仕事の不安・愚痴を書きまくるスレ★74
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
察してが多すぎる、タヒんでねーかなーと思いながら職場に向かってるよ タトゥーしてる時点でまともな仕事できなき、選べないくせにな そりゃ、年上の子持ち中古車と熱愛！って書かれたら、キレるよ 給食のカレーに塩素系漂白剤入れる 小学校教員逮捕 埼玉 [香味焙煎★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1663282317/
今月15日、埼玉県内の小学校で、給食のカレーが入った缶に塩素系の漂白剤を入れたとして
この学校に勤める24歳の教員が威力業務妨害の疑いで逮捕されました。
食べる前に異臭に気付いたため児童らはカレーを食べておらず、健康被害はありませんでした。
逮捕されたのは、埼玉県富士見市にある市立水谷東小学校の教員、半澤彩奈容疑者（24）です。
今月15日午前11時15分ごろから午後0時20分ごろの間に、小学校の廊下に置かれていた配膳前の給食のカレーが入った缶に塩素系の漂白剤を入れ、
全校児童の安否確認を余儀なくさせるなど、学校の業務を妨害したとして威力業務妨害の疑いがもたれています。
児童らはカレーの入った缶を教室の中に運び入れた際に異臭に気付いたため、カレーを食べず、健康被害もありませんでした。
警察が聞き取りをしたところ、教員が薬局で購入した漂白剤を入れたことを認めたということです。
警察の調べに対し、「ことし3月まで受け持っていたクラスの担任を今年度も担当させてもらえなかったことがくやしく、
このクラスのカレーに漂白剤を入れた」と話しているということで、警察が詳しいいきさつを調べています。
NHK NEWS WEB 2022年9月16日 7時42分
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20220916/k10013820271000.html メタノールで妻殺害か 製薬会社社員の４０歳男逮捕―入手先解明急ぐ・警視庁 [蚤の市★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1663290557/
メタノールを摂取させ妻を殺害したとして、警視庁捜査１課は１６日、
殺人容疑で、大手製薬会社の社員吉田佳右容疑者（４０）＝東京都大田区西馬込＝を逮捕した。
捜査関係者への取材で分かった。
数年前から夫婦仲が悪かったといい、同課は動機の解明やメタノールの入手先特定などを急ぐ。
捜査関係者によると、吉田容疑者は１月１４～１６日午前８時ごろ、
自宅で会社員の妻容子さん（４０）にメタノールを摂取させ、殺害した疑いが持たれている。
時事通信 2022年09月16日09時10分
https://www.jiji.com/jc/article?k=2022091600271&g=soc 自分の思い通りに動かなかったら仕事できないレッテル貼ってくるんだが、察して？うるせぇヤンキークソイレズミ共
お前の方が評価悪いし、苦情来てるのお前らじゃん？
つまりは仕事できてねーの
お前らヤンキー二人に仕事出来てないレッテル貼られても今までの職場では言われたことないのよ、真面目がそうして3回も責任者にもなれてましたわ
なのに、未だに見て覚えろとか、教えてほしいなら聞いてこいだとか、自分らのミスを客の戯言扱いで他社のせい、裏では愚痴三昧、こんな事言うアルバイトが責任者になれますかね？
まだアルバイトしか経験ないのは頼れねぇからだろ
辞めるからどーでもいいけどよ、クソな優越感で仕事の教育を放棄するバカがいる会社だと周りには言いふらしてぇわ 今年中にタヒんでくれねぇかな
皆…オラに元気をわけてくれっ！ 他人の進め方にケチをつけて粗探しに夢中な軍師様気取りのバカ女
簡単な交渉すら一人で出来ないのに何偉そうにしてんだか 優秀と言われてる人が配属されてきて仕事が楽になるといいなと内心ほくそえんでた私ですが、見てると勘違いとか変な解釈して変なことをしてるように見える
あと適当でいい加減な奴のことを「あの人は凄いなあ あの人がいないと回らないとか」言い始めてていろいろと不安になってきた
一度個人情報とかの絡みで変なことしようとしてたので止めたことあるが、プライドが高いようで「そんなこと知ってますけど何か？」とか言われた
うまくやって行けるのが不安だしそのうち巻き込まれてこっちに火の粉が飛んできそうな気がする・・・
どうか私の勘違いでありますように・・・ 例えば１人お菓子は３つまでというルールがあるのに、４つとか５つもってくる
だから規定ではお菓子は３つまでだからというと「ええそうですよね」とか言ってそのまま４つ以上持っていく
あと他の人宛てに連絡がきたものを、私が対処しますよとか言って、相手が担当者を出せと言っても私もやるように言われてるので大丈夫ですとか言う
いろいろと心配だけどおそらく俺が嫉妬してるからこういうのが目につくだけだと思いたい 会社で空調服のバッテリー盗まれた（私物）
しかも会社の工具類も盗まれるからろくな職場ではないな
頭いかれたDQNが多すぎる どうでもいいけど今日電車で臭いデブのおっさんが隣に来てむせてしまった
電車降りるときに舌打ちされてクソガキとか言われたｗｗｗ
ワイアラフォーやぞｗｗｗ 下手したらお前よりも年上やぞこのクソガキがｗｗｗて思った 仕事の不安
後輩がお客に「こんなのできる？」って聞かれて「出来るかもしれません」って言った事からかなり複雑な話を持ってきた。
できるか検証始めたら、お客は出来るものとして進み始めた。
途中からうまくいかなくなり、お客の要望の半分しかうちの会社ではできないのが分かったが、お客は「何とかしろ」って言い出した。どうやっても無理。
休み明け俺が謝りに行くけど不安しかないわ。。。客怖すぎる。 >>15
そういうのは粛々と記録だけ残しとけ
そういうのはいつか炎上するだろうから、責任押し付けられないように対策しといたほうがいい >>19
なるほど記録を残すか
ありがとう
今は正直面くらってる
上は優秀という評価だし周りの評判も良い
だから仕事楽になると思って喜んでたが、今の感じだとトラブルメーカーなのと、優秀だと思う要素があまり見当たらない
上の期待に応えようと暴走気味になってるだけでそのうち力を発揮してくると思いたい >>20
担当者出せの担当者があんただった場合はかなり危ないね
担当責任者でもないのに勝手に対応して相手方に明後日の方向の回答した挙句現場との齟齬が生まれて現場炎上とかあるある
デモデモダッテボクチンそんなの知らなかっただもん…ってな感じで担当者に責任ひっ被せてきそう >>18
知らんけどやることは決まってるだろ
・謝ること（後輩の先走りと、教育できなかったこと）
・出来ることと出来ないことの説明
・失敗への対応（以下教育をしっかりして再発防止することと、可能であれば今回限りで多少の割引とおまけをつける）
これでほとんどのところは納得すると思うけど >>23
ほぼそんな感じでいく予定。
値引きはする。
知らない人じゃないんだけどかなり厳しくて頭良くて怖い。
でも確かにできない事はできないんだから謝るしかないな。ありがとう！ >>24
頭がいいなら出来ることと出来ないことはわかってるし仮に知らなくても理解できるはずだから、怒ったとしてもそんなにごねないと思うよ
ただ邪推すると出来ないことがわかってて炊きつけてる場合もあるから（コスト抑えるために値引き目的とか）その人の落としどころが決まっててそこに行くまでは折れないかもね
ただいずれにせよ出来ることはやるけど出来ないことは出来ないで納得してもらうしかない
それでだめならダメでしょうがないしどうしようもないと思う NHK字幕問題で行政指導 総務省、再発防止を要請 (河瀨直美が見つめた東京五輪) [少考さん★]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1663329474/
総務省は16日、NHKが昨年末に放送したBS番組「河瀬直美が見つめた東京五輪」で誤った字幕を付けた問題で、NHKに注意の行政指導をした。
「視聴者の信頼を著しく損なうもので、誠に遺憾」と指摘し、再発防止策を徹底するよう求めた。
2022/09/16
https://nordot.app/943384713673687040 >>25
そんな複雑な話じゃないと思うよ
後輩の方がものを知らないから、そういう人にわざと話持ってきてできると言わせて吹っかけてるだけやね >>27
そうなんだな
俺は新人くらいのころにさっきのやり方で嵌られたことある
わざと上司がいないところで新人とか経験浅いのに条件の話をしてyesって言わせるように誘導するやり方
その時の上司から俺がはめられたことを教えて貰ったが、新人とか経験浅い奴にこの手を使うの結構いるから気を付けろって言われたのがいい思い出 >>28
そもそもの話なんだけど確実に「できる」とは言ってないことを分かってて相手も拡大解釈してゴネてるだけだから、俺だったら値引きしないな
後輩がすみませんねくらいでそのまま値引きの話はせずに話平行線のままにしとくわw >>29
そこなんだよ。最初に「できますとは言うな」「検証させてくれと言え」って言ってあった。
けど、いつのまにか出来る前提で進み始めていたみたい。
CCでメール確認してたけど、相手は確信犯なのかね。
「出来るとは言ってません」って強く言えない部分もあるし。
だから俺が行ってくるんだけどね。 >>25
> 出来ることはやるけど出来ないことは出来ないで納得してもらうしかない
それ。後輩は真面目でぶっちゃけて話ができないんだわ。
違う方法でやってみますとか、無理って言い難いのか。
俺行って本音で謝って、検証できなかった事、今回はうちの力不足で無理な事を本音で話してくる。 とりあえず、三連休はその事忘れて休めって後輩には言ったんだけど、俺がその件で頭いっぱいw 新旧課長係長と前一緒に仕事してた先輩が全員使えないって言ってる年上の介護を押しつけられて約1年間
相変わらず仕事出来ないしそろそろストレスと過労で死にそう
楽になりたいからパワハラで訴えてくれねえかな xxフォルダの送信メール内容をチャットに貼り付けて、
この回答くださいってフォローして。って指示したら
一通しか貼られない罠。２通入ってたのに。
どう指示すればよかったのさ 前にイベント関係の仕事やってたときだが、周りか散々文句言われたり馬鹿にされ使えない認定されて左遷までされた俺
俺を使えない認定した奴らが今中心となってやってるようだけど、俺の時よりも酷くて怒りと同時に、あいつらの能力が低いということがわかってなんか気持ちが楽になったわ
自分なりには頑張っていつの間にか思い入れもあったが、そんなものは全部捨てて、涙を流して悔しい思いをしたこともあったが、
今更だけどお前らのありさま見て吹っ切れることが出来たわ 口だけで何もしないとかやらない奴ほど人に文句付ける
自分でやって見て相手の気持ちが理解できるタイプと、それでも自分が辛いことしかわからないタイプがいるけど後者のほうが多いように思う
職場の人間関係が大事とか言うけど、人として付き合いたくないのが多い 転勤した全部の職場でパワハラにあってる
異動ある会社もすべての事業所でパワハラされる
もしかして俺が悪いのか？ >>38
後者のやつはやらせてみても出来がサッパリだな
仕事できないやつの典型 50歳過ぎくらいの上司が「もうあと数年で定年だから、後のことは全部お前がやっていかなきゃいけないんだ」とか言って仕事丸投げしてくる
担当エリア分担もおかしい
県内の３分の２が俺で、残りの１角が上司
会社から重点地区としてターゲットにしてる地区全部こっちの範囲内だし、疲れてきたわ ユーチューブチャンネルの「キミアキ先生の起業酔話」より
・挑戦する馬鹿として生きるか？批判だけする雑魚として死ぬか？
・稼ぎたければ働くな★4千万円ぽっちも稼げないのはなぜ？
・デキる人ほどフリーランス化する？★働き方改革
・サラリーマン思考では儲からない理由
・「頭使えよ貧乏人」に思う、寝てても金入るシステムを作る人
・ドリームキラー★夢の実現を応援する人、阻止する人
・バカが起業したんです★バカが社長になる過程
・で、年収は？」と聞くバカとは合わない社長業
・45歳リストラの嵐★情弱ホイホイに注意！
・労働者としての勝ち組？★出勤時の顔が死んでるが・・・ >>39
お前だけがパワハラされてるならお前に問題があるかいじめられやすい何かがあるんだと思う
もしくはパワハラ野郎がいるようなところばかり選んでしまうような会社選びのセンスが悪い >>44
営業所の営業成績が伸び悩んでるから人員補充は厳しいと本部の人に言われた
エリア別で数字を見ると足引っ張ってるの俺ってことになってる
結局のところ一人増やすならそれなりの利益を出してないと認められないけど、目標設定がトップダウンで降りてきてるから身を粉にして好成績目指して働くか、必死で上層部を説得するくらいしか選択肢がない 多くはないんだろうけどたまに異次元のことしたり会話が全く成立しないのいる
躾と教育されてないと人間て本当に個性的に育つな 傍から見てドン引きするような事する奴いるよなあ。
満たされて無いんだろうな、何が楽しくて生きてるんだろう。 別に全部会社が悪いとは思わないけど、理不尽、無責任、屈辱、威嚇される、単純につらいことを結構経験してきたせいか、俺も立派なモンスターになった
怒りのコントロールがうまく行かずに結構怒るし上司だろうが喧嘩することも結構増えた
この前も罵詈雑言みたいなこと言ってきた上司にてめえが馬鹿だからだろボケみたいなことを言ったし、物理的な喧嘩上等みたいな気持ちになってたりするｗ
書いてて自分で笑ってしまったが、昔は大人しくてめったに怒ることなんてなく温厚と言われてたのにずいぶん俺も変わった
もう限界なのかもな >>53
大丈夫、過去を知ってる味方が、何人もいるよ 45歳前後男に多い傾向なのか、自分の周りだけなのか、プライドが邪魔して損してるやつ多い気がする。
「俺は仕事できる」と思い込んでるけど、周りから見ると大して仕事出来てない。
寧ろテキトーにやってる分ミスが多い。
指摘すると不機嫌になり、他のしょーもないことで見下したりマウント取ろうとしてくる。
「自分が評価されないのはバカな周りのせい」と反省することもない。
自分の見栄ばかりにプライドかけてないで、仕事の中身にプライドかけろよって年下ながらに思う。 たぶん俺の能力が低い〈もともとの理解力が低いとか）なんだろうが、真面目にやっても評価されないタイプだからいかに手を抜くかばかり考えるようになった
まじめにやっても仕事が増えてこき使われるだけで評価はちょっと上がる程度で割に合わないんだよな
おそらく上はお前如きで評価されると思うなよって思ってるだろうが、それでいいから仕事減らせしてくれとしか思ってない
そもそもお前らは俺ですらわかってるような基本的なことすら知らないの多いくせに人の評価なんておこがましいんだよ
別にすべてを理解しろとは言わないが、部下がどんな仕事やってるとか、会社がどんなことやってるかとか、最低限の商品とか業務知識くらい持っておけよ
逆にこれすらわからないでどうやって管理したり決断できるのかがわからん
わかる奴に聞けばいいとか思ってんだろうけど、そいつが正確な情報をお前に与えるとは限らないしいいようにコントロールされることだったあるんだぞ 歳食って管理職目指さなかったやつってこういう思考回路になるんだな
くわばらくわばら 周りや上司が馬鹿ならむしろありがたい事、自分が馬鹿でも
叩かれないどこれか下手すりゃ相対的に高評価がもらえるから。
前任者がどうしようもない奴だと尻拭いは確かに大変だが実はむしろ恵まれた環境
客からの評価は前任者をゼロとしたらマイナスになりようがなく、後は上がるだけだから。
という性格が歪んでいるかもしれない逆転の発想で仕事を乗り切るのも手よね。 >>61
正論だと思うが現実問題そうはならないんだよな
評価って仕事がよっぽどできるとかじゃない限りはあんまり出世に影響しない
本当にただのけつ拭き係で終わるなんてのはざらにある
上に気にいられるかどうかのほうがよっぽど大事でそれは仕事ができるてことではなくて、本当におべっかだけであがってるようなのいるのが現実 評価制度なんてまともに機能してないだろ
うちの会社に限らずよその会社の奴でも上司に気にいられなくて飛ばされるとかよく聞くぞ
うちの会社もトップ交代したら人事の入れ替え凄くて、前トップのときに要職についてた奴は首とか左遷でほとんど残ってない
で新しい体制になってからは今の上と仲良かった奴らが異動してきてその穴埋め
結果としてお気に入り奴を中央に集めて嫌いな奴は辺境送りみたいなったわ
成績だけを見れば辺境送りのほうが中央よりも優秀なんてのも珍しくないのに >>66
これが小学生のおっぱいかよ・・・
12歳の乳とは思えんな・・・ 仕事は頑張るべきだと思うしそういう人がいるから便利な世の中だとは思うんだけど
だからと言ってじゃあ仕事を頑張って報われるか？というと疑問が残る
低賃金でこき使われて終わる人生が見えるから頑張らない人が増えてるという悪循環になってるのかもな
何処を変えればいいのかがわからないわ 莫大な貯金とか不労所得があれば仕事辞めたいとか思うけど、やっぱり社会と関わらなくなると我儘になったり独善的になりやすいからな
仕事してるだけまだいい方なのかもと思うことあるわ
社畜なのかなもしかして >>65
それが嫌だから大体若いうちに昇級試験受けて管理職になるんだよ
嫌ならそのまま転職するか自営業でもすれば良い
管理職経験あるならさほど転職にも困らんしな
仕事が集中するってのは歳行って経験積めば積むほどそうなるんだから、そんなの考えなくても分かる話
若いうちに昇級もせず転職もせず低賃金のまま働いてんのはそいつの自己責任だけど、その上仕事も減らせじゃただの子供のワガママだな >>59
後輩にも使えないやつってキレられるやつじゃんこいつ
周りにいたら邪魔だから文句ばっか言ってないでやめてくれってなる >>67
こういう言い方は好きじゃないがまさに昭和の管理職って感じの考え方だな
給与に見合った仕事量にしろってのは労働者側からするとまっとうな意見だと思うけどね
管理職側からすると頭が痛い存在だろうけど 会社の女の子が仕事中いつも休憩多いなと心配になってた。一度食事に誘うと30分したら帰るけど行きましょうという。お話もりあがったが30分したら帰るという。
それからまた30分なら話したいというので、話してた。何回かしたら、可愛いからすこし長くはなしたいなというと、実はお手洗い近くにないと不安だと話してくれた。お家でのんびりしないか？と答えた。 すこし話してたら、お手洗いに行って音消ししてた。帰ってきたら漏らしたらとおもうと不安なんだというので、何回でも行ってねといった。
それから話してたら、胸を二の腕にあててくれた。その時つい緊張してきたから、ティッシュにだすというと、みてもらった。俺もお漏らししちゃったよ、柔らかいおっぱいだしまたお漏らしするねというと、泣いてた。しばらくするとまたトイレいく、そとでまってねというので待ってたら音消ししてなかった。 部屋にもどってきたら、１日に何度もお手洗いいってくれて音聞きたいなといった。
おしっこばっかりしてるのに優しいねと泣いてた。 サラ金の返済で金利しか返せてないって社内で有名なだらしなくて仕事出来ない奴が部署にいる
今年中もたずに自己破産するってのも有名
そんな糞に金貸してって何度も言われて心底うぜぇ
自己破産するとそっちに業務全部いくよ？って脅しのつもりなのか
勝手にしてくれ >>68
下の奴がどう思ってるかは知らないし興味もない
ただ今の部署ではおそらく一番くらいに仕事量は多い 持ってる事業数が明らかに他の奴よりも多し書類の処理量も部署の半分くらいは俺担当
最近は残業は一切してないけど異動してから１年くらいは毎日残業しないと休日出勤までしないと熟せないほどあったし、引継ぎなんてほぼなくて上に聞いてもわからないみたいな対応で、
過去のデータとか書類みてなんとかやってきたわ
前の部署も社内１の激務部署で休日の仕事もたくさんあっておかげで出来ることは結構増えたけど、見返りは多少昇給した程度しかなかった
ここでもよく見る愚痴だけど、こなせば熟すほど仕事はどんどん増えるけど、サボってる奴とそんなに給料変わらない
それはおそらく俺の能力が低く、評価されるまでいかないのもあるんだろうけど、頑張るモチベが全くなくなってる
同じような待遇でも仕事量は倍どころか、５倍くらい違ってるし、出来ないほうが仕事フラれなくて楽でいい >>69
だからジョブ制にしろって話だよな。
ただなぜかジョブ制を嫌っているのが３２歳以下っていう不思議。 まあ人生・就職上の悩みを忘れられるくらい熱中できる趣味を見つけるのが賢い生き方だな。
俺はエンジェルライブ、ネット将棋・麻雀が長いことやっていて一向に飽きない。
特に将棋は詰将棋やったり強くなっていく過程が自信にもつながる。
プロもいるから歳をとっても日常的に楽しめるいい趣味だ。碁も悪くない。
ハンゲーム将棋、ウォーズが無料でおすすめ。女も結構いる。 だって、それだと数年やっても給料が上がらない
だって、それだとスキルアップ費用は労働者持ち
そんな今までの制度と違うのは受け入れられない >>69
若い奴がそれ言うなら分かるんだけど、それなりに歳行ってて実務経験にあるやつの仕事軽くしたらしたでプライド傷ついてギャーギャー喚き出すで？
扱いに困る老害ってやつな >>75
それ迷ってないで転職しろ案件なんだが
普通にブラックだぞ >管理職側からすると頭が痛い存在だろうけど
今の時代IT業界以外は、逆に仕事単価下がっているから管理職にとってはめちゃめちゃ好都合でない？ あとモチベが沸かない理由については上が仕事について必要な知識の欠如してること
何が困るかって言うと、何か決断したり物事を決めるときなんかが特にだけど、話をしても基本となる前提知識がないから話にならない
それで１から説明をして理解してもらうだけでも一苦労する
昇進試験あるようなところはまた違うんだろうけど年功世代はこんなもんだよ >>82
同様なことがあって、判断権限は全部こっちにもらったなあ
おかけでうまくいけば、課長の成果、うまくいかないときは俺の責任ってスタイルになっちまった
始末の悪いことに
部長と課長として俺の評価を作るとき、当然課長のレポートがベースになるんだけと゛
課長が何も理解していないから、シートのほとんどの項目が短文薄味抽象的
部長が不在の時に処理されて人事に提出されて、年収２００万円下がるという大トラブルになった
事が大きすぎて人事委員会まで開催されてその課長は降格で俺と入れ替わりになったのが今年 そんなことより、
この前、俺は初めてのSEXで彼女のマンコ初めて見たけど、彼女はエッチ経験者だけど
マンコのビラビラは黒くて、引っ張れるくらい大きかったし、マンコ全体的に黒くて、正直ショックでした。
初めて見る生マンだったのですが、あまりのグロさに舐める事ができませんでした。
アドバイスお願い。 不安・愚痴じゃなくて、期待過剰・甘えスレになってる いい年して何でもかんでも下ネタとか、精神病院行けってレベルだな
そういうのは中学生で卒業しろよ 仕事はデキる奴がすればいいとか
らくしたいけど給与は保証してほしいとか
期待はされたくないけど認めてほしいとか
仕事してほしいなら、まずは懇切丁寧に指導しろとか >>88
そんなこと言ってるのいるか？
公平に仕事を振れとか割に合わないとかそんなの多いと思うが
指導については教えるほうが悪いみたいなこと書いてるのもあるけど 【過去最強】台風14号、鹿児島に上陸 鹿児島・宮崎に特別警報 過去に例がない危険な台風、数十年に一度の災害が発生する恐れも★10 [Stargazer★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1663511927/
【社会】 ＪＲ在来線も計画運休へ 「台風１４号」あす１９日夜にも近畿に最接近か [朝一から閉店までφ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1663512307/ >>89
出来る下っ端が人より多く仕事振られてる
給与も上がった
でも無能（そいつの主観）とほぼほぼ給料変わんないヤダヤダ不満！
これまでの流れな
嫌ならもっと給与の上がり幅あるところへ池やでホンマ >>82
おまいと同レベルのやつかいる会社へ行け以上 >>91
多分それ俺だけど、単純に割に合わないてのと、公平に仕事振れやってことだけだわ
サボってるとか無能については業務量が俺どころはほかの奴と比べても明らかに違う
一度上に公平に仕事振ってくれって言ったら女の子（と言っても４０過ぎ）だからとかわけわからんこと言って難しい仕事は与えない
他の奴の場合でもあいつには難しいとか言って俺にやらせたりとかね
まあお前に言う通り嫌ならやめろなんだろうけど、そう簡単に転職できたら苦労してない ９１で言ってるようなことを言う上司はうちの会社にもいて、仕事しっかりやってるような人なら言われても仕方ないと思う
でも自分がやってねえくせこう言うことほざくくそ上司もいて、てめえどの口で言ってんだ？て言いたくなることある タコペッティのユーチューブチャンネルより
・挑戦なんかしなくても良い。常に挑戦し続けなければならない
なんていう価値観は捨てましょう。
・成長するために仕事を続けると人生が破綻します。会社で成長なんかどーでも良いです。
・まだ努力で消耗してるの？努力なんてしなくて良いです。
知足安分、欲をかかずに自分の境遇に満足しましょう。
・会社を辞めて「これからどうするの？」と聞かれる文化はおかしいよね。
何もしない期間があっても良いじゃない
・1日8時間労働では健康で文化的な最低限度の生活を営むことは不可能です。
1日4時間労働で良い理由
・軽い発達障害を抱える人間、大企業に向いていない説 タコペッティのユーチューブチャンネルより
・【悲報】日本の平社員の平均月収は27万円...それでも会社に迷惑がかかるからと
転職も副業もしない30代サラリーマンw
・日本人の年収はなぜ上がらないのか？クソ企業にしがみつく労働者が多すぎるからだろ...
