ベイシアグループってどうよ42

**おかいものさん** · 2020/12/21(月) 02:24:40.31

「会社・職業」カテゴリ的にベイシアを語ろう！

**おかいものさん** · 2021/02/11(木) 22:35:47.37

俺も台湾には10回以上旅行してるけど不愉快な思いをしたことは一度もない
台南ではホテルの近くの食堂で飯を食ってたんだけど、店のおばちゃんが
いつもみかんとか果物をサービスしてくれた
荷物を抱えて電車に乗ったときはやっぱりおばちゃんが身振り手振りで座れって言ってくれた

本当に同じ民族なのか？

**おかいものさん** · 2021/02/11(木) 23:15:00.75

ここのng 正規表現どうしてる？

**おかいものさん** · 2021/02/11(木) 23:44:26.87

愚痴書かせてくれ、サイコパスかどうかはともかく全部当てはまる奴に
苦しめられてる。みんなはどう対処してるんだろう。毎日苦痛で仕方ない。

**おかいものさん** · 2021/02/12(金) 07:41:21.31

さて、『鬼滅の刃』がなぜヒットしたのかを、私なりに考えてみたいと思います。

『鬼滅の刃』が連載されていた少年ジャンプでは、「少年が仲間に貢献しながら、がんばって敵を倒したり、何かを達成したりする」という
「友情・努力・勝利」というヒットの法則のもとに作品がつくられているというのは有名な話です。
その法則にのっとった代表的な作品が尾田栄一郎さんの『ワンピース』だとしたら、『鬼滅の刃』はどこが違うのでしょうか。

まず一番大きいのは、主人公が「ビジョン型」か「共感型」かの違いでしょう。
『ワンピース』で主人公・ルフィは、「“海賊王”に、おれはなるっ< 」と宣言する。
そのルフィ個人のビジョンに賛同する仲間が一人、また一人と増えていき、敵と戦って倒していく。
そうやって目標に一歩ずつ近づいていく達成感で、成り立っているストーリーです。

一方『鬼滅の刃』の主人公の炭治郎はビジョン型とは対照的に、徹頭徹尾、
「人のため」に行動します。炭治郎は家族を鬼に惨殺され、たった一人生き残った妹の禰豆子は傷口に鬼の血を浴びたせいでみずからも鬼になってしまうのですが、
炭治郎の目的は鬼への復讐よりも、禰豆子を人間に戻すことにあるのです。

鬼と戦っていく中でも、ひたすら人を救うことを一義に置く炭治郎は、
「利他的」であり、「共感型」です。『ワンピース』が利己的というわけではありませんが、
個人の目標を達成するために自分が中心となって活躍するルフィと比べると、
炭治郎はとても利他的であり、他者への共感力にあふれています。
これが、女性にもファンが広がった最大の理由だとみています。

また、「これを達成するぞ！」というビジョン型は、ビジョンに賛同する人を惹きつけられればうまくいくけれど、ひとつ間違うと
「勝手にやれば？」となってしまう。現代のように先の見えにくい時代にはとくに、
「ビジョン型」よりも仲間と一歩ずつ進む「共感型」のほうが支持されるのかもしれません。

人の役に立つことがしたい

共感の対象は仲間だけに向かうとは限りません。いままでのアニメであれば、
敵を倒したあとはスカッとした余韻にひたっていればよかったのですが、
『鬼滅の刃』では鬼自身の後悔や深い悲しみに対して、炭治郎がいちい

**おかいものさん** · 2021/02/12(金) 07:44:04.32

『鬼滅の刃』が連載されていた少年ジャンプでは、「少年が仲間に貢献しながら、がんばって敵を倒したり、何かを達成したりする」という
「友情・努力・勝利」というヒットの法則のもとに作品がつくられているというのは有名な話です。
その法則にのっとった代表的な作品が尾田栄一郎さんの『ワンピース』だとしたら、『鬼滅の刃』はどこが違うのでしょうか。

まず一番大きいのは、主人公が「ビジョン型」か「共感型」かの違いでしょう。
『ワンピース』で主人公・ルフィは、「“海賊王”に、おれはなるっ< 」と宣言する。
そのルフィ個人のビジョンに賛同する仲間が一人、また一人と増えていき、敵と戦って倒していく。
そうやって目標に一歩ずつ近づいていく達成感で、成り立っているストーリーです。

一方『鬼滅の刃』の主人公の炭治郎はビジョン型とは対照的に、徹頭徹尾、
「人のため」に行動します。炭治郎は家族を鬼に惨殺され、たった一人生き残った妹の禰豆子は傷口に鬼の血を浴びたせいでみずからも鬼になってしまうのですが、
炭治郎の目的は鬼への復讐よりも、禰豆子を人間に戻すことにあるのです。

鬼と戦っていく中でも、ひたすら人を救うことを一義に置く炭治郎は、
「利他的」であり、「共感型」です。『ワンピース』が利己的というわけではありませんが、
個人の目標を達成するために自分が中心となって活躍するルフィと比べると、
炭治郎はとても利他的であり、他者への共感力にあふれています。
これが、女性にもファンが広がった最大の理由だとみています。

また、「これを達成するぞ！」というビジョン型は、ビジョンに賛同する人を惹きつけられればうまくいくけれど、ひとつ間違うと
「勝手にやれば？」となってしまう。現代のように先の見えにくい時代にはとくに、
「ビジョン型」よりも仲間と一歩ずつ進む「共感型」のほうが支持されるのかもしれません。

人の役に立つことがしたい

共感の対象は仲間だけに向かうとは限りません。いままでのアニメであれば、
敵を倒したあとはスカッとした余韻にひたっていればよかったのですが、
『鬼滅の刃』では鬼自身の後悔や深い悲しみに対して、炭治郎がいちいち共感します。
さらに映画のクライマックスでは、中心的な登場人物が究極の利他的な行

**おかいものさん** · 2021/02/12(金) 07:46:54.80

「友情・努力・勝利」というヒットの法則のもとに作品がつくられているというのは有名な話です。
その法則にのっとった代表的な作品が尾田栄一郎さんの『ワンピース』だとしたら、『鬼滅の刃』はどこが違うのでしょうか。

まず一番大きいのは、主人公が「ビジョン型」か「共感型」かの違いでしょう。
『ワンピース』で主人公・ルフィは、「“海賊王”に、おれはなるっ< 」と宣言する。
そのルフィ個人のビジョンに賛同する仲間が一人、また一人と増えていき、敵と戦って倒していく。
そうやって目標に一歩ずつ近づいていく達成感で、成り立っているストーリーです。

一方『鬼滅の刃』の主人公の炭治郎はビジョン型とは対照的に、徹頭徹尾、
「人のため」に行動します。炭治郎は家族を鬼に惨殺され、たった一人生き残った妹の禰豆子は傷口に鬼の血を浴びたせいでみずからも鬼になってしまうのですが、
炭治郎の目的は鬼への復讐よりも、禰豆子を人間に戻すことにあるのです。

鬼と戦っていく中でも、ひたすら人を救うことを一義に置く炭治郎は、
「利他的」であり、「共感型」です。『ワンピース』が利己的というわけではありませんが、
個人の目標を達成するために自分が中心となって活躍するルフィと比べると、
炭治郎はとても利他的であり、他者への共感力にあふれています。
これが、女性にもファンが広がった最大の理由だとみています。

また、「これを達成するぞ！」というビジョン型は、ビジョンに賛同する人を惹きつけられればうまくいくけれど、ひとつ間違うと
「勝手にやれば？」となってしまう。現代のように先の見えにくい時代にはとくに、
「ビジョン型」よりも仲間と一歩ずつ進む「共感型」のほうが支持されるのかもしれません。

人の役に立つことがしたい

共感の対象は仲間だけに向かうとは限りません。いままでのアニメであれば、
敵を倒したあとはスカッとした余韻にひたっていればよかったのですが、
『鬼滅の刃』では鬼自身の後悔や深い悲しみに対して、炭治郎がいちいち共感します。
さらに映画のクライマックスでは、中心的な登場人物が究極の利他的な行動をします。
そのシーンでは、映画館のあちこちからすすり泣きが聞こえてきました。

いまの若い人たちと話していると、仕事

**おかいものさん** · 2021/02/12(金) 07:49:21.44

>>569
牽引してる時はトレーラーに隠れてナンバーは見えないんじゃない？
トレーラー側にランプ類もナンバーも付いてるからどうなんかな。

ヒッチキャリアは確かに問題だが。

**おかいものさん** · 2021/02/12(金) 13:23:55.57

>>488
ベネ(より良い)ラテン語だかなんだか
と伊勢谷(iseya)を合わせてbeisia(ベイシア)

**おかいものさん** · 2021/02/12(金) 13:34:32.13

ベイシア社員数偏移
2017年2月時点の社員数1338人  
2017年4月 90人の新入社員 (入社前逃亡が3名)  
2018年2月時点の社員数1377人
2018年4月131人の新入社員(この年も3名の逃亡者)  
2019年2月時点の社員数1467人  
2019年4月87人の新入社員(大卒者56名)  
2020年2月時点の社員数1467人←←←えっ！？？
2020年4月95名の新入社員←今ここ

