期:1208万2396円
2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コン http://news.careerconnection.jp/?p=104610
大企業の財務諸表から待遇を探る「これだけもらえる優良企業」シリーズ。
今回は、日本を代表する大マスコミの朝日新聞社を取り上げます。
朝日新聞社の平均年収は1228万円
朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ(2020年3月期)によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期:1244万2844円
2017年3月期:1213万9666円
2018年3月期:1208万2396円
2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と 大企業の財務諸表から待遇を探る「これだけもらえる優良企業」シリーズ。
今回は、日本を代表する大マスコミの朝日新聞社を取り上げます。
朝日新聞社の平均年収は1228万円
朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ(2020年3月期)によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期:1244万2844円
2017年3月期:1213万9666円
2018年3月期:1208万2396円
2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サー 渡部を消したかった人がガキ使出演リークしたんだろうな
そうなりゃこういう流れになるだろうって
完璧な誘導すぎるw
絶対どこかでほくそ笑んでるわ 今回は、日本を代表する大マスコミの朝日新聞社を取り上げます。
朝日新聞社の平均年収は1228万円
朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ(2020年3月期)によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期:1244万2844円
2017年3月期:1213万9666円
2018年3月期:1208万2396円
2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員 >>812
加工食品や日配で安いからとか他社が売り込んでるからって、毎日定番以外の商品送ったら早朝がパニックになり、売場がめちゃくちゃになるのはわかりきっているが、全く同じことだよな。 朝日新聞社の平均年収は1228万円
朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ(2020年3月期)によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期:1244万2844円
2017年3月期:1213万9666円
2018年3月期:1208万2396円
2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め あの男はやめなさい、と余計なお節介で忠告をしたかと思えば、社員の恋愛を拡散するお気楽主婦
キューピットどころか人間関係を険悪にする疫病神という自覚がない 仕事ができる奴はできないグズとやらないクズの尻拭いに追われる スーパーなんかの正社員になってるほうが恥だろ。
学校か家事を優先したパートアルバイトとか
転職までの繋ぎのバイトならまだしも。 お前ら全員、スーパーなんかで働いてるグズだって事にかわりないんだよ。
俺みたいに働かないでいる方が、はるかに充実した人生を歩んでいる。
なんせわ親が会社経営してるから全く問題ないからな。 危機管理的には、
報道翌日に囲み会見
事実を全て認め、誤魔化さずはなす。
ブランチ生放送で再度謝罪して降板
一年だが期限を決めて謹慎
これをやってれば復帰の目はあったが自分で全て捨ててしまった。 できる奴は使えない奴の尻拭いをさせられるから疲れるんだよ
そのくせグズは使えないって自覚もなくチンタラ働くから始末に悪い
40過ぎたババアが甘ったれんな 仕事をサボるだけの奴なんてまだいいよ。
ウチには仕事が出来ないし、どうみてもサボってどっかに隠れてるだけなんだけど、
隠れるスキルとほかの奴の仕事を自分の手柄にするスキルを磨き続けているクズがいる。
まったく仕事をやったことないし、そもそも出来ないんだけど、
なぜかベテランになってしまって、
新しく入ってくる新人に先輩面して間違った仕事を教えたり、
サボり方を教えている。
サボってることをなんども通報されてるが、嘘が上手いらしくて
「指示が無かったら。」「他の仕事をしていた。」などの言い訳や逆ギレでお咎めなし。
そして、同じパチンコ好きの店長からの評価が高い。
給料だけ搾取しといて
「働きたくない奴まで働かせるなんてマジでこの店、ブラックだわ。」
「早く辞めたい。」
「やりたくないならサボりなよ。」
が口癖だから、ここまできたらどこまでクズになるのか非常に興味がある。 朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ(2020年3月期)によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期:1244万2844円
2017年3月期:1213万9666円
2018年3月期:1208万2396円
2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その 最新データ(2020年3月期)によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期:1244万2844円
2017年3月期:1213万9666円
2018年3月期:1208万2396円
2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2, 4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期:1244万2844円
2017年3月期:1213万9666円
2018年3月期:1208万2396円
2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人) 忙しい時にそいつの本性が出るな
人妻バイトと私語している時はニヤニヤしているくせに、自分の思い通りにならないとオリコンに当たる幼稚なチーフ
店内放送が気持ち悪いと言われているお前だよ 慢性的な人手不足。そういう職場ってやっぱりそれなり。
自分たちに非があるから人がいつかないってわかってない。
若い仕事できる人がどんどんやめたら、結局自分で自分の首絞めることに
なるのにね。 私語ばっかで働かないババアと不倫してるバカ女はいなくなって頂きたい 2016年3月期:1244万2844円
2017年3月期:1213万9666円
2018年3月期:1208万2396円
2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業 2017年3月期:1213万9666円
2018年3月期:1208万2396円
2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、 スーパーの仕事って誰でもできる仕事ってイメージの反面、
妙にプロ意識高くって知ったかぶりっていうかプライド高いパートさん
結構いるよね。あれはなんでだろう。 2018年3月期:1208万2396円
2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約な 2019年3月期:1208万0947円
2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業 >>839
仕事がちょうど勘違いできるレベルなんじゃない
誰でも繰り返しやれば上達する
後からきたシロウトに比べればうまく・手際よくこなせるから
うっかり 特別な技能をもったと勘違いするのでは
それであんな態度になっちゃう
残念な感じ このスレ見てたらスーパーで働いている人達って人生の落伍者っていうか底辺層なんだと思えてきたんだがそういう認識で間違いなかったですか? ババアは両極端
しっかりとした人生経験を元にテキパキ働く方もいれば
厚かましさだけを身につけた まさに厚顔無恥なのもいる
当たりハズレが激しい 2020年3月期:1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。 気の合うパート仲間には挨拶するが、社員ガン無視とか常識のないバカ女が多すぎ
どんだけ普段から社員に尻拭いされてるかわかってないんだろうな
私語ばかりして使い物にならないババアばかり 非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金(手当など)も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計 企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計上でリストラ継続中
2020年3月期のセグメント別の業績を見ると、メディア・コン 基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計上でリストラ継続中
2020年3月期のセグメント別の業績を見ると、メディア・コンテンツ事業は、
売上高が前期比6.7%減の3118億円、同営業損失が前述の通り50億円の赤字に転落していま スーパーの社員ってなんであんなに偉そうにしてんのか?