・フリーターと正社員では生涯年収に1億円も差がある！だから正社員になろう！という嘘
世の中の会社員はなぜ幸福を感じられないのか？
・残業代が激減して住宅ローンが払えない？
週5日労働が前提のライフプラン自体が間違っているだろ...
・クソ真面目な会社員から適当会社員になって人生が楽になった話。
やらないことを決めれば会社が楽になる。
・努力したら負けです。努力が無駄な3つの理由 仕事が生きがい？会社員の分際で？そろそろ認めなさい…あなたたちは単なる駒です
⇒赤羽の父ひろゆきが教える仕事の本質とやりたいことの違いが凄過ぎて感動が止まらない…
【ひろゆき/切り抜き】サラリーマンって資本主義の奴隷なの？
奴隷は身近にある？日本の奴隷について【ひろゆき 切り抜き】
【ひろゆき】会社員なんて楽しくない?⇒楽しいしラクな仕事の仕方とは※サラリーマン必見！
【ひろゆき】日本のサラリーマン制度...終わってますよwww 【ひろゆき】大学生が一番楽しい！？その人負け組ですね。
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大卒より高卒の方が仕事ができる話【ひろゆき切り抜き】
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たまに配信に現れる、どうしようもない無能たち【ひろゆき切り抜き】
【ひろゆき】嫁、友達、同僚いい人なんだけどレベルが低くてイラつく。
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【ひろゆき/切り抜き】無能だからこそ出来る処世術を伝授するひろゆき 【ひろゆき】クソまじめな奴はだいたい成功しないし地味でパッとしない人生を送ることになる【切り抜き/論破】
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真面目に仕事することについて語るひろゆき
【ひろゆき】まじめは性格が弱いだけ！ヤンキーの方が社会で通用する理由をひろゆきが語る【切り抜き/論破】
【ひろゆき】真面目は搾取されるだけ？
【ひろゆき】真面目に生きるな※真面目に生きると人は損をする。【切り抜き】 >>93
お前にお似合いの職場じゃないか？
周りを見習って仕事せずにいたらいいんじゃないかと思うよ
給与に見合わない仕事を引き受け続けてるから便利な人間だな、あいつに押し付けておけば勝手にやってくれるだろう、安い給料で
って思われてるんだろう
つまり馬鹿 年収下げても良いから転職しようかな
VPとかクソ疲れるだけだわ
日系に戻りたい >>94
賃金交渉すれば良いんだよ
業務量可視化してるんだろうから、なんで俺だけこんなにやってるのに給料変わらないんですかって言えばいい >>103
いやいや、氏は給料上げてもらってるらしいぞ？
上げたら上げた分だけ働けってことなのかもしれんけど、都合よく使われてるのは確かだな
キャパもないのに引き受けてるからパンクしてるんだろうね そんなことより台風で出勤しなくてよくなるか賭けようぜ 社会人にもなってガチでゆたぼんに憧れているような堕落者がいるなｗ >>107
元から明日明後日が休みの私は高みの見物させてもらうw
今日は出勤だが今のところやんでてOK。by関東民 >>107
その程度も自分で決められない仕事って何？ >>104
会社側も騒ぐと煩いから少しだけ給料上げときゃ黙るだろって感じで対応してるんだと思うよw すげ～
台風来ると勝手に休めるの？
緊急連絡待ってから行動して下さいやで >>114
台風に限らず出社の要否は本人にかなりの権限があるだろ >>115
ホワイト企業のできリーマンは立ち入り禁止って書いてあるだろ 逆だろw
労災対策してないようなブラックだと自由出社させるw >>117
それはブラックの思考だな。
自由出社≒まずは手で来ないでって思考が普通。 こういう話
ホワイト企業はホワイト企業の基準で話す
(台風の場合は前もって出てこないことを前提でスケジュールして、そこからの出る出ないの自由をほかの条件と比較して知恵を絞る)
ブラック企業はブラック企業の基準で話す
(台風の場合でも出てくることを前提と考えて、どうやって出社するかの知恵を絞る) >>120
なるほどー。べんきょうになりました。
スレタイ見てうせろよ >>121
スレタイ関係なくいやなら来なければいいじゃん。ブラック企業じゃあるまいし、来る必要ないんだぜwwww >>122
どうした？
スレタイ読めないガイジって指摘されたのがつらかったのか？
仕事でも無能、５ちゃんでも無能とか大変そうだな >>123
そういう使い古された煽りとか、いまさせらやって恥ずかしいのぉww
これだからブラック企業社員は奴隷としてしか価値がない
お前のことだよww >>124
これまでも散々同じこと言われてんのか。
それで修正不可とかすごい無能なんだな。頑張って。 どうでもいい戦いしてんなあ、こいつら
使えなさすぎるだろ、こいつら >>125
勝手に妄想しているなあ
さすがバカ
ほかの人もお前は使い物になんねーって認めてるぞww >>114
これはホワイト企業やね
ホワイト企業ってどこも緊急時の連絡体制整ってて速いからな、対応が
上がまごついて対応指示出さないとかないよ
東日本大震災でもそうだったしね >>128
ブラック確定だわ
緊急連絡網なんて使わないだろ
台風なんて事前にわかってるのに
緊急連絡網を使うとか判断遅すぎ
ホワイトは木曜時点で決めてるから緊急連絡すら不要 話の流れを変えるぞ
最近むかつく話だ
電話がかかってくる
俺個人の社用携帯にだ
相手：「〇〇さんの電話ですか？」
俺：「？」
相手：「〇〇さんの電話ですか？」
俺：「？」
相手：「〇〇さんの電話ですか？」
俺：「？」
相手：「〇〇さんの電話ですか？」
俺：「あのさ、一応社会人なんだから、かけてきたそちらがまず名乗ろうよ」
携帯の番号通知に慣れきってしまっているからなのはわかるが、名乗れや >>129
使うぞ
ブラック底辺勤めだと緊急時統率取れない危険性なんかも全くわからんのだろうなー 在職中に転職活動した事ある人いないかな？
面接が月に3回も4回もあって有給を連発で使いにくい
けど転職するためならそんなん言ってられんよなぁ… >>130
すげー分かるけど、
teamsとかチャットで、「お疲れ様です。いつもお世話になっております。
○○部○○課の××です」とかって冒頭に書かれると、それもむかつく >>130
まず初めにどちら様ですか？聞けば済むと思うけど >>127
妄想と指摘しておいて自分も妄想で返すとは・・・
なんとかは自覚ないって言うけど本当だな 面白いなって思うのは自称ホワイト企業勤務のほうがパワハラ気質なこと
よく知らない相手に、「愚痴吐いてるお前が無能なだけ」、「こんなこともできないの？ｗ俺なら余裕ｗ」を嬉しそうにやっているという始末 >>108
働かないで生活できるってのは素直に羨ましい
ただ彼の場合は学校に行かないということでいろんな選択肢を捨ててるように見えるので、人生大分損してるようには思う
極端だが生涯ずっと同じ場所同じところで暮らして、社会とは一切かかわらないような道を選んでるように見える
学校行かないで何かやってるならまた話は違ってくるが、ただ思い付きで何かやってすぐ飽きて家で適当に過ごしてるように見える >>138
若いやつなら分かるんだけど歳いってるやつがあの愚痴言ってたらただの厄介老人だからなw
自分で仕事調整も出来ずにお気持ち察してチョンマゲ >自分で仕事調整も出来ずにお気持ち察してチョンマゲ
これどういうジョーク？ >>142
理解力が低いのかそれとも理解したうえでやってるのかわからんが、人の話を聞く力が著しく低いってことはわかった
仕事出来ない奴の特徴だったりするけど、そこらへんはリアルのお前を知らんのでそういうケースがあるってことにしておいてくれ
まあ半分も聞いてないだろうから言っても無駄かもしれないが 自分で仕事が調整できるような立場なんだろうね
まあそれが出来るなら部下のほとんどが愚痴なんて言ってないわけで
レスつけてる内容見る限り、下から言われる側の人間ぽいので見ててイライラするんだろうね >>143
昭和50年代後半に志村けんがつかっていたジョーク
だからそういうのが好きな人って50代よ >>145
裁量権なくてある程度仕事できるやつはもう仕事集中してパンクするだけだからな
周りに言ってもどうにもならなかったらボイコットするかなんか一度した方がいい んなことしても別の人員補填されてそいつが用無しになるだけやろ？
いくら仕事できるって言っても所詮やってることは下っ端だからなー
別の人間にスライドシフトするだけや >>146
第一波はもっと前のはず
木梨憲武が子供のころに流行ったっていってるもん
木梨ってもうすぐ還暦
４０代以下にはつかう機会すらない言葉 ちょんまげ爺さんの言ってることは全部が全部間違ってるとは思わないが、いかにも老人がいいそうな意見なのと基本的に相手を否定して自分が正しいみたいな感じだからな
典型的な老害にみえる >>153
仕事をしないの定義をはっきりして、年齢関係なく切れよ うちの会社の仕事の押し付けるまでの流れ
１．言葉で押し付ける場合
この仕事をやってくれ→今忙しいなら急がないからやって→出来る奴に仕事が集まるんだ！干されたら終わりだぞ！
→言い訳するな 出来ないじゃなくてやるんだよ →（勝手に押し付けておいて）担当はお前だから自分で何とかしろ俺は知らん
２．言葉での説得に応じない奴へ押し付ける場合
この仕事をやれと机の上に置く→ 相手がいない隙を見て机に置く →上司や周りに根回して勝手に担当にする
→それでも拒否された場合は代わりの相手として新人や気の弱そうな奴相手に同じことをする
だいたいこんな流れ 圧倒的カス無能の先輩いて俺に仕事の負担がのしかかってくるんだが、
どうしたらいいのよ >>156
周りがそれに気づいているならどうもしなくていい 多分というか何十人全員が気づいてる
とっとと追放してほしい
0.1人量でしかない いや、逆だよ。
みんなが気が付いているってことは、「あの仕事はあの二人にさせておこう」っという共通認識でできているということ。
そういうのに抗っても負け戦だから、何もせず時がたつのを待て。 下手に改善しようと試みたらその無能を引き取れって言われるからな
誰も手助けしないだろうな
当然大事な仕事も回さないので156の成長スピードは本人が思っているより超低速
完全な詰みモード 大事な仕事（難易度高い）をちゃんと振り分けられるような上司ならそんなにアンバランスなことにはならないだろ
無能の分を誰かにやらせればいいと思ってる管理職も多いけど、下からするとそういう無能を上手く教育したり使うのもお前らの仕事だろ＝上司の職務怠慢みたいに思ってるんだよな 1人分としてカウントされてるのに0.1人分しか働かない老害は消えてくれ 明日は台風ダイジョブでもどうせ駅が酷いことになって遅延の嵐になりそう
台風の時って大体１時間くらいは入場制限とかで駅にすら入れないこと多かったわ
しかしうちの会社もだけど頑なにテレワ拒否なんだよな
テレワになったおそらく地方都市に移住して自然の中で仕事したいと思ってるけど転職しない限りは無理げーだわ いやもう想像を絶するほど酷くて、マジで病気を疑うレベル >>160
初動で回避してればな
だいたいおかしなやつってのは分かるから、多少覚えが悪くなってもソイツと仕事することだけは回避しといた方がいい
途中からはもう無理ゲー しかもそのカスが俺より役職上で給料も高いってのが余計にムカつく 環境変えるより
環境リセットして転職したほうが
効率的だよな ＩＴ企業のように技術スキルが体系化されてて転職してもそのまま使える場合ならともかく
たいていの日本企業は転職すると技術スキルを大幅に作り直しだから面倒だな
社内でしか使えないスキルの部分が大すぎんだよ、まったく 明日はなぜなぜ分析
また能力が足りないからとかあげるんやろな あぁもう寝るよ
もう寝なきゃ
明日行きたくないな
メールクソほど溜まってんだろなぁ
チェンソーマン2部だけが生きる糧だよ 外部部門との打ち合わせや指摘で正直に答えたくなる時たまにある
｢何でこれ進んでないんですか｣
｢部門内(300人規模)で、これ知ってるの私一人なせいじゃないですかね。
勿論、部門内に改善計画とか無いです｣
クソして寝る なにを以って勝ちとするか
その基準、価値観がそもそも違うんだよ
君が打ち負かしたとほくそ笑むような出来事も、相手にとってはどこ吹く風で記憶にすら残っていなかったり
対人トラブルなんてほとんどがシャドーボクシング、独り相撲だから 常々、目指しているものがこうも違うものかと感じているけどね
じぶんの物差しを変えられない人がいるのは仕方がない 辞めることになった
残る人らはあの狭い世界で発給で社長の顔色伺って媚びつつ膨大な業務に明け暮れるのか
金もらえるなら辛くてもやるけどコロナ以降どんどん給料削られてもうやってらんない
大量のブラックネタを保管しててこれから労基行くから楽しみ 頼りにならない上に自らの保身を大事にした
こうなったのは私のせいだとよく説教できたものだ
どれだけ立派な人間かと思いきや
一大事にはまるで役に立たない人間なのに 至急の仕事してるのに何故緊急の仕事ばかり持ってくるのか
｢計画的にやれ｣と｢うまくやってくれ｣を同じ口から吐き出してくるな 出来心で会社支給の他人のPCに入ってしまったのを見られて上に話が行ってしまった
自分に話が来たときに嘘と言い張るか素直に認めるかで迷ってる
自分がいけないのはわかってるけど出来れば穏便に済ませたい >>182
他人のPCで何したかにもよるんじゃね？ 辛いし大変なのはまぁわかるけど
グチグチいらん小言言って
こっちのやる気削ぐのはやめてくれ🤮 >>184
個人のメールとかを見たりしてしまった
どういう処罰になるのか不安になってる >>186
社外でやったら刑事事件やんけ
それなりの処罰は発生するんちゃう
オタクの会社の規定しらんけど >>187
>>188
解雇までいってしまうのだろうか
同性のではある
異性か同性かで差があるのかわからないが 異性のだと
女性チームが気持ち悪がってお前と仕事しないだろ
解雇までいかないにしても一緒に仕事をするのはほとんどの人が無理だろ
会社の秘密情報とか流出させるつもりだったとか思われるだろうし 本来はNGだけど会社のアドレスでいろいろな個人のことしているからなあ。
俺の場合だとローンの審査に会社のアドレスつかったわ。
ローン情報とか他人に見られたら、さとう珠緒でもプンプンするだろな。 その内呼ばれて話をすることになると思うから正直に言う
何をしてもそういう人ってなってしまうよね
それに噂みたいにすぐ広がりそう 反省してれば譴責くらいですむんじゃね
まあ業務規定から処罰のなにに該当するか調べとけば 譴責がわからなくてググらせてもらった
始末書で済めば1番軽いとは思う
モラル的には完全アウトだから広まるの覚悟で今後は大人しくしてます 処罰はないかもね
だけど、ほかの人からすると社内の女子トイレや女子更衣室に忍び込んだ級の気味悪さは残る 会社によるとなってしまいますが重い処罰だとどこまでになるでしょうか
また同性から訴訟をされる事はありますか
ネットで検索していると会社所有の個人用PCなのでそこまではいかないと記載はあるのですが >>175
うだうだうるせえんだよ
最後と起ってた方が勝ち
それだけのことだろうが >>175
申し訳ございません
「最後に立っていた方が勝ち」
でした
訂正させていただきます >>194
今後は大人しくって、我慢できるのか？
そういう性癖は簡単には直らんぞ
見ちゃだめだって思えば思うほど見たくなる 新しく着た奴と考え方が合わない
まだ来たばっかりでわかってないのに、相手に言われるがままに善意で特別対等とかやってる
これやると担当変更した時にそれが当たり前になるから迷惑だし、他の奴にばれるとあいつばかりなんで？とかなるからトラブルの元なんだよな
張り切ってくれるのありがたいけど、まずはどういう仕組みになってるかと、何をしないといけないのかをよく勉強しろよ
って言いたいけど、ちょっと注意すると僕の何が間違ってるんですか！とか圧かけてくるからめんどくせえ 実際に転職するは別にしても出来るように新しい何かを勉強しておくことは大事かもな
うちの会社も定年まで持たなそうだし
あと１０年くらいで死ねるならいいけどそうじゃないだろうからいろいろと備えをしておかないと >>202
考えが違うのは当たり前。
だから、意見が違うことでイライラしたりメンドクサイと思うのは損。
自分が正しいと思わずに、目的を二人で整理して、タスク分解すべし。
まあ、そういう当たり前のことができないから>>202の書き込みになっているんだろうけどさ。 >>194
>>201
おとなしくってのは、何も性癖に限ったことじゃない
裏でうわさされたり、距離を取られたり、大事な仕事から外されたり
そういうのも我慢し続けなきゃならない
結構堪える話
ここでいう性癖は本来の意味 >>205
分かったうえでやってるならな
基本的なものがわからない状態で独断でやられても周りは迷惑なだけ >>206
やべえなおまえ
我慢することが性癖とかお前ドンだけMなんだよ 賢い奴はまずは当初にやり方にならって、理解してからいろいろと変えていく人が多いように思うよ
来ていきなり改革して成功できる自信がある人なら好きにやっていいけど
でもそれが出来るほど優秀な人はほぼ見たことない >>208
どうもても206は無関係
どこをどうミスるとそうなるんだ >>210
まあそう興奮するな
そういう性癖があってもいいと思うよ このすれで読解力や認知力の低い同僚にいろいろいう人の気持ちがわかった
212こと208って完全にそのタイプじゃん 理解力云々の話は単純に頭が悪いって人もいるんだろうが１番は人の話を聞いてないんだよ
特に人の話をさえぎってくる奴はその傾向が強くて、相手が言ってることよりも自分が言いたいことが優先される
聞いてることと違う話をする人も同じで、相手が聞いてることじゃなくて自分が言いたいことを優先する
こういうタイプと仕事するときは行き違いが増えるから、相手に合わせて話さないと相手が話を聞いてくれずに変なことする 事なかれ主義、他力本願、他人事、良い子ぶりっこ、なれ合い主義
そんな人間同士が仲良しごっこしているような気色悪い職場にくらべれば
上司相手に喧嘩できるやつのほうが肝がすわっているだけマシに思えるｗ 後輩にいきなり業務の幅広げても混乱するから一つずつ教えていくよって言っても空返事で別のこと始める
教えてないことやってぶつぶつ言いながら揺れ始めるからフォローする
マニュアルや規格を一緒に開いても読まずにしばらくするとまた誰かが声をかけてくれるまで唸って震えてる
頭がおかしくなりそう 自分が対応できる小さなことでも他の人に依頼するの何なの？
小さいことだけど逆に気になる
そして急ぎの仕事で必死に作業しているのに何も言わずに帰らないでくれ
一言言ってくれ メール文面くらい自分で直せよ。
下書きの確認依頼した相手にここ直してとか言っててアタマおかしいのかコイツ。って思った。 自己評価が高い部下てのが厄介なんだよね
周りの言うこと聞かないから
これが仕事わかってやってるならいいけど、こういう奴は仕事ができないパターンが多い
９月に配属された奴がまさにこれで、助言を受けても聞かずに口出すなみたいな態度
すでに大きなミスが２つ出てる
理由は単純で人の話をちゃんと聞かないから
ちなみに人にけつを拭かせておいて、口では謝るけど相変わらず話を聞かない >>221
そいつはすでに頭おかしくなってるんじゃないか？
会いたくて震えちゃってるのか知らんけどさ 惨めに思うようになったら転職したほうがいいって何かに書いてあったな
しかし入ったばかりで担当にされて、やったこともない仕事のマニュアルを作られて文句を言われまくったり、いろんな奴から文句言われ足り馬鹿扱いされたりとか散々な目にあったな
でもおかげ出来ることが増えて、今では文句言ってきた奴らにお前らこんなのも知らんのか？と言えるくらいにはなった
でも評価が基準が俺でも出来たなら他の奴も出来るみたいになって、俺が出来ることができないとそいつは無能扱いて感じ
だから最近のは酷い奴が多いとか言ってるけどさ お前らだってまともに出来ること少ないだろｗ
散々偉そうにしてるけどスキル皆無だし、仕切る能力も交渉や調整能力がないってことはもうばれてるんだよｗ
なーんて思うことが増えてここで仕事しても俺は報われることないんだろうなって思うようになった
だから新しいこと勉強して転職できるスキルを磨くことにした >>226
だからそういうのは、
いつまでに
何をする
どういう条件なら合格
かを事前に決めとけばいいだけ
使う側だけの問題 指揮命令が適当だと、そりゃ自己評価高い人にとっては自由だわな。
当たり前っちゃあ当たり前の話だわな。 >>229
部下に全く問題がなくて使う側だけが悪いんだ >>230
指揮命令が適当なんてどこにも書いてないのに勝手に決めつけるんだ >>231
その程度ならマジで部下側の問題なんて鼻くそみたいなもんだろ
本人能力で修正できるレベルなんだから
あとは上がうまく誘導できるか次第
いうまでもなく上だけが問題
ただ上が馬鹿だと上だけが悪いって気が付かないで>>231みたいな反論をするんだよな
そんなバカの下につい他奴がかわいそうすぎる 業務指示がしっかりしていたらそこを逸脱せずするしかないからな
逸脱した時点で自己肯定感の高いやつが自己敗北する >>233
上が悪いって結論ありきで語るとこういうふうになるんですね
とてもまともに指導ができるとは思えない人からの指導ありがとうございます こういう部下ってほんと先輩や上司次第だよな
どこにでもいるんよね、でもほとんど人は上手に更生させていってる >>235
お前の言うことってさ、自己肯定感だはけは強い馬鹿な先輩って状態だぞwww >>234
工場作業員ならどそうかもしれないが、業務指示がしっかりしてようが逸脱するような奴は普通にいる
効率悪いとかもっと効率的にとか言い出しな
お前まともに指導したことないだろ >>238
効率的言い出せばいいじゃんか
それこそ結果だけで評価できるんだぜ
しかも一番白黒つくんだぜ
「どうぞどうぞ効率で白黒つけようぜ」で終わる話
そこを言反論ポイントにするとか知能低すぎwww >>237
まさに自己紹介ですね
僕が失敗するのは上が馬鹿でまともに指導ができないからだ！ってさすがのびた君 これってあれだよね。
ダメな部下がーーーダメな部下がーっていうけど、実は上司がダメなやつ。 >>240
反論がなんか子供じみているけど、冷静に見てお前が悪いで解決するのが一番の改善策じゃね？
お前に能力があったら下は改善しているわけだしさ >>239
えーと業務指示がしっかりしてれば逸脱しないってお前が行ったから言っただけだけど
物事整理できない人？ まあ、肯定感関係なく、下をうまく使えないのはつかう人の問題ではある
ホワイトカラーなんて下を上手につかってアウトプットを得るのも認められているわけだし なんか今日も荒れてて楽しいな
ただ俺も上に問題ありに一票 >>242
何勘違いしてるけどそいつは俺の部下ではないので俺には指導の義務はない
だから悪いのは俺の上司になるわけだがそれでいいの？ｗ >>233
出来ない部下の気持ちがよくわかる上司でワロタ
ちょっと注意しただけでパワハラになる時代に指示に従わない部下って厄介なんだが この部下と上司に流れ見ていつも思うけど、どっちがモンスターなのかわからんな
部下が上司側にやってることが立場逆だったらパワハラ認定されてそう >>233
多分君が自分のような部下を持ってみたら上司に気持ちが少しは理解できると思うよ
鼻糞みたいに簡単に修正できるのかどうか
自分が上司に対してとってる態度見ればよほどの馬鹿じゃない限りは理解できるだろうけど クッソ無能のくせに本社希望するなボケ
マジでカスゴミのくせに。
次年度もいたら潰してやるからな 指示から逸脱した勝手な行動をとったとしても、それで成果だして会社の利益になっているなら無問題だが
>>226の場合は部下が勝手にうごいた結果、２回も大きなミスをやらかして周囲に余計な負担をかけている
たとえ上司の指示に問題があったとしても、不利益をだす人間に自由を主張する権利はないな 新人のおっさんがまじでやばい件
なんでいちいちシャシャろうとするのか
席隣だからいつもハラハラする… 今日エレベーターで開ボタン押してるつもりが閉ボタン押してた
すみません おじいちゃんみたいな上司がオートフィル機能使わずにずっと手打ちで3時間かけて入力作業手伝ってくるんだけどw黙ってそのままにしておいた方がいい？ >>255
疲れていたんだろ…
大嫌いな奴に笑いながら「閉」ボタン押されたことがあった >>256
オートフィルで似たような経験あった
俺がオートフィルで作ったデータを、上司が手入力で入れてて、こんなのやってたら何日かかっても終わらねえよ！とか切れまくってた
俺は本当に馬鹿だなこいつと思ってみてたけど、糞上司は俺が作ったデータが悪い！式を入れたら一発なのに手入力とかアイツ（俺）は馬鹿だとかいろんなやつにいいまくったのよ
だから俺はくそ上司に「そんなの手打ちでやるバカいないでしょ！こうやればすぐ終わる！」って言って教えてしまったわ
本当に馬鹿のくせに迷惑な野郎だったわ 新人のメガネおじさんが痛すぎる
社長に頼まれた仕事に不満があったのか
xxを買えば効率よくなると思いますが？ｸｲｯｸｲｯ
と平社員に提案
