【戦略･総合】経営コンサルティング42【外資･日系】
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外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■経営コンサル業界は一般に、高学歴･超長時間労働(残業60hから200h)･ハードワークの業界です。
■経営コンサル業界はその中でも、戦略コンサルとITコンサルと中小企業コンサルとでは大きく職務内容が違うとされていますが、このスレでは前2つを取り扱います。
■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■括りとして"日系コンサル"という言葉を使用する人がいますが、IGPI･DI等とAbeam･BC、MRI･NRIとは大きく異なりますので、1つ目は日系戦略、2つ目は日系総合、最後は日系シンクタンク系、等と明確に指し示すようにしてください。コンサルなら議論の対象と前提を明確に。
■最近このスレにはやたらとBig4を下げてNRIを持ち上げてる奴がいますが
論拠なき批判はただの荒らしなので構わないでください
関連スレ
【外資】投資銀行･M&Aコンサル(FAS)業界【日系】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1537865407/
過去スレ
【戦略･総合】経営コンサルティング41【外資･日系】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1660400108/
【戦略･総合】経営コンサルティング40【外資･日系】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1656391807/
【戦略･総合】経営コンサルティング 13【日系･IT】※39スレ目
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1543106767/ >>948
示唆が複数のファクトからの帰結である点は同意。
けど、単にファクトを羅列しているだけのファクト集を持ってくるコンサルが多すぎる。
他社事例はよいんだが、では「何をすべき」「どうやってすべき」と言いたいのか不明。
なぜそうなっているかというと、複数のファクトを解釈・統合して、顧客への提言に繋げる知的洞察力が欠けているからと感じる。 Openwork見ると日系ではNRIのみスコア4超えでそれ以外はポンコツスコアだな
優良人材は外資に吸われてるのね >>952
そうやって今みたいに考えてることを引き出してもらってるのもコンサルの成果だからな
コンサルが自ら前に出てゴリゴリやるのは最終手段であって客を動かすのがコンサルだと思う >>952
それはそうなんだが、短期プロジェクトで金を抑えつつ他社事例調査ばかり求めるクライアントも最近多い気がする >>954
だと思う？？
あなたはコンサルの仕事したことある？
今まで矢面に立ったことがない学生みたいな感想やね >>953
不思議なくらいコンサル上位だよね
何か対策してるような気がしなくもないが。。。 >>958
外資とNRIが突出して高いね
Google並みのスコア PMP持ってる
更新用PDUは動画垂れ流しだったけど >>956
実際にはゴリゴリやってるけどあるべきではないと思ってるよ
コンサルの使い方わかってて従業員の能力も高いクライアント相手ならこうはならないと思うわ >>958
>>961
待遇と転職市場に出たときの価値が総合とは違うんじゃない？ 日系だとPMPより情報処理技術者試験のPMのほうが受けが良いね
海外の人と話すと完全にPMPしか相手にされないけど
中国はPMPの受けが良いみたい >>950
【★報道されない『"企業"と"暴力団"の癒着(1)：銀行 』の実態 】
−
★(映画)『 金融腐蝕列島 呪縛 』
→（・原作：高杉良氏(1998年)、配給：東映(1999年)、時間：114分）
<URL> http■://video.unext.jp/title/SID0031087
−
《『第一勧業銀行（現・みずほ銀行）の総会屋利益供与事件』をモデルにした人気小説（同名、1997年）の映画化。》
●「あらすじ」
「舞台は、1997年、大手都市銀行の『朝日中央銀行』、通称"ACB"（Asahi Central Bank）。
ACBでは、バブル期に行われた『総会屋』への不正融資300億円の疑惑が生じ、本店に東京地検特捜部の強制捜索が入る。
しかし、ACBの上層部は、責任回避に明け暮れる。
業を煮やした企画部次長・北野浩(主人公)ら中堅行員たち「4人組」は、役員を総辞任させ、調査委員会を結成する。
ACBの「呪縛」とは、総会屋やその背後にいる暴力団だけでなく、権力の座に居座り続けるOBや、ACB内の派閥争い、などだった…。 」
− IPAのPMとか日本でしか通じないじゃん
英語のTOEICが日本と韓国でしか通用しないみたいに >>961
マッキンゼーとボスコンがさすがの4.7以上だね >>968
まぁ能力やスキルを可視化する手段の一つってところなんだろうな
面接側の立場としては資格があるのとないのでは信憑性が変わるよね 日本でしか通用しないというけど海外でPMやることはないから国際的な評価いらない >>953
アビームとベイカレも4.0以上あるよ
アビームに至ってはNRIよりスコア高い openworkの評価は主観に依存するから難しいよね
あと仕組み側からするとあまりの悪評は企業から訴えられるリスクも加味して投稿内容を間引いたりしてそう MRI興味あるんだけどopenworkの書き込み少ないしスコアも低いんだよな
給料が安いっていう口コミ多いし
有価証券報告書の平均年収が1000超えてるのに安いと言われても意味不明なんだけど、新卒の採用実績がほぼ東大院卒だからその学歴の割には安いってことなのかなあ
社員数が少ない会社は情報が少ないから困るな >>975
日系で年功序列の名残が強いと思うから、他社比較をした際に人事制度含めた給与体系がネガティブになるんじゃないだろうか？ 同程度の待遇であっても、出身大学や前職の程度によって評価変わるもんな >>975
MRI受かったんだけど多分30前半くらいまでは給料微妙だと思う
その時の社会人経験年数に応じてあなたは新卒何年目に相当しますと言われて、それで給料が決まる
ちなみに30で福利厚生除いて700万くらいだった気がする
ある程度の年齢になれば管理職扱いになって年功序列で給料決まらなくなるから、それであれば給与満足度は悪くないと思う 30歳で700ですか・・・
東大生が行くような企業の中では下手するとメーカーよりも低いですね
給与が低いと言われるのは納得です
NRIならその年齢では大台越えると言われてますし MRIは1100〜1200万あたりでほぼ頭打ちという書き込みを見たことがある
コンサルファームだとマネでそれくらいいくし、シニマネで1500万はいくから、それと比較して安いということかな >>979
低い？のか？
普通の生活するには十分な金額だと思うけど。。。 >>955
