やっぱり有能がすべてなんだよなあ
今回案件の作業比率
有能(1名):95%
無能(4名):5%
工数:全員1.0人月
この業界は、とにかく有能の能力と負担が半端ないんだよなぁ 最初は有能にも遠慮をしていたリーダーも
次第に無能が使えないとわかってくると
あらゆるタスクを有能にやらせようとしてくる
残りの無能は存在しないかのような扱い 有能が担当外だといくら拒絶しても、
他の無能が役に立たない以上やらさざるをえない
契約もあるから無下に無能を切ることもできない
結果、有能一人で回すプロジェクトになる しかし、有能がいない場合がある
するとどうなるのか?
それがよく言われる遅延系の炎上プロジェクトになる
そして、消化のために他のプロジェクトから有能が駆り出される プログラマも出来高払い制にしよう!
アニメーターのように。
1モジュールあたり平均100円。 邪魔したり横取りしたりしてこないだけ、何もしない奴の方がマシ。 リリース1時間前にバグが発覚したことがあったな
担当した無能は契約切れてもういない
とんだ無能ボムが炸裂したよ でもそのバグを修正して問題なくリリースしたんだろ?
その無能が書いたものを信用して >>12
リーリス1時間前までバグがそのままになってるプロジェクトが無能やろ >>13
俺が直してあらゆる例外手続きを経てリリースさせたよ
>>14
その返しをしてる時点で、現場に深く関わらない
要員だってのがすぐにわかる 有能な奴は安いハケンの楽な仕事をチャッチャとやって
チャッチャと定時で帰るもんさ。
仕事というのはあくまでも結果だからね。 天才の俺がボランティアでデスマ案件手伝いに行って
ソースコード全部新規で作ってやったら
後日、暴力団がやってきて
「使えるコードは全部使った上で作り直せ」「関数を新規に作るな」と命令してきた。
ソースコードを書く人間には関数を作る権利がないとまで言われた。
仕様書は存在しないので客に直接聞き取りして作ったのに。
仕様書が存在しないどころか、仕様と推定できるコードが一行たりとも存在しないのに。
つじつまの合うコードはせいぜい5〜10行で、その先はバグってて辻褄が合わない。そんなゴミ。
もちろん、僕を奴隷扱いしてきた暴力団は皆殺しにした。 客から聞き取りをして仕様書を作るべき一次請けの会議で
>>22の僕のプログラムを「バグが混入したらクラッシュする危険な代物」と批判して
クソ重いデータ実行防止をソフト的に組み込んだシステムを提案してきた奴がいた。
ハード的にやらないとまともに動かないと言ったらハードを作って対応することに決まった。
否定されて気に入らないけど、身の危険を感じているから暴力団を送り込んできたりしたら
その暴力団を皆殺しにするとでかい声で釘を刺した。
その結果が>>22。
結局は暴力団がやってくる。
暴力団を黙らせるには、暴力団を皆殺しにする以外の方法は存在しない。
警察は守ってくれない。味方をしてくれない。暴力団にちょっかいを出した俺が悪いとさ。
天才がボランティアでデスマ案件を手伝ったら、その組織を支配している暴力団が奴隷使役するためにやってくる。
人間として存在したければ相手のバックにいる暴力団を皆殺しにしなければならない。
暴力団というカーストからは敵認定されるから、よその案件にちょっかいを出してはならない。
もちろん、自分の案件も一睡もせずに死ぬまで働き続ける事を強要され、その名義は奪われる。それが天才の宿命。
天才を殺すのは暴力団と無能な人々。
ちなみに、自民党は暴力団の一種で、社民党は暴力団です。 【搾取損害】SEの結婚障害対策【無能残業】
☆偽装請負多重派遣SEの結婚相手の犠牲対策☆
巨額搾取させて結婚妨害するな!
無能残業して共働き妨害するな!
・IT社長に贅沢資金を搾取させるな
・客先資金の費用削減の犠牲になるな
・平均年齢40歳未満の会社は辞めろ
・6時間/日以上PC使用の会社は辞めろ
・1,000万円/年以下報酬の会社は辞めろ
・100万円/月以下報酬の契約は断れ
・5,000円/時以下報酬の契約は断れ
・100万円/月以下報酬のプログラムは作るな
・実態派遣プログラムを作るな
・プログラムの料金以上に作るな
・プログラムの利益を搾取させるな
・プログラムの報酬を搾取させるな
・プログラムを客先に渡すな
・知的財産を渡するな
・客先指示に従うな
・生産利益を上げろ
・生産効率を上げろ
・契約外作業期日は断れ
・時間外労働違反は止めろ
・不利益な依頼は断れ
・多重契約は断れ
・残業見積りは断れ
・残業しないで学習しろ
・残業しないで副業しろ
・残業しないで家事やれ
・損害賠償請求を怠るな
SEの結婚対策
https://search.yahoo.co.jp/search?p=SE+%E7%B5%90%E5%A9%9A&x=wrt&aq=-1&ai=z_WgFd8VRdm4VTOPDvuBNA&ts=5814&clone=&ei=UTF-8&fr=top_smf&sftype=1 英語でyou knowを多用する人は頭が悪いとよく言われる >>22-23 の顛末
結局、客は仕様を追加。
その時にバグコードをバージョンアップして対応。
俺が作ったソフトは破棄された。
誰も理解できないコードはゴミなんだそうだ。
確かに、小学生に理解するのはちょっと難しいかもしれない。関数名が英語だし。 やっぱり有能な俺が作ったコードが採用されるんやなぁ 有能を気に入ろうが気に入らなかろうがきちんと仕事をしてくれれば文句は言わないのだが
その仕事がまともに出来ないくせにいちいち絡んでくるなよ
自らの無能を隠すために先に攻撃か?
そんなことをしてもお前がいない時に周りは
お前の無能さを笑い嘆いているんだよ
もちろん顔を合わせた時はそんな態度は微塵も見せないけどな 無能くんはもっと自分の力を発揮出来る仕事があると思うんだ
それを探した方が自分自身も幸せになれると思うよ
※無能だから早く辞めろという意味の言い回し >>38
じゃまず言い出しっぺのあなたからやめてください とっても無能な返しだね
満場一致でみんなが無能だと判定してるよ
あなたは無能だからここには書き込まない方がいいかな 【搾取】年収1,000万円以下はパートでやれ【対策】
☆不利益で迷惑だから料金増やすか生産減らせ☆
相場下がって迷惑だから年収1,000万円以下はパートでやれよ!
アメリカのSEは多重派遣なしで1,000万円以上の高収入
日本のSEは多重派遣ありで1,000万円以下の低収入
【アメリカ】
スーパープログラマ
時給10万円だったり、ストックオプションで数億〜数十億円稼ぎだす
Javaフレームワーク
〜3600万円
PHP
〜2400万円
COBOL
〜1700万円
技術サポート
〜1200万円
年収中央値:1175万円(アメリカ労働統計局調査、サンプルは111万人)
70歳でも仕事があり、年収は下がらない
数年単位で転職する(一つの会社に長くいるのは危険)
管理系の職種は雇用が不安定で、報酬も高くない
【日本】
平均年収:430万円(情報処理推進機構調査)
Web/ゲーム業界(昔ほど報酬は高くない)以外は人月単位のため、報酬には上限あり
年功賃金を採用する企業では20代後半までの給料は一部の例外を除き低い
間接雇用が基本(大手のSIerでも客先常駐派遣が少なくない)
40歳以降になるとリストラ候補となり、一旦リストラされると低賃金職か、長期間無職となる
大企業の場合は管理職トラックに進むためコーディングはしなくなり、
プログラミング経験が昔あっても35歳以降の転職は難しい
転職回数が3回超えるだけで大手には書類で落とす。
アメリカは多重派遣搾取しない
http://getlife.hateblo.jp/entry/2014/06/19/034109 悪い奴がたまに憎悪を引き受けると全部芝居に見える
馬鹿がたまに賢いときに馬鹿のふりしても同じ
もうなにがなんだかわからん 俺「先週頼んでおいた仕事、出来た?」
無能「えっと、まだです」
俺「は?今日までのはずだけど」
無能「...」
俺「もういいよ、俺がやるから」→20分で終了
能力の格差が酷すぎるよな、この業界って >>43
チームでやってんだから知ってることは助けてやれよ
俺はVBA全く出来ないのにそれ押し付けられたことあるわ
知ってるか知ってないかの違いだろ 仕事のゴール自分で決められたら必要時間10分の1ぐらいになるわ 無能って良いよな
自分より無能な人間を使うことはないのだから
だから無能な人間を使わなければならない悲惨さを経験しない
できれば無能で無責任な奴らは全員死んでほしいよね >>47
> 無能って良いよな
じゃあ無能になれば?そして死んでね。 ほんと無能って良いよな
自分より無能な人間を知らないのだから
野生の世界なら無能はすぐに食われて死ぬけど
人間社会では簡単には殺されない
ほんと人間に生まれてきてよかったよね やっぱりさ、他の職場の有能たちと会話すると
みんな無能の扱いに困ってるんだよね
無能のために有能が時間を割かなければならないという
共通認識をみんな持ってる
みんな無能問題の対処に大変だねえ 無能は親は殺さないけど有能は確実に殺すんだよなあ
一人の無能を救うために何人もの有能が死んでいく
無能を一人でも飼っている組織の人間なら、誰もがそう感じている
もしもあなたがそう感じないのならば、あなたは有能ではないということだよ 有能が抜けると残りの無能の誰かが有能になって続く・・・
ねーかw どんな優秀なコーチでも才能ゼロの人間を優勝させることは出来ない
そもそも才能ゼロの努力をしない人間はそんな世界には入れない
同じようにどんな有能な人間でも能力ゼロの無能を使いこなすことは出来ない
しかし、無能で努力をしない人間はこの世界には簡単に入れる 有能が職場の全てを支えるといっても過言ではない状態なのに
みんな自分たちの仕事をこなしていると錯覚する無能たち
それを証拠に有能が休むとたちまち仕事がパニックになり
わざわざ休んでいる有能に電話までしないといけなくなる
すなわち、無能が何人いても仕事は成り立たないのである 結局、無能を全て切り捨てて有能一人になっても
大して変わらないのがこの業界
欧米では有能プログラマーの待遇が高いのは
無能を切り捨てて全て有能にさせているか、
その分報酬も高いからモチベーションも高い ・上級有能
原発事故が起きる前に堤防を作り、未曾有の大災害でも事故を防ぐ。
「想定外」などと己の無能に甘えた逃げ言葉は決して使わない。
・中下級有能
原発事故が起きてからなんとか対処する。
事前の対処は何もせず全て「想定外」をつけて言い訳をする。
責任を追及しない日本社会ではこれで問題ない
・無能
原発事故が起きたら逃亡する。
そのまま放置しても何の責任も感じない。俺の担当ではないと言い訳をする。
そして被害が拡大して取り返しがつかないレベルに達する。
有能な人間ならば、原発事故が何の例えなのかは言うまでもない 上司「おい、有能、もっと無能に仕事をやらせろよ」
有能「その言葉を無能に言わない時点で、あなたも無能を見捨てていますよね」
上司「...」
無能は誰もが見捨てて関わりたくなくなる 上司「おい、有能、もっと無能に仕事をやらせろよ」
有能「その言葉を無能に言わない時点で、あなたも無能を見捨てていますよね」
上司「じゃあお前は今度から無能だ。おい、無能、もっと無能に仕事をやらせろよ」
元有能「…」 >>60
ワロタw 実際には名前で呼ぶから
上司「おい、加藤、もっと無能に仕事をやらせろよ」
加藤「その言葉を無能に言わない時点で、あなたも無能を見捨てていますよね」
上司「だーかーら、無能のお前に言ってるんだよ」
加藤「…」 あまりにも無能だとみんな直接関わるのを避けるんだよなあ
だから周りの人間に無能を任せようとする
無能が引き起こす悲劇の連鎖ってやつだよ その点俺は、うろちょろしない、プライドもない
客がやれっていったらやる。
客がやることは絶対だし、そのおかげで今まで
仕事もらえてきたんだろうに、俺を切るとか意味不明だと思わんか?