これだけで2つの狂い
1、新人のくせに会社の金を動かそうなどという図々しい発言
2、どう考えても社長に言うべきこと
ちなみに平社員の反応は「私に言われても…」 >>258
性格的にはそこまでクソ上司じゃないんやで
手間ひまかけてセルに一個一個記入作業してると大変そうで忍びないんだが、立場上俺から教えるってのもおかしな話だし暇でやることないからそうやってるのか判断つかなくてな
上司自体は自分の仕事がつまってあっぷあっぷになってるけど他人の仕事は手伝うような人だから上司の気持ちは傷つけずになんとか簡単な方法教えられないかね… ・社長も社員も全員副業 ひとつの会社に頼らない働き方
・「副業」社員で成り立つ会社登場 働き方改革の最先端
・「社員全員が副業」を体現し普及するスタートアップ、売上前年比４倍が物語る今後
・「全員副業必須」型破りな経営がもたらした、社員の脱会社依存と幸せ
・仕事を「時間と場所」から解放せよ！ 週休3日、スーパーフレックス
──新しい働き方は日本企業に通用するか
・週休3日なのに年収を3倍にした男性の「時短術」
・“週休3日制”導入で売上4割増の例も…日本企業で普及期に、週30時間が常識に
・「 リモートワークで手放すべき7つのこと」働き方改革の先の世界
・週休3日制をさらに進めた週休4日制 仕事ができる人見て思うけど、新人だったり配属されたばかりのころは大人しい
ある程度たってからいろいろと変えていく
ちゃんとやってる人ならわかると思うけど、初見でおかしいと思っても、わかってくるとそうでもなかったりやむを得ない事情があったりする
だからしっかりと理解したうえで弄らないとより面倒な問題を引き起こす >>260
まさか数式も何も本当に知らないくらい歳行ったお爺ちゃんなのか？ >>261
年収３倍になっても副業しないとならん理由手何だろうね
仕事への理解を深めるためなのか >>258
＞迷惑な野郎だったわ
過去形なのはもう定年退職した後か？
>>263
作業見てたらあ、い、う、え、…とキーボード見ながら打ってたから多分数式も使えずExcel自体ほとんど使えなさそう
ただそれで他の仕事が詰まるから困ってる
本人やる気があるから指摘もし辛いし、だからといっていつまでもどん詰まった仕事を待つわけにもいかないしなというところ ついに「抗議の焼身自殺」騒動まで！ 国葬反対派の過激化で「史上最大規模」警備を担う警察はピリピリ👮★3 [パンナ・コッタ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1663769886/ そもそも日本って自分以外の他人に即勢力能力を求めすぎ
なのに後輩教育とか矛盾したこと言う ・フリーエンジニアが年間3,600万円の売上を上げた方法を解説する
・26歳で独立して月収150万になった 元引きこもりエンジニアの物語
・ブラック企業から退職し、独立後11ヶ月で“月収300万円超え”になるまでの軌跡を
デザイナー社長船越良太に聞いてみた！
・ITフリーランスで月額単価150万円！万が一の就業不能に備える
無料の保険もある「クラウドテック」
・フリーランス時代に月収4万円→最高340万円を達成した船越さんに、
「お金」との向き合い方を聞いてみる
・フリーランスSEってどれくらい稼げるの？月単価160万円の案件を扱う定番エージェント
・フリーランスの仕事や職業の種類って何があるの？独立5年目で月収200万の僕が詳しく解説 >>265
一体なんでそんな無駄な作業してるんだろうね？
特に理由も無さそうだし本人と周りが大変になるだけやんな 韓国は「自前の核兵器」保有を求める…米軍の「庇護」からの脱却を国民は強く支持
2019年2月にベトナム・ハノイで行われた米朝首脳会談で北朝鮮の非核化をめぐる
交渉が決裂し、その後も進展がないなか、韓国人の大多数が自国の核保有を
望んでいることが分かった。米シンクタンクのシカゴ国際問題協議会が行った韓国の
世論調査で、韓国独自の核開発を支持する人は71％に上った。
自国の核開発か、米軍による韓国への核配備かの2択になると、前者への支持が
67％で後者が9%と韓国人はアメリカの核の傘よりも自前での核保有を求めているようだ。
背景には、韓国人の82％が北朝鮮が核を放棄するとは考えていないことがある。
＜71%＞自国での核開発を支持する韓国人
＜56%＞米軍による韓国への核配備を支持する韓国人
＜82%＞北朝鮮は核を放棄しないと考える韓国人 無能な働き者が上司だと困るな
本人は意味があると思ってやってることは万人から見て全く必要ない作業だったりな >>270
単純にエクセルがほぼ使えないレベルなだけだろ
わかってたら使ってる 女と働くの無理辞めたいなんでアイツらあんな感情的なんや疲れた 女「〇〇やりましょうか？」
ワイ「大丈夫ですワイがやるので(汚いし重い業務はワイがやった方がええやろ)」
女「やりますよ？ワイさん忙しいですよね？」
ワイ「大丈夫ですよ明日も休日出勤だし空いてる時間にやっとくんで」
女「もういいわ」(聞こえるくらいの小声)
戻ってスマホポチポチ資格書ペラペラ終始不満顔で業務一切やらず
ワイ「えぇ・・なんやこいつ・・」
定期的にこういうのあるから困るわ >>182
いいなあ、うち、他人のpc勝手に覗いたり、私物を漁ってる老害が堂々といるよ 【灘、ラサール】 学歴を金で買うの、ズルくないか
://kizuna.5ch.net/test/read.cgi/joke/1575348094/l50
色々な書類を少しずつ間違えててウンザリする
明日も手直しで出勤だわ >>278
その手の女は作業お願いしたらしたで感謝を強要してきたり「あの時手伝ってあげたのに！」とマウント取ってきそうで嫌だわ おまえら上司には好き嫌いではやめロッテ言うくせに、おまえら好き嫌いだしまくりだな 営業から、取引先と話は通ってるから
契約締結処理進めてって言われたから
その通りに話持ってったら、全然話進んでなかった
それが問題になったみたいで
「お前が話もっていったからだ」と責められた
理不尽極まるとはまさにこのこと そんなもんだろ
担当レベルでオッケーしてても
契約となりゃあ法務のオッケーもいるし
経理のオッケーもいるし
調達のオッケーもいる
これに加えて上司群のオッケーもいる
契約なんてもともとそんなもん 【仙台】「サービスします」と女性患者の尻に顔うずめる ４３歳整体師の男わいせつ行為で逮捕 [樽悶★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1663843565/
今年6月、仙台市内の接骨院で、整体師の男が施術中に患者の女性の尻に顔をうずめるなどわいせつな行為をしたとして逮捕されました。
準強制わいせつの疑いで逮捕されたのは、仙台市青葉区一番町1丁目の整体師 小野寺龍一朗容疑者（43）です。
警察によりますと小野寺容疑者は、今年6月3日、経営する接骨院で患者の
40代女性の尻に顔をうずめたり後ろから抱きつくなどわいせつな行為をした疑いがもたれています。
小野寺容疑者は女性への施術後に「サービスします」などと言い、女性をうつ伏せにしたままマッサージを続け犯行に及んだということです。
女性はこの接骨院を初めて訪れた患者で小野寺容疑者との接点はありませんでした。
小野寺容疑者は警察の調べに対し「間違いない」と容疑を認めているということです。
9/20(火) 16:54配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/6e9d843e4b5cb7d1a55ce8780c3a939b5599c692 >>282
そういうのは無い
タイピングの音が忙しないのにカチャカチャターン！するタイプ
資格皆で受けてるのに1人だけ先オンラインで受けて上司に報告して誰よりも有能アピ
すぐ終わる作業だけやる
面倒臭い取引先の電話絶対出ない
女少ないから全然可愛ないのにおっさん連中が可愛がるからやりたい放題やな
若手の男からは勘違いブス＆意識高いだけの無能ブスって馬鹿にされとるけど >>287
大小程度の差こそあれ、性別年齢関係なくみんなそんなもんでしょ
有能アピしたほうが都合はいいし
すぐ終わる作業ばっかりしたいし
面倒な電話は出ない
単純にその女が嫌いだからとにかく難癖付けたいだけで
それも理解する そう、結局好き嫌いの部分のほうがでかいんよな
仲のいい無能の無能部分はセーフで
仲の悪い無能の無能部分はアウトで
仲の悪い有能の有能部分は妬みこみでアウト
上司の部下評価もこれ
当然部下のさらに部下評価もこれに準ずるし
もっといえば部下の上司評価もこれ
日本は好き嫌いだけでなりたっとるw >>288
難癖つけるやろそらw
みんな面倒臭いけど仕事やから面倒臭い業務も上司の小言も我慢してるのに女ってだけで全てなしやぞw
転職活動してるし辞める時社長に不満全部ぶつけて辞めたるし女の普段の勤務態度も言動も全部バラして辞めたるw >>289
まさにそれ
そのうえこの手の上司は、だれよりも公平無私な判断を下している気になっているから
お気に入り部下の問題行動に対してまわりからクレームがあがっても
聞く耳もたないばかりか意固地になって黒いものを白と言い張る
都合よく利用されているとも知らずに、姑息な人間をますますつけ上がらせる >>292
ほんとそれ
上司は上司で部下を好き嫌い
部下は部下で上司を好き嫌い 大手ゼネコン系の子会社やけどリアル池沼で発達のキモブタなんか採るなよボケ人事
しかもそんな産廃をよりによってウチの現場に送り込んでくるんじゃねー！
ウチはひまわり学級じゃねーっての！！！ 今用意してもらった資料、これとこれが足りないですと指摘したら
「自分は自分の中で完璧な仕事をしています」
でもそれじゃ足りないんですよと言うと
「その資料は余分だと思います」「必要だと思うのはあなたの勝手な意見です」
だってさ。足りねーつってんだお前の意見こそ聞いてないんだよks知恵遅れ老害がよ。自分の方が経歴長いけど年下上司だからと優しく下から頼んでるのを僕が偉いから相手がへりくだってると思ってんのか？ガチで明日辞職してほしい。 >>285
ウチの営業からは取引先の社長までok貰ってるって話だった
それが蓋を開けたら向こうの担当者止まりとか
細部が違うとか、上司の承認が取れるとか
そういう話以前の問題だわ
ウチの営業か取引先の営業のどっちが嘘ついてんのか知らんが
とんだとばっちりだわ >>296
よくある話だよね、そんなの。
社長は口頭で合意。
でも仕事だから契約にしなおさなきゃいけない。
契約を作るのは部下。
部下のところからやり直し。
こんなのよくある話で、みんな織り込んでる。 上司に聞くのが怖いからって
立場の低い俺に聞いてくるの辞めてほしい
だいたい俺に答えられることじゃないし 無能な上司は、有能な人に対して誰もフォローできないような無理目な事を
特に単独でやらせがちだけど、これは潰す事が目的だから
たとえ達成されても評価されない
酷くなると上司の手柄にしてしまう デスクのど真ん中に自分あての書類ドカドカ置いてくの辞めろ
窓開けて書類飛んでも拾わないくせに
というかレターラック置いてるだろそこに置けよ >>301
あるあるやね
性格クソすぎて取引先に好かれてない元上司がワイに嫌われてる取引先全部渡して仲良い所だけ自分で管理するようにする。
んでワイが契約取れそうなったらまだ仕事全然わからんやろ！ワイも付いてったる！んでほぼ契約取れてる状態の打ち合わせに乱入して私が契約取りました！ワイ君も頑張ってましたがまだまだ分かってない事も多いようで〜って上司に報告してるの聞いてドン引きしたの思い出したw >>300
一番の問題は
>仲のいい無能の無能部分はセーフで
これだよな
これのせいで仕事以外の部分にますます労力を割かなきゃならなくなる
ドライな関係を否定する世界にさせられる >>302
ワイのところも同じ
ここに置けってわざわざ用意してるのに机に置いておく >>308
老害しかいないと思うようならばお前自身にも問題がある可能性あり
本当に老害しかいないなら転職したほうがいい
待遇が良かったり給料良くても性格が歪む >>295
こういう奴いるんだよな
お前がどう思うとかじゃなくて何が必要かでしかないのになぜか自分の意見を入れたがる >>310
ご機嫌伺いまで仕事の範疇だからな
女ほどお気持ちお察ししてクレメンスするからアホクサ 女で嫌なことは好き嫌いで仕事するところだな
特に女女みたいに発情期になってたり、結婚焦ってる年齢の女
たまに俺が嫌いで仕方ない女がいるんだけど、近く通るだけでも小さい声キモいとか言ったりとかね
別にお前に何かしようなんて思ってないし用がなければ存在すら認識してないのに バカ所長が保身しか考えてないｗ
クソ現場の一介の所長風情がそんなキチガイみたいにムキになって
死守するほどのポジションかってのクソボケがｗよく考えろド低脳
パワハラ＋モラハラ気質と浮気癖を人事とかにバラすぞ 「大変だー」と常に言う奴の方が楽していて言った者勝ちの現実
本当に大変だと言葉も出ない現実を見るがいい！ 嫌いだった上司が「大変だー」ってタイプで、
その上司に、大変だーって、私はバカですーってことですよって
言ってやったの思い出した 大変だ～とかもういっぱいいっぱいですは俺も使うけど保身のためにやってる
てのはうちの会社の気質として何も言わないとどんどん仕事押し付けてくるので
対して女には無駄にやさしく大変な仕事は俺ら男にやらせるし、それが不可能だと上司自らやるのと、出来ない奴には初めから仕事振らない
多少ヒスるくらいで仕事拒否しないと強引に仕事押し付けられるので、上司から何か言われたら余裕があってもまずは無理ですって言ってる 大変だ～とかもういっぱいいっぱいですは俺も使うけど保身のためにやってる
てのはうちの会社の気質として何も言わないとどんどん仕事押し付けてくるので
対して女には無駄にやさしく大変な仕事は俺ら男にやらせるし、それが不可能だと上司自らやるのと、出来ない奴には初めから仕事振らない
多少ヒスるくらいで仕事拒否しないと強引に仕事押し付けられるので、上司から何か言われたら余裕があってもまずは無理ですって言ってる いつも思うけどもう仕事辞めたない
関わりたくないようなの多すぎ
宝くじでも当たらん限り辞めるの無理そうだが 局達がいなくなれば少しは仕事辞めたい病も治まるのにね >>330
情報料10マンで、絶対当たるレースを教えてあげる >仲のいい無能の無能部分はセーフで
結局仕事の場から、これを取り除かないと全体にとってはマイナス よろず請負人の物語を書いてみました
なんか、普通のなろうとは全然違います
ゆくゆくは、月の話になる予定です
佐世保から愛を込めて(https://kakuyomu.jp/my/works/16817139558830252745/episodes/16817139558830766430)
感想とかアドバイスとか、頂ければ幸いです
あと、こんな所で宣伝するのは、ある意味邪道だと思いますンで、同じような人たちが宣伝し合えるサイトとか、あれば教えて貰えば嬉しいです！
＼(^o^)／ ここに書き込む局批判してる女は、間違いなく会社では局扱いだろうなw もう数年前に辞めた会社での意地悪とかされたこと思い出して定期的にコロしたい衝動に駆られる >>337
リーマン板に書き込みにくる女なんてお察しやろな >>342
女とどこに書いてある？
局シネと思っているのは若手男子おっさんもだぞ？
まさか男には好かれてるのぉと思ってんのか？
その見た目と性格で？ >>343
いずれにせよだけど異常なほどBBAに執着し過ぎ
お局が好かれてるとか嫌われてる以前にお前がそこまで執着してる方に異常性を感じる なんていうかここにかみ合わないというか、会話が成立しないレベルの人いるんだよな
いやそう言うことじゃないんだけどみたいな感じで、やり取りすればするほどずれるみたいな 勝手なイメージだけどレス内容とか見る限り、中堅よりと経験浅い新人ぽいのが多いように思う
あとここでの愚痴で出る出来ない側の人間もちょいちょいいそう
たまにリアルのび太君みたいなの出てくる 今の給料で不満があるわけではないのだが
もう頭打ちであとは昇給なしとかやる気だだ下がりなんだわ
何をモチベに仕事したらいいのやら… 少し前に自分の不注意で入院して人員不足の現場に迷惑かけまくったおっさんがいる
復帰してきたはいいが「いやー大変でした」とか言いながらヘラヘラしててお礼も謝罪もなし
しばらくしてから薬とか飲んでるんですか？と聞いたら「いやーあの薬飲むと晩酌できなくなるんで…大丈夫ですよ大丈夫！はっはっは！」
そしてそれが原因で再入院
あのときから更に人間減って人員不足が更に深刻になったせいもあってずっと残業残業残業残業残業残業残業
呆れて言葉も出ない
ストレスだけが溜まってく フルリモート×フリーランスエンジニアの月額報酬、職種別1位は?
LASSICが運営するリモートワーク人材エージェント「Remogu(リモグ)」はこのほど、
フルリモートワーク案件におけるフリーランスエンジニアの平均月額報酬を発表した。
フルリモートワーク可能な案件の平均月額報酬は約73.5万円。職種別にみると、
1位「CTO/VPoE/テックリード」(93万7,143円)、2位「プロジェクトリーダー」(86万48円)、
3位「プロジェクトマネージャー」(84万9,535円)と続き、マネジメント系の職種がトップ3を占めた。
言語・フレームワーク別では、1位「Scala」(93万8,889円)、2位「Go」(92万7,892円)と、モダンな
技術として注目され、企業からのニーズが増えている言語がトップ2にランクイン。3位は
フロントサイドの言語として主流の「Vue.js」(82万6,928円)となった。
一方、近年、目にする機会が多い「Python」(82万4,324円)は、機械学習やデータ分析などに
応用可能なスキルを持っていると高額となるものの、通常の言語として扱う案件も多く
含まれるため、4位となった。
職種別案件比率ランキングをみると、1位「サーバーサイドエンジニア」(43％)、
2位「フロントエンドエンジニア」(21％)と、上位2職種で全体の60％を上回った。同調査では、
「システム開発に携わるエンジニアであれば、フリーランスとしてフルリモート案件を選択
できる状況であることが分かる」と分析している。 愚かだなと思った話
深夜作業で数人しかいない中で上司が犯罪スレスレのAV動画持っているとふざけて言ったら上に報告された
冗談でも犯罪スレスレのAVどうか持っているとか言っちゃうような倫理観の人とは仕事したくないからだって 海外営業は確かに英語できるけどさ
いつになったら数字や製品知識意識してくれるんや 愚痴というか戒めなんだけど
少し前に人身事故に巻き込まれた同期が「人身事故に巻き込まれて大変だった」と口にして後輩にモラハラとして訴えられた
「一番大変なのは当時者なのに無神経」でどうしても許せなかったんだって
話し合う予定だけど発言には気を付けようと思った 会社上層部が「これからはプログラミング能力が必須だ！社員全員C言語をマスターするぞ！」とか言い出した
それで土日に無給の勉強会開くんで、可能な限り参加だと
絶対うまくいかないし、離職者増えるわ
てゆうか、C言語分かるって言ってなくて良かった。言ってたら講師やらされるわ 馬鹿な会社だな…
目的もなくただ手段だけ学んでどうすんだよ… 安い奴隷に、転職できるスキルを教育するなんて、バカだよな 無能野郎のせいで俺の仕事が増えるわ
あのウジ虫、潰してやりたい >>362
「駅員さん可哀想」って言ってもモラハラか？ >>362
なんていうのかな
うまく言えないけど小中高生もびっくりの純粋な心を持ってると同時に、攻撃性も併せ持ってる恐ろしい存在だなその後輩
こういう奴と付き合うのは大変そうだわ 何度か停止ボタン押されてるに見たことあるわ
帰宅ラッシュの時にべろんべろんに酔っぱらって倒れて電車止めた爺さんとか
くだらない喧嘩で電車止める馬鹿男とバカ女とか
共通点としてはやむを得ずって寄りはそいつ自身の怠慢とかで自己中で起きてるって感じ
つまりくだらないことに巻き込まれた気分で凄い腹立ったのを覚えてる 大衆はマジでバカばっかりだからな。
ちょっと良識ある大人が自分の子供を私立に入れたがるのは良くわかる >>356
逆に質問だけどさ
そこまでみんなが使い物にならないと思っているおっさんと同じ枠内で仕事してんの？
普通に意味ある仕事なら やっぱり彼も類友を好む同類だったな、かなり勝手だし
同類が出世する会社 人事は実力の要素もあるけど大きなところは好き嫌いが大きいってわかった
まあ好かれるのも実力うちだとは思うが
上からすると使いづらい有能よりも言うこと聞く凡人のほうが良いってのはわかるようになった やっぱりいろいろと経験を積むことが大事だなってつくづく思うようになった
やってみないとわからないことや気が付かないことが結構ある
愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶじゃないけど、俺は残念ながら前者
いろいろ過去の教訓を見て先んじて対処できる人が羨ましい
俺は頭が悪くて事例から想定しても甘かったりやってみないと本当の意味で理解できなかった 過去の教訓を見たうえで、自分でも試して理解を深める 愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ
これは投資で儲けられなかった奴らの言い訳だよ
商人や金持ちは経験に学んでる >>374
方向性が正しい努力でさえ、したからといって実るとは限らないってのと同じで
色んなもんを総合判断すると好かれるかどうかも結局運要素が高すぎるから
実際につき合ってみないことには分かんないってことになるけどね
転職一つで正反対に転ぶことはよくある話 ロシア、日本領事館員拘束 [少考さん★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1664208215/
タス通信によると、ロシア連邦保安局（ＦＳＢ）は２６日、違法な情報活動に従事したとして、
在ウラジオストク日本総領事館員を拘束し、「ペルソナ・ノン・グラータ（好ましからざる人物）」としたと発表した。
ＦＳＢは「ロシアとアジア太平洋地域の１カ国との協力に関する非公開情報を、金銭を提供することで入手した」と主張。
外交ルートを通じて日本に抗議したとも明らかにした。
2022年09月27日00時54分
https://www.jiji.com/jc/article?k=2022092700025&g=int 何も知らない、なにもわかってない無能に限ってその部署の上に据えられてるのはよくある話で、
そういうやつに限って何かにつけて完璧を求める。
当の本人が不足の塊のくせにお笑い種だ >>368
その後輩が若くて可愛い女性社員だったらどうよ クソが
打合せ文書（エクセルファイル）の打合せ月日に関数でtoday仕込むんじゃねえよボケが
5年前の記録開いたのに自動で今日になって実際の日付確認できねえ！！ >>384
俺はフェミニストだから性格悪いのは老若男女平等に嫌うよ 30越えててキョドりまくってまともに意思疎通できない障害者みたいなやつがいる
それ直すように言ったらパワハラになりそうだしなんとかならねえかな >>385
todayなんて印刷する送り状にしか使ってないw >>362
頭おかしいｗ
そんなんで訴えられるならウチのクソアスペなんか死刑やわｗｗｗ >>387
きみが言って治ると思うことなら言えばいいのでは？ >>384
そんなの関係ねえわ
むしろそれなら許されるとか許すせると思ってる馬鹿のほうが問題 >>384
そんなの関係ねえわ
むしろそれなら許されるとか許すせると思ってる馬鹿のほうが問題 もう時効だけど関連会社の爺はとんでもねえやろうだったな
プロジェクト失敗してその責任を関連会社のうちにも負担させようとかさ
滅茶苦茶なこと言って逆切れして俺の上司に謝罪の連絡よこせと言ってくるし うちはお前のところの子会社でもねえし、俺はお前の部下でもねえっつーの
でもね糞爺は本当にラッキーだよ あんだけ損失出して周りに迷惑かけて左遷と降格で済んでるだから
他所の会社なら首飛んでもおかしくないレベルだったぞ 平成初期から「とりあえず保管」で積み重ねられた文書1人で整理しろとか言われても無理だって…
全部捨てていいならやるが 強烈な言葉の鉄槌を落としてやることにした。
端的にいえばお前は無能だと 幼稚で陰湿なクソみたいなモラハラのせいでメンクリ通うことになり
医療費に結構な金かかたったりしたんで、当事者のバカ2匹を訴えることにしたん
このサイト役にたったわ
モラハラが辛い職場にいる方の対処法と加害者の法的責任を追及する方法
https://roudou-pro.com/columns/326/ 特例子会社で勤続6年目、今夏に下請けでやってた業務が終了した途端
一気に仕事量が減ってしまい、待機時間が長くなってしまった
仕方なくその時間はPCのExcel学習やビジネススキルなどの勉強してるが
この先も仕事が増える保証も無くモチベーションも上がらないので、転職も真剣に考え始めた
来週に今の会社を紹介してくれたエージェントとヒアリングを行う予定になってて
その際に現在の転職状況も聞く予定だけど、動くか今の会社に留まるかどっちがいいだろう？
一応データ入力やチェック以外にも、新人のサポートや業務の一部のレクチャーを担当してたり
他人に教える業務も任されてる 性格が合わない職場の先輩に