意味わからんわ?社会的常識なさすぎの人多すぎ。
歪んだ世界で仕事してるとそれが正統と勘違いしちゃってるのかな?
雑魚みたいな人が多いなあ。
上にペコペコ下にはボロカス。
ペコペコはいいけど下にボロカスって見てて男として恥ずかしいわ。 なんか変な人が多いよな。うちの責任者とかめちゃくちゃかわってるわ。
悪い方にだけど、正直疲れてきた。 時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計上でリストラ継続中
2020年3月期のセグメント別の業績を見ると、メディア・コンテンツ事業は、
売上高が前期比6.7%減の3118億円、同営業損失が前述の通り50億円の赤字に転落しています。その他の事業も2600万円の赤字です。
一方、不動産事業は、売上高が前期比3.9%増の385億円、営業 ウチの店正社員若いのばっかだからパートのクソババァどものが強いんだよなぁ。←これって普通なのか?なんせ数ヶ月前にスーパーの社員になったばっかでわかんねぇんだが。 スーパーは社員がクズが多い。パワハラや嫌味を言うのが趣味のような奴がいてる。
もちろんこいつらも大して仕事できないのになぜか偉そう。
そしてアルバイト、パートは奴隷ぐらいにしか思っていない。
それがスーパーの現実。 やっすい時給で使って偉そうに晒しとる社員は何様やねん!って感じやったわ。
こっちは時給に見合った働きしかせんわ! 「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計上でリストラ継続中
2020年3月期のセグメント別の業績を見ると、メディア・コンテンツ事業は、
売上高が前期比6.7%減の3118億円、同営業損失が前述の通り50億円の赤字に転落しています。その他の事業も2600万円の赤字です。
一方、不動産事業は、売上高が前期比3.9%増の385億円、営業利益が同8.5%増の74億円と伸長。
21人の本体社員が動かす不動産事業の黒字が、本業 朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8%減の3536億円、
経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計上でリストラ継続中
2020年3月期のセグメント別の業績を見ると、メディア・コンテンツ事業は、
売上高が前期比6.7%減の3118億円、同営業損失が前述の通り50億円の赤字に転落しています。その他の事業も2600万円の赤字です。
一方、不動産事業は、売上高が前期比3.9%増の385億円、営業利益が同8.5%増の74億円と伸長。
21人の本体社員が動かす不動産事業の黒字が、本業の赤字を穴埋めしています。 経常利益は58.0%減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計上でリストラ継続中
2020年3月期のセグメント別の業績を見ると、メディア・コンテンツ事業は、
売上高が前期比6.7%減の3118億円、同営業損失が前述の通り50億円の赤字に転落しています。その他の事業も2600万円の赤字です。
一方、不動産事業は、売上高が前期比3.9%増の385億円、営業利益が同8.5%増の74億円と伸長。
21人の本体社員が動かす不動産事業の黒字が、本業の赤字を穴埋めしています。
販売費および一般管理費は、販売費や発注費が減っていますが、退職給付費用が前期比54.3%増の約15億円と膨らみ利益を圧迫しています。
早期割増退職金約20億円が特別損失に計上されており、リストラ 朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計上でリストラ継続中
2020年3月期のセグメント別の業績を見ると、メディア・コンテンツ事業は、
売上高が前期比6.7%減の3118億円、同営業損失が前述の通り50億円の赤字に転落しています。その他の事業も2600万円の赤字です。
一方、不動産事業は、売上高が前期比3.9%増の385億円、営業利益が同8.5%増の74億円と伸長。
21人の本体社員が動かす不動産事業の黒字が、本業の赤字を穴埋めしています。
販売費および一般管理費は、販売費や発注費が減っていますが、退職給付費用が前期比54.3%増の約15億円と膨らみ利益を圧迫しています。
早期割増退職金約20億円が特別損失に計上されており、リストラが依然継続していることが分かります。
このような状況の中で、社員数も平均給与額もここ数期はあまり大 次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数(ともに単体)を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計上でリストラ継続中
2020年3月期のセグメント別の業績を見ると、メディア・コンテンツ事業は、
売上高が前期比6.7%減の3118億円、同営業損失が前述の通り50億円の赤字に転落しています。その他の事業も2600万円の赤字です。
一方、不動産事業は、売上高が前期比3.9%増の385億円、営業利益が同8.5%増の74億円と伸長。
21人の本体社員が動かす不動産事業の黒字が、本業の赤字を穴埋めしています。
販売費および一般管理費は、販売費や発注費が減っていますが、退職給付費用が前期比54.3%増の約15億円と膨らみ利益を圧迫しています。