ベイシアが隠したい事実がこのスレにはあるよ

**おかいものさん** · 2021/02/12(金) 20:46:54.67

その法則にのっとった代表的な作品が尾田栄一郎さんの『ワンピース』だとしたら、『鬼滅の刃』はどこが違うのでしょうか。

まず一番大きいのは、主人公が「ビジョン型」か「共感型」かの違いでしょう。
『ワンピース』で主人公・ルフィは、「“海賊王”に、おれはなるっ< 」と宣言する。
そのルフィ個人のビジョンに賛同する仲間が一人、また一人と増えていき、敵と戦って倒していく。
そうやって目標に一歩ずつ近づいていく達成感で、成り立っているストーリーです。

一方『鬼滅の刃』の主人公の炭治郎はビジョン型とは対照的に、徹頭徹尾、
「人のため」に行動します。炭治郎は家族を鬼に惨殺され、たった一人生き残った妹の禰豆子は傷口に鬼の血を浴びたせいでみずからも鬼になってしまうのですが、
炭治郎の目的は鬼への復讐よりも、禰豆子を人間に戻すことにあるのです。

鬼と戦っていく中でも、ひたすら人を救うことを一義に置く炭治郎は、
「利他的」であり、「共感型」です。『ワンピース』が利己的というわけではありませんが、
個人の目標を達成するために自分が中心となって活躍するルフィと比べると、
炭治郎はとても利他的であり、他者への共感力にあふれています。
これが、女性にもファンが広がった最大の理由だとみています。

また、「これを達成するぞ！」というビジョン型は、ビジョンに賛同する人を惹きつけられればうまくいくけれど、ひとつ間違うと
「勝手にやれば？」となってしまう。現代のように先の見えにくい時代にはとくに、
「ビジョン型」よりも仲間と一歩ずつ進む「共感型」のほうが支持されるのかもしれません。

人の役に立つことがしたい

共感の対象は仲間だけに向かうとは限りません。いままでのアニメであれば、
敵を倒したあとはスカッとした余韻にひたっていればよかったのですが、
『鬼滅の刃』では鬼自身の後悔や深い悲しみに対して、炭治郎がいちいち共感します。
さらに映画のクライマックスでは、中心的な登場人物が究極の利他的な行動をします。
そのシーンでは、映画館のあちこちからすすり泣きが聞こえてきました。

いまの若い人たちと話していると、仕事でも普段の生活でも、「人の役に立つこと」を大事にしていることに気づきます。
上の世代はそこに

**おかいものさん** · 2021/02/12(金) 20:51:56.02

まず一番大きいのは、主人公が「ビジョン型」か「共感型」かの違いでしょう。
『ワンピース』で主人公・ルフィは、「“海賊王”に、おれはなるっ< 」と宣言する。
そのルフィ個人のビジョンに賛同する仲間が一人、また一人と増えていき、敵と戦って倒していく。
そうやって目標に一歩ずつ近づいていく達成感で、成り立っているストーリーです。

一方『鬼滅の刃』の主人公の炭治郎はビジョン型とは対照的に、徹頭徹尾、
「人のため」に行動します。炭治郎は家族を鬼に惨殺され、たった一人生き残った妹の禰豆子は傷口に鬼の血を浴びたせいでみずからも鬼になってしまうのですが、
炭治郎の目的は鬼への復讐よりも、禰豆子を人間に戻すことにあるのです。

鬼と戦っていく中でも、ひたすら人を救うことを一義に置く炭治郎は、
「利他的」であり、「共感型」です。『ワンピース』が利己的というわけではありませんが、
個人の目標を達成するために自分が中心となって活躍するルフィと比べると、
炭治郎はとても利他的であり、他者への共感力にあふれています。
これが、女性にもファンが広がった最大の理由だとみています。

また、「これを達成するぞ！」というビジョン型は、ビジョンに賛同する人を惹きつけられればうまくいくけれど、ひとつ間違うと
「勝手にやれば？」となってしまう。現代のように先の見えにくい時代にはとくに、
「ビジョン型」よりも仲間と一歩ずつ進む「共感型」のほうが支持されるのかもしれません。

人の役に立つことがしたい

共感の対象は仲間だけに向かうとは限りません。いままでのアニメであれば、
敵を倒したあとはスカッとした余韻にひたっていればよかったのですが、
『鬼滅の刃』では鬼自身の後悔や深い悲しみに対して、炭治郎がいちいち共感します。
さらに映画のクライマックスでは、中心的な登場人物が究極の利他的な行動をします。
そのシーンでは、映画館のあちこちからすすり泣きが聞こえてきました。

いまの若い人たちと話していると、仕事でも普段の生活でも、「人の役に立つこと」を大事にしていることに気づきます。
上の世代はそこに偽善や照れを感じがちですが、若い世代は「人の役に立つことをしたい」とまっすぐに言い切る。
彼らにとって、炭治郎をはじめ登場

**おかいものさん** · 2021/02/12(金) 20:59:37.15

・ルフィは、「“海賊王”に、おれはなるっ< 」と宣言する。
そのルフィ個人のビジョンに賛同する仲間が一人、また一人と増えていき、敵と戦って倒していく。
そうやって目標に一歩ずつ近づいていく達成感で、成り立っているストーリーです。

一方『鬼滅の刃』の主人公の炭治郎はビジョン型とは対照的に、徹頭徹尾、
「人のため」に行動します。炭治郎は家族を鬼に惨殺され、たった一人生き残った妹の禰豆子は傷口に鬼の血を浴びたせいでみずからも鬼になってしまうのですが、
炭治郎の目的は鬼への復讐よりも、禰豆子を人間に戻すことにあるのです。

鬼と戦っていく中でも、ひたすら人を救うことを一義に置く炭治郎は、
「利他的」であり、「共感型」です。『ワンピース』が利己的というわけではありませんが、
個人の目標を達成するために自分が中心となって活躍するルフィと比べると、
炭治郎はとても利他的であり、他者への共感力にあふれています。
これが、女性にもファンが広がった最大の理由だとみています。

また、「これを達成するぞ！」というビジョン型は、ビジョンに賛同する人を惹きつけられればうまくいくけれど、ひとつ間違うと
「勝手にやれば？」となってしまう。現代のように先の見えにくい時代にはとくに、
「ビジョン型」よりも仲間と一歩ずつ進む「共感型」のほうが支持されるのかもしれません。

人の役に立つことがしたい

共感の対象は仲間だけに向かうとは限りません。いままでのアニメであれば、
敵を倒したあとはスカッとした余韻にひたっていればよかったのですが、
『鬼滅の刃』では鬼自身の後悔や深い悲しみに対して、炭治郎がいちいち共感します。
さらに映画のクライマックスでは、中心的な登場人物が究極の利他的な行動をします。
そのシーンでは、映画館のあちこちからすすり泣きが聞こえてきました。

いまの若い人たちと話していると、仕事でも普段の生活でも、「人の役に立つこと」を大事にしていることに気づきます。
上の世代はそこに偽善や照れを感じがちですが、若い世代は「人の役に立つことをしたい」とまっすぐに言い切る。
彼らにとって、炭治郎をはじめ登場人物の利他的な姿は、とても感情移入しやすいものだったのではないでしょうか。

全文はソースで

**おかいものさん** · 2021/02/12(金) 21:07:21.63

ナンバー関連の違法な車両には厳罰が必要
軽いから舐めプされてるのが現状
ナンバーをしっかりと掲示することで公道を転がす許可を貰っているんだから、
ここを守れない車は即時スクラップとするくらいでもやりすぎではない

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 06:58:29.11

>>576
店は年々増えてるのに社員は増えてないんだね

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 06:59:13.27

いい大人が職場で感情を態度に出す時点でガキ。
ガキは切り捨てないと職場の雰囲気が悪くなるから契約更新無しでな。
もしくは、こき使って本人から退職希望の方向に持っていくのさ。

それにしても母親がそんなでまともにガキ4人を教育できるわけない。
ガキ達、カワイソスーーーwww

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 07:12:18.95

パートに挨拶しない新入社員

本人は円満にやってると思い込んでるがみんな怒ってる

パートはその店に10年でも20年でも在籍する

本人がたとえ異動しても再び一緒にやる可能性は充分にある

その時に一切協力してもらえなくなるという未来の悪夢に気付いていない

今は主任の力で円満にやってるだけ

新入社員の馬鹿は勘違いしてる

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 10:37:56.48

>>583
パートを敵にまわしたら怖いという考え方が今の惨状を招いたと早く気づけよ

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 13:29:43.13

そのルフィ個人のビジョンに賛同する仲間が一人、また一人と増えていき、敵と戦って倒していく。
そうやって目標に一歩ずつ近づいていく達成感で、成り立っているストーリーです。

一方『鬼滅の刃』の主人公の炭治郎はビジョン型とは対照的に、徹頭徹尾、
「人のため」に行動します。炭治郎は家族を鬼に惨殺され、たった一人生き残った妹の禰豆子は傷口に鬼の血を浴びたせいでみずからも鬼になってしまうのですが、
炭治郎の目的は鬼への復讐よりも、禰豆子を人間に戻すことにあるのです。

