に従わず日本流のオリエンタルな営業術で現地の取引先を翻弄し引く手あまたとなり
莫大な売り上げを記録する。その後大成功を聞きつけた本社の強い引きで帰国し日本でも
一定の高営業成績をマークするが人材余剰の波にのまれいつの間にか工場長として工場へ
戻される。天龍課長の営業革命に際してはその心意気を買い工場を24時間稼働させ裏側から
課長を全面的にバックアップするなど存在感を大いに発揮した。しかし天龍課長の独立に追随
しSWS物流に移籍してからは大ブレーキ。人事統括本部長に就任するも寄せ集めの人材を
上手に活用することができず不器用さが露呈してしまう。以後新日商事の１００％子会社の
平成維新震人材派遣に移籍し現場で八面六臂の活躍を見せ汚名返上、以降定年後もフリー営業
として業界中小を渡り歩き一定の活躍を見せる。現在は昭和の業界の語り部として
業界紙などで舌鋒鋭く活動中。
アメリカで築いた氏の営業スタイルは今でも多くの日本人営業マンが模倣し
ジャパニーズビジネススタイルの代表として現地でも広く受け入れられている