早期割増退職金約20億円が特別損失に計上されており、リストラが依然継続していることが分かります。
このような状況の中で、社員数も平均給与額もここ数期はあまり大きく変わっていませんが、これがいつどのよ よほど居心地が良いのか、残るのは使えないババアだけ
若いのはいびられて辞めるから居着かない
使えない奴ほど年期が長い いまいるパートの友達、ご近所さんを採用してはいけない
そいつらは群れて働かなくなる
短期バイトに自分の息子、娘を売り込む奴がいたら親の普段の勤務態度で使うか決めろ
親がダメなら子もダメだ 大晦日のガキ使が紅白の裏番組で一番であり、民法の雄の番組である。
みたいに日テレも勘違いしてるとこあるからなあ
結局マンネリ続きでそんなんだと紅白と変わんねえんだよな 我が家杉山似の七時間パート
デタラメな発注で周囲に迷惑をかけ、バックルームで私語をしている
前職はかったるいという理由で辞め、オープンの一斉採用で潜り込んだ癌
実名を挙げて気に入らない人間を誹謗中傷している(ばれている)
廃棄を持ち帰っている疑惑あり 朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計上でリストラ継続中
2020年3月期のセグメント別の業績を見ると、メディア・コンテンツ事業は、
売上高が前期比6.7%減の3118億円、同営業損失が前述の通り50億円の赤字に転落しています。その他の事業も2600万円の赤字です。
一方、不動産事業は、売上高が前期比3.9%増の385億円、営業利益が同8.5%増の74億円と伸長。
21人の本体社員が動かす不動産事業の黒字が、本業の赤字を穴埋めしています。
販売費および一般管理費は、販売費や発注費が減っていますが、退職給付費用が前期比54.3%増の約15億円と膨らみ利益を圧迫しています。
早期割増退職金約20億円が特別損失に計上されており、リストラが依然継続していることが分かります。
このような状況の中で、社員数も平均給与額もここ数期はあまり大きく変わっていませんが、これがいつどのような形で大きく減っていくのか注目です。
そんな中、朝日新聞社は記者・編集 何のスキルも身に付かない、何年いようがそんなのは経験じゃない
実際無駄に長くいるだけの奴は悪影響にしかなっていない
老いても再雇用で残れると思っていそう 2016年3月期:4,178人(44.3歳・20.2年)
2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計上でリストラ継続中
2020年3月期のセグメント別の業績を見ると、メディア・コンテンツ事業は、
売上高が前期比6.7%減の3118億円、同営業損失が前述の通り50億円の赤字に転落しています。その他の事業も2600万円の赤字です。
一方、不動産事業は、売上高が前期比3.9%増の385億円、営業利益が同8.5%増の74億円と伸長。
21人の本体社員が動かす不動産事業の黒字が、本業の赤字を穴埋めしています。
販売費および一般管理費は、販売費や発注費が減っていますが、退職給付費用が前期比54.3%増の約15億円と膨らみ利益を圧迫しています。
早期割増退職金約20億円が特別損失に計上されており、リストラが依然継続していることが分かります。
このような状況の中で、社員数も平均給与額もここ数期はあまり大きく変わっていませんが、これがいつどのような形で大きく減っていくのか注目です。
そんな中、朝日新聞社は記者・編集者のキャリア採用を募集しており、記者経験とともに
「デジタル媒体でのコンテンツ生成や発信、データ分析などの経験がある方」を歓 募集してもまともな人は滅多に来ないし、妥協して採用しても回りに染まってダメになる
辞めてほしい奴は辞めないし、オープンの時の一斉採用で潜り込んだババアが癌になるのはどこも一緒 2017年3月期:3,948人(44.4歳・20.2年)
2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計上でリストラ継続中
2020年3月期のセグメント別の業績を見ると、メディア・コンテンツ事業は、
売上高が前期比6.7%減の3118億円、同営業損失が前述の通り50億円の赤字に転落しています。その他の事業も2600万円の赤字です。
一方、不動産事業は、売上高が前期比3.9%増の385億円、営業利益が同8.5%増の74億円と伸長。
21人の本体社員が動かす不動産事業の黒字が、本業の赤字を穴埋めしています。
販売費および一般管理費は、販売費や発注費が減っていますが、退職給付費用が前期比54.3%増の約15億円と膨らみ利益を圧迫しています。
早期割増退職金約20億円が特別損失に計上されており、リストラが依然継続していることが分かります。
このような状況の中で、社員数も平均給与額もここ数期はあまり大きく変わっていませんが、これがいつどのような形で大きく減っていくのか注目です。
そんな中、朝日新聞社は記者・編集者のキャリア採用を募集しており、記者経験とともに
「デジタル媒体でのコンテンツ生成や発信、データ分析などの経験がある方」を歓迎としています。
社外から新しいノウハウ 一生懸命働いている人もいるけど、大多数は仕事なんかしてない、群れて私語をするのが大好きなオバサン
お客さんにその醜態を見られている自覚なさそうだけど、名指しでクレーム来るのは時間の問題
そんな人は家にいた方がいいと思う チラシ打ってまで人を募集してたけど、今いる人がしっかり働けば人手は足りるんじゃないの?