「来年から俺、職層上がる内示出たから。年齢関係なく下の職層の奴に仕事割り振るつもりでいくからお前に俺の担当業務も渡す方針だ、やれよ」
と言われ
「自分も昇格の内示もらってます」
と先輩より一つ上の職層になることを
伝えた、それにちょっとムカついてたから
「その方針なら自分の担当渡していいって事ですよね？」って言い返したら
「お前舐めてんの？本気で死ね自殺しろゴミ」
と言い返された
めちゃくちゃ険悪になってる 出社したくねえ
あたおかBBAの相手なんかリモートでも苦痛 世間には優しいおばちゃんもいるけど会社にいるのは性悪を濃縮させた妖怪だからなぁ。
旦那子供にも蔑ろにされて会社で鬱憤を晴らしているんだろうね。
可哀想に。 局なんて狸の置物に置き換えでいい。
局のやっている仕事なんてどうせ大したことないんだし、局より可愛くて癒やされる。 昨日コロナ療養が終わって出社したら会社中に俺が感染してた事が広く知れ渡ってたわ。
社内向けには事業部単位で感染者が出た(名前非公表)という情報しか周知されてないハズなのに。
上長にしか感染した事を伝えてないのにこれってそこから情報が漏れたとしか思えないな。
こんなうちの会社でも、プライバシーマークとか会社として取得してるんだから、とんだお笑い草だわ。
個人情報とウワサ話は別物ってか。 >>406
私生活充実していないんだろうね。
鬼のような形相をしているし。 >>408
むしろ職場内感染は、開示すべきだろ。
自分が感染した場合、接触した人たちの二次被害、三次被害について調査する必要があるのだし、体調不良になった場合はそこだろう。 うちの職場はコロナ感染歴あるのが多数になったんで、
感染してないのはテレワーク引きこもり子無し独身だけｗｗｗってふいんき 2020年に2回目の感染した人が厳重注意(人事DBに残る)食らって社内で晒されたけど、
今年になってから3回感染してその都度現場に穴開けた奴は何のお咎めもなしだな
もちろん現場じゃ白い目で見られてるだろうけど 自分に降りかかる面倒ごとは何とか避けるのに他の人の事は何も考えないな 出社強要してる段階で、感染するリスク増やしてるから感染しても当たり前だろ。
アタオカ経営者やアタオカ役員、アタオカ上司が多すぎる。
感染者が悪いのではなく、感染させることが分かっていながらリモート対策取らない糞企業が多すぎる問題。 複数の役員がコロナ感染歴ありになったけど、いずれも無症状か軽症だったから、
もう出社が原則だろうと言い出してる 日本のGDPを超える運用金額。世界最大の投資会社・ブラックロックは
今どこに投資しているのか
日本のGDPを超えるブラックロック
たった1社だけで、日本の経済規模を表すGDP約550兆円をはるかに上回る、
1000兆円規模（※）の運用資産規模を誇るのが、世界最大級の運用会社
「ブラックロック」です。※2020年12月末時点で8.76兆ドル。2022年6月9日
時点のドル円相場（約134円）を適用すると1173兆円超。
ブラックロックは1988年に創業され、まだ創業40年にすら満たない企業です
。米メリルリンチや英バークレイズの資産運用部門などとの経営統合により
急速に規模を拡大してきた、最先端テクノロジーを活用した資産運用とリスク
マネジメントに強みをもつグループです。
世界最大級の「iシェアーズETF」という人気シリーズを始め、商品ラインナップ
も増えてきています。このETF（上場投資信託）やファンドなどを通じて多くの
企業の大株主に名を連ねており、米国会社四季報などでよく目にします。
また、議決権を保有する株主としても、実質的に世界中の企業に大きな
影響力を持っています。 >>401
コピペぽいけど
その先輩も酷いけどお前もなかなかだな
僕も役職上がるので業務分担については改めて考えましょうくらいに言っておけばよかったのに
年上の部下って相当厄介だぞ
しかも元先輩となると尚更 >>408
お前の会社の体制がわからんが、普通に考えて、長期療養してるならば、お前の上司が何も言わなくても周りの奴は気付くだろ
お前と仕事上関わる奴らは外部内部問わず仕事のことで連絡が来るはずだから、
お前の上司や部署の奴はコロナとは言わないまでもしばらく来れないってことは伝えるだろうしね
しばらく来れないてわかれば大体の奴は察しが付く >>417
うちも感染してるのは大体遊びまわってたり飲みに行ってるのが多い >>418
去年はリモートのおかげで満員ではなかったが、最近はコロナ前以上に人が増えたわ
どうしても出社が必要な仕事ならともかく、リモートで済むのはリモートにすべきなんだよな
まあ経営者とか役員連中だとリモート機器を自分で使えないの結構いるからそれが原因だろ たった一人のアスペのせいで職場はいつもﾋﾟﾘﾋﾟﾘｷﾞｽｷﾞｽ･･･
はよ辞めて。ホント頼むわ 俺のストレス
１日外勤とかでいないと箱いっぱいくらいの書類の山とメール数十件、問い合わせも数件
そのうちの２割くらいは俺の案件じゃないので、それを振り分けて該当する奴のところへ案内する
何度も教えても振り分けすらまともに出来ないバカ女
毎日目を通してるはずなのに簡単な問い合わせすらできないお爺ちゃん
せめて俺の１／３はやってくれや 俺よりも給料もらってんだから 韓国人の7割が核保有を望むのはなぜか 韓国の世論調査を読み解く
「核兵器、原潜保有」7割超が賛成
調査は2021年秋、韓国の18歳以上の男女約1千人に対面方式で行われた。
まず浮かび上がったのが、中国を警戒し、嫌悪する韓国世論の傾向だ。
「最も脅威のある国」で中国を選んだ人は71.9％。進歩（革新）支持者は67.9％
、保守支持者は76.1％が中国を選んだ。進歩の93.9％、保守の96.4％が
米韓同盟を支持した。研究責任者の李相信統一政策研究室長は「保守は親米、
進歩は親中という見方は当てはまらない」と指摘する。
「中国が国際社会でリーダーとしての役割を果たしている」と答えた人は18.3％に
過ぎず、「果たしていない」と答えた人が81.7％にのぼった。「中国による台湾
武力併合を阻止する必要がある」と答えた人は、進歩支持者の55％、
保守支持者の50.3％を数えた。
そして、韓国の核兵器保有に賛成する人は71.3％を占めた。韓国による原子力
潜水艦開発に賛成の人は75.2％だった。最近では、韓国の峨山政策研究院が
21年9月に発表した調査でも、69.3％の人が「韓国は核開発に進むべきだ」と答えていた。
統一研究院の調査では、南北統一後の核保有も認める人が61.6％にのぼった。
調査報告書では「北朝鮮の核からの安全確保を超え、周辺の強大国から主権と生存権
を確保する手段として核兵器の保有が必要だと考えている」と分析した。 >>426
IT音痴の役員たちをリストラすべきだし、不要。 >>430
とはいっても役員の首を切れる力がないからな
俺もいらないと思うけど、立場があると横暴が許されるのは世界共通だからな
対抗にするには偉くなるしかない >>423
コピペじゃないよ
俺もあの言葉が口に出た時点でしょうもない性格だとは自覚してる
昇格と同時に異動したいなぁ >>433
本当だったら、社内の人事相談だな。
先輩リストラ。
内事取り消しを行わせる案件 いつもお局つってＢＢＡの事書いてる奴は同一人物か？
なんでそんなにＢＢＡ苛められてんの？ 腐れBBAはどこの会社にもいるのに同一人物の書き込みだと思うのはあたおか 檀れいとか真矢ミキとか鈴木杏樹みたいな局なら
いくらでも舐めたりしたいねオレは(`･ω･´) >>436
それ
ＢＢＡ多しと言えど同じようなこと言ってるの多すぎ 社畜ＯＬのようつべ面白い（ちょいちょい下品で）けど、本当に社畜なのか疑問におもってきたわ
毎日１２時くらいまで仕事して家でも自分で飯作ったり選択しながら仕事して２時３０分くらいに寝て６時起きで出社
上司はパワハラで怒鳴っていつも怒られてるらしいがその割には肌は綺麗だし衣服も綺麗に整ってるし、何よりもそんな激務と疲労の中で３０分~１時間くらいのようつべを定期的に編集して旅行までいってる
本当のブラック社畜ならそんな余裕あるのだろうか？て思う >>439
前までこんなBBA連呼するやつおらんかった気がするけどひょっとして前からずっと書き込みされてたんかな？ 仕事ができて面倒見が良いので尊敬していた先輩がいたんだけど少し前に朝からふさぎ込んでいてどうしたのか聞いたら
先輩の友人が先輩の信じている宗教に入信してくれたんだけど歩み寄ろうとしても信仰について行けないのでやめると言われた
何年も参拝や教祖様の演説聞いてくれていたのに裏切られて人が信じられなくなったとか言い出した
自分達には全く言ってこないし仕事では尊敬するけど警戒はしておこうと思った
宗教信じている人全員がとは思わないけど信じられなくなったとかそもそも仕方なく入ったとか考えられないのか？ 上司からターゲットにされて病み気味だった先輩が
とうとう精神的なもの理由に休職した
原因の上司が
理由分かる？って周りに聞いて回ってて自覚ねーのかよってドン引き 転職口コミサイト見てると小さな所から大企業超大手でもみんな似たように「上が駄目だ」「組織が硬直」言っていて笑ってしまった
上から下まで上が悪い組織が悪いと言ってはては日本が悪いに全て帰結するんだな
あとメーカー志望していて都会育ちに田舎耐えられないとか言ってる人も多くて都会育ちの癖に所謂田舎者みたいな視野の狭さとバカさだなとワロタ >>448
実際田舎は不便だから耐えられないってことじゃなくて？
後、田舎は人の目を気にしなくちゃいけないというのは場所少なくないからそういうのもストレスになりそう 顔中シミだらけのお局よ、こちとら仕事を目一杯抱えているのにあんたは今やらなくてもいいどうでもいい仕事をしていて
挙げ句の果てさらに仕事を回してくる。
最終的にはお前も手伝う事になるんだからお前がやれよ！
しかも仕事中に携帯いじっとんなよ！ >>447
うちの上司も原因度直球張本人なのに知らん振りして
その抜けた穴を別の部下に取らせてんだよな給料変えずにさ 3月に今の工場に入社後、すぐに個人での成果報告を課せられて何をどう報告すればいいかわからず
↓
無理やりQC手法で資料作成して工場長や他部署の管理職相手に報告
↓
これQCだよね？構成も見せ方もQCスキルがあるのはわかったけど成果報告とは違うよね？
とダメ出しで撃沈→降格決定
↓
課長「あの工場長からQC資料のダメ出しがなかっただけで貴重だぞ！3つの班の資料作成してくれ！」
↓
今に至る…短期離職での転職活動で苦戦してるのに資料なんて3つも作れるかよ… 零細企業に勤めているんだけど、最近経営者が変わってその娘と娘むこが実権を握るようになった
やり方や態度が気に入らん、あいつらの為に働いて搾取れるとか心底気分が悪い >>448
そもそもだけど転職サイトにそんなこと書くってことは、
その会社に合わない奴らだから当然上がダメとかそういうこと内容が多くなるように思うが
良いと思ってたら転職しないでその会社に居続けるから口コミにマイナス要素を書き込みに来ないだろ あたおか君の頭の中はいつもＢＢＡのことでいっぱいだな
もう恋だろこれ 来月新しい人入ってくる
使えない年上部下は用済みだ
パワハラにならない程度のとこでネチネチ追い込んでやる しかしあと何年生きるんだろう
おそらく生涯仕事しないといけないだろうけど、爺になっても仕事したくない
いろいろと将来を考えていかないといけない
爺になっても今の職場で働いてるとか嫌だ そんなこと考えてるようでは、
新しい人と年上部下がタッグを組んで、
あんたをネチネチ追い込みそう 【避難】「もうこの国にいたくありません」「日本人の態度にはうんざり」 ウクライナ避難民女性と日本人の身元保証人にトラブル続発 ★2 [樽悶★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1664463049/ 俺の作った手順書が無視されてたことが判明
無視したやつのせいでトラブりそうなんだけど何だよこれ >>452
３月入社で降格決定って、役付きスタート？ >>466
係長級スタートですぐ結果出せって言われてそんなの無理で来年から班長に降格、そもそも係長手当もついてないけど
降格ありきの採用だった糞工場
仕事が苦痛で鬱病気味になってる 最初予定してた仕事があるのに次から次へとこれ緊急これ緊急って
緊急の要件ばかり入って予定の仕事に全然着手できねえ
残業前提で仕事したくねえんだよ！！ >>459
あたおか君前からいるからねwここでは有名人
局に必死でアピールしてるけど相手にもされてないんだよ、可哀想だねw 目標は有給２０日消化とノー残業の俺
でもそのせいで勤務時間中に遊ぶ時間が無くなってずっとほとんど集中して何かをしてるようになった
しかし仕事多くて嫌になる
１日でやる仕事の内容が１０以上あるし、何か終わったら何かに締め切りが近いとかそんな状況
何でこんなくそみたいな仕事の振り方になってんだろう
給与低いし評価も良くないのに仕事は減らないどころか増やそうとしてくる あたおか君は毎日書き込んでるけど内容が局の行動監視と粗探しレベルの愚痴だからどっちが局か分からんな
どんなにクソ上司でも同性だとここに毎日書き込むことなんてことにはならないけど異性だから気になってしょうがないんだろう 仕事の進め方がわからないのに誰にも相談できなくて突き放される
全然わからんことを押し付けられて指示を仰ぐこともできず
目的意識がないと難しいかもねだって
もう辞めたい >>477
俺ら若手が望んだ非年功序列型の雇用スタイルだと当然そうなるから、仕方なくね？
上に教えろって言った時点で、上下できるし年功序列に組み込まれちまうし
それを徹底的に否定している俺らは苦しくとも立ち向かわなきゃ 仕事内容とかじゃないんだけど強制的にゴルフやらされてるのが本気でつらい
楽しくないしお金かかるし休み潰される
やりたいやつらで勝手にやってろよ
予定あるんでーって言ったら｢逃げんな！｣言われるし訳分からんわ 夕飯を食べ終わったあたおか君の渾身の書き込み
早くお局さんに振り向いてもらえると良いねw トップの思考がブレてると翻弄されるな
議論のつもりなんだろうが小田原評定もいいところで論点ズレまくり
>>477
新人ならとにかく聞きまくれ
「聞いたが教えてくれない」などの自分で考えろ系は曖昧にせず食い下がって聞く
「うるさい事を…言わせるな」等と言われてもだ
嫌味や怒声を浴びせられたはパワハラ・モラハラ案件
あとは聞くだけではなく覚えて実践・応用する事も重要
辞める前にできる事はしてみる 此方からは山ほど情報提供してるけど
奴から得られた情報ってほとんどねえのよな
曲がりなりにも先輩なんだろうが聞いても答えねえし >>477
都合よすぎ。そういう事いうなら薄給で長時間働くのが筋。
そういうのを全否定しているんだせ、俺らの世代。 誰にも相談できない指示待ち人間なんて、どこ行っても通用しない
悪いのはあなたではない、学校教育だよ、ドンマイ しつこい人は我が強い可能性があります。
我が強いとは、いわゆる「自分本位で個性的」な人です。自分のことしか考えていない上、他人の迷惑も考えないため、他の人の対してしつこい対応ができるわけです。
しつこくされた相手はどんなに鬱陶しがったとしても引いてくれないので、はた迷惑なことでしょう。
話が長いやつにも多いんだよな、他人の手を止めてまで話しまくる 【長野】交番で性的行為か 長野県警、男性巡査部長(44)と女性巡査(22)の2人を戒告に 不適切な交際
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1664457275/
県警の男性巡査部長（４４）と女性巡査（２２）が２０２０年１１月から２２年６月ごろの間、不適切な交際をしたとして、県警が今月１日付で２人を戒告の懲戒処分にしていたことが２８日分かった。巡査部長は既婚だった。ともに１日付で依願退職した。
県警は処分を公表していなかった。監察課は、警察庁が業務上以外の行為について戒告や減給より重い免職や停職を発表対象にしているのを参考にした―としている。
関係者によると、２人は休みの日や勤務時間外に、交番で性的行為を複数回していたという。処分時点で、巡査部長は北信地方の警察署に、巡査は本部に勤務していた。
布施谷昌監察課長は「県民の信頼を裏切るもので、誠に遺憾。深くおわびする。職員に対する指導をより一層徹底し、再発防止に努める」としている。
信濃毎日新聞2022/09/29 07:00
https://www.shinmai.co.jp/news/article/CNTS2022092800974 >>486
そんな学校教育にしたのが今の日本の政府という
マジでカス 【死ね】死んで欲しい上司がいるリーマン【死ね】4
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/employee/1638779801/512-514
今更ながらに思った事ですが向こうに書いたレス こっちに書くべきだったでしょうか？ >>487
うちの会社も話の長いオッサンがいてほんとに困ってる。立ち話でいいような話ばかりなのに
イチイチミーティングと称して独演会を毎日聞かされる。それも同じ話何回もループする。
本当にしつこいくらい同じことばっかり論じてる。人がいくら忙しくしてても
自分がヒマだと喋りまくる。もう壁に向かって一人で話しててくれって思う。 何年も仕事を人になすりつけまくり、サボりまくってた社長の嫁だけど。
そのなすりつけまくってた事務員が辞めてしまってこの嫁が全部やらないと行けなくなった。
おまけに新人教育まで。仕事から逃げまくってたから覚えているわけもなく新人をちゃんと
教育できるわけでもなく、電話対応から請求書作成まで今までのツケが来てボロが出まくり。
ちょっと楽しい。 >>481
不動産とか建築とか、役員がゴルフ好きで傘で素振りしてたりする。
一般社員はゴルフが出来てもど下手くそ過ぎてゴルフ無理アピールしてるが吉。
オラオラ系役員に休日早朝からゴルフ駆り出されてもいい事無いよ。 うちの超大型地雷の50代独身社員、電話対応すらやばい。
相手の名前聞くのに「何様ですか？」はなかろう。
サンドウィッチマンかよ >>492
社長嫁ってのがあれだな
おそらく一族経営？ぽいので社長が守るよ
嫁が社長に捨てられない限りな 話が長い奴は嫌だな
要点まとめてしゃべってくれてのと雑談ならせめて５分から１０分までにしてくれ
お前は暇なのかもしれないけどこっちはやることあるんだよ なんかつまんねえな
会社は嫌だけど家にいても得にすることなくて何かしても楽しめない
仕事してるほうが規則正しい生活送れるから健康にいいという糞みたいな暮らし >>500
本当そうだな とくにこの国やこの国と似たような国なら尚更
それと言わなくてもどうなるか分かるかもだけど
健康的になるどころか最終的に精神か身体が限界に来て下手すると終わる。
職場で何かやな事されていないなら後者
それより世の中畜生が多いのはどうにかならないんだろうかね というかそれが生物としての生き方なんだろうか >>497
人付き合いがゼロで丁寧な接客対応も身につかないまま年食ったような奴で、
大口顧客の相手は危なくてさせられないと営業から事務に回されたが、小口のお客さん相手だと
タメ口混じり対応で、普段から人を人とも思ってないのが結局にじみ出るやつだからなぁ
相手は、うちのサービスについて問い合わせしてきた小口の一般のお客さんなんだけど、
あっけにとられたとは思うね、周りの人との話のネタには多分なってるね。
まぁ1番やばいのはそんなやつをいくら大口顧客の縁故だからと、いまだに採用し続けているうちの会社と、
そんな会社にしがみついている俺かも知れんがね。 >>497
人付き合いがゼロで丁寧な接客対応も身につかないまま年食ったような奴で、
大口顧客の相手は危なくてさせられないと営業から事務に回されたが、小口のお客さん相手だと
タメ口混じり対応で、普段から人を人とも思ってないのが結局にじみ出るやつだからなぁ
相手は、うちのサービスについて問い合わせしてきた小口の一般のお客さんなんだけど、
あっけにとられたとは思うね、周りの人との話のネタには多分なってるね。
まぁ1番やばいのはそんなやつをいくら大口顧客の縁故だからと、いまだに採用し続けているうちの会社と、
そんな会社にしがみついている俺かも知れんがね。 割と大きめな工場に居るけど人手不足、人が入って来ない、すぐ辞めてくの繰り返しで派遣からの出入りが激しい。で、出来る人は残らずにダメな人が残る傾向がある。
その中でも金欠ぶりが激しいホムレスな見た目の40代のオッサン。
風呂は入ってないのか髪はベトベトだし作業服も洗濯してないんであろう、異臭がするし仕事もできない。
ただ会社側としては人が足りないから、かばうわけだ。
結果、真面目にやってるとバカを見るって感じるんだよな。 >>504
まじめな話、ここ数年はロボットのほうが安くなっているからロボットでできる作業をロボットに任せるというのもありだ。
とりわけ人と協働するロボットの価格が凄く落ちてて、怖いくらい。 俺の周りでは工場勤務の話全く聞かないけどここでは結構出るな
工場勤務多いんだろうか ただでさえ仕事でストレス溜まってるのに、
部屋にＧが出てきて血管切れそうだわ。 >>491
「自分の話」が長い奴に碌な奴はいない
そう思っていても「話を聞かない（聞いてくれない）」等と、お得意の長話でリサーチ名目の吹聴するから厄介
結論が決まっているならば、指示しろ イライラ感情を文字にしたいので書きます
家庭の用事で有給を取ろうとするとお前の個人的な都合で人を振り回すのか？といちいち言われ、職場全体で大騒ぎになります
そのくせ、腰痛とかメンタルダウンで１週間ぐらい休む人達は何も言われません
被害妄想だと言われるかもしれませんが文字に起こさざるを得ませんでした >>500
趣味作ったらええやん
俺なんか趣味５つくらいをローテして楽しんでるぞ >>510
有給の内容は言わなくて良いんだぞ
そいつだけがおかしいなら労務にクレーム入れてやれ >>510
そんな昭和の発想のジジイには、有給休暇の理由なんて
「私用の為」以外、他に何かあるもんなんですかと言ってやれ。 >>507
だから、そんなときはさっさと血管が切れて死ねばいいんだよ。
労災になるから永久休めるし、お前の家族は保障をもらえるし。
Win Winの関係じゃん。
それとも血管が切れないのに血管が切れるというつまらない比喩表現しかできない阿呆？ >>510
有給って個人の都合のためによういしているものなのに、おかしすぎるよな。
一週間休むと診断書を要する会社も多いけど、そこはざるなんだろうな。 >>516
お前は明後日突然死するだろう。脳溢血で 有給については法律と実態がうまくマッチしてないところが問題
労働者の権利で別に会社に理由を説明する必要はないが、だからと言ってじゃあ業務をホッぽりだしてとなると、
今度は業務不良になる
業務も普通とやったうえで好きな時に取るのは問題ないが、いちいち理由を聞いては許可しない上司とか業務放り投げてまで権利として取る奴
こういうのがいるせいでうまく行かない 不満は色々あるが、公平に扱えよってのが一番だな。
サボる奴や出来ない奴を、ちゃんと叱れ。
一人前の仕事しない部下を叱らないで、その浮いた分の尻拭いを
断る部下を叱るとか、ありえねえ。
面倒な部下には弱腰だったり、あの人には言っても仕方ないからとか、
叱られるうちが華だとか、それだけ期待されてるんだとか、ウンザリだ。 当たり前かもしれないけどまともな社会人という存在は意外と貴重な存在だってことに気付いた
就活とか新卒時に求められるようなことが全部出来る奴は結構稀で、簡単なところで言うと挨拶とそんなことすらできない人も結構いる
あと今どきＰＣは当たり前とか言われていざ会社に入ってみるとＰＣの基本であるＷｏｒｄやExcelの簡単操作すらできない人もちょいちょいる
社会人の基本みたいなものって上の世代が出来なかったものを教育として盛り込んだんだろうと思う
ただ一つ言えるのは上の世代が出来ないことを時代流れを理由い若い奴には必須スキルみたいにするのはどうかと思う
やるならばまずはしっかりと上の世代が出来るようにならないと下に舐められるし言うことも聞かなくなるわ >>520
>サボる奴や出来ない奴を、ちゃんと叱れ。
ちがう。ちゃんと解雇しろなんだよ。
叱るとパワハラになるから、叱れない。
だからちゃんと解雇できるような制度にすべきなんだよ。 >>522
うるせえ！
言い訳してないでちゃんと指導しなさいよ
出来ない言い訳をする前にどうやったらできるか考えろ！ ほんとこれな
そもそも仕事ができない人を仕事ができる人に外因性で変えることなんて不可能なんだから、解雇でいいんよ
指導とかでどうにかなるとおもっているのは馬鹿くらいなものでしょ >>523
指導とか、完全に年功序列の老がい爺の発想そのものだよな
おれらお前みたいな老がい思考は持ち合わせてないから、お前には一切共感しない >>524
部下への指導は上司の仕事の一つでしょうが！
何職務放棄してんだよ降格案件だぞ
>>526
じゃあ上司に部下の指導しろとか仕事教えろなんて言わずに自分で何とかするんだな 著しい能力不足で、会社側もいろいろと手を尽くしたが、もう万策尽きた。
ってことなら、現行制度でも解雇は可能なはずだが。
どう指導したってモノにならんって思うなら、解雇に向けて動けよ、って思うが、
「アイツ辞めてくれねえかな」と、内心毒づきながらただ放置するだけ。 >>527
ちゃうな。それも旧世代な考え方。
都合のいいときだけ旧世代の考え方すんな。
