単純にミスをなくす、というのであれば上司への完了報告を確実に実施させるのはどうか。
ヌケモレの確認をするためのセルフチェックシートを作成するのもよいのでは。
あとはてめえのミスはてめえで処理しろと。こっちかて他人のミスの尻拭いをしてる暇ないんですよと。
>>352
別々の人から指示出されてるのかな。
俺の上司も無能極まりなくて、俺を飛び越えて部下に別指示出す。
命令一元化の原則を守れと。
本来どちらが正しいのか管轄者に確認しにいきな。
もし上司一人からの毎回の指示がそんな理不尽ならそいつ狂ってるわ。
しっかりメモをとるなり言質を取って、確定事項とすべし。必要であれば保険としてその確定事項を組織の別な人間とも共有する。
とまあ述べてみたけど、それぞれの職場でそんな簡単に行かないんだよーって感じなんだろうなー。
ほんと、特に優れた能力なんていらん、普通で良いんだよ、普通で。
その普通じゃない奴らの多いこと。
一つ言えるのは、いずれにしろ組織の管理者が無能ということだ。
