【偽装請負】アイエスエフネットってどうよ その43
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
その42ではガンガンコメント書いていたけど、
その43では控えめに、楽しく見る側として参加したいと思います。 なんかアクセス規制があったみたいで、スレ立てられなかったようですね
とりあえず>>1
スレ立て乙 パワハラのソムリエになりたい人は
いｓｆに入ろう！ ためになるパワハラ対策講座
俺は（いじめターゲット）に対してこんな良いこともしている
という保険や言い訳を周囲に対してアピールしながら少しずつ
小ばかにした侮辱的な言動をとってきます、そしてその頻度や
内容がエグイものになってきます。”愛のあるいじり”という
言葉が上司から出てきたらもうその時点であなたはパワハラ
を受ける可能性を覚悟しましょう。愛のあるいじりという
言い回しははパワハラの隠れ蓑。
まあ、いｓｆの皆さんには今更分かり切った情報共有だった
かもしれませんが 上司にどういう状況で何を言われ、どう感じたかメモを取りましょう
ちゃんと家に隠しとくんだよ 言い逃れが上手な人たちだから アイエスエフネットって女性のIT事務みたいなイメージがあるんだけど、
エンジニアがやるような難易度・給料高めの案件はありますか？ 「いじり」の名のもとに、それがハラスメント
であるということから免罪されているように見える事例も多い。 「愛あるいじり」と主張している人は「いじる側」であり
「いじられている側」ではないということがあります。
「いじられている側」の気持ちを勝手に推し量り、決めつ
けているだけに過ぎません。つまりは「いじる側」の
正当性は「いじられている側」が反論しないこと、
あるいは（しぶしぶと）受け入れていることに、
その根拠を求めていることになります。そこには両者の
力関係、（職場等）の地位（位置）が大きく影響しています。 >>8
メモだけではなく音声を録音して公表したほうがいいよ。
全社メールに録音データを送る。
動かぬ証拠を提示したほうがいいよ。 ワイが退職するときにこうすればよかったと後悔したんだよ。
録音なら、
こんなこと言ってないとか、
こんなつもりで言ったのではないとか、
相手がそう感じたのなら反省するとか、
そういった言い逃れはできないと思うよ。 そして例えば社長だけとかパワハラした人の上長だけに報告とかは辞めたほうがいいよ。
周りを巻き込むんだよ。
周りを巻き込むことによって、
いｓｆ得意のうやむやになっていつの間にか終了とか、
被害者が泣き寝入りとかを防ぐんだよ。 こういう事実があったというのを隠蔽できないようにするんだよ。
まぁそれでもメールの返信で「今後気をつけます」とか
それぐらいで済まそうとするのだろうけどね。
そうしたら社外まで巻き込みますか。
社外にそういう組織ないのかな？
労働基準監督署ってところでもできるらしいけど
お国はあまり信用できないな。 冗談抜きで、
いｓｆの皆さんはいｓｆのBCORE以上や社内勤務の人と話をするときは
録音を取ったほうがいいと思うよ。 録音を取って証拠を提出したら
私はそんなことを言っていません！！
これは音声を加工＆編集しているのです！！
と言い訳＆責任転嫁してきたりして。 昔話を思い出した。
AさんがBさんをパワハラでCさんに訴えたんだよ。
そうしたらCさんは
Bさんはそんな人ではありません！！
といって突っぱねたんだよ。
そんなの答えになってないだろ。
そんな会社だよ。
※人名はわからないのでAさん・Bさん・Cさんとしました。 Cさんは社内の人だろうな。
Bさんと同等の立場かちょっと下だったんだろうな。
いｓｆの社内の人は、自分と同等か上の人には異常に判断が甘くなるからな。 そして立場が下の人間には異常に判断が厳しくなるんだよな。 いかんいかん。