鬼と戦っていく中でも、ひたすら人を救うことを一義に置く炭治郎は、
「利他的」であり、「共感型」です。『ワンピース』が利己的というわけではありませんが、
個人の目標を達成するために自分が中心となって活躍するルフィと比べると、
炭治郎はとても利他的であり、他者への共感力にあふれています。
これが、女性にもファンが広がった最大の理由だとみています。

また、「これを達成するぞ！」というビジョン型は、ビジョンに賛同する人を惹きつけられればうまくいくけれど、ひとつ間違うと
「勝手にやれば？」となってしまう。現代のように先の見えにくい時代にはとくに、
「ビジョン型」よりも仲間と一歩ずつ進む「共感型」のほうが支持されるのかもしれません。

人の役に立つことがしたい

共感の対象は仲間だけに向かうとは限りません。いままでのアニメであれば、
敵を倒したあとはスカッとした余韻にひたっていればよかったのですが、
『鬼滅の刃』では鬼自身の後悔や深い悲しみに対して、炭治郎がいちいち共感します。
さらに映画のクライマックスでは、中心的な登場人物が究極の利他的な行動をします。
そのシーンでは、映画館のあちこちからすすり泣きが聞こえてきました。

いまの若い人たちと話していると、仕事でも普段の生活でも、「人の役に立つこと」を大事にしていることに気づきます。
上の世代はそこに偽善や照れを感じがちですが、若い世代は「人の役に立つことをしたい」とまっすぐに言い切る。
彼らにとって、炭治郎をはじめ登場人物の利他的な姿は、とても感情移入しやすいものだったのではないでしょうか。

全文はソースで
http://president.jp/articles/-/40259?page=2

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 13:32:55.80

中国の指導者は常に、アメリカの力を検証し、評価し直してきた。冷戦の終結以降、中国の基本戦略として
「多極性」「国際的な勢力均衡」などの概念が語られてきたが、これらは米中の相対的なパワーバランスを示す婉曲表現でもある。
アメリカの力に対する中国の認識が変われば、基本的に中国の戦略も変わる。
過去30年に2回、こうした戦略の転換が起きている。1回目は天安門事件の後。
ソビエト連邦の崩壊により、中国は冷戦下で擬似同盟関係にあったアメリカを、強力でイデオロギー上の脅威になる敵国と見なすようになった。
これに応じて鄧小平や江沢民（チアン・ツォーミン）らは、「韜光養晦（才能を隠して、内に力を蓄える）」を掲げた。
この戦略転換の狙いは、地域におけるアメリカの影響力をひそかに鈍らせることだった。
非対称的な軍事力を駆使して、より強大な軍事力を阻止する。通商協定を締結して、経済的な強制力を抑制する。
地域機関に参加して、アメリカ主導のルール設定と同盟構築を阻止する、というわけだ。
2回目の戦略転換は、その20年後に始まった。中国は、2008年の世界金融危機でアメリカが弱体化したと確信。
胡錦濤（フー・チンタオ）は鄧時代の戦略を修正し、「積極的に何かを成し遂げる」ことを強調するようになった。
その狙いは、地域秩序の構築だった。中国は地域に介入するための戦力投射能力（国外に軍隊を派遣、
展開する能力）を公然と追求しつつ、一帯一路構想と経済外交を通じて他国に影響力を及ぼし、国際機関を構築して地域のルールを定めた。
そして今、3回目の戦略転換が進んでいる。始まりは4年前。イギリスの国民投票でEU離脱が支持され、トランプが米大統領に選ばれた年だ。
世界でもとりわけ強力な民主主義国家が、自ら構築に貢献した国際秩序から離脱していくことに、中国政府は衝撃を受けた。
ただ、国家主義の復活を後押しして中国の再生を促進するという意味で
「トランプ政権とブレグジットは素晴らしいパフォーマンスを披露」したと、中国共産党中央党校の陳積敏（チェン・チーミン）はみる。

続く
http://www.newsweekjapan.jp/amp/stories/world/2020/11/post-94987.php?page=2

中国の指導者は常に、アメリカの力を検証し、評価し直してきた。冷戦の終結以降、中国の基本戦略として

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 13:41:30.87

「多極性」「国際的な勢力均衡」などの概念が語られてきたが、これらは米中の相対的なパワーバランスを示す婉曲表現でもある。
アメリカの力に対する中国の認識が変われば、基本的に中国の戦略も変わる。
過去30年に2回、こうした戦略の転換が起きている。1回目は天安門事件の後。
ソビエト連邦の崩壊により、中国は冷戦下で擬似同盟関係にあったアメリカを、強力でイデオロギー上の脅威になる敵国と見なすようになった。
これに応じて鄧小平や江沢民（チアン・ツォーミン）らは、「韜光養晦（才能を隠して、内に力を蓄える）」を掲げた。
この戦略転換の狙いは、地域におけるアメリカの影響力をひそかに鈍らせることだった。
非対称的な軍事力を駆使して、より強大な軍事力を阻止する。通商協定を締結して、経済的な強制力を抑制する。
地域機関に参加して、アメリカ主導のルール設定と同盟構築を阻止する、というわけだ。
2回目の戦略転換は、その20年後に始まった。中国は、2008年の世界金融危機でアメリカが弱体化したと確信。
胡錦濤（フー・チンタオ）は鄧時代の戦略を修正し、「積極的に何かを成し遂げる」ことを強調するようになった。
その狙いは、地域秩序の構築だった。中国は地域に介入するための戦力投射能力（国外に軍隊を派遣、
展開する能力）を公然と追求しつつ、一帯一路構想と経済外交を通じて他国に影響力を及ぼし、国際機関を構築して地域のルールを定めた。
そして今、3回目の戦略転換が進んでいる。始まりは4年前。イギリスの国民投票でEU離脱が支持され、トランプが米大統領に選ばれた年だ。
世界でもとりわけ強力な民主主義国家が、自ら構築に貢献した国際秩序から離脱していくことに、中国政府は衝撃を受けた。
ただ、国家主義の復活を後押しして中国の再生を促進するという意味で
「トランプ政権とブレグジットは素晴らしいパフォーマンスを披露」したと、中国共産党中央党校の陳積敏（チェン・チーミン）はみる。

続く
http://www.newsweekjapan.jp/amp/stories/world/2020/11/post-94987.php?page=2

中国の指導者は常に、アメリカの力を検証し、評価し直してきた。冷戦の終結以降、中国の基本戦略として
「多極性」「国際的な勢力均衡」などの概念が語られてきたが、これらは米中の相対的なパワーバランスを示

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 13:46:23.99

>>584
ナンバーの横に突起物つけて横から見えにくくしてるトラックも見るけど
なにしたいんだろうね。見られるのそんなにいやか
これもナンバー隠す目的のやついるだろうな

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 13:52:09.21

アメリカの力に対する中国の認識が変われば、基本的に中国の戦略も変わる。
過去30年に2回、こうした戦略の転換が起きている。1回目は天安門事件の後。
ソビエト連邦の崩壊により、中国は冷戦下で擬似同盟関係にあったアメリカを、強力でイデオロギー上の脅威になる敵国と見なすようになった。
これに応じて鄧小平や江沢民（チアン・ツォーミン）らは、「韜光養晦（才能を隠して、内に力を蓄える）」を掲げた。
この戦略転換の狙いは、地域におけるアメリカの影響力をひそかに鈍らせることだった。
非対称的な軍事力を駆使して、より強大な軍事力を阻止する。通商協定を締結して、経済的な強制力を抑制する。
地域機関に参加して、アメリカ主導のルール設定と同盟構築を阻止する、というわけだ。
2回目の戦略転換は、その20年後に始まった。中国は、2008年の世界金融危機でアメリカが弱体化したと確信。
胡錦濤（フー・チンタオ）は鄧時代の戦略を修正し、「積極的に何かを成し遂げる」ことを強調するようになった。
その狙いは、地域秩序の構築だった。中国は地域に介入するための戦力投射能力（国外に軍隊を派遣、
展開する能力）を公然と追求しつつ、一帯一路構想と経済外交を通じて他国に影響力を及ぼし、国際機関を構築して地域のルールを定めた。
そして今、3回目の戦略転換が進んでいる。始まりは4年前。イギリスの国民投票でEU離脱が支持され、トランプが米大統領に選ばれた年だ。
世界でもとりわけ強力な民主主義国家が、自ら構築に貢献した国際秩序から離脱していくことに、中国政府は衝撃を受けた。
ただ、国家主義の復活を後押しして中国の再生を促進するという意味で
「トランプ政権とブレグジットは素晴らしいパフォーマンスを披露」したと、中国共産党中央党校の陳積敏（チェン・チーミン）はみる。

続く
http://www.newsweekjapan.jp/amp/stories/world/2020/11/post-94987.php?page=2

中国の指導者は常に、アメリカの力を検証し、評価し直してきた。冷戦の終結以降、中国の基本戦略として
「多極性」「国際的な勢力均衡」などの概念が語られてきたが、これらは米中の相対的なパワーバランスを示す婉曲表現でもある。
アメリカの力に対する中国の認識が変われば、基本的に中国の戦略も変わる。
過去30年に2回、こうした戦

