【戦略･総合】経営コンサルティング 25【日系･IT】

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/05/19(火) 23:06:05.09

外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。

■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■経営コンサル業界は一般に、高学歴･超長時間労働(残業60～200h)･ハードワークの業界です。
■経営コンサル業界はその中でも、戦略コンサルとITコンサルと中小企業コンサルとでは大きく職務内容が違うとされていますが、このスレでは前2つを取り扱います。
■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
　(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
　バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作り使用してる奴がいますが
　コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止

前スレ
【戦略･総合】経営コンサルティング 24【日系･IT】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1585310655/

※前スレ
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1579431152/

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 01:08:48.07

使えないマネージャーが優秀な若手を牽制しようとしてる流れのこと？w

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 01:18:09.98

>>952
あぁ、うん、そうだねーきっと
なんかごめんね

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 01:27:02.12

でも確かに、>>948のような若手に、どんなスキルを身につけるべきなのかを自ら考えさせて、モチベートさせて、奴隷のように使う人材マネジメントスキルはマネージャーとして求められるスキルの1つだよねw

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 12:03:20.26

>>954
入社動機が「コンサルっぽい仕事をしたい」人は、役割に不満を感じやすいかもしれない。
でも「コンサルは成長が速いから」という動機で入社する人も多いと聞く。
つまり若手に任せる役割と、人材育成という観点かなと思う。
後者の成長志向が強い場合、役割が議事録作成だけとか、資料作成代行とかPMOとかであっても、
上位者が高頻度でしっかりしたレビューをするなら、人材育成として機能するし、若手もできないことができるようになる成長実感を得られるかと。
そうして新人→一人前→マネージャーみたいなラダーを目指すようになる。

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 12:28:51.70

総合コンサルの戦略以外でも若手のうちからコンサルっぽい仕事に関わるチャンスなんて自分の行動でいくらでも増やせるんだよね
プロジェクトで結果出して自己主張するなり勉強会に参加や開催するなり人脈広げてアピールの機会増やすなり提案に関わらせてもらうなり
あとは単純に運の良さ

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 14:08:43.65

運定期

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 20:15:15.39

馬鹿なクライアントだなあと思いながら接してるけど、馬鹿だからコンサルに頼まざるを得ないんだろうな

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 20:33:50.94

>>958
クライアントもお前のこと馬鹿だと思ってるかもな

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 21:14:26.31

>>959
ここ読んでる皆、同じこと思ってるから言っちゃ駄目！

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 22:09:09.25

戦略系だから事情が違うかもしれないが、評価されず辞めていくジュニアの特徴

・実力がないのに仕事を選ぶ人（何でもやる人は成長も早いし信用も重ねていく）
・強みがない人（＝他のどのスタッフとでもデメリットなしで交換可能な人ということ）
・持久力のない人（適度に力を抜いてできない人、ストレスを溜めやすい人は向いてない）

結局、ロジカルシンキングだとか面接で見られる力よりみ、
こういった普遍的な仕事力の方が実務では大事だってのはコンサルでも変わらない。

資料作成だとかPMOは一番勉強になるコンサルらしい仕事とも言えるので、
それらを軽視している人は伸びない印象。

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 22:20:42.88

>>961
わかる

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 22:54:19.03

>>961
適度に手抜くことって大事なんだな
ガムシャラだと壊れちゃうもんな

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 23:24:49.39

>>961
個人的な意見だが仕事を選ばないってのはちょっと違和感ある
例えばいきなり未経験で炎上プロジェクトにアサインされて実力出せず病んで結局辞めるケースがあるから、ある程度自分の経験とマッチしたプロジェクトを最初は選択した方が会社や自分のためにもいいと思うよ
ただ選り好みすぎるのは干されるからやめた方が良いがね