まともな人がいなくなって回らなくなったのかな? 今いる奴残して人増やしても何も変わらんが、今いる奴がいなくなれば間違いなく良くなる 数字に対する責任が全くない
何故ならいるだけだから
やることなんていくらでもある
私語をする暇などない
時間で帰るのは結構だけど
テメーの仕事時間内で終わらせろ
扶養(不用)のみそっかすに年間100万も払うのは勿体ない 責任感のある奴と人に依存する奴の割合がアリと一緒w
怠け者はできる人が抜けても誰かがやってくれるだろうと他人事で、結局その尻拭いは代わりの人がする
増員より既存のみそっかすを一掃するのが先決なんだが、よほど居心地いいのか使えない奴ほど辞めないんだよな
甘やかしたツケはでかいぞ、採用したバカ 無駄に歳だけ重ねたババアの勘違いが甚だしい
老害は身を引いて、人に迷惑をかけないように家にいなさい 今いるのがよほど使えないらしく、求人広告何度も出してるけど
ちゃんと注意して働かせれば人数はいるはずなのにね
いつも群れてサボってるパート見かけるって言われてるし 2018年3月期:3,933人(44.7歳・20.5年)
2019年3月期:3,957人(45.0歳・20.8年)
2020年3月期:3,966人(45.4歳・21.2年)
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1%減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員(単体)の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期:7,605人(臨時従業員数2,418人)
2017年3月期:7,371人(同2,481人)
2018年3月期:7,449人(同2,283人)
2019年3月期:7,547人(同2,343人)
2020年3月期:7,440人(同2,558人)
グループ全体(連結)の従業員数はこの4期間で2.2%減ですが、
パートタイマーや嘱託契約など(派遣社員は含まず)の臨時従業員数は、逆に5.8%増えています。
「早期割増退職金20億円」計上でリストラ継続中
2020年3月期のセグメント別の業績を見ると、メディア・コンテンツ事業は、
売上高が前期比6.7%減の3118億円、同営業損失が前述の通り50億円の赤字に転落しています。その他の事業も2600万円の赤字です。
一方、不動産事業は、売上高が前期比3.9%増の385億円、営業利益が同8.5%増の74億円と伸長。
21人の本体社員が動かす不動産事業の黒字が、本業の赤字を穴埋めしています。
販売費および一般管理費は、販売費や発注費が減っていますが、退職給付費用が前期比54.3%増の約15億円と膨らみ利益を圧迫しています。
早期割増退職金約20億円が特別損失に計上されており、リストラが依然継続していることが分かります。
このような状況の中で、社員数も平均給与額もここ数期はあまり大きく変わっていませんが、これがいつどのような形で大きく減っていくのか注目です。
そんな中、朝日新聞社は記者・編集者のキャリア採用を募集しており、記者経験とともに
「デジタル媒体でのコンテンツ生成や発信、データ分析などの経験がある方」を歓迎としています。
社外から新しいノウハウを取り込みながら、会社の形を変えていこうとし 11/16(月) 8:40配信
オリコン
『まんがで学ぶ! 新型コロナ知る知るスクール』を発表する岡田晴恵氏 (C)oricon ME inc.
世界中で猛威を振るっている新型コロナウイルス。日本でも冬に向けた第3波が心配されているが、緊急事態宣言が発令された4月はとくに大混乱に陥っていた。
そんなか、大きな注目を集めたのが『羽鳥慎一モーニングショー』(テレビ朝日系)などに出演し、
未知のウイルスに対して感染症専門家として情報を提供してきた白鴎大学教授・岡田晴恵氏だ。
そんな岡田氏が、コロナへの疑問を子どもたちにもわかるように解説した
『まんがで学ぶ! 新型コロナ知る知るスクール』(ポプラ社)を執筆。
本書に込めた思いや、自身がメディアに登場して感じたことなど、率直な気持ちを聞いた。
【漫画】岡田晴恵氏がカワイイ漫画に…子どもも読める『コロナ知る知るスクール』
■冬に向けて流行の兆し…、必要なのは医療の充実と“知識のワクチン”
――まずは本書を執筆したきっかけを教えてください。
【岡田晴恵】新型コロナウイルスは、未知のウイルスなので断定はできませんが、気温が下がる冬の方がより流行すると考えられます。
しかも、厚生労働省は、重症者や高齢者、ハイリスクの基礎疾患をお持ちの方や中等症以上の方でない限りは自宅療養とする方向なので、
そんなときに手元に置いて役に立つような本を冬が来る前に作りたかったんです。
児童書であれば、病気の人も気持ちに余裕のない人も手軽に読めると思ったのです。
――現状、海外でも再流行しており、日本でも第三波が心配されています。
【岡田晴恵】感染症学的に言えば、感染を広げないためには行動制限をするしかない。
アメリカやヨーロッパでは、また感染が拡大し対策を講じています。
日本はどちらかというと逆で、経済活動に舵を切っています。もちろん、経済が大切なことももっともだと思います。
が、そこをどう両立させていくのかを考えるのが政治ですよね。
――経済と感染防止のバランスは非常に難しいですね。一緒くたに論じられることも多いです。
【岡田晴恵】どこで折り合いをつけるのか…。私は政治家ではないし、なるつもりもないので、できることは限られています。
高齢化社会の日本で、高齢者ほど重症化しやすい新型コロナウイルス感染症の健康被 オリコン
『まんがで学ぶ! 新型コロナ知る知るスクール』を発表する岡田晴恵氏 (C)oricon ME inc.
