１プロジェクトにマネージャを２人つける会社があって感心した事ならある。

開発する製品（やサービス）の責任者と
コストやスケジュールや制度面での管理者という感じ。

感想や効果のほどはいろいろあるだろうけど
両者の責任範囲が分かれていてやりやすかったし
一人のPMが独善的になることを防ぐ良いやり方だと思ったよ。