いてもたってもいられず、コメントをけっこう書いてしまった。
今回は見る側として楽しく参加させてもらいます。 都合が悪いことを押し付けやすい人に押し付け、
パワハラしても反撃しないおとなしい人を見つけ
ることによっていｓｆという会社は成り立っている 社長さん
苦労して作り上げた会社の内実こんなもん
ご苦労さんでした ここにエントリーして個人情報入力なんかしたら◯◯◯スト業者に名簿売られたりしない？
素晴らしい哲学や理念がある会社だから大丈夫だよね？ お父さんは部長で誰も意見できないので、おt無しい人や言い返せない人を
標的にしてパワハラを繰り返しています
おまえは中共名物 穴アナル電気棒でも食らってろしね
ちんカス生ごみゲロウンコ盛岡 悪気はないんですう～～
愛のいじりなんですう～～
そんなつもりはないんですう～～
ぱわはらじゃないんですう～～ パラリラパラリラパラリラパラリラパラリラパラリラ
パワハラ盛岡パワハラ盛岡パワハラ盛岡パワハラ盛岡
パラリラパラリラパラリラパラリラパラリラパラリラ
パワハラ盛岡パワハラ盛岡パワハラ盛岡パワハラ盛岡 部長様はお偉いから支援員職員も犬扱い
おすわりっ って言ってみたり
何様のつもり？
暗い夜道に気を付けて 切人より ブヒャヒャヒャヒャハｙ；おいｄｆｇｐしｄｇ：いおしｄｆはｗｈｆ
チンカスゲロウンコ
セクシャルハラスメントやパワーハラスメント等の
職場におけるハラスメントは、個人の尊厳を傷つけ、
従業員の能力の発揮を妨げるとともに、職場の秩序
や業務の遂行を阻害し、あってはならない行為と考えています。
アイエスエフネットグループでは、「行動規範」
において一切のハラスメントの禁止を掲げ、その防止策や
従業員教育、通報窓口の設置等に取り組んでいます。 社内で実際されたこと、見聞きしたことだからこれらは誹謗中傷
とは違うんだよな 自分たちのまいてる種 自業自得 因果応報
掲示板の火消し頑張ってください コピペするけど
新卒入社に皆さま 入社おめでとう！！
高い学費を親に払ってもらい、学生時代を終え、
会社哲学を真に受けて信じられるような立派な大人
になっていｓｆのような会社に入ったこと、親御さん
もさぞかし4お喜びのことと思います。 ライフ精神病院にぶち込んでもっとメンタルおかしく悪化するやつ？
復職支援制度
アイエスエフネットグループでは、体調不良等の理由により休職した従業員
が復職する際に、個々人の復職プログラムを設計・支援し、復職サポートを
実施する専門部署であるFDO室（Future Dream Organization）が整備され
ております。
復職後、FDO室に所属し短時間／ルーチン業務から始め、就業時間および業務
レベルを徐々に慣らしていき、原則160時間／月まで就労できるようになるまで
個々人の状態に合わせた復職プログラムを策定し完全復帰の支援を執り行って7
おります。 毎日の感謝と反省
この会社作ったこと自体 反省というか懺悔しろ 利他の心
俺が利他の心を持った社長ならまずこんな会社を作らない 礼節
俺のいたライフ 所長さびかんがしょっちゅう面談室で
利用者支援員に怒鳴り散らしてたけど この哲学
知らなかったのかな 「PRIDE指標」シルバー 2年連続受賞
賞ビジネス？ こんなのに金払ってる余裕あるなら
気の毒な社員に給料工賃あげてやれよ 代表挨拶より
アイエスエフネットグループ＝倫理観をもっている
倫理観ていう日本語そんなに難しいかな？ とまあいろいろグダグダ悪口の限りを尽くしたけど、
身に覚えのないことならいちいち反応して火消し
したりする必要ないよね
下手に火消しなんかしたら余計悪口の信ぴょう性
高まっちゃうんだよ 怒鳴る、見下す、横柄な態度を取る「威圧的な上司」に悩んでいませんか？