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 23:46:49.39

資料作成やPMOが何の役に立つんだよ
適当なこと抜かしてんじゃねーぞ

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/19(金) 23:53:38.18

俺はPMOの経験無いから希望してPMO案件に入る予定
次でほぼ間違いなくMになれるからそれまでに経験積まないと

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 00:02:52.12

P、P、P、PMOが勉強になるw
キッツイなぁ、GAFAの面接で強みとして語ってくれよw

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 01:03:01.92

GAFAの面接とかズレすぎてて煽りになってないんだよなぁ

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 01:17:28.18

>>963
適度に抜いて出来るレベルじゃないと壊れるって話なんだな
俺もMの頃は殆ど超出来るSCに押しつけて力抜いてた

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 01:34:52.51

抜いても大丈夫な場所とそうじゃない場所を見極める力、
さらに言えば、クライアントと上位者の期待値をコントロールして、自らの繁忙を管理する力も必要だよな

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 06:50:48.45

総合系にうっかり入っちゃった人っているんだな。
自分の限界も早々にわかったけど、家族もいるし、そういう人が、高級派遣で地道に昇進する夢を見る。

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 06:51:55.00

パートナーはそういう層をあえてかかえてポートフォリオ組んでる。
自分がどっちの扱い受けてるのか、見極めて駆け引きしていかないと吸い込まれる。

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 08:06:25.79

PMOやんないと金稼げないからな
ずっとPMOだと悲しいけどね

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 09:12:01.42

一言でPMOって言っても色々な役回りがある。会議の場でこんがらがった論点を纏める、ゴールを設定してステップに落とし込む、モチベ低下気味のプロジェクト全体をドライブする、エアポケットを指摘して拾う、タスク遅延しているチームの課題を取り除く、等が本来コンサルに求められていること。
が、これらを全くせず、議事録取って、会議スケジュール抑えて、資料マージしてるだけのM手前の奴らは、コンサルというハイリスクな職種を選んだほどの経験、スキルを得られていないと自覚した方が良い。

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 10:15:47.64

そういう人は新卒の社名だけを切り売りしてる。
元がなまじホワイトだったもんだから、やりたい仕事は、会社が与えてくれると思ってるし、長時間一生懸命働くことが美徳。

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 11:01:38.00

>>974
エム以上でもあなたが仰ってることをしてるPMO見たことないです。

他社から移籍してきた奴も口だけだったし

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 12:09:47.68

>>974
議事録取りやスケジュール調整って事務派遣の仕事だろ…

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 13:53:57.90

議事録はまだいいがスケジュール調整みたいな生産性の低い仕事を、クライアントの賃金が低い事務職レベルの人にアウトソースし自信は生産性の高いタスクに集中できるか、
は重要なマネジメント能力のものさし

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 15:20:57.89

https://i.imgur.com/QvDu3dY.png

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 19:59:13.17

マッキンゼーは？

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 20:27:21.92

こういうタスクをこういうスケジュールで進めなきゃいけない、というのをコンサルが整理して、そっからスケジュール調整なりをまた違う派遣さんにお願いするのも、それもまた面倒臭いんだよな

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 21:07:06.79

>>978
生産性の低い仕事を社員にやらせないためにコンサルを雇うのではないかな

>>981
伝達だけしてもらうのにもなぜやる必要があるのかを落とし込むのがめんどくないですか？

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 21:28:14.79

>>974
わかる。会議のファシリや、PJT全体を大局観をもって推進することは、実行支援型のPJTでは重要だし、クライアントだけではできない場合もあるから、コンサルに依頼しているという認識。
特にPJT初期段階で定常運転できていない時に、価値を発揮すると思う。

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 21:38:48.41

>>982
生産性が低い仕事をこなしてもらうために1人月300万～払うと？

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 21:53:11.88

>>984
それがまかり通るなら、コンサルを切って、一般派遣に切り替えた方が良いと提案したくなる。パートナーとその子飼のマネージャー以外、誰も得をしないし。

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 22:00:42.70

真面目な話、HCJってどうなの？

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 22:14:34.69

コンサルが言えば言うこと聞く他部署ってのがあるんだよなあ

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 22:23:16.72

水戸黄門の印籠か

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 22:34:35.14

スケジュール調整毎回やってるとしたら派遣レベル、出させないといけないメンバーをつかんで、聞かなくても全員出れる候補日出せて数ヶ月先まで押さえられればコンサル。

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 22:35:41.41

でもこれ事業会社の一年生がやることだよな

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/20(土) 23:09:28.11

PMOが付加価値出せてる例あるの？
PMO兼開発、要件定義、テストとかやってるなら「人馬」として付加価値出せてるけど（笑）
ピュアPMOって本当に不要だと思う

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/21(日) 00:04:06.78

不要ならなぜ無くなんないんですかね

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/21(日) 01:45:06.50

いざ社内の人間にPMOやらしてみると、できないんだよな、これが。

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/21(日) 04:17:29.24

【戦略･総合】経営コンサルティング 26【日系･IT】
http://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1592680515/

次スレ
踏んだら立てろや

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/21(日) 04:18:29.15

と思ったけど誰が立てるみたいなルール書いてなかったのか

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/21(日) 07:31:10.16

>>991
IT前提のマインドはSE板にでも行っとけ

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/21(日) 07:35:51.90

>>985
まかり通ってる案件を見たことないですか？
見たことないなら羨ましく思います。

総合コンサルの案件では雑用案件を他のと合わせて取って、スタッフにやらせてんですよ。

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/21(日) 07:36:43.48

デロイト

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/21(日) 07:36:50.66

だけは

**名無しさん＠引く手あまた** · 2020/06/21(日) 07:36:55.76

やめておけ

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