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 13:54:44.68

>>588
ペットが陽性判定が出たからってその後が恐すぎるからやめてくれよ
絶対によくない結果になるだろそんなん

色んな嘘がバレてくる
NYは場所変えて検査するたびに結果がコロコロ変わる

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 14:08:31.17

ロングなんてみんなやりたい放題言いたい放題
で責任は全部社員だから
若い社員は次々と力尽きて辞めていくわけだ
なんのためのロングか全くわからない

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 14:27:55.02

過去30年に2回、こうした戦略の転換が起きている。1回目は天安門事件の後。
ソビエト連邦の崩壊により、中国は冷戦下で擬似同盟関係にあったアメリカを、強力でイデオロギー上の脅威になる敵国と見なすようになった。
これに応じて鄧小平や江沢民（チアン・ツォーミン）らは、「韜光養晦（才能を隠して、内に力を蓄える）」を掲げた。
この戦略転換の狙いは、地域におけるアメリカの影響力をひそかに鈍らせることだった。
非対称的な軍事力を駆使して、より強大な軍事力を阻止する。通商協定を締結して、経済的な強制力を抑制する。
地域機関に参加して、アメリカ主導のルール設定と同盟構築を阻止する、というわけだ。
2回目の戦略転換は、その20年後に始まった。中国は、2008年の世界金融危機でアメリカが弱体化したと確信。
胡錦濤（フー・チンタオ）は鄧時代の戦略を修正し、「積極的に何かを成し遂げる」ことを強調するようになった。
その狙いは、地域秩序の構築だった。中国は地域に介入するための戦力投射能力（国外に軍隊を派遣、
展開する能力）を公然と追求しつつ、一帯一路構想と経済外交を通じて他国に影響力を及ぼし、国際機関を構築して地域のルールを定めた。
そして今、3回目の戦略転換が進んでいる。始まりは4年前。イギリスの国民投票でEU離脱が支持され、トランプが米大統領に選ばれた年だ。
世界でもとりわけ強力な民主主義国家が、自ら構築に貢献した国際秩序から離脱していくことに、中国政府は衝撃を受けた。
ただ、国家主義の復活を後押しして中国の再生を促進するという意味で
「トランプ政権とブレグジットは素晴らしいパフォーマンスを披露」したと、中国共産党中央党校の陳積敏（チェン・チーミン）はみる。

続く
http://www.newsweekjapan.jp/amp/stories/world/2020/11/post-94987.php?page=2

中国の指導者は常に、アメリカの力を検証し、評価し直してきた。冷戦の終結以降、中国の基本戦略として
「多極性」「国際的な勢力均衡」などの概念が語られてきたが、これらは米中の相対的なパワーバランスを示す婉曲表現でもある。
アメリカの力に対する中国の認識が変われば、基本的に中国の戦略も変わる。
過去30年に2回、こうした戦略の転換が起きている。1回目は天安門事件の後。
ソビエト連邦の崩壊により、

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 14:31:01.40

米大統領選で投票の集計ミスが指摘されているドミニオン集計システム（Dominion Voting Systems）の請負業者の一人は、
新たな宣誓供述書で、投票日にデトロイトの投票所で「不正行為が行われた」のを目撃したと述べた。
告発者はミシガン州デトロイトにある「TCF郵便投票集計センター」でIT関連の作業をしていたメリッサ・カローニ（Melissa Carone）氏だ。
カローニ氏は11月3日午前6時15分から翌日午前4時まで働き、
一度集計所を出た後、同じ日にまた集計所に戻って数時間働いた。彼女は宣誓供述書で、「不正行為ばかり目撃した」と述べた。
?彼女の証言によると、開票担当の職員たちが同じ投票用紙を4～5回繰り返し数えているのを見たという。ある職員は多くの投票用紙を8回も数えていた。
「?上司のニック・イコノーナキス（Nick Ikonornakis）氏にこの問題の深刻さを訴えた」とカローニ氏は話した。
「ニックは、私たちが深刻な問題を抱えているという話を聞きたくないと言った。
彼は、私たちはIT業務をサポートするために来たのであって、開票作業を指図するために来たのではないと言った」
?カローニ氏はまた、集計員らが読み取れない投票用紙や、何かをこぼした跡のある投票用紙を受け取った際、新しい空白の投票用紙に記入するのを見たと主張した。
?「彼らは受け取ったものと全く同じように記入することになっていたが、全く違っていた。
集計員たちは投票用紙に投票者の名前を代わりに署名していたが、これは明らかに違法だ」と彼女は述べた。
ドミニオン社にコメントを求めたが、すぐに回答は得られなかった。
宣誓供述書はミシガン州での訴訟の一部として提出された。
?この訴訟は、シェリル・コスタンティーノ氏とエドワード・マッコール氏を原告として、
グレートレイクス・ジャスティスセンターが9日に起こしたものだ。
?複数の不正行為があったため、ウェイン郡の投票結果は無効にすべきだと原告は主張している。
（略）
?この訴訟では、選挙監視員による宣誓供述書が5通、そしてデトロイト市の職員による宣誓供述書も1通含まれ、全員が選挙違反を目撃したと述べており、注目を浴びている。
http://www.epochtimes.jp/p/2020/11/64675.html

米大統領選で投票の集計ミスが指摘されているドミニオン集計システム

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 14:34:09.74

　第一生命の営業トップで年収1億円超、銀行頭取がひれ伏し、地元の名士がこぞって加入……89歳にしてこれだけの金額を集め、いったいなにがしたかったのか。
　刑事告発された老女の人生を丹念に振り返ると、そこには、地元財界を踏み台に、一代で成り上がった人間の複雑な人生があった。

●拍手万雷のなかで

　2016年2月25日、山口県周南市内にある大型催事場に、300人を超える招待客が詰めかけていた。
　〈第一生命特別調査役庄司政子さん勤続50周年記念祝賀会〉(名前は仮名)
　そう題された催しの発起人には、山口銀行の頭取や山口放送の会長、
元市長、地域有数の神社の名誉宮司など、地元の名士たちが名を連ねる。
　紫の派手なスーツを身にまとった老女は、発起人たちが代わる代わる壇上に立ち、
自分を褒めそやす様子を満足気に眺めたすえ、鳴りやまぬ拍手のなかで挨拶に立った。
　「素晴らしい人に、素晴らしい人を紹介してもらえたからこそ、今の私があります」
　地元の顧客たちに対して滔々と感謝の言葉を述べる。だが、この時すでに、彼女は顧客たちを欺いていた―。
　第一生命の西日本マーケット統括部徳山分室(山口県周南市)に所属する89歳の営業レディが、
少なくとも21人の顧客から、10年にわたり約19億円をダマし取って懲戒解雇となり、
同社から詐欺容疑で刑事告発を受けたニュースが、世間の耳目を集めている。

　ここまで注目されるのは被害額の大きさや、庄司の年齢もさることながら、
彼女が全国で4万人を超える第一生命営業レディのなかで、トップクラスの「スゴ腕」として知られる存在だったということが大きい。
　「80歳を超えて勤務していることも異例なら、『特別調査役』という肩書も第一生命内で彼女だけです。
分室の売り上げにとって、彼女がいかに欠かせない存在だったかを示している」(同社社員)
　事件が発覚したのは、被害者の女性・Aさんが「庄司がカネを返してくれない」と、山口支社に相談を持ちかけたことがきっかけだった。

いかそ
http://news.yahoo.co.jp/articles/24a9053efa7d8949003048aedea71bc6d197411a

　第一生命の営業トップで年収1億円超、銀行頭取がひれ伏し、地元の名士がこぞって加入……89歳にしてこれだけの金額を集め、いったいなにがしたかったのか。

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 14:54:31.44

やはり国民全員に検査なんてどの国もやれてないんだよ
何年かかるかわからんし、検査した後すぐ感染するかもわからないのに
エンドレスなだけだから。

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 15:24:06.39

>>591
お気に入りのパートの家のローンや子供の学費や車の購入費、旅行費用などを援助するためにロングにしてるんたろ。

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 15:29:08.60

>>584
サボタージュを見て見ぬふりするのは黙認と同じだからな。
逸脱がエスカレートする原因。

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 20:07:49.35

パート比率上げたのにパート教育は全くやらないので、単純に正社員の仕事が増えている。

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 20:25:47.78

トランプ米大統領は12日、中国人民解放軍を支援していると米政府が認定した中国企業31社について、
2021年1月11日から米企業や個人が新規投資することを禁止する大統領令に署名した。さらに21年11月までに保有株式を売却するよう命じた。

トランプ氏は「中国企業に軍事力強化やスパイ活動への支援を強制する中国政府の
『軍民融合』政策は、米国の安全保障上の脅威だ」として、国際緊急経済権限法に基づく国家緊急事態を宣言。
米国防総省が中国軍と密接に関係していると判断した中国企業への直接・間接の株式投資を禁止した。