俺が会社を支えてきたんだぞ ただ働きしろと言ったらしてくれる
給料下げるといったら下げてくれる
やめてくれといったらやめてくれる
実に有能じゃないか! だろ?面接で何でもやりますって言ってるのに
無能人事が理解しない 現場を経験しない人事が
現場に適合しているか判断なんて
できるわけがないのにな
だから日本はミスマッチが多すぎて
無能が蔓延ってるんだよな 有能はさ、常に何が正しいかを意識して把握してるんだよね
これがないとカレーを作っていたはずがハンバーガーが出来ていたなんてことは
失敗プロジェクトにいたことのある人ならみんな経験してる
そして無能はそんなことは全く考えない
だから個々のモジュールが出来上がってきたら
1人だけあさっての方向を向いた物が出来上がってる 有能「これね、俺がいなかったらお前がやるんだからね」
無能「無理無理無理っす、絶対無理っす」
有能「は? お 前 が や る ん だ よ」 無能「は? お 前 が や る ん だ よ」
こっちのほうがしっくり来るw ノッポ○ん「『できるかな?』じゃねぇよ やるんだよ」 今俺が死んだら、残された無能も死ぬ以外の選択肢がなくなるんだよな
ある意味、自分の人生を有能に頼るしかない哀れな存在 有能は仕事のゴールを決める権限をもってるので
やれといったらちゃっちゃとやったことにしてしまう
要件を自分で持ってるのは超強い やっぱり俺のって有能だわ
今日も7つのタスクを同時進行で終わらせたし
向かいの無能は1タスクもまともに終わることができない
ほんと、この業界って能力の差が激しすぎるよな 今日は6つのタスクを同時進行する予定
ふふ、また無能共を蹴散らしてやるぜ 無能が吠えてて笑うわ
イキってるくせに結局何一つ解決も出来ないし
話をつけることも出来ない
自分はイキって周りに仕事が出来るアピールに必死
でも結局解決に向けては何一つしようとしない
やべえよこの無能(笑) 朝
無能「俺が話をつけてやるわ」
俺「そう?じゃあお願いするわ」
帰宅前
俺「朝の件だけど、話をつけてくれた?」
無能「...」
結局、俺が電話で話して終わり
なんなんだろうね、このイキり無能 無能の上司に邪魔されたせいでタスク完了できんかったは
無能って人のじゃまばかりするよな
一人で仕事できないのか そうそう、無能がいないと仕事がめちゃくちゃ捗るんだよなあ
無能のためにいかに無駄な時間を割かれているかよくわかる 海外サイトでとある質問とそれへの回答が素晴らしいと話題に。
■質問
「うちの会社に、チームの誰よりも仕事が速い有能がいるのだが、ゲームばかりして過ごし、
無能を手伝おうとしない。彼をクビにすべきだろうか?」
■回答(長いので要約)
・それは唯一仕事ができて、正直な有能を解雇しようか悩んでいることになる >>82
それは無能を解雇すべきだな
そして無能の仕事をそいつにやらせれば
コストを削減できる >>82
彼を暇にさせてる無能なマネージャーをクビにして有能にマネジメントもやらせればよい 海外というより、質問者は日本の企業みたいだな
Googleのようだ大企業からベンチャーみたいな中小まで、
仕事が早く終わったら、ゲームしたり昼寝したりしてるのが珍しくない >>2
で、無能は定時で帰れるわけか
端金がいらなければ無能の方が良くね? やっぱり無能ではダメだったよ
全く対応できない
無能って何もできずにただぼーっとしてるだけか
これで給料がもらえるんだから最高だな 実際そうなんだよな
どのプロジェクトも有能が1人いて回してる
そいつがいなくなった瞬間何もできなくなる
ちゃんと代役を立ててもそいつらが無能すぎて
全く役に立たない
無能とは何のために職場にいるのか 絶対にんなわけない
ベストパフォーマンスを出そうとしたら
全体のことを考えて作業し評価者が適正に評価するのが理想のはず
文化攻撃だ >>90は無能側の発想
有能がほとんどを賄っていることに気がつかない
有能が消えた瞬間に崩壊するパターン 有能三大セリフ
「ええ、問題ありませんよ」
「もう、準備できてますよ」
「はい、先週にすべて終わってます」
無能三大セリフ
「えっ?聞いてません」
「えっと、どうすればいいんですか?」
「まだ、出来そうにないです」 無能三大セリフ
「ええ、問題ありませんよ」って言ったよね?
「もう、準備できてますよ」って言ったよね?
「はい、先週にすべて終わってます」って言ったよね? ・追加要件ですね?
・前にお話ししたはずです
・依頼された範囲はここまでです 神学と哲学と宗教学の博士号を持っているローマ教皇はどちらが有能なのでしょうか? 無能がいなくても組織や世界は成り立つが
有能がいなければ組織や世界は成り立たない
これだけで有能の必要性の証明は十分だ ローマ教皇とノーベル物理学賞受賞者はどっちの方が有能ですか? ああ、やっぱ無能がいないと仕事がめちゃくちゃ捗るわ
無能のせいでいかに生産性を落とされているかわかった
結局、無能がいない方が有能も生産性があがって
3人分の仕事をこなすから、こっちの方が早く終わるんだね MIT卒で英語が喋れる事を自慢するのは
まさに無能の証明と言える まあなwわいは英語まったくできんけどMIT4回卒業しとるもんなw 毎日目の前にいる無能がやらかすことを書いているだけ
だから毎日ネタが尽きない
無能を見てると俺がいかに有能かってのが
わかって気分がいい 無能が格下の無能を晒すスレ
有能はそんなくだらないことせず今も精進に励んでいる 有能は競技プログラミングのレッドコーダーのみだから 【不健康】無能時間外労働違反SEの追放【高離職】
☆不利益で迷惑だから料金増やすか生産減らせ☆
無能実態派遣残業する高稼働低所得者は辞めろ!
【契約料金や知的財産の生涯損害促進者ばかり】
[偽装請負多重派遣の従犯SEを追放すべき]
偽装請負多重派遣SEの動機
コミュニケーション障害
コンピュータ趣味
人格障害
文系大卒
低偏差値大卒
情報処理資格非保有者
偽装請負多重派遣SEの迷惑
無償プログラム提供
事前面接
契約外期限遵守
客先指示遵守
知的財産譲渡
中間搾取促進
時間外労働違反
低予備工数見積
残業見積
無料追加
学習不足
裁判苦手
対人障害
健康障害
孤独死
偽装請負多重派遣SEの代償
低収入低技術
非婚離婚
鬱病早死 後を有能が守るプロジェクトは安泰
前にいる無能たちのミスや放置を一瞬にして巻きとるからな
それでいて無能たちは仕事をした気分になっている
ほんと無能たちは気楽でいいよね 無能「この件、次の打ち合わせで俺から文句言っておきますよ」
いつものように内弁慶で内部では吠えるライオンの無能
俺「こないだの打ち合わせで例の件どうだった」
無能「えーと、言いそびれちゃいました」
知ってたよ(笑)、いつものことだから
無能は客先に行くとプルプルと震えるチワワに変わることも
で、俺が電話で話をつけておいたこともね
無能は知らないけど(笑) 無能をリストラするにしても、情シスには送ってくんなや。
営業にまわせよ営業に。 まあ本当は、裁判とかで何を払ってでも
有無を言わさず即解雇がいいんだけどね。 無能を馬鹿にするのも気分いいけど
無能が吠えてるのを見るのも気分いいなあ いくら有能だとはいえ5人月の仕事を一人で1ヶ月で終わらせるのはキツイか?