JD制は自分で何とかするもんなんだよ。
お前のような都合のいい考え方がいるから会社は仕事ができるやつが不利になる間違った構造になるんだよ。 >>528
それなんだよね
部下には出来ないいいわけじゃなくて出来る理由を考えろとか言うくせに、
自分は放置して言い訳するという始末 上司の指導方法に問題があるなら、それこそ自身が会社を辞めればってのが俺らの世代の共通認識
なんかこの人、ずれてるよね
っていうか指導方法っていうほど俺ら指導なんてされたくないから、指導自体をここまでこだわる時点でずれてる >>529
頭悪いね
旧世代に対して旧世代の理屈で嫌味を言ってるだけなんだが
能力主義になったらなったで大変そうだな君は 俺らの世代の共通認識って、まずはお前は何世代やねんて話だわな >>532
能力主義についていけてない君の思考によると >>529は能力主義になると大変って、スゲー笑うとこww 職場がゴミゴミゴミゴミ
無能無能無能オブ無能
感情でとやかく言ってくるヤカラ
終わってる。 指導するしない、指導方法がどうこう以前に、ちゃんとやらん部下を
叱責一つしないのは管理職としてどうなのよ、ってのはある。 パワハラになるリスクが高いからわざわざ??責なんてしないのが普通よ。
人事研修で外部からきっちりといわれるのに、それでも叱責指導をしろとかお前ら人事研修受けてないの？ 受けてるわけないだろ
受けるのは監督側だけなんだから
そんな事実どうでもいい俺らの感情を大切にしろ 残り番の時間帯にクレーム多発
1個1個対応出来ないって、残り番の時間帯ってそういう時間じゃねーから
それを書き残したら、今度は俺にクレーム。
文字は読めるけど理解はできないんだろうな
そういったオツムの弱い（無い）奴ばっか働いてる。
一人で仕事したいわまじで >>534
意味が分かってなくて草としか言えないわ ・ 成績不良者を叱責したところで成績改善は期待できないのは皆理解している
なのに叱責するのはただの感情の問題
・ 成績不良者を叱責するとパワハラなどの諸問題が生じるので、叱責しないのが主流
とりわけ、俺も成績が落ちたら叱責されるんだと、過去例を見て委縮するタイプが多い現代では、叱責は禁忌と言明されてる
・ 叱責する側の本人も叱責すること自体が評判や評価を落とすので積極的に叱責をする人はいない
今の時代これが普通
それでも叱責を求めるのは時代錯誤かな >>541
だからその感情の問題ってことよ。
俺らの感情のはけ口は上司が相手を叱ることなの。
それが今の時代手が後ろに回ることだったら、それこそ上司がやれ。俺はやらない。ってだけのこと。
都合がいいとか言うな、都合がよくて何が悪い 今年めっちゃ辞めてて草
お前が無能やからやぞ
お前だよお前
くそ係長お前だよ >>542
その切り分けは困難ってのが裁判の結果や人材教育の人たちのコメント >>541
それの解決策がジョブ制だけど
ここでジョブ制度移行ついていけなくて上司の叱責という旧スタイルにこだわる人が多い
これが俺らの能力の限界よ であれば、仕事しない、出来ない部下のシワ寄せや尻拭いを断る部下も叱れないな。
ちゃんと一人分の仕事していながら、上乗せを断って叱られるなんて、不当度合いは
こっちの方が上だわな。 そもそも論なんだけどなんで指導＝叱責みたいになってるのかがわからん
単純に出来ない奴に対処しろと放置してその分を他に奴に負担させんなってだけのことなんだけど
結局荒らしたいとか結論ありきの奴とのやり取りは不毛でしかない
はなっから相手の話なんて聞く気ないから >>547
なにあたりまえのこといってんの？
ほんとジョブ制に移行できない石頭の化石人だな
お前だろ、能力制に移行したらアイツが大変とか言っていた人
お前がついていけていないwww 契約型社会になれば感情を爆発させても自分にマイナスでしか返ってこないからな
契約型社会の方が至極健全 第三者装ってるのか知らないけど、相手の言い分をちゃんと理解できない程度の奴が能力性なんてやったら悲惨になるなんてのは馬鹿でわかる話だわ >>548
でもよ、冷静に聞くけど、解決策って何かあるか？
派遣社員を入れる 使い物になるまで時間がかるのでこれは不可
別部署から人を入れる 使い物になるまで時間がかかるのでこれも不可
指導したら解決する話でもないしな
解決する話じゃないところに時間を費やすのが一番の無駄よ 指導して改善しないのは指導法が悪いっていう例のパターンを主張するんだろうな
あほらしw >>550
それについては全くそう思う
ただ思うのはそうなったらそうなったで、割を食う人のほうが多いんじゃないの？て思う
ここでジョブ型とか言ってる人なんかもまさにそっち側の人じゃないの？て思えるし >>554
そんなのはお前の主観だからどうでもよくね？
悪気はないけど、おまえさんが他人を見下したいがための最終行の部分もあるわけだろ？
冷静に感情取っ払って、制度だけを論じればいいじゃん >>552
だからって何もしないのはないだろ
その負担分を全部自分で受け持ちますてなら話は別
ただ誰かに押し付けて放置するから問題 指導したところで即時に改善しなければ、ほかの人の不平不満が増加するだけだからな
指導しなくても不平不満はたまる 指導しても改善しないから不平不満はたまる
あほでもない限り、指導するという時間の無駄はしないのも事実だ >>556
何もしないのが一番合理的だから何もしないんだよ
557が言っている通り >>552
現行のメンバーシップ制で雇用された正規従業員を、という前提なら、
能力不足であるエビデンスを地道に集めて、解雇させるくらいかな。
まあ、自分の負担が減ることはないけど、「何もしないで、同じだけの給料なんて
バカバカしい」みたいな不満や、モチベ低下はなくなるだろ。 >>559
その解雇案を提案した>>522を即座に>>523が批判してるんだよ。指導しないのは云々ってね。
現実の解を否定してるんだから、もうそりゃどうしようもない。 >>555
主観かもしれないけど悪げはないよ全く
単純にやり取り見て、相手の話聞かないで自分主張してすれ違った議論してるのが多いから、
仕事ができる側の人ではないように見える
だから自分で自分の首絞めるようなことして正気か？という感想を抱いただけ >>561
それ自体この小さいスレの部分的な事象ということでバイアスがかかっているからね
仕事の能力を図るのにこれスレの些細な事柄ではかるとか馬鹿でもない限りはしないとは思う >>560
でも、会社側も可能な限りの指導をし尽くした、ってのは、現行制度での
解雇に向けて、避けて通れん道なのでは？
モノになるまで指導し続けろとまでは思わんが、何もしないのもどうかと。 >>558
じゃあこっちに押し付けないで自分で何とかしろってだけだわ
一応自分の仕事はちゃんとこなしてるので断ったからと言って言われる筋合いはない
何もしないでこっちに押し付けるだけしかできないなら、それはお前（上）の問題であって
俺に関係ないので >>564
それはお前の問題であってここでもめごとにまで発展する問題じゃ無くね？
結論的に言えば、お前の対応が悪い以上
だろ >>563
だから、そういう中途半端の現状が今のストレスなんじゃね？ >>562
いや仕事能力とか以前に行き違いと論点が違うやり取りしてる時点で論外だろ
ここでよく愚痴に出てくる話が通じない人や無能とか言われる奴と同じようなことしておいて、仕事の能力は別とか言われてもな
確かに一概には図れんが無能の可能性が高いように思うけどね >>568
>ここでよく愚痴に出てくる話が通じない人や無能とか言われる奴と同じようなことしておいて
こんなの言ってみればネットの別人格のお遊びだろ
それと現実をリンクさせるほうが無理だわ >>566
まさに老害理論でワロタ
職務放棄してる自覚持てよ糞爺 >>570
564が職務放棄するけどいいな、にたいしていいぞって言っているだけなのに
でもお前564なんだよな
つらいわw 怒りにくるってて、相手が自身に同意や支援のコメントをしても同意とは思えない
よくあることです さすがに無理やりな解釈にしか見えないけどな
話が通じないってのは相手じゃなくて実はお前なのでは？という >>567
まあ、そりゃそうだし、現行制度上やれることは限りがあるとしてもだ。
パワハラになるから、できない部下に何も言えません。
指導や再教育したところで、改善の見込みは低いんで、やりません。
少なくとも放置は無いだろ、まだやれることはあるだろ、てところだな。 過去レス見てると
みんな大変なんだなって。
良かった俺が今いるところは
やっぱり異常で
割りとみんな似た悩みが
あるんだなって。 >>570
同意してくれた相手に、老がいって笑わすなよ
激昂してて相手が同意してくれているのも気が付かず、相手を老がい扱いって、思考停止しすぎ >>570
他人の尻拭いを断ることを「職務放棄」とするのも、違和感あるけどな。
自分の分を完遂出来ない側が、それこそ職務放棄であって。
そのうえ、パワハラになっちゃうから、と元凶にお咎めが無いまま、尻拭いを
断る側だけが職務放棄だの言われたんじゃ、バカバカしくもなるわな。 >>574
現実にはやれることなんてないんじゃね？
使い物にならないひとを引き取ってくれる部署なんてそうそうないし
叱責にならないように外堀をしっかりと埋めてしまうと、今度は指導ごときで改善しない人だという証拠しか集まらないw
詰んでることがわかってることに労力をつかう上司がいたら、それこそ批判の対象 「あいつを指導してもかわんねーんだよ。それなのに指導に時間を割きやがって、馬鹿かあの上司は」となるのもまあ頷ける >>578
> 叱責にならないように外堀をしっかりと埋めてしまうと、今度は指導ごときで改善しない人だという証拠しか集まらないw
これが集まれば、能力不足による解雇に持ち込めるんじゃ？ >>580
うちの会社で心の病で攻撃系になる人がいて
当然能力未達だけど解雇には労組も介入してハードルはかなり高かったよ
結局解雇できたのはその人が攻撃的過ぎてほかの人がメンタルやられたからという
直接的な職務能力外の理由で労組も折れた
現実的にはその程度じゃあ解雇ができないと考えたほうがいいよ >>580
NEC大阪の事業所閉鎖に伴う裁判見てみ
あれでも最終的に和解って形で実質会社の負け >>577
至極単純で、それぞれのポジションで求められることが決まってる
ジョブ型とか指導教育が含まれていないならば別に放置でも仕方ない
ただ決まってる以上はやっても無駄とか労力がもったいないとかで手を付けないのは理由にならんてだけだわ
例えば部下が自分の仕事をやっても無駄だからやらないとか言って放棄したらどうするのか？
それでも仕方ないというならばいいけど、それはダメというならお前も自分のやるべきことやれてのは当然の話だと思うわ >>528
んだ
書面で何度か指導をする
その様な形で指導をしても改善が見られなかった（これも具体的にどこが改善しなかったかを詳細に書く）
これを何度か繰り返し、その上で損失が出ていた場合は普通に解雇できるぞ >>583
指導が義務としてもね無能社員の指導は一切評価されないからな
評価されないことをやれっていうのも変な話だよ >>585
決まってる以上はお前の仕事であって、評価されるとかされないとか知らねえよって話 >>586
それいったらさ最初の人が 「お前がやれ」って言われたのも黙ってやれよ仕事だからなで終わっちゃうんよな
「おまえがしごとができるのなんかしったことか。仕事なんだから評価は変えない黙ってやれ。決まっていることだ。」がOKになっちゃうのよ。
ここにきて、それをOKにしちゃう発現はさすがにげんなり。 586さー、これ誰からも評価されない仕事だけど。決まったことだからお前がやれよな。反論とかしないよな、568だもん。きまったことなんだからさー >>578
女性メインの部署に、うちの部署の問題児を引き取ってくれないか打診しても
絶対いりませんの一言で拒否されて困ってるからよく分かる。
過去にそいつが酒の席で女性への猥褻行為を繰り返したのが響いているんだろうけど。 ・勤続年数や給与を勘案した、標準の一人前の成果を出す
・上司は、部下の指導や育成、教育したり、場合によっては然るべき人事上の処遇を施す
・仕事しない、出来ない同僚の尻拭いやシワ寄せで、一人前に上乗せした分担を命ぜられる
本来の業務範囲というかミッションからは、3つ目が一番遠いところにあるように思えるけどな。
でも、それらをやらなかった時、1つ目、2つ目は「どうしようもない」で済まされて、3つ目は
それで済まされず、いちばん風当たりが強そう。
なんか、、、、変だよね。 >然るべき人事上の処遇を施す
日本的企業の場合は昇進を遅らせるくらいしか手もないのよな >>588
いずれにせよ俺は放棄するけどお前はダメだは通用しねえんだよ >>591
本当それ
別に３つ目はやらなくていいけどその代りその上司にはマイナス評価を付けてほしい >>593
こういうことだろ
上司の都合のいい解釈はだめだが
俺の都合のいい解釈はセーフ
ってこのスタンス
それ多すぎるわ 個人商店も老後ヤバいかもね
床屋とか飲食とかで年金では食えないのでやらざるを得ないがやっても赤字で店舗の家賃すら払えないという始末
儲かってるときにちゃんと蓄えを作っておかなかったのも悪いけど、何でこんな世の中になったのか
爺になっても仕事なんてしたくねえわ
やるとしてもせいぜい週２回くらいで勘弁してほしい >>595
全然違います
かすりもしないってある意味凄いな >>595
このスレはそれと好き嫌いで成り立っているのは明々白々
だから時代に取り残されてジョブ制とかにも否定的なんよww そりゃジョブ型に否定的に決まってんだろ
ジョブ型じゃないからこそ仕事出来なかろうがやらなかろうが人にいくら迷惑かけてようが在籍できるんだから
実力勝負して勝てるような奴ならそもそも仕事放棄したり、人に迷惑かけるようなことしてない
そんなのする必要がないからな >>592
うちの会社、成果主義による等級制度を採用していて、制度上は降級もあるけどね。
でも、等級に見合った成果を数年にわたって出せてない、新人並みの雑用しかやらせられないって
レベルでも、現等級（割と高目）にとどまってる同僚がいるから、ほとんど意味をなしてない。
よっぽどハードルが高いのか、それとも、上司が自身の管理能力や指導力の責任を
問われる事を恐れて、そこまで踏み込まないのか分からんけど。 仕事中の雑談（飲ミュニケーション）が大切と言ってる奴ほど、
実は派閥を作って話し相手を選り好みしてるコミュ障が多い。
選り好みするガキ同士が話す内容なんて、
大方悪口、噂話、自慢など、ろくでもない内輪話だらけだろうけど。
なんせ派閥から除外した人間とテメーの方が勝手に距離を取ってるくせに、
相手の方をコミュ障と言っちゃってる頭飽和状態のチンピラだから
飲ミュとビジネスコミュが混在しちゃってて、いざビジネスで話す必要がでてきても
とっても話しかけにくくなってるアホ丸出しの超コミュ障という。
逆に、オンとオフがはっきりしている、ビジネスはビジネスと割り切ってる奴は
無駄話はしないけど、仕事中は誰にでも同じ様な距離感で接することができるね。 >>595
ん？
上司が部下育成って仕事を放棄するなら、尻拭いを命じられる部下だって
そんな命令を拒否、放棄していいよね、って話じゃねえの？
そもそもが、同僚の尻拭いってのは、ヒラ社員の通常業務の範疇なのかよ、って
ところからして疑問だが。 指示
他部署へこのトラブルの情報を共有
作成されたメール
こんなことがありました。
次また起きたら連絡します。
こんくらいのメールが普通なんか？ おチンポ簡易判定
平常時チン皮
０：皮余り5mm以上
１：全被り
２：先っちょ剥け（1～2割程度露出）
３：半剥け（3割以上露出）
４：露茎
勃起時押し当て長
０：13cm未満
１：13cm～14cm未満
２：14cm～16cm未満
３：16cm～17cm未満
４：17cm以上
上記2項目のポイントを足し算する
０：非チン
１～２：粗チン
３～５：やや粗チン
６～７：標準
８：良チン 口数の多さと頭の悪さはマジで正比例
おめーだよおしゃべりハゲでぶｗ高血圧と糖尿こじらせてポックリ逝けやｗｗｗ 転職活動してるけど
一次面接、二時面接、と二日間有給を取って落ちると凹む
まだ二時面接の結果待ちではあるけど
正直絶対落ちてるし 転職活動って、夕方６時以降にオンラインでやるものでしょ？ >>608
転職エージェント使ってるけど
企業から日と時間の候補日がくるけど
9:00～16:30とかが多い
残業時間は受け付けないみたい どっちでもいい・部下の裁量・他部署とのグレーな分担（aを僕やるからbは貴方やってね）あるいは過去に明確に文書取り交わした業務分担
こっちから提案してもこの辺一切認めず上司のテメエの判断で区別するなら
最初から部下に意見聞かないで欲しいわ 未だに現場の実態を把握せず
残業した時間でしか評価できない管理者にはもう呆れ果ててものが言えんわ… 若手の女性社員が女性に夜間作業をやらせないのは差別だと上司に直談判していた
言っていることは分からなくはないけど帰るの夜中で女性は危ないから
それを説明してもそれは言い訳だと言って聞かず、労基に言ってやるとか怒っている
確かにやり方あるかもしれないけど何もかも差別扱いするのはどうなのよ >>612
無駄に女に優しくしてもやれないぞ
ある程度貰ってる世代の爺さんたちからすればいいのかもしれないが、
同じ賃金体系でやってる同性代の男からすればそれこそ差別だわ あー女が直属の部下なるとうぜー
こっちがてめぇの分残業外回りしてややこしい業務全部やってるのにちょっと忙しくなったら不機嫌MAXで私だけ忙しい！ってアホかと
結婚でもして消えてほしいわガチで 女のクソ上司もクソうぜー
普段何もしないくせになんかあった時だけしゃしゃり出てきて犯人探しと吊し上げ
指導というなの人格否定して仕事した気になってる。
好かれようが嫌われようが他人を利用することに躊躇なくて何も感じてないってマジサイコパス 俺が不機嫌で態度悪いのは前の上司がやってたようなことを俺に判断仰いだり、やらせるからだよ
俺は引継ぎもなく教えてくれる人もいない中、過去の資料とデータを見て残業までしてやってきたんだからお前も努力しろ
何で俺がお前のために前の上司が残した資料とかデータ見てお前に説明したり代わりに処理しないとならないんだよ
それは俺じゃなくてお前の仕事だろ 出来ないならそのポジから降りて
定時ダッシュしてるから余裕があるだろみたいに言われても、それまでに１年半かかってますから
出来ないのに放置して帰ってる奴と一緒にしないで >>613
良く分からないけど現在の男女の賃金格差って
女性という理由で賃金の高い深夜作業できないとかも理由に入るので
差別という意見自体は一応理屈はある >>617
同じポジションで入れば賃金格差なんてねえよ
単純に雇用形態とか職種によるもの
簡単な例でいえばフルタイムとパートでは当然賃金に差が出る >>617
専業orパート希望の女が多いんだからそりゃ格差でるよ
むしろ共働きは妻いじめだ！とか言う奴すらいるし 昔良くして貰った部長が昇進して数年で精神を病んで休職
頑張って仕事して偉くなってそんなの… 関係ないけど飲み会強制参加を支持してた人って今どんな感じ？
今でも相変わらず飲み会はあるべきって感じ？
それとも掌返して今の方が楽でいいわ、みたいなノリ？ >>621
どっちでもよくね？
俺は理由つけて参加しなかった口だが、
当時率先していた人が、いままた率先し始めても俺には科関係ないし
当時率先していた人が、いまは飲み会否定的になってもやっぱり俺には関係ないし 【社会】35歳以上の独身男性の6割「結婚しても良いと思った瞬間がある」…それでも結婚しなかった理由とは？ [七波羅探題★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1664800444/
35歳以上の独身男性のみなさんは、結婚に対してどのような意識を持っているのでしょうか。
全国の35歳以上の独身男性181人に調査をしたところ、約6割の人が「結婚しても良いと思った瞬間がある」と回答しました。
その一方で、結婚しても良いと思った瞬間はあるものの、結婚しなかった理由については、
「自由さ、気楽さを失いたくない」「お互いの時期が合わなかった」などの声が寄せられたそうです。
株式会社Q.E.D.パートナーズが2022年9月に実施した調査で、
おもに「35～39歳」（39.8%）、「45～49歳」（21.5%）、「40～44歳」（18.8%）、「50～54歳」（11.6%）の人が回答しています。
【結婚しても良いと思った瞬間はあるが結婚しなかった理由】
【結婚しても良いと思ったことはない理由】
まいどなニュース2022.10.03(Mon)株式会社Q.E.D.パートナーズ2022年9月実施
https://maidonanews.jp/article/14732872 恩を売るつもりも打算もなかったが、仇で返されたら話は別だ、覚えておけ >>614
マジでそれ
男しかいない職場にてめえから希望して入って来たのに力仕事が本当に嫌とか泣き言言ってる
俺だって重いものなんて持ちたくねーよ！
その重いものを配達で納品に来る女の子の爪の垢でも煎じて飲めよ 異動食らって立ち仕事から事務的な仕事に・・
情報量多すぎて頭狂いそうだorz 分担に偏りがあることに対して、ネット記事では
「上司に相談しよう。偏りを分かってないことも多いです。」
なんて書かれてるの多いけど本当か？
彼にはやらせられないから、とか、偏りは百も承知で
やってるのが大半じゃないか？ 偏りってのは、上司が最も手を抜いてる証拠ではあるな
それで待遇にも正しく反映されてれば一概に手抜きとも言えないけど
そうじゃないなら上司が無能なだけ 部下どもの分担の偏りを減らすのは上司のミッションではない
上司は責任を持たされた業務目標を人件費を含めた予算の範囲内で達成するのが仕事
偏ってるって言ってきた部下には、甘えるなの一言で終わり >>630
ミッションだよ、属人化を防ぐのは権限がある奴にしかしようがないからな やらせる人によって予算がってことは
適正報酬が支払われてないって事だしな >>631
それは自分の後任のミッションに先送りでいい
美味しいところだけつまみ食いしないと上に行けない 甘えてるのは、一人前の成果を出せてないのに、
それに安住してる部下だろうに。
叱る相手が違うだろ。 >>53
俺もそうなりたい。
47だけど、もういいよね 〇〇さん(ワイ)が居ないから分からないです🥺
他部門から言われた事理解出来ないのでほっときました🥺
作成物の見直しは死んでもやりません🥺
30代中途3年目
ワイ無事死亡 なんというか、根本として人として信頼できて人間味のある上司がいいよね。
それが前提にあって仕事ができる人であればありがたい。
630,633みたいな上司って、結構いるし仕事はできるんだろうけど、
部下をただのマシーンみたいに考えてるようで、
こういう考え持ってる人って部下だったら本当についていきたいと思わない。
「上にいけない」とか考えている時点で自分の事しか考えてないだろうし。
尊敬できる上司って、仮に部下から相談があれば、
一緒になって親身に考えてくれて、
一人前の仕事ができていないのなら今後部下が自立できるように解決策を模索してくれたりする。
上司側もかなりエネルギー使うから大変だけど。
まあ部下自身が自分の事しか考えないやつなら、突き放すのでもいいけど、
相談する時点で部下側も責任感あるんだろうし、
もし相談された側なら上司としても人としても、助けてやりたいと思う。
本当に自分の事しか考えていない人って、どんどん周りから人が離れていくし
多分上にいけないか、上にいっても苦しいだけで現状より幸福度さがるんじゃないかな。 自分が居なくても誰かがやってくれてるよ話はいいねぇ
急な病欠1週間後、1週間分全部置いといたからな！って今期日切れのもんとか大量に渡された 愛欲を独占する淫らな石プレミアムのことは聞いたよね？ 確認すればするほど何も全く処理されてないのﾜﾛﾀ……ﾜﾛﾀ…… 上司さあ！自分がそうしたいんなら自分で動こうよねえ！！子どもじゃないんだからさあ！自分のやってほしいことを人に頼むの辞めようよねえ！！！ 働き方改革の一環で、この4月から週休3日や1日6時間勤務を選べるようにした
当然勤務時間が減るわけだから基本給が減るわけで、その説明もしてあるのに
「これじゃ食っていけない！」って愚痴言うアホが大量発生してる
なお、元の週休2日の8時間勤務に戻したいって相談は0件 そんな選択出来るんだ、いいなあ。
もちろんその分、仕事も減らしてくれるんだろうね。 トラブルが起きて、とにかく触らぬ神に祟りなし精神で全力で存在感を消してたのに
「トラブルの対処手伝ってよー」だってさ…
自分から首突っ込めばやぶ蛇になるわ
見て見ぬ振りしてても巻き込まれるわで
詰みやろこれ… 何年間も誰も対処しなかった問題があって
それが原因でトラブルが発生
配属されて半年の俺に解決しろと騒がれてる
叱責されて精神病む >>645
その２択しかないの？
それとも戻していいってことは３つの選択肢があって、
その中で週休３日か１日６時間選んで文句言ってるの？
もし、元の勤務があるのにわざわざ減る方を選択してるならば従業員があほ杉
そうじゃないなら会社側に悪意があるわ >>639
上司は親や先生じゃないから人間的に尊敬までは求め過ぎだと思う
単純にそのポジションにあった役目を果たしてくれたらそれで充分
あと出世するような奴は意外とそういう人を物扱いできるような奴も結構いる