米メディアによると、対象の31社は、通信機器大手の華為技術（ファーウェイ）や通信大手の中国電信（チャイナテレコム）、中国移動（チャイナモバイル）など。
米株式市場で取引される株式も含まれ、大統領令による米投資家への影響も懸念される。
米大統領選で勝利を確実にし、21年1月20日に大統領に就任予定のバイデン前副大統領の対応が注目される。【ワシントン中井正裕】

毎日新聞2020年11月13日 10時39分(最終更新 11月13日 17時00分)
http://mainichi.jp/articles/20201113/k00/00m/030/046000c
トランプ米大統領は12日、中国人民解放軍を支援していると米政府が認定した中国企業31社について、
2021年1月11日から米企業や個人が新規投資することを禁止する大統領令に署名した。さらに21年11月までに保有株式を売却するよう命じた。

トランプ氏は「中国企業に軍事力強化やスパイ活動への支援を強制する中国政府の
『軍民融合』政策は、米国の安全保障上の脅威だ」として、国際緊急経済権限法に基づく国家緊急事態を宣言。
米国防総省が中国軍と密接に関係していると判断した中国企業への直接・間接の株式投資を禁止した。

米メディアによると、対象の31社は、通信機器大手の華為技術（ファーウェイ）や通信大手の中国電信（チャイナテレコム）、中国移動（チャイナモバイル）など。
米株式市場で取引される株式も含まれ、大統領令による米投資家への影響も懸念される。
米大統領選で勝利を確実にし、21年1月20日に大統領に就任予定のバイデン前副大統領の対応が注目される。【ワシントン中井正裕】

毎日新聞2020年11月13日 10時39分(最終更新 11月13日 17時00分)

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 20:27:35.44

新型コロナが原因で、家をなくし、ホームレスになる若者が増えている。AERA 2020年11月16日号はその実情を追った。
「これから寒くなるのに、このままでは冬を越せない」
10月下旬、東京・池袋の公園。男性（43）は、ホームレスになって痛めたという腰に手をやりながら疲れた表情でつぶやいた。
九州出身で、長野県内の工場で派遣社員として働いていた。だが、新型コロナウイルスの影響で経営が悪化すると、社員と派遣社員の半数ずつが
「人員整理」されることになり男性は対象者になった。9月中旬、「雇い止め」となり職をなくした。
仕事を求めて同月下旬、東京に来た。ネットカフェで暮らしながら仕事を探したが、年齢が壁となった。
10月半ばにはお金が底をつきホームレスになった。公園などで寝泊まりを続けながら何とか暮らしていたが、所持金は100円を切った。
「今は、一日一日を生きるので精一杯です」
家族とは決別しているので頼りたくないという。頼ったのが、池袋を拠点にホームレスを支援するNPO法人
「TENOHASI」だった。冬物の衣類をもらえると聞き、配布場所のこの公園に1時間前から並びジャンパーをもらうことができた。
だが、今後のことを考えると不安は尽きない。病気、食事、寝る場所。男性はこう話した。
「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 20:30:50.42

>>597
検査も受けられないw日本じゃドラックストアにも検査キットが売ってるのにw
K防疫www

馬鹿朝鮮人w

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 20:32:51.07

「これから寒くなるのに、このままでは冬を越せない」
10月下旬、東京・池袋の公園。男性（43）は、ホームレスになって痛めたという腰に手をやりながら疲れた表情でつぶやいた。
九州出身で、長野県内の工場で派遣社員として働いていた。だが、新型コロナウイルスの影響で経営が悪化すると、社員と派遣社員の半数ずつが
「人員整理」されることになり男性は対象者になった。9月中旬、「雇い止め」となり職をなくした。
仕事を求めて同月下旬、東京に来た。ネットカフェで暮らしながら仕事を探したが、年齢が壁となった。
10月半ばにはお金が底をつきホームレスになった。公園などで寝泊まりを続けながら何とか暮らしていたが、所持金は100円を切った。
「今は、一日一日を生きるので精一杯です」
家族とは決別しているので頼りたくないという。頼ったのが、池袋を拠点にホームレスを支援するNPO法人
「TENOHASI」だった。冬物の衣類をもらえると聞き、配布場所のこの公園に1時間前から並びジャンパーをもらうことができた。
だが、今後のことを考えると不安は尽きない。病気、食事、寝る場所。男性はこう話した。
「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 20:35:08.47

10月下旬、東京・池袋の公園。男性（43）は、ホームレスになって痛めたという腰に手をやりながら疲れた表情でつぶやいた。
九州出身で、長野県内の工場で派遣社員として働いていた。だが、新型コロナウイルスの影響で経営が悪化すると、社員と派遣社員の半数ずつが
「人員整理」されることになり男性は対象者になった。9月中旬、「雇い止め」となり職をなくした。
仕事を求めて同月下旬、東京に来た。ネットカフェで暮らしながら仕事を探したが、年齢が壁となった。
10月半ばにはお金が底をつきホームレスになった。公園などで寝泊まりを続けながら何とか暮らしていたが、所持金は100円を切った。
「今は、一日一日を生きるので精一杯です」
家族とは決別しているので頼りたくないという。頼ったのが、池袋を拠点にホームレスを支援するNPO法人
「TENOHASI」だった。冬物の衣類をもらえると聞き、配布場所のこの公園に1時間前から並びジャンパーをもらうことができた。
だが、今後のことを考えると不安は尽きない。病気、食事、寝る場所。男性はこう話した。
「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 20:37:32.46

>>596
殆どの小梨女は選択じゃなくて結婚できないか
子供を産めなかったかだぞ
東京の金持ち夫婦想像してしてるんかな

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 20:40:23.13

配偶者控除、扶養控除、遺族年金
実質的にはすべて女性に子供を産むことを奨励し
産んだ者を優遇する制度と言えなくもないだろう
そして実際そういう趣旨の制度としてある時期まではは十分に機能していたのだろう

しかし少子化という社会の大きな変化が起きた以上、産まない女性が増えたのは事実
ならば本来、制度の方も変更が必要なのではないだろうか？
しかしながら、それが行われていない以上、あるケースの人たちが
現代にそぐわない古い制度の欠陥をついた
いわば「女性特権」の悪用者と見られるのは別に不思議なことではないと思う

ただ森元は政治家なので馬鹿向けの言い方が身に染みついているから
こういう馬鹿っぽい発言なったというだけの話では？

**おかいものさん** · 2021/02/13(土) 23:59:39.81

まともなレス読んでそれっぽいコピペ拾ってきてアンカーつけてるのが涙ぐましいなこの荒らし社員
窓際業務かなんかなの？

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 07:17:31.40

希望休みを月に二つ以上出す奴は周りの迷惑になるから辞めろ
そんなに土日休みたいならそういう仕事をしろ

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 07:36:58.35

九州出身で、長野県内の工場で派遣社員として働いていた。だが、新型コロナウイルスの影響で経営が悪化すると、社員と派遣社員の半数ずつが
「人員整理」されることになり男性は対象者になった。9月中旬、「雇い止め」となり職をなくした。
仕事を求めて同月下旬、東京に来た。ネットカフェで暮らしながら仕事を探したが、年齢が壁となった。
10月半ばにはお金が底をつきホームレスになった。公園などで寝泊まりを続けながら何とか暮らしていたが、所持金は100円を切った。
「今は、一日一日を生きるので精一杯です」
家族とは決別しているので頼りたくないという。頼ったのが、池袋を拠点にホームレスを支援するNPO法人
「TENOHASI」だった。冬物の衣類をもらえると聞き、配布場所のこの公園に1時間前から並びジャンパーをもらうことができた。
だが、今後のことを考えると不安は尽きない。病気、食事、寝る場所。男性はこう話した。
「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 07:38:20.87

「人員整理」されることになり男性は対象者になった。9月中旬、「雇い止め」となり職をなくした。
仕事を求めて同月下旬、東京に来た。ネットカフェで暮らしながら仕事を探したが、年齢が壁となった。
10月半ばにはお金が底をつきホームレスになった。公園などで寝泊まりを続けながら何とか暮らしていたが、所持金は100円を切った。
「今は、一日一日を生きるので精一杯です」
家族とは決別しているので頼りたくないという。頼ったのが、池袋を拠点にホームレスを支援するNPO法人
「TENOHASI」だった。冬物の衣類をもらえると聞き、配布場所のこの公園に1時間前から並びジャンパーをもらうことができた。
だが、今後のことを考えると不安は尽きない。病気、食事、寝る場所。男性はこう話した。
「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 07:39:35.92

>>607
いや、違う
たまたま良い出逢いがないだけ
そして、種なし野郎もいるから
世の中にこれだけ不妊に悩んでる人がいるんだろうか

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 07:42:18.70

仕事を求めて同月下旬、東京に来た。ネットカフェで暮らしながら仕事を探したが、年齢が壁となった。
10月半ばにはお金が底をつきホームレスになった。公園などで寝泊まりを続けながら何とか暮らしていたが、所持金は100円を切った。
「今は、一日一日を生きるので精一杯です」
家族とは決別しているので頼りたくないという。頼ったのが、池袋を拠点にホームレスを支援するNPO法人
「TENOHASI」だった。冬物の衣類をもらえると聞き、配布場所のこの公園に1時間前から並びジャンパーをもらうことができた。
だが、今後のことを考えると不安は尽きない。病気、食事、寝る場所。男性はこう話した。
「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 07:44:38.90