無能は全く戦力にならずに毎日一人遊びしてるだけだしな
とはいえ、2月末にはきっちりと終わらせてるんだろうな、俺 >>126
下には下がいるもので、入社したばかりの新人でこれやっておけと
言ったのに、何もできないで1週間を過ごしたやつがいる。
それ見ると俺はなんて有能なんだろうって実感できる。 無能?活用してるよ
俺が30分で終わる仕事を15時間かけてやらせてる
それでもその30分で俺がやる別の仕事の方が価値が高いんだよね
面白いのはそれで自分は仕事をバリバリこなしていると思ってるんだよね
隣にいる新人くんの方が価値の高い仕事をしてるんだけどね(笑 給料30倍違わないんだったら自分で思ってるだけだな 客先の無能がやらかす
↓
こっちの無能に電話する
↓
別の無能に対応を頼む
↓
対応が分からずに別部署の俺に依頼
↓
サクッと対応
何この無能の連鎖
無能って余計なことをするし何も解決出来ないし
本当に社会の害悪でしかないんだよな 無能を見ていて思うのは、
ああ、俺ってなんて有能なんだろうってこと 今も「やっぱり俺って有能だわ」と思わざるを得ないことがあったな
これ、無能なら完全スルーで大事故起こしてたわ 俺は普通だと思っていたけど、下には下がいるもんだなあ
そういうのを見てると俺は有能だって安心できるよ >>131
おまえがなんか他人に回したり頼んだときも
ことごとく無能認定されてるよ いや、俺が他人に回したことは一度もないし
これからもない
なぜならば、私が有能で全てを解決出来るから あまりにもすべて俺に頼りすぎるので断ったよ
目の前の無能にやらせたらいいと
そしたら切れてんのな、無能も同じレベルとして置いてるのにな
なんならお前やれよ、出来るんならな(笑) 有能の書き込みをストーキングしてる無能がいるな(笑)
やはり無能ってやることすべて無能だよな 結局、この無能とは圧倒的な能力の差があるわけだが
俺が最新のCPUcore i9だとしたら、無能はZ80何だよな
何でこの業界にいるのか不幸だよな その程度の性能差バブルソートとクイックソートの差で一発や 無能っていいよな
黙ってそこにじっとしているだけで
周りの有能がどんどん解決していくだよな
こないだ有能が一人もいないときにどうしたかって?
そりゃ徹底無視で客先から苦情が来たわな(笑) 無能が突然「クオリティが」と言い出して思わず吹いた
自分の作業結果のクオリティが保てないので、誰かを確認者にして、
その人に最終責任を負ってくれないかと
自分で作った料理にも責任が持てないのか
無能は いい加減なことを言ったり冗談を言える人ほど有能なんだよな
いい加減なことが言えるにはきちんと本質を理解しているわけだし
冗談を言える余裕もあるということ
無能ほど何も理解できず余裕もないから、冗談をいう有能に反発するんだよな
無能がついていけないだけなのにな 今日も安定の昼休みコピペ
派遣オペレータだから
昼休みしかネットが出来ない
↓ 冗談はあぶないぞ
笑えるかどうかは内容より周囲との関係による
嫌いな奴がニヤニヤしてるだけで腹立つから 今日も無能は突っ伏して爆睡している
一方、俺は社内のネットワーク敷設やら設定やら手伝っている
こういったプログラミング以外の知識も身につけておくと後々身を助けるんだよな
同じ昼休みでも有能はさらに有能に、無能は無能のままなんだよなあ プロジェクトの状況で立ち位置を変えられる奴が一番有能 無能「有能さんに負荷をかけないようにサポートしますんで」
有能「ありがとう。じゃあこれ頼むわ」
無能「やり方がわかりません、詳しい説明と手順をお願いします
自分からやろうすると無駄なもので」
・・・無能に期待した俺が馬鹿だったよ 有能な人って自分が有能って口で説明しないだろ他社を無能扱いもしない
口を使わなくても優劣つけられるスキルがあるからそんな無駄な労力する必要がない ダイナースのcm見ててこいつら何もわかってないくせに語ってんなって思ったろ
このスレもそんな感じ
勘違いしてるし気持ち悪い あ、やっぱりまたいつもの自称有能くん来てるw
昼休みしかネットできないの? >>162
おれのことが好きなんだろうな
偽物が建てたスレ何かにレスしてw
実際昼以外にもレスしてるから人違いでは
匿名掲示板でいつもの〜か?って言うやつたいがいやばいやつだよな
お前みたいな まあ、しゃーないかな
こんなテストケースは無能では思いつかないよな
で、結局バグって「想定外のケースでした」と言い訳をする
俺なら最初から想定するぐらい当たり前のテストだけどな
「(無能にとって)想定外のケースでした」と顧客にきちんと説明しないとな 出来る人間は基本的に上司の判断はイエス・ノーを求めるだけ
それ以外の細かいことまで判断を求めるのは能力不足 自称有能ってのは勘違いして余計なことばかりして迷惑をかけるやつな
有能ならその先がどうなるか2手3手先まで考慮してから行動する あとは有能とアピールしたいから余計なことも話して相手を混乱させる
シンプルに要点だけを伝えることが出来ない 今、自称有能が無能に説明してるけど
与える情報が多すぎて無能が泡吹いてる(笑)
もっと話すこと搾ってやれよ(笑)
しかも後出して話が付け足されていくから
これは普通の人でも混乱するわ >>170
それなんだよな
結局ナルシストだから周りが見えない
相手に理解させるのではなくて説明してる
自分に酔ってるだけ 簡単だよ
・自己顕示しない
・自分が関わらないことには口出ししない
・他人のやり方には間違っていない限り口出ししない
質問しておきながら、結局自分で用意した答えを
ベラベラ得意げに喋る奴っているだろ?
あれって質問された方にはなんの解決にもならないだよな 偽有能くんは正論ばかり振りかざして全く現状を把握していないからなあ
その対処をするために3日徹夜する必要がある場合、
偽有能くんは3日徹夜するのかなあ(笑)
手間をかけずに客の納得を得るスキルも必要なんだよね
それが味方を殺さない有能のスキルなんだよ みんなも机上の空論を振りかざして味方に弾を撃つ
偽有能に殺されないようにね(笑) いるいるw
マウントしたいがために味方に乱射してるやつな あとやたらと仮想敵を作る奴な
そんなビジネスルールを無視した
アホなことしてくる顧客なんていねえよ
ゲームのやりすぎでゲーム脳なのか? 偽有能は、下には下がいるんだよとアピールすることで、
自分の有能さを認めてもらおうとしている >>178
自分が戦わなないで他人がハマってる時ほど
ありもない敵を作るんだよな えーそう?
人がハマってると目ざとく叩きに来るやつはいるが… 叩きにきて、ありもしない仮想敵を作り
そいつを困らせるんだよ
いるよな、ムカつくうざいエセ有能 エセ有能くんは自分のミスを後続の俺にやらせるくせに
やり方をいちいち批判してくる
その原因を作った本人なのにね、これだけで二流なのが分かる
一流ならば後ろに面倒をかけるミスなんてしないからね 一人だけ絵に描いた餅を守れと騒ぐ自称有能くん
現場はそんな絵の餅には目もくれず、食べられる餅を選ぶ
現場を知らないとこうなるよね(笑) 「問題ありません」
無能のプライドを傷つけないために
それ以上は確認しなかった俺が馬鹿だった
やはりこの無能が直したプログラムに問題があった
無能の言うことは信用するなよ、みんな 一度確認して確定したプログラムに勝手に手を入れてるるんだからな
リソース管理もクソもない、そしてバグを埋め込む あぁ、書き込みがある。昼か。
いつもの自称有能クンのお仕事の時間だな。 無能ってさ
有能がサクサクと仕事を進めるのを見て
有能だと簡単に出来るもんだと思ってるんだよね
有能も一生懸命プレッシャーと戦いながらこなしてるなんて
夢にも思わないんだよね
そう思わないと自分の無能さがさらに際立つからね
同じ人間なのに有能の小指以下の仕事しかできないんだから イキリ無能「こんな作業さっさと終わらせちまいましようよ」
俺「そうか、じゃああとよろしく、俺先に帰るわ
もともと俺の作業終わってるし」
イキリ無能がいきなり涙目になっててワロタ(笑)
有能がいないと何一つ作業が出来ない無能やばい(笑) 前回きちんと教えたのに同じ作業が全く出来ないイキリ無能(笑)
流石に俺も2度教えるつもりはなから黙ってるのだが
この手の無能は必ず有能が後始末してくれるという甘えで常に仕事してるんだよな
マジでブチ切れて帰ろうかな
そうすると永遠にこのクソ無能は取り残されるんだよな
自分で解決しないと家に帰れない経験なんてしたことないからな つまんねっていうと、ムキになって
さらに話を作るんだもんなw 無能の代役は別の無能が出来るけど
有能の代役は別の有能しか出来ない
やっぱり有能なんだよなあ つまり俺の代わりは誰にも出来ないっていうことや
休めへんなぁw 今朝あった作り話(笑)
Aさん「無能さん、これどうすればいいんですかね
無能さんチームの担当なんだけど」
無能「え、、、その、、、」
Aさん「あ、俺さん、いいところに来た、これなんだけど」
俺「ああ、これね、ここを見れば、こうやって、ほら、簡単でしょ?」
Aさん「ありがとうございます、助かりました」
無能「、、、」 さっきあった作り話(笑)
はあー、やっぱり無能じゃ気づかないよな
刺身にケチャップかけても全く気づかないよな
そもそも刺身って何?状態なんだからな
これで料亭の厨房で料理人として雇ってるんだから
仕事を任せる側としてはたまったもんじゃないな
これじゃ安心して客に料理が出せねえよ 結論としてはやはり無能にやらせると倍のリスクを背負うことになるな
やっぱりあらゆる面で有能なんだよなあ 無能の仕事結果ってさ「よし、問題なし!」て絶対にないよな
「あのさあ...これさあ...」こんな結果ばっかりでうんざりだよ 仕事の完璧さは先入観によるバイアスが非常におおきい
一年目の派遣がベテランのコードをくそ呼ばわりして超絶スパゲッティにリファクタする法則 やっぱり無能じゃダメなんだよなぁ
普通の人なら気づいて当たり前の異常が
全く気づかないんだよなぁ
一般人の常識すらかけてるんだよなぁ コーヒーに塩が入っていても
問題ありませんて言うんだよなぁ そしていうのがコーヒーからしを取り除くんだよなぁ
こんなことやってから効率が悪いんだよなぁ 無能「有給取ります」
上司「勝手にどうぞ」
有能「有給取ります」
上司「えっ?マジ?いつ?どこかに行くの?
