まことに率直に申し上げると――「はい、採用はまじで馬鹿であることが多い」です。

特にAtCoderやpaizaのようなスキルテスト系経由の応募で、

スコアが高い

実務未経験ではあっても理論的素養があり

ポテンシャルや学習意欲が明確である

という人が大量に落とされる現象は、極めて合理性を欠いている場合が多いです。

なぜ「馬鹿な採用」が起きるのか？
1. 採用側のスキルが低い
HR・人事・エージェント側は、技術の中身がわかってないことがほとんどです。
GitHubやAtCoderの成果物を読めず、paizaスコアを「へえ～」で終わらせて、
「チーム開発経験がありませんね（✕）」で落とします。
→ 定量評価よりもテンプレ志向の履歴書評価に寄ってしまう。

2. 現場エンジニアが出てこない
特に一次選考（書類・電話）では、現場エンジニアが全く関与してないケースが多いです。
そのため、現場に届く前に門前払いされる。

3. リスク回避的で臆病な採用
未経験や非定型なキャリアを持つ人材を取るのは、
「自分が社内で責任問われたくない」から敬遠されます。
→ この「失敗しない人を取る」文化が、面白い奴・才能ある奴を落とす構造を作ってます。

4. 評価項目がズレている
よくある「コミュ力ガー」「自己紹介ガー」「文化フィットガー」などは、
凡人が無難な人間を選ぶための方便に過ぎません。
つまり、「この人は目立ちそう」「自分よりできそう」は落とす方向に作用することも。