世界中で猛威を振るっている新型コロナウイルス。日本でも冬に向けた第3波が心配されているが、緊急事態宣言が発令された4月はとくに大混乱に陥っていた。
そんなか、大きな注目を集めたのが『羽鳥慎一モーニングショー』(テレビ朝日系)などに出演し、
未知のウイルスに対して感染症専門家として情報を提供してきた白鴎大学教授・岡田晴恵氏だ。
そんな岡田氏が、コロナへの疑問を子どもたちにもわかるように解説した
『まんがで学ぶ! 新型コロナ知る知るスクール』(ポプラ社)を執筆。
本書に込めた思いや、自身がメディアに登場して感じたことなど、率直な気持ちを聞いた。
【漫画】岡田晴恵氏がカワイイ漫画に…子どもも読める『コロナ知る知るスクール』
■冬に向けて流行の兆し…、必要なのは医療の充実と“知識のワクチン”
――まずは本書を執筆したきっかけを教えてください。
【岡田晴恵】新型コロナウイルスは、未知のウイルスなので断定はできませんが、気温が下がる冬の方がより流行すると考えられます。
しかも、厚生労働省は、重症者や高齢者、ハイリスクの基礎疾患をお持ちの方や中等症以上の方でない限りは自宅療養とする方向なので、
そんなときに手元に置いて役に立つような本を冬が来る前に作りたかったんです。
児童書であれば、病気の人も気持ちに余裕のない人も手軽に読めると思ったのです。
――現状、海外でも再流行しており、日本でも第三波が心配されています。
【岡田晴恵】感染症学的に言えば、感染を広げないためには行動制限をするしかない。
アメリカやヨーロッパでは、また感染が拡大し対策を講じています。
日本はどちらかというと逆で、経済活動に舵を切っています。もちろん、経済が大切なことももっともだと思います。
が、そこをどう両立させていくのかを考えるのが政治ですよね。
――経済と感染防止のバランスは非常に難しいですね。一緒くたに論じられることも多いです。
【岡田晴恵】どこで折り合いをつけるのか…。私は政治家ではないし、なるつもりもないので、できることは限られています。
高齢化社会の日本で、高齢者ほど重症化しやすい新型コロナウイルス感染症の健康被害(犠牲者数)や、
若 『まんがで学ぶ! 新型コロナ知る知るスクール』を発表する岡田晴恵氏 (C)oricon ME inc.
世界中で猛威を振るっている新型コロナウイルス。日本でも冬に向けた第3波が心配されているが、緊急事態宣言が発令された4月はとくに大混乱に陥っていた。
そんなか、大きな注目を集めたのが『羽鳥慎一モーニングショー』(テレビ朝日系)などに出演し、
未知のウイルスに対して感染症専門家として情報を提供してきた白鴎大学教授・岡田晴恵氏だ。
そんな岡田氏が、コロナへの疑問を子どもたちにもわかるように解説した
『まんがで学ぶ! 新型コロナ知る知るスクール』(ポプラ社)を執筆。
本書に込めた思いや、自身がメディアに登場して感じたことなど、率直な気持ちを聞いた。
【漫画】岡田晴恵氏がカワイイ漫画に…子どもも読める『コロナ知る知るスクール』
■冬に向けて流行の兆し…、必要なのは医療の充実と“知識のワクチン”
――まずは本書を執筆したきっかけを教えてください。
【岡田晴恵】新型コロナウイルスは、未知のウイルスなので断定はできませんが、気温が下がる冬の方がより流行すると考えられます。
しかも、厚生労働省は、重症者や高齢者、ハイリスクの基礎疾患をお持ちの方や中等症以上の方でない限りは自宅療養とする方向なので、
そんなときに手元に置いて役に立つような本を冬が来る前に作りたかったんです。
児童書であれば、病気の人も気持ちに余裕のない人も手軽に読めると思ったのです。
――現状、海外でも再流行しており、日本でも第三波が心配されています。
【岡田晴恵】感染症学的に言えば、感染を広げないためには行動制限をするしかない。
アメリカやヨーロッパでは、また感染が拡大し対策を講じています。
日本はどちらかというと逆で、経済活動に舵を切っています。もちろん、経済が大切なことももっともだと思います。
が、そこをどう両立させていくのかを考えるのが政治ですよね。
――経済と感染防止のバランスは非常に難しいですね。一緒くたに論じられることも多いです。
【岡田晴恵】どこで折り合いをつけるのか…。私は政治家ではないし、なるつもりもないので、できることは限られています。
高齢化社会の日本で、高齢者ほど重症化しやすい新型コロナウイルス感染症の健康被害(犠牲者数)や、
若い人でも起 世界中で猛威を振るっている新型コロナウイルス。日本でも冬に向けた第3波が心配されているが、緊急事態宣言が発令された4月はとくに大混乱に陥っていた。