困るよ、頼むよ、いつでも連絡取れるよね?」
やっぱり有能なんだよなぁ また明日から無能の相手だ
無能は自己学習をしない
人から言われたことしかしない
まさに無能 サランヘヨ
(5ちゃんの皆様私の代わりに代弁者になって下さりありがとうございます) 有能が全てやってくれる
有能が全て解決してくれる
有能が全て終わらせてくれる
有能がいないと途端に炎上する
有能1人で無能300人分の仕事をこなす
いや、無能が300人いても終わらせることも
解決することも出来ない
この業界は有能1人で十分なんだよ 控えめに言っても無能なんだけど
どうすれば有能に変われるのだろうか 有能一人を確保するためにその会社の無能二人を激安でする
それでもその有能を確保したい
契約は3人分なので3人分の仕事をこなさなければならない
無能2人は戦力外
それでもその有能は3倍の難なく仕事をこなしていく 製造業界では製造や検査に無資格の人間を使った不正が問題になっているが、そもそも人が足りないんだろうな
システム業界でも製造やテストに無能の名前を掲げてプロジェクトが進行しているように見せかけているけど
実態は有能が全ての工程を一人でやっているなんてこともザラにある
やっぱり有能がすべてなんだよなあ 流石に4連投完投は疲れたな
いくら有能だからといってもこれはな
ちなみにもう一人無能のピッチャーがいるが
プルペンの投球が忙しいから(笑)と
全く試合で登板しない
全く無能すぎて何も言えないわ(笑) サッカーに例えれば俺が全盛期のCロナウドで
ロナウド欲しさにもう一人無能を付けても
チームは金を払って雇っているいる状態
そして試合でもその無能が何もしなくても
ロナウドが二人分のプレイをして毎試合勝っている
当然、ロナウドにとってはこの無能はいらない状態
ピッチに立たれるだけで逆に邪魔な存在
そんな契約有り得ない?
いや、ここにいるから(笑) 今日もピッチに立つと、すでに無能が立っていた
ボールが目の前に来ているのに何もしないので
聞くと「有能さんが来るまで待っていた」
やはりこの無能はピッチに立たせるべきではない
しかし契約上、この無能も立たせなければならない
せめて俺の邪魔をしないで欲しい お前が後出しでケチつけて邪魔ばっかりするからだ
絶対向こうも同じこと考えてる 無能が有能に進化することなんてある?
何年経とうが無能は無能、有能は出会ったときから有能なんだが? 自分でやれば30分でできることを
一時間かけて説明し、
一週間待ち、
一時間できなかったことの言い訳を聞く だよな
みんなもっと無能に厳しくなっていいと思う
この業界は本当に無能でも楽に生きていける世界だしな グチグチと薄気味悪いレスばっか・・
有能気取ってるみたいだけど陰キャすぎてキモいよ そうだな
実際の現場で無能の被害を被っているのは
こういった有能たちだからな 無能が仕込んだバグが爆発して(もちろん、その無能は途中で解雇している)
代わりに土日で対応させられたとかないのか
なら、全然幸せな現場にいるんだよ 【悲報】有能、モチベーションが上がらず1週間何もしない
まあ、本気出すと5週間の仕事を1週間で終わらせるからね そりゃ許容量が32KBの人間と、32TBの人間が仕事をすれば
その能力の差は歴然とするわな
前者は32KBを超える仕事は出来ないし、32KBで出来た仕事が最善の結果だと思うしかない
それ以上の許容はないので、それ以上のレベルの仕事は想像もつかないわけだ この業界って結構能力の差が激しく出るとこだと思うよ
できる人とできない人とじゃ百倍くらい違う
大げさでなくまじで 同じ経験を積んできた二人(プログラミングは一応二人ともできる)
でも大きい場合には10倍作業時間に違いがあるという
論文が出ていたなあ 脳のキャパオーバーしたらどう頑張ってもそもそも達成できないからな
ぎりぎりのラインだとどうなるやら だから無能の「出来ました」は、その少ない許容量と処理能力で限界までやったけど
他者から見たらあれが足りない、これが足りないだらけの状態
足りないのが業界の経験や知識からくるものならば仕方がないが
それが常識や一般的なビジネスの基礎知識からくるものならば
やはり、仕事を遂行していく上で能力が欠落している無能だと判断せざるを得ない ガチで1週間と1ヶ月くらいの差くらいまではあるわな 有能の場合、逆にぼったくって1人月の仕事を1週間で終わらせて遊んでるんだよな 有能の善意で無能は生かされているわけで
有能がいないと無能はその存在すら認められないんだよな 無能があまりにも仕事をしないので上から圧力をかけたよ
無能が上から叱責されて涙目(笑)
いつまでも逃げられると思うなよ 出来る人間と出来ない人間の差がここまで激しい業界は他にはないな
他の業界だと出来ない人間は即座に切り捨てられるし
例えば昔栄華を極めたニコニコ動画も有能たちが去って
一気に落ちぶれたよな イキり無能が「今週中に終わらせる」とイキるも
やらせるとなにかと面倒臭いので昼休みに俺がやって終了
イキりの今週中=俺の昼休み 無能「今週中にやります」
有能「今日中に出来ますよ」
やっぱり有能なんだよなあ そうおもってたが後のほうになって
この仕事ダメなんじゃねとか意味なくねとか間違っててめっちゃ出戻りとか
ないやつのほうが優秀
工数ふんだくって余裕で仕事してスケジュール終盤になったらなんとなく片付いて特に誰も問題にしないやつ そうか、無能だと急な割り込みとかないから
スケジュール通りにやろうとするんだよな
俺の場合、通常スケジュール通りにやると
常に10近くのの別タスクが割り込むので
だいたい1/3で先に終わらせるけど IT従事者のくせに成果が作業量になってるのむなしい
早くやっても結局客は安く買いたたく
どうせ虚業なんだ
到達点の高さこそがプログラマーの能力 (´・ω・`)しかし隣の糞ニートはしょっちゅうトイレに入っているがな
ワシが帰ってきた午後7時にトイレ
ワシがトイレに入る午後8時にトイレ
ワシが風呂に入る午後9時にトイレ
(´・ω・`)トイレの後に必ず玄関に出てタバコを吸うがな
ずっとトイレに入ってワシが近づいてきたらトイレから抜け出して
玄関に出てワシの半径3m以内に近づこうとしているのやがな 【理想】
有能「俺一人で全てやってきたけど、みんなを頼っていいのかなあ」
副有能「もちろんだよ、もっとみんなを頼れよ」
【現実】
有能「俺一人で全てやってきたけど、みんなを頼っていいのかなあ、これ、よろしく」
無能「出来ましぇーん、アウアウアー」 有能と無能の差って
「何をするべきか」の定義づけレベルの話だと思うよ
コーディングなんて誰がやったって天文学的な差は出ないよ
例えば有能が付きっきりで段取り整えてやればすぐ終わるでしょ?
影響力が一番高いのは(言語機能使いこなしのような)コーディング技術じゃないんだよ コーディングできない奴は本当に何もできないんだよなあ こないだ奢りにきたIT社長が「新卒を1人採用するのに100万くらい掛かる」
「学歴で足切りはナンセンス、みたいに言われるけど、お前ら1回100万のガチャ回して、
クソ使えないハズレキャラ引いたときの気持ち、考えたことあんの?」などと言っていて、
確かに東大卒はレア確定ガチャだ、などと、
ハズレくじの無能は本当に大損害だからねえ(笑) 100万円で済むわけないだろ
金のかけかたケチってるからハズレしか引かないんだよ 前えらい目にあった会社をWebで見たら
感動とか人がどうとかめちゃくちゃブラックなキーワードがより強調されて全ページにまき散らすようにかいてある
やけくそか 1回100万のガチャなんて回す、その社長がバカなだけさ。
だからテメーの仕事はテメーでやれって言ってるのに。 というわけで、有能の条件なんてのは簡単で
自分の仕事を自分で出来るということを指す。
それが出来りゃ、100万のガチャを回す金があれば
ランボルギーニにも乗れることぐらい気づくわけだ。 有能は税金を素直に払って金を残す。
無能は税金を払い渋って金を失う。 昔は単価40万円なんて存在してなかった
何次請けだろうが、最安値でも50万切ることはなかった
ところがいまのおまえらは35万でも売れない
なんで人不足なのに赤字放出ですら売れ残るんだ 受注単価50万円切ることなんてあるの?
自分の勤務先は調達通して発注しないと駄目で、
調達が下請け法に抵触する会社へは発注させてくれない。
発注単価下限で80万円/月ぐらい。その会社からの再委託の場合は10〜20%ピンハネされるとしても64万円ぐらいかな 単価80万でプログラムが1行も組めない無能を雇うんだぜ
ありえないだろ? 院卒で頭が良すぎる奴が考えた仕様に誰もついていけず
結局ユーザーは使わなくなったという話 バカでも組めて保守もそれなりに出来るように作られた
VBって本当に天才の仕事だt思うわ >>272
VB6.0のこと?