そういう奴って、出世するためには何をすればいいかを熟知してて、そのためには何をすれば良くて誰に気にいられればいいかだけは抜かりなくしっかりとやる
逆にそれ以外はどうでも良くて関心すら示さない
見方を変えれば効率がいい
人としてはどうかと思うけどね あーほんま係のお荷物。足引っ張ってくる。いない方が捗る。みんな辞めるのはお前のせいって本当に分からせてやりたい。もう辞めるの確定してるがさっさと消えてほしい。 >>633
>>634
結局立場の違い。
上司側の立場で語れば
・ 部下個々人の仕事量の大小の解決は優先事項ではない
・ 仕事量と結果に対する評価は自分の立場の範囲では実施する (が、現実としてリアル部長の本部長や人事への進言でないと評価の上下は微小の範囲に人事が抑える)
このため部下が評価されていないと思うのは、部下側の問題 あるいは人事制度の問題 どらちも上司そのものも問題ではない
・ 課長の最大の職責は、課の出力の最大化。その手法は法に反さない限り何をしても許される。
部下側の立場で語れば
・評価されていない
(でも、実際のところは制度内では評価されている)
・仕事の大小を平準化するのが上司の仕事
(でも、実際のところはそんなことを言明している会社はほぼない)
・部下を指導して使い物にするのが上司の仕事
(でも、するだけ無駄って結果がわかっているから放置されている現実)
今は制度過渡期だけどさ
ここで部下側の人も現行制度の下じやあ、部下の仕事量の大小の平準化なんてできてもちょびっとだと思い知ることにはなるよ
こればっかりは経験しなきゃ理解できない
人を追加で雇うのは禁じられ、異動で入手できる人員は使い物にならないポンコツ(つまり余計悪化するから手を出さないのが吉)
現実論でいやあ、みんな自分でできる範囲で最大限努力してんだわ 部下側の視点だけど、俺が言わしてもらうとそもそも現実離れしてんだよ
「仕事が忙しいから、人をとって来い。誰でもいいから。
ただし、俺らが楽できるように、俺らより長時間労働OKなやつで、
俺らの仕事を押し付けれるから、俺らより仕事の処理能力早いやつで、
俺らより給料低いやつな。
俺より給料高いとか俺のプライドが許さないから、絶対認めねー。
あと、仕事教える時間ももったいないから、来たその日から全力で使い物になるやつ以外不可な。
この要求に満たないやつを連れてきたら上司は無能。」 デフォルメで誇張しすぎだがベースとしてはその思考は持っているな >>605
言い得て妙
喋れば喋るほど悦に入った表情浮かべてる
ドツボにハマってんのにな
大体そういう人ほど人の話聞かない 俺の仕事の心配してくれるのはありがたいんだかが、その前にまず自分の仕事ときっちりやってくれや
優先順位がおかしい
まずは自分に与えられた仕事を最優先でやってくれ >>655
部下が不満に思うのは、そういうピンポイントな話ももちろんだが、
ダブスタな姿勢についてもだな。
「出来ませんじゃない、やるんだよ」
「出来ない理由を考えるんじゃなくて、どうすれば出来るか考えろ」
普段、部下にこんなこと言っていながら、マネジメントの話になると、
「無理なものは無理」って、そりゃないだろ。 ４２のおっさんだけど上司との飲みニケーションが本当に無理
アルコールダメなのもあるけどちょっとだけ行こうとか言って下ネタやら自慢話聞きながら2時間ってさあ
ちょっとじゃねえから2時間は
本当は二郎食って帰りたかったのにちょっとだけならとか言ってノコノコついて行った自分にも腹が立つ >>637
別にええねんけど本当に喧嘩になってもいいやくらいの気持ちと
喧嘩になっても勝てるくらいの気合がないとやられるで >>662
年取ってから思うけど飲みニケーションは気の合う人とだけでいいと思う
時間とお金使うならそちらに重点を置いたらどうかな どこにでも一人はいるキチガイみたいなのがネットで愚痴ってるのあんま見ないなと思う
職場に些細なこと意味不明なことで終始キレまくってて誰も話しかけないみたいな状況になって
クッソ居心地悪いだろアレ(辞める気はないみたい)って状態な奴がいるんだけどこう言う奴がネットで
「自分の言動が原因で職場で孤立してしまいました。どうすればいいですか？」みたいな相談って見たことない。
そもそも自分の言動が原因ではなくむしろ被害者だと思ってるのかしれんが >>655
仕事量じゃなく仕事内容な
あとうちには全く当てはまらん
判断できる要素は既に山ほどあって、どう考えても人事制度と
ぶっちゃけ差別が色濃く働いてる、有能な人からの退職
外すべきでない人の異動、不適切な人事異動、ストレスで壊れる人続出
触れさせないから育たない人材、属人化 >>656
その極端な事を考えてると考えてる時点で危険人物よなその上司 >>665
パワハラされたと逆ギレするタイプやパワハラしてるのにしてないと騒ぐタイプは自分は被害者と確信してるからな >>665
普段から生で好きに吐き出してるならネットにこなくてもいいだろうし 後輩が鬱陶しい
製品に指摘になったことがあったのでその内容をメールで送ってほしいと依頼したら「先輩は何でしないんですか？できますよね？先輩が気になったなら先輩がされたほうが良くないですか」って一応リーダーだから仕事振る立場であって質問は後輩の仕事なんだよ
他の人の仕事が忙しいので手伝ってくれないかと依頼したら「少し前は自分の方が忙しかった。その時何もしてくれなかったのに何で手伝うんですか？」だってさ
思いやりというのを持ってほしい 【愛知】声をかけても意味不明の言葉…中学校に金属バット持って侵入 42歳男を教員2人で取り押さえ現行犯逮捕 名古屋市 [ぐれ★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1664931420/ 仕事の意識高い系に見せかけてるやつが
くっそコミュ障でミスばっかなの笑う 職場の先輩の「これは後輩くんのですか？」という質問に対して「それは〇〇さんのだと思います。」という返答をしたら、「私はこれは後輩のですか？って聞いたんだけど」というちょっとイラッとした感じの返答が返ってきた。聞かれた事以外の事は答えないほうがいいのだろうか。 底辺工員だけど先輩がExcelでプログラム組むのに時間かかったとかいって仕事全部押しつけられたからVBAかなと思って後で確認したら
ただのSUM関数だった >>670
その情報だけ プラス 今のスレの流れだと 上であるお前が悪い になる >>672
だから人にやらせて自分じゃやらねーのよ
で意識高いから自分でやったことにする >>670
なんで自分に非があると取られるようなことを堂々と書くかね。
そこらへんからしてちょっと頭弱いんじゃないか？
愚痴スレなんだから、ちょっとぐらい盛れば
みんながいい感じに慰めてくれるのに。 思いやりって大事だよね。
先輩が普段から思いやり持って後輩に対応していたら、
後輩も思いやりもって対応してくれてたんじゃない。
後輩がテイカー気質で普段からこういう事言う人なら、
先輩に同情するけど、
まあ後輩が今まで我慢して先輩からの依頼こなしてて、
一旦限度超えたから反抗した感じしないか？
メール送るだけで恐らくそんな時間かからないんだろうし、
後輩視点だと断るリスクの方が高いのは分かるから、普通ならサクッと対応するけど、
今回後輩が反抗したのは損得じゃなくて、先輩に対する感情の側面が大きいと思う。 隣で暇すぎて寝てるやつがいる一方俺に仕事振りまくる糞上司氏ね さっきも帰り際に「これもお願い～まぁ拒否権はないんだけど（笑）」とか言ってきやがった
氏ね >>677
うわーそれ前職にいたなぁ
責任逃れタイプだね >>682
>>655によると、そんな部下を指導しても無駄だから、
部署全体の成果を出すためには、上司として当然の行為らしいぞ。 >>665
そりゃ本人からすれば周りが悪いって思ってるだろうからな
第三者から見た視点と自分視点ではものの見方が違う
だから本人は周りが基地外とか思ってるかもよ >>675
部下の心の中を＞＞６５６みたいに思ってる上司がやばいって言ってるんだろ >>673
その例は些細なものだけど、やっぱり聞かれたことに対してyesかnoで答えるのが基本だろ
相手が何を知りたいのかわかってやってる分に別に好きに答えていいだろうけど、
質問してる側からすると、質問と違ったことを答えられても知りたいのはそれじゃないってなる 俺的に言うと、別に上司はダメな部下の指導しなくていいから、そいつの分の仕事を肩代わりしてくれれば充分
上司に仕事は、チームで成績を上げればいいだけらしく、部下の指導しても評価にならないんだからしょうがない
だから足りてない部分の穴埋めをすればチームで成績もあげられて評価にもつながるので何も問題ないでしょ
無能部下を指導しても意味ないけど、実務ならやった分の成果は出るはずだし
それに教育じゃなくて実務なら、できないじゃなくてやるんだよが体現できるだろうし >>689
下っ端が何故か上司目線でワロタw
お前お荷物になってても開き直ってるんだろうな >>690
え？でも言うだけで何もしない奴って無能部下と同じでいらなくない？ >>689
見込みの無い部下を放置するならするで良いけど、
そのツケを周りの部下に負わすなよ、って話になるわな。 ものすごく気の利かない女がいるけど結構腹立つ
良く言えば穏やかなんだけど、他の人が忙しかろうが我関せずでマイペース
何かあれば誰かに丸投げで、転送先が間違ってようが平気だし仕事も覚えない
悪口や文句は言わないし穏やかだけど一緒に仕事してるとイライラする 次の仕事決めてから辞めようと思っていたら
何か今月俺ともう一人の為に工場研修とか組み出したわ
決まってないけど辞めるって言わないとかなあ 一緒にいるだけで気力が削がれるというか魂持ってかれそうな人はいる
そいつの特徴はムダに元気 それって要するに空気読めない人間だね
うちにもいるわ
薬でもやってんのかってくらいテンション高くて
忙しそうにしてる人と話す時も
全くテンポ変えずに自分のペースに引き込もうとしてくるアホ
例
上司「こことここはやって、そことあそこはやらなくていいから」(言いながら移動しかけてる)
アホ「えーと、すみません、つまりこことここはやって、そことあそこはやらなくていいってことですね？」 >>692
それ
管理するならそこも踏まえてやってくれって話
責務果たさない癖に都合のいい時だけ上司面ㇲんなってな >>693
お前は誰が相手でもイライラするんやろ
黙って仕事してるだけの人間なんて有難すぎる ちなみに今のほとんどの会社の基準だと
放置しても放置された側はパワハラ
放置せず積極指導しても過剰指導ということでパワハラなんだぞ
指導だからいいだろうとおもいきや、指導と非指導の区別は受けた側に主たる判断権がある
お前らが思ってるほどできることないのが実情 仕事を取り上げれば必死になるとでも思っているのか?
オメェがやれよとしか思っていない
どうでもいい持論を展開すんの止めてくれ >>680
まさにいまの俺の状況。後輩くんの心理もまるっと同意 >>698
いきなりなんやおまえ
何かあると丸投げだし仕事も覚えない言うとるやんけ >>702
原がたちだろうけど、今の雇用契約だとそれでもどうしようもないから仕方ないやん 弱者を守るルールが拡充しすぎて
強者に報いるルールがなくなった
結果非強者までも弱者保護ルールの餌食になっているのが現代社会 >>702
丸投げって同じ同僚が同じ部署の他人に丸投げしてんの？
上司じゃなくて？ 転勤前の職場で起こしたミスにさっき気づいた。やっべ。どうしよう。
今日行ったら電話して謝って上司の判断を仰ぐか。
これからは自己判断せず上司に聞いてからやろう。俺の馬鹿。気をつけなきゃ。
あー気が重い。 >>699
てことは。
出来ない同僚の尻拭いを命じられて、それを断った時に
上司からお叱り受けたり、圧をかけられたりも、
パワハラとなりうるな。 全ての努力、我慢、犠牲心が全て無駄どころか逆効果に働くと判って以降
辛うじて引っかけてたモチベーションすらなくなり
連中と同じように、とりあえず簡単な作業から他人にやらせ始めたら
まあミスが増えたこと 負荷軽減、品質向上のために資料作れって
それ全部こっちに丸投げですよね？
それ作るこちらの負荷軽減してくれませんか？ そんなの簡単でしょ
簡単に教えられるでしょ
(難しいの知ってるから俺はやらねーけど)
みたいな仕事多くてうんざりする 後輩に「相談している最中に帰らないでください」と言われた
いや知らなかったしそれなら言えよ
わるいのこっち？ 【社会】「姫路城を案内しましょうか」2時間観光案内した女子大学生に別れ際キスして舌入れたか 60代男逮捕 [凜★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1665029459/
兵庫県姫路市内の広場で女子大学生に無理やりキスをし舌を入れたなどとして、姫路市に住む60代の男が5日逮捕されました。
強制わいせつの疑いで逮捕されたのは、姫路市に住む69歳の無職の男です。
兵庫県外から観光で訪れた女子大学生に男が「姫路城を案内しましょうか」と声を掛け、周辺の観光施設をおよそ2時間かけて案内。
別れ際に、男が右手で女性の肩をつかみ無理やりキスをし、舌を入れた上、服の上から左手で胸をわしづかみしたということです。
女子大学生からの相談で発覚しました。
10/5(水) 18:58配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/f71bbb4337da9e87aa370f72eae0d80eed71d484
高齢者の度を越えた性欲、認知症の症状である可能性も 「放置しないでほしい」と医師 [武者小路バヌアツ★]
https://egg.5ch.net/test/read.cgi/dqnplus/1663067715/ 職場の後輩の教育の仕方について皆さんにお聞きしたい。
今年中途採用で入社した男性社員がいるのだが、
本人には悪いが、要領が悪いなと思ってしまう所が多々見受けしている。
本人はやる気もあって頑張ってくれているようだが、
やる気と作業内容が見事に噛み合ってないというか、教えた事を正しく出来ていないというか。
そのため所属長含む、他後輩からはちょっと厳しい目で見られてしまっている所がある。
諸先輩方の皆様ならこういった後輩にはどういう教え方をして本人の能力を伸ばしていますか？ この気狂い上司
仕事の締め切りを勝手に受付から5日（マニュアルに記載なし）にするのやめてくんねえかな
他の支社は客先の希望日から逆算して余裕持って処理してるのに
うちだけだよ迅速処理気取ってマッハで終わらせてるの
それも後工程進めるために客先と確認照合中の中身あっても「一時的に完了」って客先に宣言して社内工程進めちゃうし
完了してねえべさ >>713
どういうタイプの要領の悪さか具体性に欠けるからクソバイスになるかもしれんけど、業務と業務の繋がりがわからず結果を出すまでの最短ルートがわからず余計な仕事してる様なタイプなら、一連の仕事のポジションを全て経験させる
自分のいる業界が特殊かもしれんけど入社後は一通りのポジションを1ヶ月ずつ経験させてから本所属で仕事させてる
どこでどんな仕事が発生して動いてるのかってことは包括的に把握させておくんだわ >>707
それはその通りだが、上司がわざわざつかえるコマを使えなくするとかねーから 670の年齢と立場が知りたいわあ
ここで愚痴っている人はたいてい年功序列型の会社でしょ？
プレイヤーの1人にとりまとめのリーダーポジションが与えられる場合と
マネージャーの人にとりまとめのリーダーポジションが与えられる場合とじゃ全然意味が違うからさ よく「要領の良い人は要領の悪い人の気持ちがわからないから部下に厳しくなる」みたいなこというけどありゃ間違いだと思う
本来人間関係とか周囲への気遣いとかに割くべきポテンシャルを作業をこなす能力に全振りしてる言って見りゃただの自己中
そもそも社会性能力が致命的に欠けてるのにたまたま単純作業が得意だからなんとなく許されてるだけでハナから人の上に立てるような器じゃない 器量とか求めるのがおかしいだけでもある
みんなが作業に能力全プリしたほうが社会生活は平和 容量がいい人にすがりたいから容量がいい人に器量を求めるだけなんよなあ。
そんなのここではさんざん言われているのに、まだ気が付いていない人がいるとかすごいや。 そういうこと。自分が困った時に助けてもらえるから、相手に器量を求めるだけ。ナンセンスすぎるわ。 >>720
>>721
もっと要領よく書きましょうねww >>726
メンバーシップ型の場合
できない人は「できる人は配慮しろ」というし
できる人は「できない人に配慮したくない」という
これがそもそものトラブルの原因だ
ジョブ型のほうが公平でよくね？ 器量をもとめるならそれの代金払えってだけだよな
器量を求めてはいるけど無償でって話なんだろ
できない人ができる人に無償労働強要しすぎだろ >>715
アドバイスくれていたのにレス出来ずすまん。
アドバイスありがとう。
うちの業務がマニュアルあるタイプの仕事と、マニュアルが無いタイプの仕事があってな。
マニュアルがあるタイプの仕事はまずマニュアルに書いてある手順を実行させるんだがそのマニュアル通りに作業しない。
またはマニュアルに書いてある内容が理解出来なかったら確認するよう伝えてあるのに、一向に自分から聞いてこようとしない。
先輩方に声かけられてから初めて何が分からないかを言ってくる。
そんで次同じ事があっても言いようにマニュアルに追記し、いざその時がきてもやっぱり理解しない。そして聞いてこない。その上で同じ場所で詰む。
マニュアルに無い部分は自分で覚えるしかないのでメモを取らせてるんだが
いざ同じ仕事がきたとき、そのメモを見ない。
メモ取ったよね？と伝えメモをまずは確認しなさいと言ってもそのメモを見ようとしない。
再度メモを見るようにいってやっと見るも、自分が要点を書いてないから作業手順が分からない。そして聞いて来ない。
毎日同じ仕事をはや4か月やらせてるんだが、
質問の仕方が〇〇が分かりません。と、入社したころと何も変わってないんだ。 >>729
作業通りにしない部分に対して、何故その作業が必要か筋道立てて簡潔に説明してから作業をさせる
横について作業飛ばす様だったらその時に仕事をストップさせて上記の対応をする
面倒だけど1ヶ月くらい叩き込め 729続き
本人は面談しても、仕事は覚える事がありすぎて大変ですが楽しいし続けたい。
と言って、すっごく頑張ってるし、努力してると思うんだが、
流石にここ4か月同じ事を本当に毎回言われてる所を見てしまうと、
覚えようとしているのか？と思われてしまっててね。
かく言う自分も時間をかけて説明したことをメモ取らせ同じ仕事が来た際に
メモ見てやるように言うがやはりメモを見ず同じ間違え方をし、
それに対しどうしてこうやったのかを聞くと、こう教わったと。
教えた本人に対して堂々と何で言い切れるのかが分からなくなってきた。
うちは他社から精密機器を預かったりしていて機器管理も請け負っているんだが
精密機器のディスプレイの上で用紙置いてボールペンで文字書くんだぜ。
預かり機器なのにどうしてそういうことが出来るのかを問いただしても、頭に？マーク浮いてるし。
こういう子にはどう教えていったら理解してくれるのかが分からなくなってなー。
覚えたら大器晩成型だから物凄く力になってくれると思っているが
そこまで心が持たなくなってきたというかなんというか。
所属長すら同じ事で怒ってそれでも改善されてないから
1度痛い目を見たら覚えるんじゃない？って若干突き放してるようにもなってね。
どうしたらよいと思う？
ちな他の人は当たり前だがそれぞれ自分の作業を抱えている為
その子に四六時中ずーっと付きっきりというのが本当に出来ない状態。 >>728
器量なんていらんよ
サービス業ならわかるけどそうでなければ一切必要ないかな
仕事で利益上げられない奴が忖度してくれって言ってる様なもん >>731
じゃ、教えずに放置して不良債権化させるしかないな 能力がある人をdisるには>>718みたいな思考をすれば確かに簡単 >>730
それをもう既に3か月程実施していてな。
1度自分の作業を全て止めてずーっと付いて
何故これをやらなければならないのか。
このエラーが出たらどうしなければいけないのか。
このエラーの対応方法は何か。
をしつこく聞いた事があってさ。
分からないのはまだ業務に慣れていないのだからある程度は仕方ない。
でも分からない事は素直に分からないので教えを乞うよう言ったのだがそれでもずっとチンプンカンプンな答えを出してきて。
適当な回答ばかりするのなら答えようとするなと怒ったことがある。
ちなこのときに出した間違った答えは10個以上。
答えようとするのは間違ってないが、回答にたどり着けないのなら素直に分からないと言えないのかと聞いたら、
分からないというのが恥ずかしくて言えないといいだしてきて、どうしたらいいのやらと。 >>723
仕事できるやつに負担がいってできない奴が楽するだけっていう負のループやな
仕事ができる人間に対して親みたいになんでもかんでも求め過ぎだな
利害関係あるんだからなんらかのメリットを相手が提供できるならわかるんだけどね >>736
使用期間は終わってる？その時の記録は取ってあるか？
使用期間終わってなければ雇用契約解消だろ
無理ならもう放置しかないな
雑用でもさせておけ >>737
「俺が仲良くしてやっているんだから、それだけで十分メリットだろ。」
マジでこんな考えの人いるよな。737が批判しているタイプの相手って。 >>738
使用期間は終了してる。
研修3か月間が使用期間、今5か月目。
その時の記録も取ってある。
使用期間終了後、所属長・上長・自分と別々に面談をし
本人の業務把握度を取締役に提出し厳しいのではと進言したが
取締役からの回答は継続。
部署の仕事がお客さんからの一次受け対応するのが8割を占めるくらい、
蜜にお客さんと接する部署でね。
何かとんちんかんな事をお客さんに言わないか、そいつが対応しているときに
もう周りのみんな、気が気じゃないように手が止まるよ。。。
雑用で段ボールの組み立てお願いしたら1回分用意するのに180分かけても終わらなかったんだぜ。
どうしたらいいんだよこれ…
メイン業務が一次受け対応がほぼほぼだからそんな雑用無いんだよ…。
お客さんから預かってるIpad端末とかまさかのまさか放り投げるやつなんて初めて見たよ。 >>740
ここの人の回答だと お前が悪い 指導が悪い 上司のお前が仕事を放棄している結果 なんよ
過去スレ読んでみ
でも現実はそうじゃないよな >>741
そうなんだ。それを分かってる。
きちんとその子に教えてあげられない自分が1番悪いのが分かってる。
自分の教え方が悪いから成功しないのかと思い
他先輩方の教え方を真似してみたり、
頭を下げて他先輩方に変わってもらってやってもらったが
それでも結果が振るわずでな。
狭い自社内では真似するのも、助力を乞うのも限度があって。
それで恥ずかしながら先輩方である皆さんならそういう子にはどういう風に教えて
伸ばしてきたのかを聞いて見たくなりまして。 >>742
今のご時世、情報はかなりの確率で手に入る
つまり本人が改善する意思と改善する能力がなければ改善しない
よく米国の企業が教育しない、いや、教育するっていうけど
これ両方正解なんよ
米国の企業は、一定の成績を残した人には次のステップに挑戦できる教育はする
米国の企業は、一定の成績を残せる人になるための教育はしない
ハードルを自分で越えなきゃ意味ないのよ 40過ぎてまともに仕事出来ない責任感もない同僚やめてくれないかなあ
周りからもあいつ何とかしてくれって言われるけどこっちが何とかしてほしい >>740
まだ半年経ってないのか
採算取れる様になるまで3年はかかるって聞いたことない？
あれこれやらせるんじゃなくて一つの仕事を時間かけてやらせてくしかないな
そうやって仕事を薄く伸ばしてなるべく他の業務に関わらせない様に対策取る
できる様になったら次でいい >>744
責任をもってお前がどうにかしてやれよってだけじゃね？
まさかそこで自分には関係ないとか自分には権限がないとか無責任なこと言わないよね？ >>745
採算取れるまで3年かぁ。
後だし情報ですまんが、自分が教育担当したのこれで3人目でな。
1人目は止めてしまってもういないが
もう1人は今2年目になっている。
その子が大体半年で1人で業務こなせるようになり
もう立派な主戦力なんだ。
今回の子で3人目となり、2人目の時とどうしても比較してしまってね。
それも2人目の子と今の子は年齢が1つしか違わないから余計に比較されててな。
1つの仕事を時間をかけてか…。
多岐に渡る業務をこなさなきゃいけない環境下の中で
果たして薄く伸ばせるのかどうか。
アドバイスありがとう。
早速実践してみるよ。
1つの事を徹底的にやってもらって
もう大丈夫だとなったらまた次の業務に。という方針で育ててみようと思う。 >>748
半年で業務できる様になる方が異常
あんたとの相性も良かったんだと思うがそんな奴はなかなかいない
その中途の人もやる気が空回りしてるだけだからまずは落ち着かせよう
そこからやね この人何年目なの？
同じ人が教えても伸びる人伸びない人のムラがあるのって会社の指導方針が定まってないってことだよね？
ある程度の規模の会社だったらもう教育も細かくテンプレ化されて共有されてるから、それこそ2年目の人とか誰が教えてもだいたい均一に伸びてくよ