そんなか、大きな注目を集めたのが『羽鳥慎一モーニングショー』(テレビ朝日系)などに出演し、
未知のウイルスに対して感染症専門家として情報を提供してきた白鴎大学教授・岡田晴恵氏だ。
そんな岡田氏が、コロナへの疑問を子どもたちにもわかるように解説した
『まんがで学ぶ! 新型コロナ知る知るスクール』(ポプラ社)を執筆。
本書に込めた思いや、自身がメディアに登場して感じたことなど、率直な気持ちを聞いた。
【漫画】岡田晴恵氏がカワイイ漫画に…子どもも読める『コロナ知る知るスクール』
■冬に向けて流行の兆し…、必要なのは医療の充実と“知識のワクチン”
――まずは本書を執筆したきっかけを教えてください。
【岡田晴恵】新型コロナウイルスは、未知のウイルスなので断定はできませんが、気温が下がる冬の方がより流行すると考えられます。
しかも、厚生労働省は、重症者や高齢者、ハイリスクの基礎疾患をお持ちの方や中等症以上の方でない限りは自宅療養とする方向なので、
そんなときに手元に置いて役に立つような本を冬が来る前に作りたかったんです。
児童書であれば、病気の人も気持ちに余裕のない人も手軽に読めると思ったのです。
――現状、海外でも再流行しており、日本でも第三波が心配されています。
【岡田晴恵】感染症学的に言えば、感染を広げないためには行動制限をするしかない。
アメリカやヨーロッパでは、また感染が拡大し対策を講じています。
日本はどちらかというと逆で、経済活動に舵を切っています。もちろん、経済が大切なことももっともだと思います。
が、そこをどう両立させていくのかを考えるのが政治ですよね。
――経済と感染防止のバランスは非常に難しいですね。一緒くたに論じられることも多いです。
【岡田晴恵】どこで折り合いをつけるのか…。私は政治家ではないし、なるつもりもないので、できることは限られています。
高齢化社会の日本で、高齢者ほど重症化しやすい新型コロナウイルス感染症の健康被害(犠牲者数)や、
若い人でも起こる後遺症のリスクがどれくらい真に評価されているのか? 心配しています。
日本の年齢人口分 >>874
え?ヨビッチのように70億ぐらいの移籍金を残して
出世してほしいと思うのがサポの気持ちだろ
衰えるまでクラブに居てほしいなんてよっぽどのレジェンドにしか言わんよ そんなか、大きな注目を集めたのが『羽鳥慎一モーニングショー』(テレビ朝日系)などに出演し、
未知のウイルスに対して感染症専門家として情報を提供してきた白鴎大学教授・岡田晴恵氏だ。
そんな岡田氏が、コロナへの疑問を子どもたちにもわかるように解説した
『まんがで学ぶ! 新型コロナ知る知るスクール』(ポプラ社)を執筆。
本書に込めた思いや、自身がメディアに登場して感じたことなど、率直な気持ちを聞いた。
【漫画】岡田晴恵氏がカワイイ漫画に…子どもも読める『コロナ知る知るスクール』
■冬に向けて流行の兆し…、必要なのは医療の充実と“知識のワクチン”
――まずは本書を執筆したきっかけを教えてください。
【岡田晴恵】新型コロナウイルスは、未知のウイルスなので断定はできませんが、気温が下がる冬の方がより流行すると考えられます。
しかも、厚生労働省は、重症者や高齢者、ハイリスクの基礎疾患をお持ちの方や中等症以上の方でない限りは自宅療養とする方向なので、
そんなときに手元に置いて役に立つような本を冬が来る前に作りたかったんです。
児童書であれば、病気の人も気持ちに余裕のない人も手軽に読めると思ったのです。
――現状、海外でも再流行しており、日本でも第三波が心配されています。
【岡田晴恵】感染症学的に言えば、感染を広げないためには行動制限をするしかない。
アメリカやヨーロッパでは、また感染が拡大し対策を講じています。
日本はどちらかというと逆で、経済活動に舵を切っています。もちろん、経済が大切なことももっともだと思います。
が、そこをどう両立させていくのかを考えるのが政治ですよね。
――経済と感染防止のバランスは非常に難しいですね。一緒くたに論じられることも多いです。
【岡田晴恵】どこで折り合いをつけるのか…。私は政治家ではないし、なるつもりもないので、できることは限られています。
高齢化社会の日本で、高齢者ほど重症化しやすい新型コロナウイルス感染症の健康被害(犠牲者数)や、
若い人でも起こる後遺症のリスクがどれくらい真に評価されているのか? 心配しています。
日本の年齢人口分布を考えたとき、日本社会にとって深刻な問題だと思っています。
――できることとは、具体的にはどんな?