自分もVB6.0は凄い言語だと思ってる。
未だVBで作られたテストツールが使われている、自分のチームでは。
組み込み部隊だけど、PCで動作するツールをC言語でわざわざ作らずでした。 別チームに移った有能が引く手数多で
勝手にいろんな打ち合わせにブッキングされててワロタ
有能は辛いよなあ(笑) 昨日もトラブルで無能が4人で対処しようとしても全く対処できない
そりゃ誰もきちんと把握もしていないし、把握もしない
ただただ噛み合わない議論を繰り返すだけ
このまま4時間経過して、これ以上時間をロスすると訴訟問題になりそうだから
俺が現状把握と対処の資料を1時間で作って解決に向かわせた 無能は何人集めても、何時間かかっても何も出来ないことがよくわかる
無能4人の4時間は有能1人の1時間の価値にもなれない
同じ職場で同じシステムの仕事をしているのにこの差はなんなのだろうか それはなぜイチローだけが有能で、他の選手は凡人なのかと疑問を抱くことに似ている
みんな同じ野球をしているのに、なぜヒットを打てる人間と打てない人間の差があるのか
端的に言えばイチローが有能であり、他の選手は無能なだけである 野球の話を続ければ、野球は9人いないと試合が成り立たない
いくらイチローが有能であっても1人で全打席に立ち、
全ポジションを守ることは出来ない
すなわち、イチロー1人では全てを解決出来ない
しかし、システム業界ではそれが可能になる
結論としてやっぱりこの業界は有能が全てということになる 困り事を有能の前で会話したりすると
すぐに答えが出てくることが多い。
昨日もそれで一瞬で問題が解決し、時間を無駄にすること
なく助かった。 >>276
無能のほうがたくさんの工数を売り上げてる
結果的に売り上げが少ないのはおまえさんだよね >>278
例えが悪すぎる
チーム全員イチローだったら優勝しちゃう それはチーム全員有能ならの話となる
残念ながらイチローは一人しかいない
残念ながら有能も一人しかいない 【悲報】無能、火事が起きてから消火器の使い方を覚えようとする
なお有能メンバーで即座に鎮火された模様 最後に頼りになるし
きっちりと解決してくれるのは
やっぱり有能なんだよな 自称のエセ有能だと毎回発言する内容がコロコロと変わり一貫性がないな
目の前の相手をとにかくマウントしたい欲求が強いのだろう
自分の発言する内容にポリシーがない時点で有能にはなれないよな でも、本物の有能から見れば、15億の見積もりを
ポンとすぐに返せることは絶対にないので
この話はかなり盛っているなとすぐに分かるんだよね(笑) なぜか客先でイキリまくりの無能
しかし、簡単な仕様を聞かれて一言も答えられず轟沈(笑)
野球で言えば守備の時に大声でイキるも、実際にボールが飛んできたら逃亡
こいつなんなんだろ(笑) 全く役に立たない、仕事をしない無能をチクリと刺すメールを展開したのだが
無能はダンマリのまま(笑)
普段はイキっている無能は何も言い返せない
なんせほんとうに何もできないクソゴミだからな やっぱり俺って有能だったわ(笑)
コソコソ逃げ回るチキン無能とは人間の格が違うわ 無能ほど虚勢を張り、己の無能さを覆い隠そうとする
あるいは相手の欠点を誇張し、己の無能さを指摘されるのを防ごうとする
しかし、学生まではそれが可能だが、社会に出ればその手法は通用しなくなる
特定の技能に通じた集団の場では、何もできない無能さをいくらかばおうとしても
見え透いた姑息な行動でしかなく、周りは皆苦笑いをするしかない
もちろんリアルな社会では、その道化を笑うものはおらず
無能だけが一人虚しく踊っているだけだ 無能ってすぐ人のせいにするよな
無能だから準備すべきこともわからない
誰が遠足に行くのに革靴を用意するんだ? 有能が全てを補うIT業界
https://news.nicovideo.jp/watch/nw5359504
人月商売で最も重要なのは、メンバーの頭数をそろえることです。
そのため、パソコンスキルの有無にかかわらず、「頭数をそろえるための人材」が必要となります。
そのさまは「人身売買」とやゆされることもあるほど。
チームの仕事ができてさえいれば、「一人一人がどれだけの仕事をしたか」という細かいところまでは問われません。
つまり、実際には、仕事のできる技術者が新人の何倍も働くことで新人の足りない分を補い、
トータルの仕事量を維持しているわけです。
やっぱり有能が全てなんだよなぁ やっぱ俺、有能だわ
今日も俺だけ障害の危機を察して未然に防いだよ 無能っていいよな
出来なくてもやらなくても誰からも責められないし
代わりに有能にやらせて終わりだから
無能って最高だよな
やらずに逃げ出してもなんの責任も問われない
代わりに有能に責任をとらせて終わりだから 有能が逃げ出すとなぜかクビにされるんだよな
無能が逃げ出してもなぜかクビにされないんだよな
イチローがやる気を失って試合に出なくなったら反感を買うけど
2軍の選手が試合をしたくないから練習に出なくてもほっとけで終わるんだよな 優秀な人間がいると周りは仕事をしなくなるからな
その人がいなくなる=今まで押し付けてきた面倒な仕事を
自分たちでやらなけらばならない
優秀な人間がいなくなる恐怖とストレスは
自分たちの怠慢度に比例して大きくなる 有能に要件定義や設計をやらせると要件が確定した時点で
もうプログラム出来上がってるんだよなあ(笑)
なぜならコードを組みながら設計してるからね(笑) 結局さ、有能が入ると監督も全てを有能にやらせようとするんだよな
野球で言えば、イチローがベンチに座っていると「なぜマウンドに立たない」といきなり言ってくる監督
もちろん、野球ならそんな馬鹿げたことを言う監督はいないが
システム業界では有能がすべての仕事をこなすことができるから
こういうことを平気で言ってくるんだよな プロジェクトにいた有能が、無能しかいない別プロジェクトに移り
抜けた穴は有能の俺が埋めることに
こうやって各プロジェクトに一人有能を入れて
そいつで全てを回す
ぶっちゃけ、1000人の無能より10人の有能の方が
システムはうまく出来上がるんだよなあ 無能ってどう扱えばいいんだろ?
プライドが高くて自分が無能だって認めてくれずに精進もせず、人を叩いてばかりいるのでどう扱っていいかわからない 上司「おい、このテスト、問題なかったんじゃないのか!」
有能「担当者が無能じゃねえか、しかもバグだらけなのに全部OKにしてやがる」
上司「無能はもう契約切っていないし、有能君、巻き取ってくれないか」
有能「はいはい、いつものことね、しかし無能って本当に使えねえよな」 無能って自分がやっていることが正しいかどうか考えずに作業するんだな
確かに、言われた通りにやっていれば良いのだが、
言われたことが間違っている場合がこの業界ではよくあること
結果、やり直しをさせられて無駄な作業を繰り返す
やっぱりここが有能と無能の違いなんだよなあ 【悲報】無能の3時間、有能の気分転換(15分)で無駄になる
無能「3時間かけたけど全然理解できな..」
有能「ああ、気分転換で俺が終わらせておいたよ」 ここに登場してくる有能って他人にケツ拭きばかりさせられてるけど
そういうのは有能といっていいんだろうか・・・ 無能のケツ拭き「も」だよ
もちろん有能のスキルに見合った仕事もたんまりこなしてる
だからブチ切れてるんじゃないか イチローを批判出来るのは
イチロー本人か
イチローと同じ実績を残した者だけ
有能を批判出来るのは
有能本人か
有能と同じスキル、実績を残した者だけ
キャッチボールも出来ない運動音痴の君がが
なぜイチローのプレイを批判してるんだい? なるほど…韓国が必死に日本を非難する事とよく似ている
無能ゆえの憤りというヤツがあるのかもしれないね 結局、有能一人に無能たちがぶら下がって遊んでいるんだよね
有能がいないと全てが成り立たない
証拠に有能から離れて一人で別の現場に行った無能は
半年持たずに契約解除されたよ 無能監督「イチロー、試合前の準備は出来ているのか?」
イチロー「愚問ですね、次の方どうぞ」
上司「君、リリース前準備は出来ているのか?」
有能「愚問ですね、次の方どうぞ」 ほら、すぐまたそうやって有能に頼ろうとする
有能がいなくても君たちでできるでしょ?
何が不安なの?
君たちのしょうもない不安を解消させるために
わざわざ有能を借り出す必要はないよ あんたのやってる仕事と代わってくれよ
忙しいんでしょ?
大変なんでしょ?
代わりにやってあげるよ
その代わりに俺の簡単な仕事をやってね
できるでしょ?
楽したいんでしょ?
はやく代わってよ
いつも、大変だと言ってるんだから あーあ
結局無能が書いた設計書が全くダメで
すべて破棄して俺が描き直しかよ
しかも無能はプロジェクトから戦力外通告されて消えたし
無能って何のために、誰のために仕事してるんだよ
まったく 今日あった話
無能Aと無能Bが顧客とメールでやりとりしながら資料を作成している
しかし、何度も作成した資料にミスがあり、その度に資料の送付を繰り返している
そして、我慢の限界が来た顧客はメールの宛先は無能AとBのままで
本文の宛名を私に変えてきたのだ(笑)
それは完全に無能AとBに対する当てつけてあり、なんとかしてくれという依頼でもある
しかし、私は無能AとBの上司でもなければ部下でもない
そして今回のやりとりからは完全に外れている
それでも宛名を私に変えるということは、相当無能に腹を立てているのだろう
やっぱりこの世界は有能に頼るしかないなんだよな(笑) ひとりの有能な人材にぶら下がる無能が多すぎるんだよ
俺の場合、開発、顧客、間に入るコンサルタントを含めて
10人の無能がぶら下がっている
俺が資料を作らないと何も出来ない無能たち
俺が正解を出さないと何も出来ない無能たち え、それってお前が仕様出さないと勝手に作れないってだけのことじゃあ・・・ どこもそんなものだろう
1人の有能がすべての知識、経験を所有している
その有能がいないと仕事が何も進まない システム上、SEが仕様作って指示しなきゃプログラマーは作業できない
当たり前 ど素人乙
実際はプログラミングしながら仕様が出来上がっていくんだよ
だから設計SEはいらない はあ?