今回はパワハラしてくる威圧的な上司から自分を守る方法をご紹介いたします。 職場のいじめ、嫌がらせ「パワハラを受けたらどうすれば良いのか②」
記録、録音の他に気を付けること パワハラ三昧で何人追い詰めてきたかなんて覚えてないだろ？書き込まれるくらい我慢せい。
自分が蒔いた種 結局の所、、、、
東洋経済の発表では、障害者雇用率が10%を超えて全国で2位になった年がある
ところが今では、ランキングにも乗ってこない
最大の原因はライフの500名切り
これだと、金儲けのために人集めたが、あまり利益化できないので、興味がなくなり500名を切ったと見られても仕方がないのでは？
あまりに無計画に人集めを行い、ライフの事業所も各地で自治体から認可を取り消されている
あのね、言葉でいくら綺麗な事言ってもね、それは言葉でしか無いから >>33
いｓｔはFDOとかFDMとか社内でしか通用しない言葉を作るな。
差別的な言葉ではあるが「障がい者」と言うしかないではないか。
FDOとかFDMと呼ぶことによって、むしろ「障がい者」を侮蔑していないか？
「障がい」はあっても、我々より優秀な人間はいっぱいいるぞ。 パラリンピックとかすごいぞ。
たとえばパラリンピックの水泳選手と一緒に泳いだら勝てないぞ。 >>45
たしか著書で「とにかくあなたたちのことが好きなんですよ」とか言ってなかったっけ？ FDM、、、、
フューチャー(未来の)
ドリーム(夢の)
メンバー(仲間)
って言われてもね サポトレーニングせんたーてウイグルチベットにでもあるの？ 何も言い返してこないおとなしい人にはパワハラ
しても大丈夫
いｓｆあるある なりひろ君は 自分は人が嫌がることをするけど
自分はそうされる覚悟がないのかな
まあせいぜい生ゴミゲロウンコ人生を
おくってくれ パワハラする奴は、言い返せない弱い立場の人を攻撃してスッキリするので、
最悪暴力沙汰にしてでも切れた方が良いし、実際私はそれで相手を大人しくさせました。
そもそもパワハラする奴に対して、会社や上司が何も対処しないのがおかしいです。
そもそもパワハラする奴は、相手が辞めても良いと考えてるので、どうせ辞めるなら
俺を舐めたらどうなるか、ハッキリ教えてから（実際に行動して）辞めた方が、
後悔しないで済みます。 強い劣等感をもっている部下を怒鳴りつけてしまうタイプの上司は、
劣等感の強い人です。自分の立場を利用して他人が劣っていることを
何とかして証明しようとする。人間には「周りから認められたい」
という欲望があり（承認欲求）、これが満たされていない人間は次第
に劣等感に浸ってしまいます。相手よりも優位に立ちたい、
相手よりも一歩先を進んでいたいという気持ちから、怒鳴りつけてしまうのです。
結論は、パワハラ上司は『人間的に弱い』、自己中心の幼稚人間です。 多くの職場で人間を「召使・奴隷・消耗品」扱いする人間がいる。
困らせる姿をみてほくそ笑んでる鬼畜だ。権力者の前で顔色を
伺っている自分にも恥じた。そんな態度は、権力者を「権力の亡者」
とエスカレートさせた。
権力者による「拷問」の苦痛より、拷問に媚へつらった自分の
卑屈さが辛かった。自尊心を傷つけれるのは、理不尽な行為を受けた
事実より、それに屈した自分。 人間の人権と尊厳を尊重できない
人間に頭を下げるのは止めよう。そんな人間から自分を守るのは、
どんな小さくても抵抗すること。
パワハラとは「人を人も思えない、愚かな人間と、人として
最低限の扱いすら求めようとしない無力な人間とのコラボレーション。
人を人も思えない人間に迎合することしかできない人間はもっと罪は重い」。 履歴書の短所覧 スペース足りる？びっくりする位、
「上には媚びて、下には上から目線」。ある意味尊敬します。 日本中があなたのレベルに落ちたら、この世のおわりだぞ!! >>57