【岡田晴恵】大きく2つあります。1つは医療の充 淡々と1人分の仕事しかしない、絶対それでいいと思う
なのに妙に仕事に対して熱量高くて、やばい!終わらない!回せない!って大騒ぎして張り切る人がいるけど逆に迷惑よね
そんなことしといて、人少なめなシフトに文句タラタラなのよ
文句言ってないであなたも自分1人分だけ働けばいいじゃんって思うわ >>885
そうそう
仕事が終わらなかろうが回らなかろうがそんなの所詮パートの私は知ったこっちゃないわ
お給料分の仕事をきちんとすればいいだけ メモを取らない奴は仕事ができない
何度も聞いてきて時間を奪う自覚もない
誰かがやってくれると思っている甘ったれ
非正規なんてそんなもんか 未知のウイルスに対して感染症専門家として情報を提供してきた白鴎大学教授・岡田晴恵氏だ。
そんな岡田氏が、コロナへの疑問を子どもたちにもわかるように解説した
『まんがで学ぶ! 新型コロナ知る知るスクール』(ポプラ社)を執筆。
本書に込めた思いや、自身がメディアに登場して感じたことなど、率直な気持ちを聞いた。
【漫画】岡田晴恵氏がカワイイ漫画に…子どもも読める『コロナ知る知るスクール』
■冬に向けて流行の兆し…、必要なのは医療の充実と“知識のワクチン”
――まずは本書を執筆したきっかけを教えてください。
【岡田晴恵】新型コロナウイルスは、未知のウイルスなので断定はできませんが、気温が下がる冬の方がより流行すると考えられます。
しかも、厚生労働省は、重症者や高齢者、ハイリスクの基礎疾患をお持ちの方や中等症以上の方でない限りは自宅療養とする方向なので、
そんなときに手元に置いて役に立つような本を冬が来る前に作りたかったんです。
児童書であれば、病気の人も気持ちに余裕のない人も手軽に読めると思ったのです。
――現状、海外でも再流行しており、日本でも第三波が心配されています。
【岡田晴恵】感染症学的に言えば、感染を広げないためには行動制限をするしかない。
アメリカやヨーロッパでは、また感染が拡大し対策を講じています。
日本はどちらかというと逆で、経済活動に舵を切っています。もちろん、経済が大切なことももっともだと思います。
が、そこをどう両立させていくのかを考えるのが政治ですよね。
――経済と感染防止のバランスは非常に難しいですね。一緒くたに論じられることも多いです。
【岡田晴恵】どこで折り合いをつけるのか…。私は政治家ではないし、なるつもりもないので、できることは限られています。
高齢化社会の日本で、高齢者ほど重症化しやすい新型コロナウイルス感染症の健康被害(犠牲者数)や、
若い人でも起こる後遺症のリスクがどれくらい真に評価されているのか? 心配しています。
日本の年齢人口分布を考えたとき、日本社会にとって深刻な問題だと思っています。
――できることとは、具体的にはどんな?
【岡田晴恵】大きく2つあります。1つは医療の充実を求めて声をあげること。
春の段階から言ってきたのですが、院内にウイルスを入れないために発 そんな岡田氏が、コロナへの疑問を子どもたちにもわかるように解説した
『まんがで学ぶ! 新型コロナ知る知るスクール』(ポプラ社)を執筆。
本書に込めた思いや、自身がメディアに登場して感じたことなど、率直な気持ちを聞いた。
【漫画】岡田晴恵氏がカワイイ漫画に…子どもも読める『コロナ知る知るスクール』
■冬に向けて流行の兆し…、必要なのは医療の充実と“知識のワクチン”
――まずは本書を執筆したきっかけを教えてください。
【岡田晴恵】新型コロナウイルスは、未知のウイルスなので断定はできませんが、気温が下がる冬の方がより流行すると考えられます。
しかも、厚生労働省は、重症者や高齢者、ハイリスクの基礎疾患をお持ちの方や中等症以上の方でない限りは自宅療養とする方向なので、
そんなときに手元に置いて役に立つような本を冬が来る前に作りたかったんです。
児童書であれば、病気の人も気持ちに余裕のない人も手軽に読めると思ったのです。
――現状、海外でも再流行しており、日本でも第三波が心配されています。
【岡田晴恵】感染症学的に言えば、感染を広げないためには行動制限をするしかない。
アメリカやヨーロッパでは、また感染が拡大し対策を講じています。
日本はどちらかというと逆で、経済活動に舵を切っています。もちろん、経済が大切なことももっともだと思います。
が、そこをどう両立させていくのかを考えるのが政治ですよね。
――経済と感染防止のバランスは非常に難しいですね。一緒くたに論じられることも多いです。
【岡田晴恵】どこで折り合いをつけるのか…。私は政治家ではないし、なるつもりもないので、できることは限られています。
高齢化社会の日本で、高齢者ほど重症化しやすい新型コロナウイルス感染症の健康被害(犠牲者数)や、
若い人でも起こる後遺症のリスクがどれくらい真に評価されているのか? 心配しています。
日本の年齢人口分布を考えたとき、日本社会にとって深刻な問題だと思っています。
――できることとは、具体的にはどんな?