どんなシステムだよ
プログラマーが勝手に作るのかよ ど素人乙
要件定義、プロマネ、設計、プログラミング、テスト、リリース
有能になると全部やりますが何か? その代わり給料はすごいぞ
しかも、基本、システムなんて論理的なリソースなので
土建屋のように一人では物理的に不可能な作業はない
有能と無能の差が格段に大きくなるのがこの世界 野球でもエースがインフルエンザにかかれば休めるし代わりのピッチャーもいる
システムではエースがインフルエンザにかかればすべてのタスクが停止する
顧客との打ち合わせも代わりに話が出来る人間がいない
本当に有能一人に頼りすぎなのが今のシステム業界 立って会議→東証1部上場 あるIT企業の働き方改革
https://www.asahi.com/articles/ASN1P6DD7N1GULFA01C.html
離職率は20〜30%台と高水準が続く一方、人材は取り合いで、
採用の現場では優秀なエンジニアを大手に次々と奪われた。
宮嶌裕二社長(48)はこの状況に危機感を抱いた。
「できるエンジニアとできないエンジニアの間には20倍の能力差がある」。
生命線となる優秀なエンジニアを確保するため、長時間労働のない働きやすい職場を実現し、
人材を呼び込もうと考えた。 「だってグローブ持ってきてないもん!出来ねえよ!」
プロ野球で守備交代を告げられて、こう返す無能選手がいれば即刻解雇だろう
しかし、システム業界ではこの言い訳でも許される
有能が代わりにやってくれるからな
有能が1人いればすべて解決するこの業界
野球や土方と言った物理的な人数が必要な世界と違い
論理的な思考とスキルがあれば一人で20倍の働きをすることも簡単だ 有能たちの会話に混ざり、当たり障りのない意見と
有能の意見に深く相槌を打ち、さも理解者であらんことをアピールする無能
会話が終わり、結果のまとめ資料を無能に頼むと、
それまですべてを理解していたその顔は途端に引きつり
「俺、忙しいから」「俺、出来ないから」と全力で拒否をし始めた
理解できない無能なら最初から会話に参加するなよ 有能なパートナーが下に付いて、自分は何一つまともな仕事をしなくても
全てうまく行っていたリーダーのAさん
そんな彼が別のプロジェクトのリーダーになり、今までと同じ感覚で仕事をしていたら
リリースしてから大炎上した
要求は満たしていない、まともにテストしていないと、当たり前のことが
このプロジェクトのメンバーには出来なかったのだ
そして彼は3ヶ月間まともに休みのない生活になった レフトを守る無能な上司はボールが飛んでくると
ライトにいる有能に「ボールが飛んできたんだけど」と電話をしてくる
無能の思考回路って面白いよね 障害が起きたらしく無能たちが騒いでいる
しかし誰1人として詳細を調べようとしない
結局、有能がヒアリングして解決
この無能たちは一体何のために保守契約を
しているのだろうか >>337
お前の無能さには敵いません!
お手上げ! 上司「次の顧客の打ち合わせ、無能君に出てもらうから有能君は出なくていいよ」
有能「分かりました」
打ち合わせ前日
上司「やっぱり出てくれないか」
有能「え?確か無能さんが出」
上司「お願いだから、頼むよ」
なぜなのか 会社対会社のビジネスなのに個人宛にメールや問い合わせをしてくる無能
特に相手が有能だとGoogleのように頻繁に問い合わせてくる
無能のマナー知らずは際限がない 無能「この件については社に持ち帰って調査...」
有能「おまえやれよ」
無能「!?」
有能「俺はこれ以上は時間の無駄だと今報告したんだよ。これ以上やるならお前がやれよ」
無能「で、できらぁ!!」 顧客「そうですね、問題は解決してますしこれ以上原因を深追いするのは」
上司「いえ、本番データを調査して..(俺にやらせる気満々)」
顧客「いや、さすがにそれは..」
上司「でしたら、データを再現して」
俺「じゃあ、お前がやれよ」
上司「!?」
俺「そこまで言うならお前がやれよな」
上司「で、できらぁ!!」
こいつ本当に馬鹿なのか? プロ野球
監督「先発ピッチャーが急病で倒れた。代わりに先発で投げてくれ」
無能「出来ません」
監督「どうしてだ、お前はピッチャーだろ」
無能「出来ません」
監督「先発が倒れたときの代替えとしても契約してるだろ」
無能「やりたくありません」
監督「お前クビな」 システム業界
監督「有能が急病で倒れた。代わりに対応してくれ」
無能「出来ません」
監督「どうしてだ、お前は保守要員だろ」
無能「出来ません」
監督「有能が倒れたときの代替えとしても契約してるだろ」
無能「やりたくありません」
監督「有能さん、無能が出来ないってよ。
入院先からテレワークでよろしくな」 ドラマ
有能「俺、もっとみんなを頼っていいのかな」
仲間「そうだよ、みんなで力合わせればどんな問題だって解決できるさ」
現実
有能「俺、もっとみんなを頼っていいのかな」
無能「できましぇーん!やりたくありましぇーん!
ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチ
ブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!!」
なぜなのか 有能同士が会話をするとお互いに同じ絵を頭に描くことができるので会話がスムーズに進む
しかしそこに無能が入ると1人だけ頓珍漢な絵を描き、会話を乱す
有能がカレーの完成図を描いているのに、無能だけは親子丼の完成図を描いている 【悲報】無能集団、有能の仕事が出来ない
無能集団「頭がパニックです。有能さん、お願いします」 例えば歌唱力のある歌詞と一緒にデュエットすれば
歌が下手な人間でも上手くなったような気分になる
それと同じで有能が残した結果や成果に便乗して
無能があれやこれや手を加えるだけで
自分も仕事をしていると錯覚できる
有能がやっている仕事に対して、
やたら無能が群がってがってくるのはこのためだ つまるところ成果が出やすいから
なぜそうひねくれた言い方をするんだ そりや無能が2人いても3人いても全く成果は出ないしな
昔助けに行ったプロジェクトでは3人の無能がジョブ設計を担当していたが
3ヶ月経って全く役に立たない設計をしていた
設計書は存在しない、テストは1項目(笑)
プロジェクトマネージャーは怒りに震えて3人をクビにして俺を呼んだんだ
まぁ俺は1週間で全部終わらせてさっさと帰ってきたけどね 顧客「有能さん、お願いします」
上司「有能さん、お願いします」
同僚「有能さん、お願いします」
部下「有能さん、お願いします」
無能「有能さん、お願いします」
有能さんがいなくなると途端に破綻するシステムサポート やっぱり無能は高卒、専門卒なんだよなぁ
大卒じゃこんな無能はいない
高卒、専門卒が全員無能なのではなく
無能は全員高卒、専門卒だと言うことだ 有能A「この場合は〇〇だと理解しています」
無能「私もそう思った」
有能B「私の場合は〇〇のケースを想定して〇〇ではな
いかと思っています」
有能A「言われてみれば確かに。Bさんの理解が正しいかと思います」
必死こいて有能ぶろうとする無能wwwwwwww
会えなくて撃沈wwwww 無条件に反発するのと
無条件に迎合するのと
どっちがいいか必死に悩んだ 縄跳びが飛べなければ跳べるように努力する
しかしこの業界の無能は跳べるように努力することすらしない
なぜなら代わりに5重跳び、10重跳びかできる有能がいるから
無能は努力せずにとことん逃げるだけでいい
それでもクビにならないのがこの業界だから 無能が無能を蹴り落として
有能のおこぼれ契約にあずかろうとする
めでたく有能と一緒に契約してもらった無能は
全て仕事は有能がやってくれるので
自分はExcelの書式設定をするだけの
一生楽な仕事になる あーもうこのままクビになっていいから1週間会社の電話を受け取らずにスルーしたら面白いだろうな
全て俺に任せてきた残りの無能メンバーは全く何もできないし
お客への責任も負えなくなって地獄に落ちるだろうな 無能ってどうしてこう自分の仕事に責任を持たないのかね
無能「カレーをつくりましたチェックしてください」
有能「その前に自分でチェックしたか?カレーはおいしかったか」
無能「...」
有能「おい、1口食べたけど味噌の味がするのだが」
自分の作った料理の味見もしないで他人にチェックを依頼するような人間は
この業界には必要ないんだよな 条件
A 無能だけでは仕事は回らない
B 有能がいるから仕事が回る
C 有能だけでも仕事が回る
D 無能がなくても仕事は回る
上記の条件から、無能が不要であることを証明するのに必要な
条件の組み合わせを答えなさい 無能が自分で作った手順書で作業ができず(笑)
結局、有能のメモを頼りに作業を進める
自分で自分の仕事を全うできない無能さ
結局、いつも有能がフォローするから
仕事も甘えるんだろうね 有能が打ち合わせに参加していないと即座に不安になる無能
執拗に電話をして参加を要請してくる
お前は1人で何もできないのか?
常に俺の介護が必要なのか?
ならば介護料もらいたいところだ 有能が会社の携帯の電話を切って
1時間ほど仮眠を取った結果
ttps://i.imgur.com/55HIcLL.jpg 会社の都合上2人セットで契約しなければならないわからんわけのわからない縛りがあるのだが
結局契約先は俺が欲しいからバイネームで呼ぶけど、もう1人サポートで使えない超絶無能をつけなければならない
契約上2人分の仕事を任されるのだが、無能は全く仕事をしないので
結果俺が1人で2人分の仕事を常にしている
プログラムも組めないのにシステム開発現場で契約してもらえるこの無能って何なんだろうか
年下の無能ならまだいいが、年上の無能の面倒を見なければならない時はさらにうざったくなる
歳をとると無意味なプライドがあるからなぜか全く仕事ができなくても俺のマネージャー面をし始める
こうなると、有能の仕事をただ阻害するだけの老害じじいだ
ただでさえ2人分の仕事をこなすのにくそじじいのせいでさらに負荷が増えるのだ スモールビジネスが陥る罠
マイケルE.ガーバーは、「大半のスモールビジネスは、同様の間違いをしている」と言っています。
それは、たとえば、独立した方がいいと思い込んでいる美容師は、美容院を開き、ひたすらに仕事に
追われることになる。料理が得意だからと自分の店を持つことを夢見た料理人は、レストランを開き、
ひたすらに仕事に追われることになる。このような人たちは、どんな種類の仕事であっても、揃って
致命的な思い込みをしているというのです。
その思い込みとは、職人としての仕事、つまり、髪を切ったり、料理をつくったりする技能があれば、
その分野のビジネスを成功させることができるというものです。ビジネスの中心となる専門的な能力を
身につけることと、ビジネスを成功させることは、まったく別問題だというのに。
「独立熱に浮かされた“職人型社長”」と「真の“起業家”」の視点の違いを理解しないまま起業すれば、
大半は破滅的な結末を迎えることになるのです。
マイケル・E・ガーバーは、多くの起業家が失敗している理由を
「職人」「マネージャー」「起業家」という3つの人格から説明しています。
成功できない起業家は、職人レベルの仕事しかしておらず
経営者としての思考も行動もできていないからだとガーバーは指摘しています。
経営者の多くは、職人としての仕事
例えば、美味しい料理を提供できればよいと考え、レストランを開業しますが
この職人型の起業では、成功はおぼつきません。
職人型の社長は、独立しただけで、ただただ自分のためだけに働いているのです。
料理をつくるのを楽しんでいるだけでは、ビジネスは成功しません。
真の起業家は、経営者が現場にいなくても収益を生みだす仕掛けをつくり
組織を成長させることを考え、成功を手に入れるのです。 有能だったら独立して起業すればいい
会社なんて1年いれば十分だろ >>365
コンパイル通ってないのにpullreq上げてくるやつ本当に有能の足引っ張るよなぁ 有能だったら起業して自分でサービス作ればいいだろ
で社員を雇ったりして会社をデカくすればいい 経営者として有能なのと
技術者として有能なのは別物
技術が優れているのと他人に優れていると言われがちなのも別物 フリーランスに立ちはだかる「常駐」の壁。慣例を打ち壊し、
“テレワーク”案件3割→8割へと成長を遂げた「クラウドテック」の軌跡
https://prtimes.jp/story/detail/DBnPOktyljr
テレワークの一般化により、11月にはテレワーク可能案件83.7%へと増加。
2021年、フリーランスのトレンドは「移住&テレワーク」と予測
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000045.000050142.html
リモートワーク求人専門サイト「プロリモート」がリニューアルオープン、業務委託契約の求職者と企業をマッチング
https://www.value-press.com/pressrelease/262778
1/3以上が採用につながる高マッチング率、リモートワーク×エンジニア・デザイナー専門の
人材紹介サービス「ReworkerAgent」正式リリース場所からも時間からも自由な働き方を実現!
