プロジェクト開始時点ですでに3カ月遅れで挽回のため30人の予定から80人に増員
チームビルディングが不完全でマネジメントも機能せずスケジューリングも滅茶苦茶、顧客要件も何が正なのか不明
仕様ではなくYahooニュースが貼り付けられていたり白紙の仕様書がレビュー済みとして上がってくる
実装内容が不明で無関係のソースを追加したり適当な英文をコピペしたり、IDEで読み込めないぶっこわれたプロジェクトファイルが次々とコミットされてくる
単体テストができないため合格をでっちあげて結合テスト以降に丸投げ
さらに8カ月遅れで客の受け入れテスト開始
ログインページが見れないといったありきたりの不具合が上がってくる
まったく受け入れテストが進まないため客がキレはじめる
結局バレる
参画メンバー全員解雇

某テレビ局向けの大型案件