承認欲求は誰にでもあるよ。
ワイも承認欲求は強いほうだと自覚している。
問題はどのように承認されたいかだよね。
偉い人と偉そうな人は違うのだよ。
偉い人は普通にしていても偉いし
偉そうな人はどんなに偉ぶっても偉くないのだよ。
勘違いしている人が世の中多すぎるのだよ。
偉そうな態度を取っていたけど、実は虎の威を借る狐でしたとなったら悲しくならないのか？
下の人には偉そうにしているけど、上の立場の人にはゴマすってますって悲しくならないのか？ いｓｆにいたとき、例えば○○さんと連絡を取りたいと相談されたときは
○○さんの上司に「○○さんと連絡を取りたい。」と言うように助言してきた。
いｓｆの性格からして、直接言っても相手にされないけど、
上司を通してだったらビビッてすぐ動くからね。 ワイは週報で上層部に物申したときがあったんだけど、
そのときは社長も宛先に入れたな。
そうしたら社長が「これはどういうことだ！！この上層部は誰だ！！」的なメールが来たんだよ。
そして上層部がビビりまくって、ある人から「俺は違うよね？ほかの人だよね？？」って感じのメールが来たんだよ。
ワイはそういうの大嫌いだから、「あなたの態度が一番ひどかった。」って返信したんだよ。
観念したのか「あなたの勇気は素晴らしいです。」っていう感じの返信が来たよ。
社長から対象の上層部全員、反省文を書いて提出させたってメールが来たよ。 上層部からの返信の対応がめんどくさかったから
これを最初で最後にしたよ。 ただこれをやると「爆弾メール男」とあだ名されるぞ。 社長へのメールですか、、、、
私は直にメールしたことは、一度も無いけど、直メするとどうなるかは、いろいろ見てきました
なんだかなあって感じダッタヨ
社内じゃいろいろホワイト企業風に相談窓口のメアドや、社長への直メアドレスが社内ページに載ってたけど、「何か社内で困ったことあったらココにメールしてくださいネ」みたいなコーナー笑笑設けて、実際に社長直メしたら、結果がアレじゃな
ダブルスタンダードもいいとこですよ 社長に直メできて、「社長が一人の社員の相談にも乗ってくれる」詐欺もいいとこですよ
社長に直メすると、かかと落としもいいとこ
まあ、普通、社長にメールで、社内の問題を報告するほうもどうかしてるけど、そんな「私に何でも言ってくれ」的なトラップ
また、直メした後の役員から本部長、部長への強烈なカカト落とし笑笑
報告する前より事態が悪化するって、コレ何かの罰ゲームかよ？って話
良い子の皆さんは、間違っても社長に直メしちゃ駄目駄目
私は、上の執行役員止まりで、直メして、問題を起こした奴がしばかれたりして、ゲラゲラ笑ってたけどね
一応、この会社の設定は、渡邊さんが一番人として正しくて人間まで偉いことになってるから笑笑 まあ、社長への直メなんてこの会社の仕組みを知る上では必要なことかもしれないけど、まあ、稲森哲学のパクリと、稲森哲学に書いてあることが理解できていない亜種
稲森さんの書いた本、読んだらわかる
仮に渡邊さんが稲森さんの盛和塾行っていたのが事実だとしても、どこをどうしたら稲森さんの言ってることがこう読み取れるのか意味不明
普通の大人が稲森さんの本読んだら、真摯に受け止めて経営に活かせば良いものを渡邊翻訳版だと、普通の日本人なら「ああそう言う意味ね」ってスッと受け取れるものが、どうやら渡邊さんの読解力だと違っちゃうみたい
日本人として大事にしなければならない事を稲森哲学は解いているのに、渡邊さんが繰り返し社長会議で力説しているのは、、、、
「私は稲森さんの盛和塾に行ってました、稲森さんの話していることを録音したテープを何度も繰り返し聞きました」
これしか、社員に言ってないの