【岡田晴恵】大きく2つあります。1つは医療の充実を求めて声をあげること。
春の段階から言ってきたのですが、院内にウイルスを入れないために発熱外来、
呼吸器救急外来のような施設を医療機関の外にたくさん作ること。
これがで 『まんがで学ぶ! 新型コロナ知る知るスクール』(ポプラ社)を執筆。
本書に込めた思いや、自身がメディアに登場して感じたことなど、率直な気持ちを聞いた。
【漫画】岡田晴恵氏がカワイイ漫画に…子どもも読める『コロナ知る知るスクール』
■冬に向けて流行の兆し…、必要なのは医療の充実と“知識のワクチン”
――まずは本書を執筆したきっかけを教えてください。
【岡田晴恵】新型コロナウイルスは、未知のウイルスなので断定はできませんが、気温が下がる冬の方がより流行すると考えられます。
しかも、厚生労働省は、重症者や高齢者、ハイリスクの基礎疾患をお持ちの方や中等症以上の方でない限りは自宅療養とする方向なので、
そんなときに手元に置いて役に立つような本を冬が来る前に作りたかったんです。
児童書であれば、病気の人も気持ちに余裕のない人も手軽に読めると思ったのです。
――現状、海外でも再流行しており、日本でも第三波が心配されています。
【岡田晴恵】感染症学的に言えば、感染を広げないためには行動制限をするしかない。
アメリカやヨーロッパでは、また感染が拡大し対策を講じています。
日本はどちらかというと逆で、経済活動に舵を切っています。もちろん、経済が大切なことももっともだと思います。
が、そこをどう両立させていくのかを考えるのが政治ですよね。
――経済と感染防止のバランスは非常に難しいですね。一緒くたに論じられることも多いです。
【岡田晴恵】どこで折り合いをつけるのか…。私は政治家ではないし、なるつもりもないので、できることは限られています。
高齢化社会の日本で、高齢者ほど重症化しやすい新型コロナウイルス感染症の健康被害(犠牲者数)や、
若い人でも起こる後遺症のリスクがどれくらい真に評価されているのか? 心配しています。
日本の年齢人口分布を考えたとき、日本社会にとって深刻な問題だと思っています。
――できることとは、具体的にはどんな?
【岡田晴恵】大きく2つあります。1つは医療の充実を求めて声をあげること。
春の段階から言ってきたのですが、院内にウイルスを入れないために発熱外来、
呼吸器救急外来のような施設を医療機関の外にたくさん作ること。
これができないならば、普通のクリニックでも診療時間を分けたりして、発熱の患者を診れる 本書に込めた思いや、自身がメディアに登場して感じたことなど、率直な気持ちを聞いた。
【漫画】岡田晴恵氏がカワイイ漫画に…子どもも読める『コロナ知る知るスクール』
■冬に向けて流行の兆し…、必要なのは医療の充実と“知識のワクチン”
――まずは本書を執筆したきっかけを教えてください。
【岡田晴恵】新型コロナウイルスは、未知のウイルスなので断定はできませんが、気温が下がる冬の方がより流行すると考えられます。
しかも、厚生労働省は、重症者や高齢者、ハイリスクの基礎疾患をお持ちの方や中等症以上の方でない限りは自宅療養とする方向なので、
そんなときに手元に置いて役に立つような本を冬が来る前に作りたかったんです。
児童書であれば、病気の人も気持ちに余裕のない人も手軽に読めると思ったのです。
――現状、海外でも再流行しており、日本でも第三波が心配されています。
【岡田晴恵】感染症学的に言えば、感染を広げないためには行動制限をするしかない。
アメリカやヨーロッパでは、また感染が拡大し対策を講じています。
日本はどちらかというと逆で、経済活動に舵を切っています。もちろん、経済が大切なことももっともだと思います。
が、そこをどう両立させていくのかを考えるのが政治ですよね。
――経済と感染防止のバランスは非常に難しいですね。一緒くたに論じられることも多いです。
【岡田晴恵】どこで折り合いをつけるのか…。私は政治家ではないし、なるつもりもないので、できることは限られています。
高齢化社会の日本で、高齢者ほど重症化しやすい新型コロナウイルス感染症の健康被害(犠牲者数)や、
若い人でも起こる後遺症のリスクがどれくらい真に評価されているのか? 心配しています。
日本の年齢人口分布を考えたとき、日本社会にとって深刻な問題だと思っています。
――できることとは、具体的にはどんな?
【岡田晴恵】大きく2つあります。1つは医療の充実を求めて声をあげること。
春の段階から言ってきたのですが、院内にウイルスを入れないために発熱外来、
呼吸器救急外来のような施設を医療機関の外にたくさん作ること。
これができないならば、普通のクリニックでも診療時間を分けたりして、発熱の患者を診れるような体制を作ることが必要だと思います。
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