>>610
独身者の生活保護を否定することになるから
こういうのに乗らない方が良い

これはやんわり、子供産みなさいよ、遊んでばかりいないで
って言ってるに過ぎないからスルーで良い

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 11:41:05.95

群馬県出身の大学生ですが、一応受験しようかと思ってるのですが、この荒らしはなんなんですか？

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 12:01:38.38

10月半ばにはお金が底をつきホームレスになった。公園などで寝泊まりを続けながら何とか暮らしていたが、所持金は100円を切った。
「今は、一日一日を生きるので精一杯です」
家族とは決別しているので頼りたくないという。頼ったのが、池袋を拠点にホームレスを支援するNPO法人
「TENOHASI」だった。冬物の衣類をもらえると聞き、配布場所のこの公園に1時間前から並びジャンパーをもらうことができた。
だが、今後のことを考えると不安は尽きない。病気、食事、寝る場所。男性はこう話した。
「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 12:04:55.80

「今は、一日一日を生きるので精一杯です」
家族とは決別しているので頼りたくないという。頼ったのが、池袋を拠点にホームレスを支援するNPO法人
「TENOHASI」だった。冬物の衣類をもらえると聞き、配布場所のこの公園に1時間前から並びジャンパーをもらうことができた。
だが、今後のことを考えると不安は尽きない。病気、食事、寝る場所。男性はこう話した。
「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にた

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 12:07:30.17

家族とは決別しているので頼りたくないという。頼ったのが、池袋を拠点にホームレスを支援するNPO法人
「TENOHASI」だった。冬物の衣類をもらえると聞き、配布場所のこの公園に1時間前から並びジャンパーをもらうことができた。
だが、今後のことを考えると不安は尽きない。病気、食事、寝る場所。男性はこう話した。
「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 12:20:23.24

>>612
そう思うのは自由だし
子供産まないのもお前の自由だけど
年金の受け取りは辞退してくれよな

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 12:43:42.87

>>613
やめとけ
日本中たらい回しで結婚てきない
結婚してもたらい回しで破綻する
夫婦一緒に暮らせるのは会社のお気に入りだけ

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 13:36:50.65

「TENOHASI」だった。冬物の衣類をもらえると聞き、配布場所のこの公園に1時間前から並びジャンパーをもらうことができた。
だが、今後のことを考えると不安は尽きない。病気、食事、寝る場所。男性はこう話した。
「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 13:38:57.09

だが、今後のことを考えると不安は尽きない。病気、食事、寝る場所。男性はこう話した。
「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのま

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 13:42:33.10

>>618
意外と多いんだよそれでの火災が
「伝授しとくよ」
数本の指の腹でトントンとタンクを軽く叩くと
「空の場所は響くが入っていると響かず音がニブクなる
その境がガソリンが入っている位置

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 13:46:00.81

「僕一人では、どうしようもできない」
■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホ

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 18:03:16.25

>>613
社員の嫌がらせ

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 18:08:04.66

>>623
何か意味あるんですか？

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 18:09:50.67

愚痴とか不満とか書かれるのがイヤなんじゃね

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 18:11:48.30

コメントが事実だと認めてるような必死の荒らし

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 18:14:28.93

>>584
素行不良なパートをクビどころか注意すらできないからな。
だからますますつけあがってモンスターになる。
ただいるだけの店長とか部門責任者とかいらないから。

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 20:18:07.47

■相談が再び増加の傾向
コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホ

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 20:20:24.43

コロナ・ショックが続く中、仕事をなくし住まいを失い、ホームレスになる人が増えている。
先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホームレスが多いとネットで見たから。

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 20:22:56.70

先のTENOHASIでは月2回、池袋の公園で無料の医療・生活相談、
配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホームレスが多いとネットで見たから。飲食店が集まる歌舞伎町の路上に寝て、体が汚くなったら近くのサウナに行く。
お金はなくなり

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 20:25:31.70

>>627
焚き火を止めるやつがいなかった
撮って揚げるのを止めるやつがいなかった
周りが同じバカばかりだと気がつかんのね。

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 20:27:36.21

配食などを行っているが、事務局長の清野（せいの）賢司さん（59）によれば、
コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホームレスが多いとネットで見たから。飲食店が集まる歌舞伎町の路上に寝て、体が汚くなったら近くのサウナに行く。
お金はなくなり、3日間何も食べず、水だけで過ごしたこともあった。
「冬なら

**おかいものさん** · 2021/02/14(日) 20:31:27.89

>>631
それにしてもキックスのフロントバンパーに炎を描くんですね！！
だから近いですねぇ！！
描くにしろ手書きじゃ無く本物だからこそ実写の距離感ですよねえ！！

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 07:03:29.87

>>633
本当は書きたいんだけど、個人が特定できない範囲で書こうとするとやばさがちゃんと伝えられなくなる・・・

詐欺師がやるようなえげつないことを、サイコパスにも利益にならないどころかかなりリスクもあるのに、そんなのは物ともせずにあいつらが楽しむためだけに全力でやるので、
被害が甚大、だけど犯罪にはならない事が多々
だから、サイコパスの被害者は「なんでこんな事をする？」「なんで自分が？」状態になって理由をいくら探してもまず見つけられなくて頭がおかしくなる
人の視線から見ると、やつらを人として見ると、理不尽の極地で気が狂う

詐欺師のほうがそういう事をした理由が分かりやすく自分はリスクを負わないようにしていたり筋が通るし、比較するとまだマシというか人間味あふれ微笑ましくすら見えるという、、、
自己愛が人間味があふれていると思えるほど

だから人間じゃないとか悪魔とか、そういう表現しかできなくなるのだと分かった

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 07:15:35.35

最近買ってなかったからわからんけど
ポテトチップス値上げしてる？
カルビーのやつアメリカ産じゃがいも使うようになってるから
じゃがいも不作なのかな

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 07:57:56.30

１つ言えることは舘澤は八百ではない。

最後のところを息を入れなければいけないと思った舘澤が自分の判断で誤って止めてしまい、それが公正を欠いてしまっただけで八百ではない。

もちろんオッズも異常はなし。
騎乗への反省を踏まえれば騎乗停止で済むレベル。

騎乗停止期間中にしっかり騎乗に対する認識を再度改めて直せばなにも問題もなくまた乗れるレベルなんだよ。

ばんえい前以上に厳しく見られていることも、賞金がしっかり上がってきていることも騎手皆ちゃんと
把握している。

だからおかしな騎乗はもうできなくなってきてるんだよ。

制裁をしっかり受けた彼をもう責めてはいけないよ。

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 11:42:22.29

コロナ前、1度の相談で10人程度だったのが、4月と5月は一気に30人近くに増えたという。
コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホームレスが多いとネットで見たから。飲食店が集まる歌舞伎町の路上に寝て、体が汚くなったら近くのサウナに行く。
お金はなくなり、3日間何も食べず、水だけで過ごしたこともあった。
「冬なら死んでいた」
幸い、先の「もやい」につながり部屋を借りることができ、11月

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 11:45:44.73

コロナの感染拡大でネットカフェが休業し、路上に押し出された人たちが多い。
20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホームレスが多いとネットで見たから。飲食店が集まる歌舞伎町の路上に寝て、体が汚くなったら近くのサウナに行く。
お金はなくなり、3日間何も食べず、水だけで過ごしたこともあった。
「冬なら死んでいた」
幸い、先の「もやい」につながり部屋を借りることができ、11月からは生活保護も受けられるようになった。
今の望みは何ですか？　記者の問いに男性は

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 11:47:48.67

>>635
＞誰がどんな責任を取らされるんだろう、他人事ながら気になる

原発吹き飛ばしても不問に処される
失敗に学べない無責任大国ニッポンだからなぁ

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 12:12:49.52

労働時間もそうだけど教育とかしっかりやれって話だよなww
毎年新卒を雇っては辞めてさせてww
現場任せにして育てる気無いなら新卒なんか雇うなよwww

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 12:18:46.43

30代で副店長にしては異動異動のたらい回しとか傍から見てても若い社員の負担やばいと思う
しかも昇進したところで年齢が若いからパート歴長いおっさんおばさんに丸め込まれるか本部のマニュアル押し付けるかになって大して役に立たないし
そりゃ辞めたくもなるよ