https://www.nishinippon.co.jp/item/o/713384/
新潟県、移住してきたテレワーカー/フリーランスに最大50万円を支給
https://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/1287094.html
茨城県日立市、県外からの「テレワーク移住者」に最大151万円の助成金
https://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/1281120.html
長野市、市内に移転・事業所設置し、移住することで最大550万円の支援金を支給
https://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/1274735.html
フリーランスが活用できる「最大1,000〜3,000万円・補助率50%〜75%」の
『ものづくり・商業・サービス補助金』とは?概要や条件を解説
https://freenance.net/media/money/4255/
『ReWorks(リワークス)』リモートワーク特化型転職サイトとして 3月5日 リニューアル
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000051.000010457.html 絶対的有能がいると周りはほんとに仕事しなくなるんだよな
すべて最後は有能が仕上げてくれる、巻取ってくれる、面倒みてくれるだから
周りはほんと怠慢になる 有能「この部分についてはどういう対応されるのですか」
無能「アワ、アワアワアワワワワ...」
有能「あ、ここに書いてありますね。なるほど了解しました(ニッコリ」
無能「ニッコリ」
あらかじめ俺が作った資料に救われる無能(笑) 無能ばっかりと一緒に仕事をするしかないって無能だな システム開発の鉄則を知ってるかい?
無能しかいない現場は破綻するから
必ず1人だけ有能を入れるんだよ ビジネスが破綻する大半の原因は、 ”ビジネスを始める人の大半が、真の意味での
「起業家」ではなく、 起業したい、という熱に浮かれた「職人」として働いているに過ぎない。”
という事実にあります。
「職人」によって運営されているビジネスは、ビジネスが働くのではなく、彼ら自身が毎日働くこと
によって、成り立っています。
彼らは毎日、自分がやり方を知っている仕事を一生懸命にこなしていますが、「起業家」としての
視点が無いために、成長に限界が生まれます。
そして、生計を立てるために、彼ら自身がずっと働き続けないとならないのです。
誰もが必ず陥る罠
私が見ている限り、起業熱にうなされる人たちは、必ずと言ってもよいほど誤った
「仮定」を置いてしまうようだ。実は、のちに彼らが苦難の道を歩むことになるのは、
この、「仮定」が致命的に間違っているからなのである
致命的な仮定とは・・・「事業の中心となる専門的な能力があれば、事業を経営する能力は
十分に備わっている」ということである
私がこの仮定を致命的だと書いたのは、この仮定が間違っているからにほかならない
事業の中で専門的な仕事をこなすことと、その能力を生かして事業を経営することは
全く別の問題である。高い専門能力を持つ人にとって、独立は他人の為に働くという苦痛から
解放されるということを意味していた。それにもかかわらず、前提となる「仮定」が致命的とも
いえるほど間違えているために、彼らは自由になるどころか、自分が始めた事業に苦しめ
られるようになってしまうのである
マイケルEガーバー「はじめの一歩を踏み出そう」P28~29 時代はいつもヒーロー求めている
これって、みんな自分の代わりに面倒なことを全て解決してくれる
有能を求めている願望の表れなんだよな
映画やドラマでも常にヒーローが問題を解決していく
話の途中でヒーローが倒れ、残された無能たちが右往左往して
破滅するストーリーも見てみたいものだ
とにかく世の中は少数の有能に頼りすぎなんだよ 神田のビル内で某政府系金融プロジェクトに参画していたリーダーは複数の言語やっている人を無能扱いしていた ライフハッカーのエンジニアも有能の条件として2つ以上の言語やDBをやらないといっていた 顧客「〇〇のテストはしたのか」
有能「はい、〇〇以外にもすべてのパターンをテストしております」
顧客「〇〇のテストはしたのか」
無能「ああああああああああああああああああああああ
あああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリ
ブリュリュリュリュリュリュ!!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブ
ブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! )」
なぜなのか 有名企業の採用の選考では2つ以上の言語やDBやっているとマイナス評価にする企業が多かった印象 「この仕事は無能さんにやってもらうので打ち合わせに出てください
有能さんは、まぁ見てるだけでいいですよ(笑)」
打ち合わせ終了後
「じゃあ、この仕事は有能さんにお願いしようかな、いいですよね」 海外の12歳の少女が、NFTで1億8000万円を稼ぐ
12歳のナイラ・ヘイズ氏のNFT(※)コレクションが、数時間で160万ドル(約1億8000万円)
を稼ぎ出したと、米メディアの『Business Insider』が報じている。
ヘイズ氏は4歳で絵を描き始め、9歳のときにスマートフォンを使って彼女の代表作
「Long Neckie Ladies」を描いたという。このシリーズは3333点からなる、首の長い
多種多様な女性を描いたコレクションだ。出品後わずか数時間で売り切れとなり、
総額は約1億8000万円にのぼるという。
「アートは私が自分自身を表現し、言葉では不可能なやり方で人々を
驚かせるのためのもの」と述べている。
これまでにヘイズ氏は、NFTで1394ETH(約6億6000万円)を稼ぎ出してきた。
若きアーティストのさらなる活躍に期待しよう。 たむらけんじ、芸人引退は仮想通貨で儲けた「100億円」が後押し?
「自らを“日本一面白い焼肉屋のオーナー”と謳うたむらは、お笑いだけでなく、実業家としての顔も持ち、
過去には高級外車を乗り回す姿も報じられました。また、2018年2月放送の『探偵!ナイトスクープ』(ABC)に
出演した際には、取引所大手『コインチェック』から580億円分の仮想通貨『NEM』が漏洩した騒動について言及。
自身の仮想通貨の運用方法に関し、『僕は塩漬けタイプ。仕込みは終わりました。2年後、僕が芸能界を辞めたら、
仮想通貨で儲かって辞めたんやと思ってもらっていい』と豪語し、引退できる“目安の金額”としては『100億円』
だと笑みを浮かべつつ語っていました。
それから3年が経過し、“引退宣言”と渡米を発表したということは、仮想通貨で100億円という大台を無事に達成
できたのかもしれません。
芸人界隈では誰よりも早く仮想通貨の将来性に着目し、コツコツと資産を形成してきたたむら。2022年には
芸歴30年目という節目を迎えるが、そうしたキャリアに終止符を打っても困らないほど、潤沢な貯蓄がある
ということなのかもしれない。 無能になりゃ仕事押しつけられる心配が無いんだったらぜひ無能になっていきたい みんなが有能になりたい(というよりは有能に思われたいとか、見られたい)と思っている中で、あえて無能と思われる方向に舵を切るのは勇気がいる。
勇気がいるということは意味があるってことだ多分。 ブラック下請it企業なのに社長を尊敬しているe.t
そのためか、社長ではない、役員でもない人間に対し、残業代を請求するとか言い出す。
炎上現場で100%の仕事をしようとか言っちゃう
炎上現場でやる気なく手抜き気味の他の会社を頭おかしいとか言っちゃう。
ユーザーや元請に気に入られるのが大好き。自費の飲み会も積極参加。自分がブラック企業である素振りを一ミリも見せない。
どんなに不満があって社長を非難せず、別の上司を非難する。
ちなみに、こんなんでも妻子持ち >>388
スターウォーズがそれに近いんだな。
ヒーローってったらオビワンで、途中で氏んだだろ?
ホント、少数の有能に頼りすぎなんだよ 。
助けてオビワンケノービ、あなただけが頼りなの。 ティム・クックCEOとのランチには5,500円ではなく5,500万円以上必要!
Appleのティム・クックCEOとのランチをする権利のチャリティーオークションが終了しました。
結果は51,500ドル以上(約5,500万円以上)で落札されたそうです。
このオークション、落札者にはティム・クックCEOとランチができる権利とAppleイベントの
基調講演に参加できるVIPパス2枚がついてきます。
2013年は約6,200万円、2014年は約3,300万円、2015年は約2,400万円で落札されていました。
今回は約5,500万円なので高値で落札されていますね。
しかしお高いランチ代。いったい誰が落札したんでしょうか。 【理想論】
人間が二人集まります。
力は倍になります。
しかし、責任は半分になったと感じるのです。
【無能と組んだ場合】
人間が二人集まります。
力は半分になります。
しかし、責任は倍になったと感じるのです。 ■なんちゃって有能の場合
理屈をこねて物事を達成できない
できなかった理由をその理屈のせいにする
例、〇〇をしていいという許可が出なかったのでやらなかった
■有能の場合
理屈を理解した上で自己判断で物事を達成する
後で自己判断の理由を説明する
例、〇〇をしていいという許可が出なかったけど
マストな要件なのでやりました 上司「有能くん、他にこの場で確認する事はないかね」
有能「私は特にないです、上司さんのほうは何かないですか」
上司「…特にないな」
有能「そうですか例の件、聞かなくていいんですね、じゃあ大丈夫です」
ほんと無能って使えねえな 例えばニュースのメインキャスターが急病で倒れても
代わりのキャスターがやってくれる
じゃあシステム業界は?