発注者からすると依頼する内容で戦略か総合かを分ける。
単なる調査ものは戦略だと高いので総合だけに声がけする。 銀行系シンクタンクプロパーだった友人はbig4に転職したわ
彼のいた企業は銀行と同水準の給与体系だったようだけどMRIは銀行より給料低そうだね >>981
一般的な大卒者の中ではかなり高いと思う
けど、採用校のレベルやシンクタンク・コンサル業界を基準とすると低いのかな？
定年まで勤められそうだし、株主は三菱グループの中核企業だし、公共の仕事が多いし、もう転職する気がないなら良い選択肢なのではないかな
まあ定年まで勤めるならNRIのほうが生涯賃金面では良さそうだけど
日系企業って基本的に定年前提よね 基本コンサルなんて使わずとも市場動向を読んで戦略立案してってのは企業の根幹で経営の醍醐味だよね
それが出来ない（＝能力だけでなく工数など含む）からコンサルに支援をお願いするのであって、企業のレベルが上がっていく事でコンサルへの依頼は減っていくのが美しいんだろうな
中小企業は仕方がなくとも大企業はこういう人材を育てなければならないんではないだろうか >>986
∧＿∧ ／￣￣￣￣￣
（ ´∀｀）＜ オマエモナー
（ ） ＼＿＿＿＿＿
｜ ｜ |
（_＿）＿） >>985
必要なスキルがそのプロジェクトが終わってしまえば不要なもので身につけるのが無駄だったり、
その企業にとって高い給料で必須スキルを持った人を雇っても単発のプロジェクトでいらなくなったり、
既存の従業員にとって負担が重く離職の原因になったり、WLBを損なったりとかそういう理由があればコンサル使うべきでは >>987
学んで間もないのだと思うが、無知は罪だぞ？
他にも基礎的な部分で学ぶことは多い
本気でもっと勉強してから現場に出ないと恥をかくだけでは済まないぞ？ 1の表の船井総研の扱いが草
日系だとNRIとMRIが双璧なの？
よくマスコミに研究員が出てる大和とかみずほって格下なんだな、意外だ まあ個人的にはAC、BIG4よりはNRIのほうが上だと思うけど
異論は認める 並びもさることながら、66と67の間に壁と呼べるほどのものはない。67と68の間なら少しわかる >>993
NRIの経営コンサルはBIG4,ACより上かもしれないけれど、99割がPOSシステムのSEさんですし。 また次スレ>>2でモメるだろうしこんなもんかってのを書いてみる
私見で弄ってるから大いに文句つけていただいて結構
78 McKinsey & Company (McK) Bain & Company
77 Boston Consulting Group (BCG)
76 A.T. Kearney
＝＝＝＝1st Tier：トップ戦略(旧MBB,現MAB)の壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
75 Strategy＆ (former Booz & Company),Oliver Wyman ,Roland Berger
74 Arthur D. Little, Mercer, L.E.K.Consulting
73 経営共創基盤(IGPI) ,ZS Associates, ドリームインキュベータ
72 野村総合研究所(コンサルタント),KPMG FAS, EY Parthenon
71 Accenture(戦略),EY TAS,PwC Advisory,コーポレイトディレクション
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(経済・法・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
70 クニエ
69 PwC Consulting, Deloitte Tohmatsu Consulting, DTFA , ベイカレントコンサルティング
69 KPMG(Consulting), EY Strategy&Consulting,
68 野村総合研究所(ITソリューション)
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
67 日立コンサルティング, Accenture(BC,非戦略･デジタル)
66 IBM(コンサルタント)
65 三菱総研,三菱リサーチ&コンサルティング
64 IBM(IT),NTTデータ経営研究所,リヴァンプ
63 Abeam
62 Sigmaxyz
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝上位が主要学歴層＝＝＝＝ 上流案件多いとこに惹かれて入ったけど入ってみたら上流()という感じの仕事内容だったし、もう案件どうでもいいから楽してお金がほしい >>996から修正
78 McKinsey & Company (McK) Bain & Company
77 Boston Consulting Group (BCG)
76 A.T. Kearney
＝＝＝＝1st Tier：トップ戦略(旧MBB,現MAB)の壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
75 Strategy＆ (former Booz & Company),Oliver Wyman ,Roland Berger
74 Arthur D. Little, Mercer, L.E.K.Consulting
73 経営共創基盤(IGPI) ,ZS Associates, ドリームインキュベータ
72 KPMG FAS, EY Parthenon
71 EY TAS,PwC Advisory,コーポレイトディレクション
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(経済・法・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
70 三菱総研,三菱リサーチ&コンサルティング,Accenture(戦略)
69 PwC Consulting, Deloitte Tohmatsu Consulting, DTFA
69 KPMG(Consulting),EY Strategy&Consulting,
68 野村総合研究所(コンサルタント),
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
67 Accenture(BC,非戦略･デジタル),IBM(コンサルタント)
66 NTTデータ経営研究所,
65 野村総合研究所(ITソリューション)
64 IBM(IT),クニエ
63 Abeam, ベイカレントコンサルティング
62 Sigmaxyz,リヴァンプ,日立コンサルティング
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝上位が主要学歴層＝＝＝＝ このスレッドは１０００を超えました。
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