本番でのメンテ作業立ち合いで色々気づいたことがあって
・前準備で手順書も手順もミスっててかなり時間食った
・手順作成者(実施者)が分かってるからとさっさと次に進めようとしてた
・期待値が出力されなくておかしいと思ったらフィルタかかってて見えないだけだった
(何度もそのツール使ってたらしいが時間かかった)

特にまずいのはおかしな手順書でつまづいた事を結果オーライで周知せず
後から手順書だけコソっと直して放置していた(直し忘れているのもあるらしい)
このPJでは過去の手順書を流用して新しい手順書を起こすやり方してるんだが
先日別の作業で見事に誤った手順書を流用して期待値と違って作業ミスになりかけた

まずかった点を列挙してこのやり方は限界あるし別途対面で共有したり
手順書の在処を整理しないと駄目なのでは？と提言したが完全無視されてしまった
もしかして末端の人間が出しゃばった真似をしたから無視されたのだろうか？