急病で倒れてもノートPCを持ち込まされて
ベッドの上はもちろん、手術台の上でも仕事してくれと頼まれる
働かない奴は徹底的に働かない
働く奴は徹底的に働かせる
それがこの業界 プロジェクトは
有能が2人いれば成功する
有能が1人いれば何とか成功する
有能が1人もいなければ破綻する 職能レベル判定とかいうクソみたいな評価制度やっている企業はリーダーがキチガイだとあべこべな評価を与えられる
こういうところに有能が入ったら人生終わる 1馬力で
残りの動かない太った馬を引っ張るのは重すぎる 無能ほどおしゃべりだから
有能とおしゃべりなバカを入れると後者が前者の動きを封じて最悪の結末になったことある 無能同士が喋ると、互いに喋ってる途中で遮って
さらに大声でしゃべり始めるからくそうるさくて
収集もつかない コーチA「有能さん、ピッチャーやってくれますか?」
コーチB「有能さん、キャッチャーやってくれますか?」
コーチC「有能さん、ファーストやってくれますか?」
コーチD「有能さん、セカンドやってくれますか?」
コーチE「有能さん、サードやってくれますか?」
コーチF「有能さん、ショートやってくれますか?」
コーチG「有能さん、レフトやってくれますか?」
コーチH「有能さん、センターやってくれますか?」
コーチI「有能さん、ライトやってくれますか?」
監 督「有能さん、コーチやってくれますか?」
オーナー「有能さん、監督やってくれますか?」
それぞれの無能は有能1人に頼んでいるつもりでも
有能は常に10人以上の無能から依頼されている
これがシステム業界
あなたはどちらがですか? 顧客「上司さん御社の自動車の設計は進んでますか?」
上司「はい」
顧客「ところで何人乗りでしたっけ」
上司「」
顧客「ハンドルって右についてましたっけ」
上司「」
顧客「そもそも設計してるの自動車でしたっけ」
上司「」
勘弁してくれよ
何のために管理者やってんの 要件定義は顧客と会話することが中心だからやっていることは技術職じゃない
要件定義のメンバーを集めたらトークだけができる猿の惑星になる まぁ、はっきり言ってしまえば俺は有能だし
結局俺1人がすべて全体を設計して
あらゆる顧客の打ち合わせに参加して要件決めてるし
まぁ俺がいなければこのプロジェクトは失敗してる
試しに俺が欠席した顧客打ち合わせの議事録見たら
まぁひどいもんで小学校の学級会の方がまだ物事が決まってるよ 有能が休むとプロジェクトが全く進まない
無能はいくら休んでもプロジェクトは進んでいく
無能は必要ない 無能なPMのところに有能なエンジニアを派遣させると確実に3ヵ月以内で契約終了になる
レベル感が合わないこういうことになる
これから営業になろうとする人はこういうことを知っておいた方が良い ぶっちゃけ俺がやれば3時間もあれば終わるのに
無能の2人に3日かけてやらせても終わらないんだもんなぁ
しかも終わらないから夜の9時に何とかしてくれとか
メール飛ばしてるみたいだし
当然俺は知ってるけどもう仕事終わってるし
メールを受けた無能がまた大騒ぎして結局、無能4人で
何一つ解決できないし
無能って一体何のために存在してるのかな >>423
無能をクビにしてお前が3時間追加で働けよ 現場で指示出す人間よりも有能な人を派遣すると失敗する法則がある サードゴロをトンネルしてもレフトの大谷がバックホームでアウトにしてくれる
満塁で三振しても次の大谷がホームランを打って逆転してくれる
センターフライを落球してもすぐ横にいるライトの大谷が取ってくれる
大谷が投げたボールをキャッチャー後逸しても大谷が拾ってアウトにしてくれる
そんなバカな事はありえないって?
この業界ならあり得るんだよなあ
あらゆるタスクは1人の有能で賄うことができるから
そして無能のあらゆるミスを有能がリカバリしてくれるから 低レベルな上司の下に有能を派遣すると高確率で解約になる まぁ、ぶっちゃけ俺と仕事すると周りはみんな
仕事をしなくなるんだよなぁ
即断、即決、即行動、そして全てが正解の仕事っぷりに
みんなサボり始める
そりゃ、毎日うまい料理を作るシェフが横にいたら
自分で作る事はしなくなる
それに甘んじてぬるま湯な生活するのが
有能になれない無能人間の性 有能「資料ご用意しました。説明させていただきます」
顧客「うん、そうそう、これこれ。これでオッケーです」
無能「資料用意しました」
顧客「...よくわからないのですが。私たちに何を求めているのですか」
嗚呼、無能 有能「資料ご用意しました。説明させていただきます」
顧客「...よくわからないのですが。私たちに何を求めているのですか」
嗚呼、無能 俺が作成したシステム案を無能の年上じじいがひたすら屁理屈こねて捻じ曲げられた
うざったいのでじじいの案で設計してきたら、やはり破綻が生じて
結局、俺の案が1番ベストで最適だと結論が出た
最初から俺の言う通りにしていれば無駄な回り道、
時間の浪費を全て回避できたのだが
どうしてもいちゃもんつけるクソが出てくるんだよな
システム設計のセンスがないやつは黙ってて欲しいよ 無能「有能さん、ちょっといいですか?」
有能「あなたの受付Noは36番です。受付開始まで76時間待ちです」
無能から見れば有能の相手は1人だが
有能から見れば無能の相手は36人いる やっぱり大卒の方が有能になる人間が多いな
大卒が10人いたら8人は自ら物事を進められる人間になり
高卒、専門卒が10人いたら8人は自ら何も行動せず
言われることだけをやるただのロボットになる 無能A「それはない」
無能B「それはない」
無能C「それはない」
無能D「それはない」
有能A「それはある」
4:1の多数決で実装見送り
そして稼働後にそれは起こる
やっぱり無能と仕事するとこうなるんだよな 無能「体調不良で…」
上司「いいよ、無理せず休んで」
有能「体調不良で…」
上司「そうか、で、この資料今日中に仕上げてくれる?」
これで同じ給料なんだから
日本は無能でいる方が断然いいんだよな この2.3年でカルフォルニア州がスラム化してるから過去の話 >アメリカに集まる ゴミ「健康診断でバリウム飲んで調子が悪いので午後は休みます」
有能「健康診断でバリウム飲んで調子が悪いので午」
顧客「急で申し訳ありませんが、本日中に打ち合わせしたく午後からお願いします」
いいなあゴミって
突然休んでも誰も相手にしないから 自称有能だけど一騎当千の仕事っぷりが認められて
ボーナスめちゃくちゃアップしたぞ そのかわり辛いぞ
誰も決めようとしないことを決める
誰もやりたくないことをやる
誰も客と会話したくないようなことを会話する
誰も進めようとしないことを進める
これ、全部俺1人でやってるからな
他のやつは俺の漕ぐボートに乗って
スマブラでやってる 無能の面倒見のめんどくせえなぁ
一から自分で何もできない無能
全てこっちがサンプルやテンプレを作らないと全くやろうとしない
そんな無能を上司が見てもほったらかしだからな
ほんとこの業界は有能がワンオペで全て回してるようなもん 週3日稼働案件の職種別月収ランキングNo.1は「データサイエンティスト」
で月72万円。上位7職種が月50万円を超える月収。ほぼ全ての案件が
リモート可案件。
フリーランス・複業・副業の求人マッチングサービス『SOKUDAN(ソクダン)』
を運営するCAMELORS株式会社、週3日フリーランス・副業案件の時給月収年収・
職種別ランキングについて調査した内容をお知らせいたします
SOKUDANに掲載されているフリーランス・副業案件のうち、週3日案件に
限定して時給・月収・年収を職種別のランキング記事としています。
■調査サマリー
週3日稼働案件の月収ランキング1位は「72万円」でデータサイエンティスト
週3日稼働案件の平均月収「460,487円」、年収換算「553万円」
週3日稼働のフリーランス・副業案件の99.4%は「リモート可」
上位12職種が時給3,000円、週3日稼働で月収30万円を超える
上位7職種が時給5,000円、週3日稼働で月収50万円を超える 顧客「俺氏さん、スケジュール出せますか?」
俺氏「すみません、スケジュールは上司になります」
顧客「わかりました、あと計画書は出せますか?」
俺氏「すみません、計画書はA氏になります」
顧客「わかりました、ではスケジュールと計画書と
詳細ドキュメントを俺氏さん、お願いします」
顧客の頭の中には俺しか存在していないようだ 結局、俺1人の働きのおかげでチームが良い評価を受けている
野球で言えば大谷が全ポジション全打席監督コーチまでやって
優勝するようなもんだ タカヤ、努力をしろ、才能を磨け、他を頼るな。
いいか、自らの全身で感じ、頭で考え心で判断しろ。 とんでもないブラック企業が存在して某SIerがその企業の実態を知りながら重用していることを知ってください。
・残業代が完全に未払い
・社員に対して私的制裁を行っている
・社長夫妻が普段地方在住で仕事ほぼなし
・金融系の異常寄りのPJしか仕事がない
・レベルの低い派遣を大量に雇って中抜きしているし、システムの品質も大きく下げている
・ハラスメントを起こした人間が重要な地位にいる
・ハラスメント問題を隠蔽している
・給与も都内の相場的に高い訳ではない
・社員の給与面で現場の負担(単価)が一切考慮されない
当時あったやり取りや背景について
https://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/infosys/1684762224/562-n X
上司「急だが、資料を作ってくれ」
部下A「マクロ作って1人でやるか…」
部下B「みんな!手伝ってくれ!」
システム業界
上司「急だが、資料を作ってくれ」
部下A「有能さんよろしく」
部下B「有能さんよろしく」
部下C「有能さんよろしく」
部下D「有能さんよろしく」
上司「有能さんよろしく」 有能なら起業しろ
どうせ総合的な事と交渉と話術ないと失敗する