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 12:40:15.76

20代、30代の若年層が中心で女性も多かった。その後は少し落ち着いたがここ最近、再び増加傾向にあるという。清野さんは言う。
「これからますますコロナの影響で解雇や雇い止めが増えると考えられる。
住まいは、生存と精神の基盤。早く手を打たないと、その基盤をなくす人たちが一気に増える」
生活困窮者の支援活動を20年近く続けているNPO法人「自立生活サポートセンター・もやい」理事長の大西連（れん）さん（33）は、こう話す。
「今は、多くの方がホームレスになる一歩手前で何とか踏ん張っている状態です」
大西さんは、生活困窮者の支援者・団体の集まり「新宿ごはんプラス」の共同代表も務めている。
同団体は、毎週土曜日に新宿の都庁前で生活困窮者やホームレスに弁当を配り、
健康・生活相談にも乗っているが、コロナ以前と後で相談件数は2～2.5倍になったという。
日雇いや派遣、アルバイトなど不安定な仕事に就いた非正規労働者が圧倒的に多く、20代、30代の働ける年代が中心。
「まさか自分が困窮するとは思わなかった」と声を揃えるという。
■水だけで3日間過ごす
住まいをなくした人は、命を削るようにして暮らしている。
新宿でホームレスをしていたという男性（32）が取材に応じた。コロナによって職を失い、住む家がなくなり、2週間近く路上で暮らしていた。
「仕事もなくなって、つらくて、死にたくなりました」
ホームレスをしていた時の心境をそう振り返った。実際、紐で首をくくったり薬を大量に飲んだりして死のうとしたが、死ねなかったという。
東京郊外の電気メーカーの工場で派遣社員として働いていたが、8月に体調が悪くなるとコロナの疑いをかけられ、そのまま自己都合での退職扱いとされた。
派遣会社が借りていた寮も出ていかざるを得なくなりホームレスに。
新宿に来たのはホームレスが多いとネットで見たから。飲食店が集まる歌舞伎町の路上に寝て、体が汚くなったら近くのサウナに行く。
お金はなくなり、3日間何も食べず、水だけで過ごしたこともあった。
「冬なら死んでいた」
幸い、先の「もやい」につながり部屋を借りることができ、11月からは生活保護も受けられるようになった。
今の望みは何ですか？　記者の問いに男性は、こう答えた。
「普通に生きて、普通に暮らしたいです」

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 12:43:02.44

トランプ米大統領は12日、中国人民解放軍を支援していると米政府が認定した中国企業31社について、
2021年1月11日から米企業や個人が新規投資することを禁止する大統領令に署名した。さらに21年11月までに保有株式を売却するよう命じた。

トランプ氏は「中国企業に軍事力強化やスパイ活動への支援を強制する中国政府の
『軍民融合』政策は、米国の安全保障上の脅威だ」として、国際緊急経済権限法に基づく国家緊急事態を宣言。
米国防総省が中国軍と密接に関係していると判断した中国企業への直接・間接の株式投資を禁止した。

米メディアによると、対象の31社は、通信機器大手の華為技術（ファーウェイ）や通信大手の中国電信（チャイナテレコム）、中国移動（チャイナモバイル）など。
米株式市場で取引される株式も含まれ、大統領令による米投資家への影響も懸念される。
米大統領選で勝利を確実にし、21年1月20日に大統領に就任予定のバイデン前副大統領の対応が注目される。【ワシントン中井正裕】

毎日新聞2020年11月13日 10時39分(最終更新 11月13日 17時00分)
http://mainichi.jp/articles/20201113/k00/00m/030/046000c
トランプ米大統領は12日、中国人民解放軍を支援していると米政府が認定した中国企業31社について、
2021年1月11日から米企業や個人が新規投資することを禁止する大統領令に署名した。さらに21年11月までに保有株式を売却するよう命じた。

トランプ氏は「中国企業に軍事力強化やスパイ活動への支援を強制する中国政府の
『軍民融合』政策は、米国の安全保障上の脅威だ」として、国際緊急経済権限法に基づく国家緊急事態を宣言。
米国防総省が中国軍と密接に関係していると判断した中国企業への直接・間接の株式投資を禁止した。

米メディアによると、対象の31社は、通信機器大手の華為技術（ファーウェイ）や通信大手の中国電信（チャイナテレコム）、中国移動（チャイナモバイル）など。
米株式市場で取引される株式も含まれ、大統領令による米投資家への影響も懸念される。
米大統領選で勝利を確実にし、21年1月20日に大統領に就任予定のバイデン前副大統領の対応が注目される。【ワシントン中井正裕】

毎日新聞2020年11月13日 10時39分(最終更新 11月13日 17時00分)

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 12:48:38.35

なんかスクリュー音するけど公海のど真ん中だからヨシ！
前もソナー確認省略して浮上したけど大丈夫だったからヨシ！
艦長が浮上指示だしたからヨシ！

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 12:50:28.17

>>641
モンスターパートの動物園だからな。
世の中には理解の範疇をはるかに超えるモンスターがいると思い知らされる。
檻の外から見てると笑えるんだが、当事者になり檻に放り込まれると確実に病む。
想定外のおかしな攻撃の連続だからな。
例えるとサッカーの試合でボールをゴールに投げ込むみたいな。

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 13:17:35.85

好きな仕事しかしないわがままパート。
他のスタッフが店長に言い寄ってあのわがままをどうにかして欲しい、雨の日でお客さんも少なかったのに残業してもその人の仕事が終わってないのはどうしてだ？と店長に詰め寄っても何も注意もしない…。

　今、お店ではその人のわがままが通りっぱなしの状態。どうしたらいいんでしょうか？

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 13:23:51.17

>>646
幽霊か何かだと思って、期待しない方がいいのでは？

　私なら、そんな使えない人のことで真剣に悩むのはあほくさいと思って、てきとーに流します。
　自己中心的な人間は勝手に自滅していくものですから。

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 19:46:38.83

朝日新聞社の平均給与はいくら？これだけもらえる優良企業
2020.11.14
http://news.careerconnection.jp/?p=104610
大企業の財務諸表から待遇を探る「これだけもらえる優良企業」シリーズ。
今回は、日本を代表する大マスコミの朝日新聞社を取り上げます。
朝日新聞社の平均年収は1228万円
朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ（2020年3月期）によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期：1244万2844円
2017年3月期：1213万9666円
2018年3月期：1208万2396円
2019年3月期：1208万0947円
2020年3月期：1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金（手当など）も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8％減の3536億円、
経常利益は58.0％減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数（ともに単体）を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期：4,178人（44.3歳・20.2年）
2017年3月期：3,948人（44.4歳・20.2年）
2018年3月期：3,933人（44.7歳・20.5年）
2019年3月期：3,957人（45.0歳・20.8年）
2020年3月期：3,966人（45.4歳・21.2年）
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1％減とわず

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 19:48:21.10

2020.11.14
http://news.careerconnection.jp/?p=104610
大企業の財務諸表から待遇を探る「これだけもらえる優良企業」シリーズ。
今回は、日本を代表する大マスコミの朝日新聞社を取り上げます。
朝日新聞社の平均年収は1228万円
朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ（2020年3月期）によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期：1244万2844円
2017年3月期：1213万9666円
2018年3月期：1208万2396円
2019年3月期：1208万0947円
2020年3月期：1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金（手当など）も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8％減の3536億円、
経常利益は58.0％減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数（ともに単体）を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期：4,178人（44.3歳・20.2年）
2017年3月期：3,948人（44.4歳・20.2年）
2018年3月期：3,933人（44.7歳・20.5年）
2019年3月期：3,957人（45.0歳・20.8年）
2020年3月期：3,966人（45.4歳・21.2年）
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1％減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コン

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 20:04:01.93

>>647
そう言うのはあるね。
寄附金募ると自分で出すって言う人がいるけど、別にケチだからではなく
個人名で出すと寄附金控除とか受けられるから。

名前出すとどうのこうのって文句を言う奴は会社とかが寄付しましたってのも当然批判しないとおかしいが、
こういうのに限って売名や偽善って声がないんだよなw

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 20:26:12.77

http://news.careerconnection.jp/?p=104610
大企業の財務諸表から待遇を探る「これだけもらえる優良企業」シリーズ。
今回は、日本を代表する大マスコミの朝日新聞社を取り上げます。
朝日新聞社の平均年収は1228万円
朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ（2020年3月期）によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期：1244万2844円
2017年3月期：1213万9666円
2018年3月期：1208万2396円
2019年3月期：1208万0947円
2020年3月期：1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金（手当など）も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8％減の3536億円、
経常利益は58.0％減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数（ともに単体）を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期：4,178人（44.3歳・20.2年）
2017年3月期：3,948人（44.4歳・20.2年）
2018年3月期：3,933人（44.7歳・20.5年）
2019年3月期：3,957人（45.0歳・20.8年）
2020年3月期：3,966人（45.4歳・21.2年）
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1％減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 20:40:53.87

大企業の財務諸表から待遇を探る「これだけもらえる優良企業」シリーズ。
今回は、日本を代表する大マスコミの朝日新聞社を取り上げます。
朝日新聞社の平均年収は1228万円
朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ（2020年3月期）によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期：1244万2844円
2017年3月期：1213万9666円
2018年3月期：1208万2396円
2019年3月期：1208万0947円
2020年3月期：1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金（手当など）も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8％減の3536億円、
経常利益は58.0％減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数（ともに単体）を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期：4,178人（44.3歳・20.2年）
2017年3月期：3,948人（44.4歳・20.2年）
2018年3月期：3,933人（44.7歳・20.5年）
2019年3月期：3,957人（45.0歳・20.8年）
2020年3月期：3,966人（45.4歳・21.2年）
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1％減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サー