うまくいった時の指導方針を分析して自分の中でテンプレ化してみると良いんじゃないの？
これからも何人か見てくと思うけどその度に教え方変えるのも面倒だろうし教えた人間の仕事の理解度もばらつき出てくるよ >>749
人と一緒に働くことができるロボットに投資した場合、回収に2～3年
出来上がるまで3年かかる人に投資するより、ロボットに投資したほうが安全ってのが今の時代
3年かかるってのももう今の時代だと受け入れられないんだろうね >>716
パワハラと言われるリスク承知で、使える部下にあれこれと
押し付けるってことか？
使えない部下に対しては、リスクしかないけど、
使える部下に対しては、リスクに見合う効果が期待できる、と。 >>749
勿論100%全部1人で出来るわけじゃないよ。
今だって分からない事は2人目の子にだってあるし
そういうときは当たり前だけれどきちんと質問してくる。
こういうときはこの事例があるのですが、今回のケースではこれに該当しますか？とか
このやり方でやってみたのですがここでエラーになり動きません。とかね。
その上でどうしても自分の手に負えない時は素直に報告・相談をしてきて
対処を求めてくる。
その子は大体半年くらいでそれが出来るようになった。
3人目の子は質問の仕方が組み立てられないみたいで。
過去にやったことのある業務を出来るか確認し、やれますと回答を受けたので振ってみた際
マニュアルに1～10段階の作業手順があれば、
例えば1～6までやってみたんですが、7でどうしても失敗してしまいます。
みたいな聞き方をしてくれたら対処とか案内出来るのに
マニュアル通りにやっても動きません。から入り、
マニュアルの何番目の手順で失敗したの？と聞いても何故か番号が言えない。
マニュアル通りにやったのならどこまでが出来て、どこで失敗したのか分かるでしょ？と聞いても分かりませんとなる。
そして1個ずつ確認をしてくと、実はマニュアル通りにやってない事が判明。
というのの繰り返しなんだ。。。
何でマニュアル通りにやらないの？と聞いたら
>>729のようにマニュアルの内容が理解できてない。メモ取ってない。
同じ作業を10～20回くらい本当にやってもらっても
同じ所で躓かれたら、覚える気あるのかなって。
こうなったらどうしたらいいんだよともうストレスが増えるし
所属長にも怒られるし...。
自分の仕事が進まないで悪循環になっちゃってるんだ。
でも本人が空回りしてるんだったらやっぱり1つずつもっと根気よく覚えさせるしかないのかな。 >でも本人が空回りしてるんだったらやっぱり1つずつもっと根気よく覚えさせるしかないのかな。
トータルで見たら、そんなところに時間をかけるのは全体にとって損 >>750
当方6年目だ。もう少しで7年目に入る。
教育マニュアルもあるし、それに沿って教えているつもりだ。
これは所属長もマニュアルに沿って教えてるというのは認めてくれてる。
マニュアルがある部分と無い部分に関しては
今後の為にも新しく作成している所なんだ。
自分が入った時よりかはだいぶマニュアルが出来てきてるが
それでもまだ業務内容全体のマニュアルなんてのは無い。今所属長が作成してくれてる。
同じ仕組みを使用していてもクライアントによって用途が変わったりするから
クライアント毎にマニュアル作成するのが追いついていないというのが現状なんだ。
過去事例はDB化し、いつでも参照できるようにはしてあるが
その過去事例でも人によっては説明が足らない内容だったりするときあるから
そういった部分を自前のメモ取りで保管させてるんだ。 >>754
そう。それなんだよ。
長期スパンで見ればやるべきなんだろうが
かといって全体の時間で見た時には現状当たり前だけれどマイナスなんだ。
そして進捗率が思わしくないから下方修正していかなくちゃいけなくて
更に損が長くなるという。
この悪循環（その子には悪いが）をどうにか無くせないかと。 >>751
ロボットなのになんで二、三年ってフワッとした回収期間なの…？
それこそ人間だって数ヶ月で回収できる人間と3年かかる人間いるよね？ >>756
教育期間はマイナスだろwそれは他でもそうだよ
前提からおかしい 採用コストは基本マイナスから始まるからな
大丈夫かこの人 >>757
一案件じゃないからだよ
いろんな案件の総体 >>758 >>759
すまん。言葉が足らなかった。悪かった。
業務内容として、
一次受け対応の取次、簡易問い合わせ対応
マニュアルある業務の作業
が出来ればうちの部署としては合格ラインなんだ。
それを基本3か月のOJTである程度こなし、残り3か月の中で進捗度を見るわけで。
6か月目にある程度の業務が出来るとしたら問題無いんだよ。
先にあげた通り、教育マニュアルに沿って行っているんだが
この進捗率が芳しくないんだ。
通常6か月で見ているマニュアルの作業進捗率が5か月目に入った段階で
進行具合が50%くらいといった状態なんだ。
予定では、80%～90%くらいの進捗率であれば問題無いのに
この差分はマイナスになるだろう？
そして6か月で終わる内容が終わらなければ下方修正しなければならないので
これが終わるまでの期間というのは当然マイナスになるだろう？
これを更に薄く伸ばして教育時間を取るとなれば想定していたマイナスより
更にマイナスが大きくなってしまうだろ？
そういう意味で言いたかったんだ。 >>745
何の業種だか知らんけど新卒ならまだしも中途採用である程度の年齢に奴はすぐ結果を求められるし、周りも１年くらいは大目に見てくれる程度だろ なんかこの人も頓珍漢というか、かなり浅いところで話してんだな
細かく説明しなくていい上に内容もう少しまとめろ
こりゃ教わる方も可哀想になってきた 教育と指導は大変だろうけど出来れば３行程度で長くても５行程度にしてほしい僕でした😂 ここのスレ民に指摘されたことに対してそうじゃないとなんだか言い訳がましい長文だなぁ
俺は悪くないんだと長文で必死に叫んでるだけやん
そもそも愚痴スレで教えを乞うな どっちが悪いとかじゃないけど、本人なりに一生懸命指導教育した結果無理ならもうどうにもならんだろ
そいつでも出来ることをさせて他に労力を使う方向にするしかない
何もできないなら異動してもらうしかない >>765
教えを乞うてるつもりの愚痴なんだろう
いささか冗長ではあるが酒飲んでるか本人もいっぱいいっぱいなんだろうて >>766
> そいつでも出来ることをさせて他に労力を使う方向にするしかない
難しいね。
他の部下から、給料に大差無いのに、あんな仕事で許されるなんて
不公平じゃないか、って不満はどうしたって出てくる。
> 何もできないなら異動してもらうしかない
これもな、引き取る部署なんて無いだろうし。 >>768
教育係やめたら？その分じゃ自分の仕事だけで手一杯だろうから辞退しな
2番目に教えて半年で業務マスターして自分にかけられた採用コスト何百万かを上回る黒字出した奴に教育してもらえ
多分そいつ教えるのも上手いから まず教えてただけで一人目が辞めた時点で教育向いてないよアンタ
その状況がおかしいと思ってないのもおかしい
2番目がうまくいったのはたまたまそいつのポテンシャルがあんた以上に高かっただけや
3番目があんたに教育当たってもやる気を無くしていないだけまだマシだね >>777
768は文体からみて、別人だと思うよ。 >>771
いや辞めたのは間違いなく事実だが、
寿退社で辞めるのをどう防げと？
これをおかしいと思ってないのがおかしいのか？
流石にそれは無いだろ。
辞めたことには変わりないから辞めたとだけ言ったが。
そういう背景を確認せずに向いてないとただ一言だけいえるのは楽でいいな。 >>739
流石にソイツは低次元すぎるw
質の悪い労働力を提供してくる奴とかもう少しまともな人間想定してたわw >>774
今時寿退社で本気で辞めるやつなんて居ないんやで…それは辞める口実や
本気でそれを信じてたらおめでたいと言わざるを得ないな >>776
結婚しようとしてた相手の転勤に伴って籍を入れる際、関東から北海道に移動するとなっても辞めないのか？
事実1人目の子は北海道で結婚式挙げてるんだが。
それでもか。
まぁいいか。 >>776
そこは、ごめんってお前のミスを謝っとけ。
頭を下げるときに下げれらないとか、ただの老害だぞ。 >>776
冗談抜きに、ここは776が謝罪しておくのが普通 >>771 A男：「お前教育係に向いてないよ。1人目がやめた時点で気が付かないとかアホ」
>>774 B男：「ちゃうで、寿退社や」
>>776 A男：「寿退社なんて嘘に決まっているやろ、それすら気が付かないとかアホ」
>>777 B男：「北海道に引っ越して入籍して結婚した証拠まであるのに、それでも寿退社じゃないと？」
A男、ちょっとひどすぎんだろコレ
B男をディスりたいからってコレはちょっとひどすぎ 事実や真実より自分の都合や主観が大事なＡ男ってここでさんざん批判されている老害の行為や思考、それそのものじゃないっすか >>768が第三者の書き込みと見抜けていない>770もA男だよなあ
B男は引用をつかわないから別人だろ 世間には、どう手を変え品を変えて教育しても、
教え方がうまいと定評のある人が付きっきりでも
モノにならない人間てのは、実在するんだよな。
上司が匙投げるのも分からなくはないが、周囲の同僚からすりゃ、
そんな仕事でそう変わらない給料なのかよとか、
そいつが出来ない分のしわ寄せをこっちに持ってくるなよとか、
何とか使えるようにしろよ、とは思うわな。 採用コストの意味を知らん時点で長文くんはバイトの書き込みかと思ったw 1分おきの謝れコールは流石に自演くさいな
育てられなかったやつの事だけ書けばいいのに、聞かれても無い過去に教えたったって奴の情報まで書くところが蛇足なんだよなぁ みんなすまんかった。
俺が教育に向いてないのは事実で指摘の通りなんだ。
その通りなんだが、1～3人目とも同じやり方で教えてきて
＋αで色々試行錯誤もしてるのに進捗率悪くて怒られる身にもなってくれ。
所属長には直談判してて理解してくれてるが、
それでもやはり教え方が悪いのでは？と更に上から言われたら
そりゃあ愚痴の1つでも言いたくなるさ。
767にはバレたが普段酒なんてあんまし飲まなかったのに
ここ数か月酒とタバコの量がやばい。 >>785
そんな自演出来る程の能力あるんだったら
もっと上手く後輩に教えてやれてるよ。察してくれ。
これは素直に自演じゃねえよ >>786
あ、やっぱり飲んでたんや
飲むとまとまりない話を続けるところが俺と同じタイプくせぇと思って酒かなと
まま、それは仕方ないだろう
教育係は本当に辞退して他のやつに任せられないのかな？教育業務なんてそれこそ2年目とか3年目でもできるわけで、わざわざ忙しいおまいさんが抱え込む必要は無いと思うんだが >>789
思考がまとまらない中これでも頑張ってまとめたつもりだったんだ。
読みづらいレスばっかりですまん。
情けない話所属長に辞退の申し出したよ。
自分の仕事＋多少の後輩指導ならまだしも付きっ切りは無理だと。
この件で降格になったとしても構わないとして。 >>790
ここ、降格？流石に教育業務ではならないと思うけれど楽観的すぎかな？
おまいさんの職場とは事情が違うとは思うけれど、少なくとも俺の職場では教育中に恫喝したとかそういうレベルじゃないとそんなやつ過去に見たことない
むしろ面倒くさい教育業務を避けるために俺向いてないみたいなんで…と方便を使い殊勝さを演出しながら辞退するやつなんて多いからそこまで悩むくらいなら教育業務なんてしなくていいと思うんだよね
まあそいつらと違って方便ではなく、おまいさんは本当に悩んでいるのだから断ったところでバチはあたらんて >>791
後輩育成を行う立場で主任手当を貰ってるんや。
実態は何の実権も無い本当に形だけの役職だけど。
育成出来ないやつが手当は貰えないだろうから
多分他の人が主任になるんだろうなと。
降格したら年間手当30万近くそれで無くなるんだぜ。
教えられない俺が悪いのは分かってるが、
それでも給与そんだけ下がるとなるとやってらんなくなるよ… >>719
単純作業だけで人と接しないならそれでいいんだけどね。
この手の人ってその仕事は出来てもそれ以外の雑務がお粗末だったり対人トラブル起こしたりするんだよね
最近はそういう人は管理職や教育係にあてないってこと多いけど現場が長いと発言力出てくるのは避けられないし >>793
こういうこと言ってる奴の方が現場の仕事できなくて大人トラブル起こしてる現実 >>793
そいつをどう使うかはお前が考えることでは無い >>793
逆な。ホワイトカラー職に793のような感情を持ち込んでいるから、いろんなトラブルが起きてんだわ。 >最近はそういう人は管理職や教育係にあてないってこと多いけど現場が長いと発言力出てくるのは避けられないし
これも逆だよなあ。
人事研修がしっかりしてて、「演じる」ことに重きを置いてるから、793の意見と時代の潮流はズレてる。
「理解してあげる」ふりをしろ、「支援している」ふりをしろって人事が暗に言ってるもの。
なんで793は時代に逆らってまで意見を通したいんだろ。 2代目バカボンが隠れ反ワクチンのくせにとうとう我慢できずに
大好きな大阪出張解禁しやがった。出張とは名ばかりで会社経費で
街ブラしに行くだけ。どこかの取引先への訪問とかも一切しない。
ついでに風俗も行ってくるのか？本当におめでたい奴。 それくらいの遊びはぜんぜん許したれでしょ
許せないなら会社辞めればいいだけっちゃあその通り 自分が有能と勘違いしてる爺さんよ
アンタがガキみてえに駄々こねまくるからみんな付き合ってやってんだぞ？ >>715
今の上司が広く薄っぺらくなタイプだから博識に見せてるけど無知だから
最短を導き出せず余計なことから始める
出世前からその辺を知ってるので、こんなコスト意識低いのが出世って
どういうこと？と思ってたけど出世したのみんな同じ様なもんだった >>795
なんか逆鱗に触れちゃった？心当たりあるのか？
見下していたはずの若手がどんどん能力向上と信頼獲得していく一方で
自分は仕事も周りの人も減っていくことに対してご立腹か？
自分は悪くない！自分を認めない社会が悪いんだ！ってか？
可哀想に。そんな生き方しか学べない人生だったんね。来世ではどうぞ幸せになってくれ >>793
二極端坊か
全集中を必要とする難易度や仕事量を振られてる人も単純作業扱いしそうだな まったく同じ作業でも
Ａ．コイツには簡単で10分で終わるから100円でいいな
簡単な作業だから最低評価で
Ｂ．コイツには難しくて数日かかるから50万円払ってやろう
頑張ったから昇級もね
そんな評価形式の我が上司 分からないよぅ🥺
メモ取る気も覚える気もないよう🥺
同じ事を何度でも聞くよう🥺
何度でも同じミスするよう🥺
注：中途3年目
殺意の波動に目覚めかけるで、ワイ…… 気持ちは凄くわかるけど
メモを取れ圧力って無意味なんよな
メモなんて取らなくても覚えてますっていう人のほうが実際のところ多い
お前だってそうだろ？メモより短期記憶のほうが圧倒的に正解たたき出す
メモなんて逆に邪魔なのが２０代、３０代 >>807
正解叩き出すんなら全然いいじゃん。
メモ取らず正解出来るなら大成功
メモ取らず途中までは問題なく出来てるのならまだ成功
メモ取らず最初から躓くんだったらそれならメモ取った方がいいだろ。
それをメモすら取らずに大丈夫ですって言い張って間違えてるのが現状だろ 手伝うという話もあったのにそれを大丈夫だと言って断った
それで期日伸ばしてくれって
手伝う人をそんなに信用できなかったのかね メモって最悪のビジネスツール
メモ取ったら覚えない、そのあと使えない
作るのはリストだよ >>808
お前が悪いんじゃなくて、日本全体が「メモを取れば解決」みたいな間違った教育を受けた結果だから、しゃーないけど
メモなんてトラブルの解決手段としては本質的でもなければ、優先的でもない
806のトラブルなんてメモを取れば解決できるわけじゃないのに、メモを取れば解決できると間違った教育で慣らされてきたってだけ そもそもおんなじプロセスでおんなじミスをするなら採るべきはメモでの対策じゃあないんよね
けどメモ信仰はマジであるからなあ 発注業務のミスとおんなじだよなあ
桁を二桁間違いました → 「桁を間違わないようにしましょう」って付箋を発注用伝票に貼り付けるか
桁を二桁間違いました → 発注システムが「それ間違ってますよね」とロックかけるか
なぜ前者(メモ)をやろうとするかは謎 ダメ部下のメモを見たら、
「次はミスをしない」だった時の絶望感・・・ 日本が生産性上がらないわけだよな
(日本)
トラブルが発生すると、メモしろよ、メモでトラブル防げ
(アジア)
トラブルが発生すると、知らない
(欧州)
トラブルが発生すると、原因つぶそうぜ
(欧州)
トラブルが発生すると、あれ？これ金儲けになるんじゃね？ 墨入りで犯罪者顔の元ヤンアスペがいるせいで
職場がいつも不快な緊張感に包まれている
つか前科持ちがなんでウチみたいなフツーの会社に来てんだよｗ
刺されそうで怖いからとっとと辞めろ。つかこんなドクズ入れたバカ死ね そんなのでも入社出来る会社だからお前も同類のクズだろう >>772
ここまで酷い自演がかつてあっただろうかｗ 5chで陰口書いてるのも本音結構怖いけどね
裏で何やっているかわからないから 愚痴スレで絡んでるくるキチガイなんなん？ｗ
あ、狂犬か >>819
寿退社ネタはもう終わっているぞ老害君
それとも今日も、寿退社なんて嘘だってやるの？
まずは間違いを謝るところから始めてみてはどうだろう 体調が悪いので早退します←分かる
機嫌が悪いので早退します←はぁ？
警備員が底辺の仕事ってのは理解してるけど、こんな奴が居るなんて信じられねえ。
務めてる会社には恩義を感じてるけど、今、担当している現場はもう嫌だ
３ヶ月以内に移動の話が無かったら辞めよう… >>811
メモ取れば解決なんて思ってないだろｗ
メモ取れとか言われる奴は、言われたことが出来てなかったり、何度も同じこと聞くから
忘れないように何か記録に残しておけって言われるだけ
メモ取らなくても問題ない奴なら何も言われないよ >>792
いってることが事実だとしたらお前の会社相当変わってるな
そもそも主任て平に毛が生えた程度の役職で権限なんてほぼないのが多い
あと主任の主な仕事はやっぱり実務で後輩指導はおまけみたいなもんだよ
指導をメインに主任にするとか初めて聞いた 教えるのがヘタなヤツほどメモ取らないと発狂するという真実
取らないんじゃねーんだよ。そんなクソみたい教え方じゃあ
取っても意味ねーから取らねーんだよボケｗ死んじまえ >>817
大丈夫？
俺は辮髪墨入りのやつと働いてたけどそいつは特に問題なく事務仕事してたからきちんと仕事教えれば仕事で返してくれるよ 出来ないだけならまだしもメモすら取れないとかのび太君もびっくりだろ いやいや>>831の言い分見てはいそうですねとはならんだろｗ
子供か！って思った そもそもメモって相手のために取るんじゃなくて自分のためにとるものだからな
お前の教え方が下手過ぎてメモ取れませんとか言われてもな
絶望的に教えるのが下手な奴は確かにいるが、それでも出来ないなら困るのは自分なわけで こそっと俺の机の上に書類置くなよ おめーあてに来てるものだろうが
おめーに言ってんだよ糞上司
ミスターオクレみたいな顔しやがってよ なんか>>831みたいなやつが結局何にも仕事出来なくて
上からいっぱい怒られてそうｗ やる気ねーくせにプライドだけは高いクソバカ
仕事振っても遅いし人に押し付けてサボるし
信用できないから難しい業務は与えたくないし
かといって簡単な業務だけだとキレるし
正直いなくても普通に仕事回るしマジで邪魔なだけ
とっととやめて欲しい 取引先の美人だと思ってた子がマスク外したらそうでもなかったorz 社歴が長いだけの老人はとっととやめて欲しいよな
老害 うちそこそこイイ会社で最低でも高卒以下は採らないのに
中卒の五十路（しかも未婚だとｗｗｗ）が所長待遇で入ってきやがった
仕事できないわ性根腐ってるわで最悪
一体どんな裏ワザ使ったんだよ・・・士気が下がるからとっととクビにしてほしい 社長の例えが古すぎるPart1
頭の容量について
小さいフロッピーディスクではダメ
大きいフロッピーディスクじゃなきゃダメとのこと
フロッピーでは大きくてもダメだろ… ・73歳シニア画家YouTuber柴崎さん、今月CNNテレビに出演し世界で話題！
・登録者20万人！70歳のアウトドア系シニアユーチューバー ジジイさんが大人気のワケ
・街録chの三谷三四郎さんを街録してみた テレビより稼げるって本当？
「炎上したことは？」「ないですね」スキルを高めて「やらないこと」を決める。
・テレビの派遣ADだった僕が“副業”のYouTubeに賭けた理由｜街録ch・三谷三四郎
・やらせ”なしで面白くするのが本当の才能 元テレビマンがYouTubeで街頭インタビューする理由
・三谷三四郎（街録ch）のプロフや年収！何故ユーチューバーに？ >>846
どんな裏技だろうがすごくねえかそれ、キミにそれできる？ 社員自分だけでフルコミッションで何人か来ては居る。とうとう24時間365日、
会社の電話が自分に転送になった。
もちろん休みの日も関係なくかかってくる。
社長に良いように使われている。頭がおかしくなる前に、辞めないとな 自分には、リーダーとして取り回したり、マネジメント的な業務が向いてないのは自覚してる。
だから、同期の半分以上が管理職になっても、いまだ平社員なのも当然だと思ってる。
なのに、上司はやたらと俺に、リーダー業務をやらせたがる。
自分はそう言うの向いていない。この年齢でヒラの時点で、それは分かるでしょ。
別に、後輩がリーダーになっても何とも思わないし、その分評価や査定が低めで文句ないから、
いちプレイヤーとして仕事したい。
とさんざん言ってるのだが。 【年齢】32歳 5ヶ月
【身長】163
【体重】67
【彼女いない歴】32歳 5ヶ月
【チン長】13
【包茎or剥けチン】仮性
【年収】330
【貯金】600
【職種】ITエンジニア
【趣味】ゲーム
【所有車】トヨタのTANK
【アピールポイント】特になし
【一言】スプラトゥーン3にはまってる >>847
5インチと3.5インチしかしられていないけど、10インチってFDDも流通しなかったけどあったんよ
そういう昔のおっさんが松鶴や千歳のように「わかるかなぁ」みたいな時代遅れのジョークだと思うんだが
世代ギャップがでかすぎて、８４７のようなストレートな解釈面でしか伝わらないという現実 >>847
例えの意味が分からないんだけど、頭の容量って増やせるのか？
例えば元々１メガしかないのに１ギガにしろとか言われても無理だろ >>826
もうその議論終わってる。
メモを解決策の一つにあげている時点で、それをあげている奴はもうだめだ使い物にならないって結論が出てる。
なぜそこまでメモにこだわるかなあ。 >>846
お前の国語力でも入れる会社だからそりゃあ中卒でも入れるだろうよ >>858
そうそう
分相応なところに入ると、お前みたいに誰かに八つ当たりして憂さ晴らしするのが日課になるからな
誰も幸せにならんのよね 愚痴スレで不自由な日本語でわざわざ絡んで来るのってホンマ謎やわｗ
レスで叩かれてるヤツとテメェが被るんだろうな。きっしょ 不自由な日本語って場合もあるけど単純にお前の読解力の問題では？みたいな人もいるからな
最近は自分目線での快、不快のみで相手からどう見えるかを考えない人多いように思う
個人主義が変な方向に進んだ成れの果てみたいな 自分自身もそうならないように気を付けないとならんわ まぁスレタイ100回見直せって言いたいね
それでもまだ絡むなら完全に狂ってる >>859
分相応の意味もわからないバカは絡んでくるなよ
低学歴 【特集】女性を都合よく利用する「ムラ社会」、北陸の保守王国・石川を描く…映画『裸のムラ』五百旗頭幸男監督の視点 [朝一から閉店までφ★
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1665211140/ 【年齢】39歳 7ヶ月
【身長】180
【体重】55
【彼女いない歴】4年
【チン長】短い
【包茎or剥けチン】剥け
【年収】450
【貯金】900
【職種】品質管理
【趣味】旅行
【所有車】無い
【アピールポイント】転職活動する
【一言】転職を会社に言い辛い >>854
40代だけど、フロッピーディスクを使った事がなく世間ではとっくに骨董品になってると思ってたよ。
最近、山口県の阿部町でまだ使われてましたと聞いて、ものすごい世代間ギャップを感じたね。
なんだろう、昔の上杉流軍学とかなんとか流砲術書とかの古文書を研究して、
山奥に篭っては、戦国時代の遺構から出てきた火縄銃を実用的に生かしているご老人がいました、
というニュースを聞いたら感じるかもしれない驚きだったね。 >>854
そうなんだね
それは知らなかった
ジョークならいいけど古いものは古いや >>855
小さい容量のやつはダメってことでしょ
増やせってことではなく 虎の威を借る狐になった奴って大体最悪な人間になるんだよなあ。
カイジ世界なら地下送りになってるであろう奴が2人ほど会長のコネで入社、出世したんだがどちらも
専横と悪事の限りを尽くしてたわ。最後は調子に乗って自滅、放逐されて社員一同でザマァだったが。
最近は担当の大手提携会社の覚えがめでたいからと、社内ののび太、じゃなかった数十人いる実働部隊の
若い子イジメに精を出すスネ夫みたいなのがいるわ。セリフがこれまたスネ夫っぽくてなあ。 虎の威を借る狐になった奴って大体最悪な人間になるんだよなあ。