これって変な話で、普通なら「稲森さんはこんなことを話している。私はこの話しを聞いてこう思った」って話すのが話しの順番としては自然でしょう？
ところが、そうじゃ無いの笑笑
いつでも社長会議の時には、「盛和塾行ってました、録音テープ聞きました」
だから何って話
なんか普通の日本人の感覚なら、こうするだろ？
って言うのが無い
申し訳ないけど、あれだと、「盛和塾に所属していたこと」だけをアピールしてるだけで、中身が無いの
私は誰からこうしろとは言われなかったけど、自分で稲森さんの本読みましたよ
私はどこにでもいる普通の日本人
そんな普通の日本人なら、即座に理解できることが書かれている
なんか渡邊さんて、こちらの勝手なイメージで申し訳ないんですけど、「日本人ならこう考えますよね」って言うのを在籍時に一度も感じたことが無い まあ、ばっさり言ってしまうと、、、、
今は会社去ったけど、上級執行役員のKさん
あの人在日なんだけど、北の在日な訳
普通に考えて、会社の役員の上のほうに北の在日とかの人とか起きますか？って話
あの人がアイエス入る前の組織が闇深い組織なんだけどさ
こういう人を役員に置いていた会社ってことだけで、だいたいどういう会社がわかるでしょ？
まあ、日本的な物(寿司笑笑)を期待するほうがおかしい
「カレー屋来て、寿司頼むんじゃねえよ」じゃなくて
「焼肉屋来て、寿司頼むんじゃねえよ」ってこと
まあ、それなら会社のホムペに最初から書いとけ
「うちの会社は焼肉屋だよ、それでもいいなら入っておいで」って
まあ、この会社は社会勉強にはなるけど、ほどほどにしておいたほうがいい
焼肉屋ってことがわかれば、渡邊さんなり、この会社が、対外的にところどころ「なんでここまで強気なのか」もなんとなーくわかると思うよ まあ、私が言うのも何ですが、、、、
これから先の日本は、こんな会社相手にしなくなるだろうね
まあ、こじんまりとやってきてるから、もとから相手にしてないけどね
こんな会社は山ほどあるので、こんな豆腐みたいな会社は意味が無い いろんな会社あるけどさ
結局はクオリティが大事なの
最初は未経験で構わない
クオリティが高い会社でしっかり社員を育成している会社は、この会社のやっているようなことは最初からしていない
やり方がわからないなら、他の会社のやり方をリサーチすりゃいいのに、何故かやらない
リサーチの仕方を知らないのか、渡邊さん色に染めたいのかはわからないけど、とにかくこの会社の特色は「感情で動く社員を増やすこと」
日本の会社で今時これをやったら、伸びない
日本の会社って賢いので、感情では動かない
どの事業をどうやるか考える時に感情で動いた所で数字にはならないことを日本人ならとっくにわかっている
感情で全体が動くって怖いこと
結果を出す時に、感情が動くから冷静な判断が出来なくなる
雇用されているほうも感情でなんか動く必要はなくて、自分を安売りしないほうが良い
今は、辞めたけど五江淵さんなんかも「仕事は感情で動くべきでは無い」と常々言ってた
簡単なことさ、ITならなおさら感情の入り込む余地は無いし、精神論や感情論ではシステムは動かない
なんて真面目な話してもつまらないので
「渡邊よ、フッ、案外、臆病なんだな」
数年前に銀行の融資止められて、キャッシュフローが回らなくなってノイローゼみたくなっちゃって笑笑
あん時わかったのさ、意外と小さな金しか回せる技量しか無い事を
人間持って生まれた太さみたいなもんがあるからさ、こじんまりした事業しかできない
大きな事はいくら口で大きなこと言っても、今まで何の成果も出してない
何か、成果出したことあったか？ 中身の薄い長文を延々と書ける才能は
いｓｆねｔで活かそう！！ 薄いカレーを出すカレー屋の話をいくら書いた所で、内容は自然と薄くなる笑 多少濃い目の話も書けるけど、何でそんな濃い内容を知ってるの？->こんな話を知ってる奴は、誰と誰->身元特定