**おかいものさん** · 2021/02/15(月) 20:52:02.24

>>650
プロ野球ってスポーツよりも興行の側面の方が強いからね
指導者としてどうかってことより話題性が優先される
なんの勉強もしてない大物OBが即監督就任ってのが当然の世界だから

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 06:11:24.61

誰かがレシートもらって箱にすぐ捨てたらすかさずオレは
「どれどれ何買ったんw? 」ってニヤけながら拾うんさなw。
捨てた奴はキモ悪がって取り返そうとするがもはや所有権は無し。
で買ったものを大きめの声で読み上げたりしてなw。

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 07:30:23.33

今回は、日本を代表する大マスコミの朝日新聞社を取り上げます。
朝日新聞社の平均年収は1228万円
朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ（2020年3月期）によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期：1244万2844円
2017年3月期：1213万9666円
2018年3月期：1208万2396円
2019年3月期：1208万0947円
2020年3月期：1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金（手当など）も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8％減の3536億円、
経常利益は58.0％減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数（ともに単体）を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期：4,178人（44.3歳・20.2年）
2017年3月期：3,948人（44.4歳・20.2年）
2018年3月期：3,933人（44.7歳・20.5年）
2019年3月期：3,957人（45.0歳・20.8年）
2020年3月期：3,966人（45.4歳・21.2年）
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1％減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 07:34:48.31

朝日新聞社の平均年収は1228万円
朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ（2020年3月期）によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期：1244万2844円
2017年3月期：1213万9666円
2018年3月期：1208万2396円
2019年3月期：1208万0947円
2020年3月期：1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金（手当など）も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8％減の3536億円、
経常利益は58.0％減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数（ともに単体）を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期：4,178人（44.3歳・20.2年）
2017年3月期：3,948人（44.4歳・20.2年）
2018年3月期：3,933人（44.7歳・20.5年）
2019年3月期：3,957人（45.0歳・20.8年）
2020年3月期：3,966人（45.4歳・21.2年）
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1％減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員（単体）の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 07:42:12.22

>>653
この子可愛いな
なんで俺と出会わなかったのだろう
まあ代わりは沢山いるし20年後はおばちゃんだしまあいいか

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 11:54:54.18

>>647
図太いから周りのほとんどの人間から嫌われても平然としてやりたい放題。
逆に周りのまともな人が嫌になって辞めていく。

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 12:34:37.14

朝日新聞社は非上場ですが、株主数1,000人以上、かつ資本金5億円以上の会社に当てはまるので、有価証券報告書を作成しています。
最新データ（2020年3月期）によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期：1244万2844円
2017年3月期：1213万9666円
2018年3月期：1208万2396円
2019年3月期：1208万0947円
2020年3月期：1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金（手当など）も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8％減の3536億円、
経常利益は58.0％減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数（ともに単体）を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期：4,178人（44.3歳・20.2年）
2017年3月期：3,948人（44.4歳・20.2年）
2018年3月期：3,933人（44.7歳・20.5年）
2019年3月期：3,957人（45.0歳・20.8年）
2020年3月期：3,966人（45.4歳・21.2年）
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1％減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員（単体）の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 12:36:46.33

最新データ（2020年3月期）によると、朝日新聞社社員の平均年間給与は1228万5534円。
4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期：1244万2844円
2017年3月期：1213万9666円
2018年3月期：1208万2396円
2019年3月期：1208万0947円
2020年3月期：1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金（手当など）も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8％減の3536億円、
経常利益は58.0％減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数（ともに単体）を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期：4,178人（44.3歳・20.2年）
2017年3月期：3,948人（44.4歳・20.2年）
2018年3月期：3,933人（44.7歳・20.5年）
2019年3月期：3,957人（45.0歳・20.8年）
2020年3月期：3,966人（45.4歳・21.2年）
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1％減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員（単体）の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期：7,605人（臨時従業員数2,418人）
2017年3月期：7,371人（同2,

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 12:39:06.60

4期前より約16万円下がっていますが、前期より20万円ほど増えています。
2016年3月期：1244万2844円
2017年3月期：1213万9666円
2018年3月期：1208万2396円
2019年3月期：1208万0947円
2020年3月期：1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金（手当など）も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8％減の3536億円、
経常利益は58.0％減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数（ともに単体）を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期：4,178人（44.3歳・20.2年）
2017年3月期：3,948人（44.4歳・20.2年）
2018年3月期：3,933人（44.7歳・20.5年）
2019年3月期：3,957人（45.0歳・20.8年）
2020年3月期：3,966人（45.4歳・21.2年）
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1％減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員（単体）の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期：7,605人（臨時従業員数2,418人）
2017年3月期：7,371人（同2,481人）
2018年3月期：7,449人（同2,283人）
2019年3月期：7,547人（同2,343人）

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 12:42:43.84

>>658
いやぁ
久々に俺のビッグフランクフルトからチーズカルピス吹き出すと思ったよw
上白石と倉科って人と猿くらい差があるだろw

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 20:45:39.53

店長ウザイ

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 21:54:03.70

>>658
嫌われてる自覚がない

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 22:27:13.73

2016年3月期：1244万2844円
2017年3月期：1213万9666円
2018年3月期：1208万2396円
2019年3月期：1208万0947円
2020年3月期：1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金（手当など）も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8％減の3536億円、
経常利益は58.0％減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数（ともに単体）を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期：4,178人（44.3歳・20.2年）
2017年3月期：3,948人（44.4歳・20.2年）
2018年3月期：3,933人（44.7歳・20.5年）
2019年3月期：3,957人（45.0歳・20.8年）
2020年3月期：3,966人（45.4歳・21.2年）
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1％減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員（単体）の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期：7,605人（臨時従業員数2,418人）
2017年3月期：7,371人（同2,481人）
2018年3月期：7,449人（同2,283人）
2019年3月期：7,547人（同2,343人）
2020年3月期：7,440人（同2,558人）
グループ全体（連結）の従業

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 22:31:25.72

2017年3月期：1213万9666円
2018年3月期：1208万2396円
2019年3月期：1208万0947円
2020年3月期：1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金（手当など）も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8％減の3536億円、
経常利益は58.0％減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数（ともに単体）を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期：4,178人（44.3歳・20.2年）
2017年3月期：3,948人（44.4歳・20.2年）
2018年3月期：3,933人（44.7歳・20.5年）
2019年3月期：3,957人（45.0歳・20.8年）
2020年3月期：3,966人（45.4歳・21.2年）
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1％減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員（単体）の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期：7,605人（臨時従業員数2,418人）
2017年3月期：7,371人（同2,481人）
2018年3月期：7,449人（同2,283人）
2019年3月期：7,547人（同2,343人）
2020年3月期：7,440人（同2,558人）
グループ全体（連結）の従業員数はこの4期間で2.2％減ですが、

**おかいものさん** · 2021/02/16(火) 22:33:02.76

2018年3月期：1208万2396円
2019年3月期：1208万0947円
2020年3月期：1228万5534円
非常に高給ですが、この額には賞与や基準外賃金（手当など）も含まれています。
企業口コミサイト「キャリコネ」に投稿された給与明細によると、27歳男性営業担当の年収は1016万円。
基本給は40万円、時間外手当が月20万円、住宅手当は5万円。年2回の定期賞与は計200万円とのことです。
時間外手当がかなり多いですが、この男性は「特に問題を感じていない」とのこと。
「給与が高く、家賃補助や出産お祝い金などもあるため、福利厚生は日本企業の中ではかなり良い方」と満足しています。
朝日新聞社の業績はここ数期で落ち込んでおり、2020年3月期の売上高は4期前と比べると15.8％減の3536億円、
経常利益は58.0％減の131億円となっています。本業の「メディア・コンテンツ事業」は50億円の赤字です。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳
次に、従業員数と平均年齢、平均勤続年数（ともに単体）を見てみましょう。
朝日新聞社社員の平均年齢は45.4歳。ざっくり言うと、40代半ばまで在籍すれば1200万円台をもらえる人が多いということでしょうか。
2016年3月期：4,178人（44.3歳・20.2年）
2017年3月期：3,948人（44.4歳・20.2年）
2018年3月期：3,933人（44.7歳・20.5年）
2019年3月期：3,957人（45.0歳・20.8年）
2020年3月期：3,966人（45.4歳・21.2年）
このデータも朝日新聞社単体のもので、グループ会社は含まれていません。
この4期間で従業員数は減っていますが5.1％減とわずかです。
朝日新聞社には、新聞事業を含む「メディア・コンテンツ事業」と
「不動産事業」、カルチャーセンターや人材サービスなどの「その他の事業」という3つの事業セグメントがあります。
従業員（単体）の内訳は、メディア・コンテンツ事業が3,945人とほとんどを占め、
不動産事業はたった21人。その他の事業の従業員は、本体では抱えていません。
2016年3月期：7,605人（臨時従業員数2,418人）
2017年3月期：7,371人（同2,481人）
2018年3月期：7,449人（同2,283人）
2019年3月期：7,547人（同2,343人）
2020年3月期：7,440人（同2,558人）
グループ全体（連結）の従業員数はこの4期間で2.2％減ですが、
パートタイマーや嘱託契約な