なので書かない
結構、新聞に出てもおかしく無い話も知ってますよ
でも書かない それににしてもこの会社の中の人間は、承認欲求強い人が多かったナア
別にさ、誰にどう思われても構わないし、認められなくてもいいのにさ
見方変えれば、それだけこの会社って、「自分はいったいどこを漂流しているのか？」みたいな環境なので、相手に自分のことを承認してもらえるだけでかろうじて自分の存在を確認するしかなかったのカナ
どーでも良いけどね >>67
ワイはうぶだったんだよ。
当時はいｓｆがよりよくなってほしいと思っていたし
2ch（当時）で言われているような会社ではないと思っていたし、
2chなんて仕事についていけなくて退職した人たちが逆恨みで書いていると思っていたし
そもそも2chなんて見なかったしね。
まぁ一部にいい奴アピールがうざい、頭のおかしなやつがいるというのはすぐ気づいたけどね。 本当は2chの言っていることの方が正しくて、
ホームページや上層部・一部社員がむしろおかしなことを言っている
のに気付いたのはもう少したってからだな。 >>68
ワイが「その42」で言っていたのは稲森さんのことだったんだよ。
個人名を出すのはよくないと思って控えていたんだ。
社長会議で稲森さんや盛和塾の話をしていたのは知らなかった。
まぁ社内のことなんかまったく興味がなかったし
社内情報は耳に入れないようにしていたからね。 ということは「「ど真剣」は稲森さんの言葉です。」とか社員に言ったのかな？
少なくともワイは記憶にないし、言わなそうだし、使用許可もとらなそうだけどね。
ワイの記憶ではある日突然「常にど真剣」って言いだしたんだよね。 改めて言うけど
元は同じものでも教える人が違うと伝え方が違う。
稲森哲学を稲森さんが教えるのといｓｆ社長が教えるのでは伝え方が違う。
いｓｆ社長が教えた結果、稲森哲学がいｓｆ哲学に変質してしまい、
元が稲森哲学であることすら誰も気づかないものになってしまった。
さらにいｓｆの狂信的信者が自分の都合のいいように
いｓｆ哲学すらさらに変質させてしまった。 そもそもいｓｆ社長が稲森哲学を教えるなどというわけがないか。
最初からいｓｆ哲学を教えるというか。
稲森哲学の存在すら言わないだろうな。 >>85
さらに渡邊さんから、下のpcoreあたりに誤変換される
人間の常 >>89
いｓｆの皆さんにとって怖いのは
読解力不足で誤変換をして教える人と、意図的に誤変換をして教える人がいるところ。
そして誤変換したものを守れと強要する人がいること。
いｓｆ上層部にとって怖いのは
誤変換をする人がいると教える人と、元は稲森哲学であると教える人がいるところ。
そしていｓｆ哲学なんてどうでもいいんだと教える正直者がいること。 >>78
濃い目の話をすると身元特定されるから書かないというのはよくわかる。
さらにいｓｆの濃い目の話をすると嘘つき呼ばわりされて失笑されるからね。
薄めの話をしても、盛ってると言われて失笑されるからね。
こちらからすれば、話せる範囲の話をむしろ小さめにして話をしているのだけどね。 ワイは、いｓｆを退職した後に地元のハローワークに行って今後について相談をした。
相談員からは
「体に染みついた怒りを取り除くために休みなさい。
怒りが取り除かれたら就職活動をしなさい。
まずは休めと言ったのはこれが初めてです。」
と言われたよ。
いｓｆの皆さんやOBには信じてもらえるかな？ >>93
紹介できる仕事が無かったから体良く追い返されただけじゃない？
粘着質な書き込みを見てるとストーカー気質で面倒臭そうよ君。 創立二重年を記念して、パワハラ報復運動をいすふねとから！ ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