カイジ世界なら地下送りになってるであろう奴が2人ほど会長のコネで入社、出世したんだがどちらも
専横と悪事の限りを尽くしてたわ。最後は調子に乗って自滅、放逐されて社員一同でザマァだったが。
最近は担当の大手提携会社の覚えがめでたいからと、社内ののび太、じゃなかった数十人いる実働部隊の
若い子イジメに精を出すスネ夫みたいなのがいるわ。セリフがこれまたスネ夫っぽくてなあ。 【父親とみられる遺体を遺棄か】札幌・手稲区の５４歳男を逮捕 父親が通院する病院が「連絡が取れない」と警察に相談
札幌・手稲警察署は７日、自宅内で男性の遺体を遺棄した疑いで、
札幌市手稲区手稲本町の自称無職、加藤光雪容疑者・５４歳を逮捕しました。容疑を認めています。
加藤容疑者と同居する父親と連絡が取れておらず、警察は遺体の身元の確認を進めています。
加藤容疑者は今年８月ごろから１０月７日にかけ、自宅で、身元不明の男性の遺体を遺棄した疑いが持たれています。
遺体は成人とみられますが、腐敗が進んでいて、詳しい年齢や死因、死後どのくらい経過したかなどは特定できていません。
骨に損傷はないということです。
警察によりますと、加藤容疑者の父親が通っていた病院が「（加藤容疑者の父と）連絡が取れない」と警察に相談し、事件が発覚しました。
10/8(土) 10:11配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/9a97943cb2c51576f162f0ac1f2c811f8dd22e65
"ミイラ化した男性の遺体"発見で54歳男逮捕 自宅で遺体を放置した疑い 遺体は容疑者の父親か
https://news.yahoo.co.jp/articles/46a01eaeddfee4c0b6fcc01fe3c98ec11987f7f4
10/8(土) 18:48配信 >>864
お前と同レベルのゴミばかりのところってことだけど
意味違ってた？ｗ >>846
マジレスすると中途が仕事ができないのは当たり前。
日本のシステムがそうしてる。
その結果が雇用の固定化と低賃金化な。
精神面では、中途をディスるのも必然になっちまう。
そういうの一定レベルの知識があれば、>>846のような状況にならずに解決できるんですよ。 ＿＿＿_
.ｎi 7 ／ノ ヽ＼ 壁に向かってしゃべってろゴミ
l^l | | ｌ ,/) ／ ／ﾟヽ ／ﾟヾ＼ .ｎ
', U ! ﾚ' / ／ ⌒ ⌒ ＼ l^l.| | /）
/ 〈 | （＿＿__人＿＿） | | U ﾚ'/／)
ヽ＼ |lr┬-l| ／ ﾉ ／
／´￣￣ノ ﾞ=ニ二" ＼ｒニ | 後輩が指示したことをやらない
必要な仕事なのに放置する
大人しい子は積極性とコミュ力が本当にない
介護してるみたい サボりクズカスごみ禿猪股ゴミジ
窓際を極めるとこうなるのか
朝はこない昼は戻ってこないテレワークになったとたん早くからやってることになってるｗ
仕事量は並みの1/10程度
口だけは達者で文句だけは多い
名は体を表すのかイノシシの股なみの臭さレベルの仕事
こんなのが給料自分より多いとか洒落にならん
人事機能してなさ過ぎ＼(＾o＾)／ >>880
大人しくしてるのは老害と絡みたくないから
察しろ 会社入って7年にしてはじめての昇格の話が来たが、推薦すると言う部長からの誘い文句が「いまいち伸びないから役職つけてみるか」って・・・
自分では結構できる事増やしてきてたつもりだから結構ショック受けたわw
でも伸びる伸びない以前に係長いなくて放置されてるうちのチームを、どうやって個人の能力を測ってるのか不明なんだが
お前の言う伸びてる人って仲良い子・手元にいる業務内容知ってる子だけでは？ >>884
なんにしても詰んでるな、884さん
業務内容を知らしめるってのも仕事のうちだとは思うが、日本人の考え方だと相容れないんだよな
日本人の考え方だと「知らしめる」ではなくて「察してくれ」だからなあ >>883
老害と絡みたくないなら、指示されたことを文書化して、それだけやってればよくね？
部長、課長、係長、老害さんへ
老害さんからいただきました作業指示は、以下です
①内容
なお、老害さんからの指示は抽象的でしたので、私のほうで具体化しています。
差異がある場合は、老害さんより具体的な指示という形で本メールに返信してください
②締め切り
何月何日に、〇〇の前例に従った実施方法を用いて提出します >>886
積極性とコミュ力について書いたんだけど
まさに老害 >>887
886のコメントが老害だとすれば>>883の推論があっているということになるのに、>>887の結論なんだな 他人がヘルプを出してくれているのに
お前が老害だろっというレスへの追証を出してしまう >>880こと>>887 自分の期待した通りのレスが来なかったから、相手を老害って言っちゃった
そのこと自体も老害の特徴
そのレスの内容を精査したら、実は中立的な内容だったのに
その中立性を否定することで、さらに自身の老害を目立たせる結果に
すげー老害で笑うw 老害はロジック関係ないからね、合理性関係ないからね
自分に都合がいいか、悪いかだけ
今回の場合は自分に都合がいい回答じゃなかったから、切れてる そもそもコミュ力が必要なのなんても、本気で突き詰めれば外部との営業やそれと同等機能くらいなものなんだよな
明文化したり具体化したりする手間を惜しんで、口頭と抽象でやるから、コミュ力なんて言っちゃうわけで
それで両者の認識がズレるんなら手間を惜しむほうがビジネスとしては間違いだわな >>893
>>894
だとしても>>880の老害さに比べればかわいいもの
>>880が外れすぎるわww 自分が23歳で、25歳の先輩がアホな場合、25歳でも老害って言うの？ >>892
明文化と具体化は大事だとは思うけど、他の奴はされてなくても問題なくできてるかどうかがポイントだな
今はやりのアスペルガーの部下を持ったことあるけど、
そいつは口頭で言われたことはほとんど理解が出来ないかったが、紙に書いてあることはちゃんとでるタイプで似たようなこと言ってたわ
ただ問題は他の奴はある程度の明文化や具体化で済んでるんだけど、そいつの場合は１から１０まで書かないと理解できないこと
まあ本人の努力で何ともならないならしょうがないんだけど
、 >>896
自分が理解できないこと、気に入らないこと、不快なものは全部老害って思考だから 別に上下関係を推奨するわけじゃないけど、新しい組織に入ってきて、仕事出来ないくせにあれがおかしいとか周りが老害ばかりという前に一度自分の言動を見直したほうがいいわ
本当に理不尽で酷い老害の場合もあるけどな
ただ上から見れば仕事出来ない、話を聞かない、生意気でかつ自己主張が強いみたいに思われると、まともな先輩や上司でも見放すと思うので、よりつらかくなると思う
どうしても会わないなら転職して環境変えたほうがいいが、そこでも同じようなことなるならば、おかしいのは周りではなくて自分だってことになる
そこがわからないとどこ行っても馴染めないし場合によってはいじめられて精神病む 下の人間からほしい反応や返しがないと不機嫌になる人に良い人やめた。
気に入らないことがあるとき、周りにあの人はできない！って烙印を押して、周囲に触れ回って同調圧力かけて相手をコントロールしようとするから。 >>875
日本のどんなシステムが作用してそういうことになってるの？
新卒がダメダメだから自分達の立場を守るために村化して中途を差別してるだけなんだが
新卒一括採用によって勝手に落ちてった国だよ？ 自社内でしか使えないスキルで固定化するのは基本だよなあ
転職したらノースキル >>898
今日の人の場合、味方してくれた人の真意も読み取れないで
批判した人を老害と
味方してくれた人を老害と
っていうスゲー異次元なことやってるから、「理解できないこと」もはいるんだと納得した サボってる奴の尻拭いさせられても、サボってる奴と給料に
大差がない事を愚痴ると、給料なんて我慢料だから、なんてのたまに聞くけどさ。
じゃ、サボって殆ど仕事らしい仕事しないで、
のほほんと同じだけの給料もらってる奴は、
何を我慢してるんだ？ >>904
そうなのか
煽ってるだけにしか見えないが・・・
まあ５チャン全般に言えることだが、煽ったり嫌がらせしたりするのが目的の変なのがいるからな
リアルでどのポジションか知らないけど八つ当たりみたいなことはみっともないと思うわ >>903
自社内でしか通用しないスキルって、それスキルとは違うくね？
他でも通用する部分がスキルだと思うが >>906
俺も思って冷静に読むとこんな感じ
ある人 俺の部下がコミュ障でやる気がない
別の人 それ「ある人」が老害だからかかわりたくないだけだろ
さらに別の人 「ある人」が老害で関わりたくないなら、もっと事務的な連絡手段を取るだろ そのほうが楽だし (これ冷静によみゃあ「ある人」は老害じゃないと言ってる)
ある人 「別の人」も「さらに別の人」もおまえら老害確定
大勢 「あるひと」頭おかしい >>909
その行きつく先であるジョブ型雇用制度を若年層ほど忌避しているんだよ、なぜか
単純に面倒なだけのか
給与削減に逢うと理解しているのか
年功序列的に給与が上がらない制度が認められないのか >>910
今の若年層はバブルと同じく誰でも就職できる時代の人間だったから能力0でも年功序列終身雇用にしがみつく奴らが多いよ 転職活動中だけど最終面接までいける事はエージェント経由で取り急ぎ連絡きたけど日程案内が全くこない
キープなのが丸わかりで悲しい ＿＿＿_
.ｎi 7 ／ノ ヽ＼ 壁に向かってしゃべってろゴミ
l^l | | ｌ ,/) ／ ／ﾟヽ ／ﾟヾ＼ .ｎ
', U ! ﾚ' / ／ ⌒ ⌒ ＼ l^l.| | /）
/ 〈 | （＿＿__人＿＿） | | U ﾚ'/／)
ヽ＼ |lr┬-l| ／ ﾉ ／
／´￣￣ノ ﾞ=ニ二" ＼ｒニ | >>911
よくわかんないよね
若い人ほど、気持ちの良い職場とかメンタルファクターを要求してくる
職場なんて仕事を黙々としてメンタルニュートラルでいいじゃんと思うのに、なぜか違うんだよな
感情なんて全員を満たすのって不可能だし
上司に好き嫌いで対応されても、それも感情だから許容しなきゃいけなくなる
なのに、メンタルファクターがあるんよな、ほんとわからない 怒られるのは嫌。だから俺的に楽しい職場環境がいいに決まってる。
好き嫌いでっていうけど、好きの側で厚遇してもらうの前提だから、問題ないし。
嫌いで対応されたら？そんなの会社辞めればいいじゃん。
ジョブとかもダサい。年功序列でやってれば、給料は上がるし、会社が仕事教えてくれるし、それをわざわざ変えるとかアホだろw
たださ、おっさん連中はうざいからさっさと首切れって。あんな働かない連中、さっさと首にして、俺らに給料回せっての。 ○○の仕事俺がやるから
□□の仕事変わりにやって
って少しボリュームのある業務頼まれた後にそいつに確認する半分も終わってなくて雑でミスばっかで
糞腹立った ・【ひろゆき】クソまじめな奴はだいたい成功しないし地味でパッとしない人生を送ることになる
・【ひろゆき】関わらない方がいいタイプの「真面目」なやつ
・【ひろゆき】まじめだと思ってるあなた。それ逃げてるだけです。
体育会系やヤンキーの方が会社で出世する理由をひろゆきが分析
・【ひろゆき】※仕事に本気になって幸せですか？※こういう人は社会の歯車になるだけなんすよね。
真面目に仕事することについて語るひろゆき
・【ひろゆき】まじめは性格が弱いだけ！ヤンキーの方が社会で通用する理由をひろゆきが語る
・【ひろゆき】真面目は搾取されるだけ？
・【ひろゆき】真面目に生きるな※真面目に生きると人は損をする。【切り抜き】 ユーチューブチャンネルの「キミアキ先生の起業酔話」より
・バカは騙され最低賃金でコキ使われる★物価とか関係なし
・勉強しないから奴隷人生★実業と人を残す人生哲学
・騙されたくなかったら勉強しろ★他人のルールは損をする
・底辺の99％は一生底辺★10年後が見えない同僚たち
・年収890万円以下は社会のお荷物★騙される労働者
・奴隷職に就く★自ら奴隷を選んで不満を言う愚かさ
・正社員特権が「ブラック社員」を生む★正社員は訴え放題 >>814
あるある過ぎて泣けてくる
これは解決法じゃないよねと指摘したら次は「注意深く見る」とあって天を仰ぐ俺 ○○の処理はマニュアルに載ってます
→マニュアル全部読み返して処理方法確認してください
じゃなくてマニュアル知ってるなら「マニュアルの□□に書いてある通りこういうふうに処理する」って教えてくんねえかな
100Pあってさらに参照で他のマニュアル（こっちも100p）に飛びまくるマニュアルを探す時間が無駄だよ クソ上司
普段からお前が些事で他部署ネチネチ責めるから
こっちも些事でネチネチ責められるんだ
指摘は必要だけど
リカバリ可能なミスなら
お互い様で強く追求しないほうが上手く回るんだよ
「常識ですが？」「マニュアル読んでますか？」とかいちいち言葉が強いんだお前 気持ちはわかるけど、やり方は全部マニュアルに書け！とか言うからマニュアルに書いたら書いたで、
長くて全部読んでないとか、何処載ってるかわからんとか言われてもなあ
楽になったら楽になってで、慣れるとそれが当たり前になり、新しい不満が出てまた文句言うみたいな感じだな
キリがねえわ マニュアルをじっくり確認したうえで載ってないから、
確認したところも添えて問い合わせしたのに
「マニュアル見てください！」
の一点張りのサポセンがあったっけ それは普通にサポセンが悪いわな
銀行何かそうだけどネットに載せてる情報、窓口の人間、サポセンの人間で言うことが違うからな
サポセンで聞いた内容で窓口行くと違うって言われたりとかよくあるわ お互い様で強く追求しないほうが上手く回るんだよ
お互い様で強く追求しないほうが上手く回るんだよ
お互い様で強く追求しないほうが上手く回るんだよ
お互い様で強く追求しないほうが上手く回るんだよ
お互い様で強く追求しないほうが上手く回るんだよ
これ、一番よくないパターンやんwww ここからはアウト ここからはセーフ
そんな基準は人それぞれだから、なあなあの緩いほうにどんどん流れて行って大トラブルになる
ってのがパターンだよな >>935
ダメ企業のマニュアルもそんなもんだわ
事務所の最終退出の手順書も
・窓を確認する
・ポットを確認する
みたいなふわっとした書き方がされてるのが多い
窓なら閉めたか、鍵を掛けたか、
ポットなら電源ケーブルを抜いたか、
みたいに具体的に書いてなきゃならないところをね >>936
あー全然ダメ
８１４のインパクトには及ばない >>933
その「これはだめ」「これはいい」自体がもめて感情むき出しの喧嘩になるのが目に見えてる >>930
十年以上昔の話だけど。
取説にもトラブルシューティングにも、どこにも書かれていない
エラーコードが出たから、サポセンに電話したら、
「マニュアルに書いてないので、分かりません」と回答されたことある。
サポセンが客と同じ資料しか持ってないのかよ、と思ったわ。
それならそれで、担当部門に確認のうえ折り返します、
くらい言えないものかと。 >>939
上も知らないとか、担当部門に取り次ぐとキレるとかめったにつながらないとか聞きにくい状況があるんだろうと思うわ
普通はありえないレベルの話だと思うけどこう言うことって結構あったりする >>940
マニュアル読まんで電話する奴が多いんだろうな。
だから、マニュアルに書かれてる範囲でしか答えられなくとも、
大半の問合せに対応出来ちゃって、より詳しい資料が必要だ、とならない。 >>927
イマドキのクソガキだな。そうやってずっと教えてもらうのか？
マニュアルのどのへんにどういうことが書いてあるか、ざっくりでも把握しておけということだ。 >>943
マニュアル覚えてることが自慢の老害思考だな
対応ハウトゥまとめて最後に根拠はマニュアル何pとか書いときゃ済むだろ
法規定だって似たような（事例からの解説と由来の条文書いた）解釈本が高い値段で売ってる >>927
マニュアルに載ってると教えてもらっただけでも大ヒントじゃん
何を知りたいか判ってるのに目次すら読まないのか？ 多分「マニュアル読め」に愚痴ってるのと読めば済むと言ってる住人の会社で
言ってる「マニュアル」の出来と質に天地の差がある 100頁もあって目次のないマニュアルなんて見たことないわ マニュアル覚えてるのが価値みたいなオッサンいるよね
根拠がマニュアルや業務・服務規程でも
そこから抜粋した手引あったほうが楽なのに
話それるけどマニュアルの要所（単価や例外処理など）抜粋コピーして保管してたら
断捨離大好きオヤジに勝手に処分されて難儀したことあるわ
「覚えとけ、わからなくなったら都度マニュアル見ろ」だと 20代の後輩の女性が結婚して子供産んでからやたらと男は男は言い出してあたりがきつくなった
少しでも気に入らないことがあると女性蔑視だとか言い出したり、男は優遇されていると言い出す
新人の男社員が上司に褒められたら「男だから優遇するのか、女性蔑視だ」と噛みついたりその新人に対しても「男だから褒められている。それを素直に喜ぶってその態度が女性を踏みつけにしているのが分かるの？」とか
旦那に対しても相当当たりがきついらしくて弁当作ってもらってすべてにケチをつけ、挙句防菌シートが可愛いという理由で「女に媚び売っていて気持ち悪い。頭悪い」とケチつけててどうしたのか
旦那や義実家が酷くておかしくなったのかもとカウンセリング進めても「女を下に見ている」と言って女性の上司すら名誉と言って聞こうとしない
そろそろ処分も考えられているのにどうしたものか
昔は優しい子だったのにな >>951
YouTube のまとめ動画にありそうな女だな 墨入りでレイプと傷害の前科持ちアスペが、他人のしょーもないミスを
ほじくり返しては今日も大騒ぎ。どういう心理なんや？まったくわからん
いやわかりたくもねーが 今日は早く帰ろうって言ったよね😡
なんでまだ仕事してるの😡 >>953
そういうヤツって突っ込まれる前にとにかく突っ込むんだよ。劣等感の裏返し。
謂わばマウント取らないと死んじゃう病。低学歴や中途半端に墨入れたようなアホに多い。 また雇用調整助成金が延長になった。売り上げも回復してきてるのに
これでボロ儲けしてる経営者どんだけいるんだろう？この補助金貰うために
無理やり時短営業したり休業日入れたりしてるので仕事が全く進まない。 話す時いつもクネクネする女（股のあたりで手を組んで）がいて気になってた
昨日「トイレ行きたいならどうぞ」って言ったら駆け出した
今日先輩から「少しは女性の気持ちもわかれよ」と言われた
察したつもりだったんだがな >>944
いやマニュアル作ったのにどこに書いてあるからわかりませんとかもうコントだろｗ >>950
マニュアルってわからないときに見るためにあるものだろｗ
覚えるのが価値とかじゃなくて、マニュアルすらまともに見れないって論外だろ
マニュアルすらろくに読めないってことはおそらく仕事もできないし理解力も低い
マニュアルが酷い場合もあるけど、丁寧なマニュアルがあってどこに書いてあるかわかりません
とか本気で思ってるならその仕事向いてないから他探したほうがいいと思う
自分自身にとっても周りにとっても不幸でしかない メモとかにクマとか猫とかの動物の顔を書いてる女ってやっぱりメンへらかな？
うちの会社にいる女がそうなんだけどメンへらぽい
いろんな人に話しかけるのが好きで構ってもらうのが好きみたい、嫌いな奴には変な噂が流したりとかいろいろ工作する
でたまに反撃されたりNOを突き付けられるとメンタル病んだとかで休む 環境が違うんだろうけど、仕事出来ないと凄い怒られたり場合によっては首を切られるような時代に生きてきた奴と
労働者保護の時代で大切？にされてる奴らでは当然考え方が違う
若い世代でも厳しい環境でやってる奴とぬるい環境でやってる奴らでは意見が分かれるしな マニュアルは根幹だが業務手引は簡潔であるべきだろ
六法全書覚える弁護士じゃねえんだぞ 六法全書でもって、どんなマニュアル使ってんだよ・・・
法解釈とか凡例がないと使えないようなのはもはやマニュアルとして機能しねえだろ 介護施設勤務だけど誰の趣味か知らんが一日中モルカーの録画がエンドレスで流れてる
それを黙って延々と見てる老人達
マジで頭がおかしくなる そのうち施設内のそこかしこにモルカーの羊毛フェルト人形が置かれるようになるよ
ソース俺の勤め先 別にぬいぐるみ置かれてもいいんだよ。
モルカーって一話2分くらいだろ。全話通しても30分行かない。
それが一日中エンドレスで流れてるのが苦痛すぎる。 なんか自分のキャパ以上のことを求められる
マッタリ仕事したいのに、営業所長とかオレそんな器じゃないのに。 「マニュアルがわかりにくいから手引欲しい」ってのと「マニュアルすら読めないバカ」って煽りは噛み合ってるようで噛み合って無いよねこれ 底辺工員だけど誰も作り方を知らない
パソコン操作すら数値入力すらいしか出来ないって理由で
QCサークルの資料を11月までに3つの班の分を一人で作ってくれって無茶苦茶すぎる バカがマニュアル作るとロクなことにならないどころか惨事招くで（経験談） マニュアルじゃないけどうちの会社の顧客管理の書式最初に作った馬鹿殴り飛ばしたい
役所も相手の仕事なんだが
顧客名義が例えば足立区長で契約結んでるから
足立区役所も足立区役所別館も足立区立図書館も足立区立公民館もetc全部足立区長名義で
住所と地図照合しないとなんの建物かすらわかんねえ
せめて最初に副名義・建物名書く契約にしとけば混乱少なかったのに
（この同一名義並ぶ問題は手広くやってる〇〇不動産みたいな会社でも同じことが起こる） ウチ今度、池沼枠で入ったギリ健のキモブタ（エロゲとかで鍛えてて
PCはそこそこ使えるらしい）が、一人でヒマぶっこいてるってんで
ソイツにマニュアル作らすことになったんだがもうダメだな。何もかもオワタ・・・ そもそもマニュアルや業務規程、その下の手引や多部門の申合せ書、QAなど職場で色々呼び方と扱いはあるだろうけど
作るには仕事把握してないと駄目なんやで
当たり前の話だが
だから本来エースに業務指示して特別に時間作らせて編纂させるもんなんや 前にバイトしてたコルセンが正にそれやわｗバカが応対マニュアル作ってたせいで
客のクレームが殺到。そのせいか知らんが潰れた 仕事全くできない俺の後輩、俺が上司にあいつ無理ですって言って部署異動させたんだけどよ。異動した先で下っ端ペーペーのくせに、自分の先輩に指示したり俺らの頼み事無理って言ったり、幹部が決めることをそれは無理。ってなんなんだよアイツ。お前が決めることじゃないよって言ったら言い訳しかしねーし、何様なんだよ、いつから俺より偉くなったんですか？？？？ 仕事を断れるキャラは大事だよ
事前にできないことを引き受けてパンクしてできませんでしたとかいう無能よりちゃんと断る無能の方がまだマシなんだよなぁ >>978
それがさ、業務に含まれてるものを無理って言うんだよwww
君の仕事だよね？ってなってる マニュアルがないと使えない、マニュアルが読めない
＝＞もう使うな >>979
断ったとしても早い段階で断るなら業務だとしても全く問題ないんだよなぁ
1番困るのは安請け合いしてできませんでしたってやつと出来もしないのに抱え込んで全ての仕事を5割以下のクオリティであげてくるやつな >>979
君もそいつの仕事を断ればいいんやで
断られる仕事がなぜ断られてるのか考えたらわかるよ >>981
最初から戦力にならんやつに仕事振る身にもなって考えろ
でもできないやつに仕事過剰に振っても仕方ないから、最初からいないものとしてカウントして他のやつに仕事振るしかなるなるんだよな
その弊害が>>977に行ってるんだろうと思うけど>>977も結局捌ききれなくて不満が出てるってオチ
無能の微々たる仕事なんて肩代わりしてもすぐに終わるけどそれが出来ないってことは仕事が悪いのか>>977も能力がないのかどちらかだろうけどそれは仕事を任せられてることからもあり得ないだろう
要は誰がやってもどこに回しても出来ない仕事を無理な人員と時間で引き受けてくる人間が悪い >>981
そいつが仕事断ったとしても本人が評価落として給与に反映されるだけだからな あーくそ
確かに報告書の細部書き間違えてたが
一回お前に見せてOK通した文書だろうがよ
後出しで重箱の隅をつついて2度も3度も突き返さんでくれ 別に頑張っても給料上がらないんだから
クビにならない程度に手を抜いたほうが賢い アスペだよソイツ。他人のミス探しに命かけてるバカは大抵そう この前愚痴った例のマニュアル
個人的にはやはりうちの会社のマニュアル作成者と編集者が糞だという結論に達した
今年更新してるのに
更新内容の一覧に変更箇所反映されてねえ >>987
日本語おかしいならともかく
些細な言い回しとか改行位置やエクセルのマス目のサイズに命かけてる奴いるよね
メールやチャットで発信者の名前表示されてるのに「本文で名乗らないと失礼だ！」って騒いだり >>983
断られたら断られたで、俺とか別部署の上司が代わりにやってるよ。別にやれない仕事じゃないしな？
というか、他の部署に運ぶものをお願いしてるだけだからwww
それぐらい自分でしろよって思うかもだけど、ワンオペの日とか自部署離れられないから、お願いしてるだけであってだな。わかってやってんのかアイツってなってるよ。
あぁ、あとそいつ若いからか学生気分が抜けてないのか言葉遣い悪いし、幹部以外には先輩であろうと無視するし、他の年配の先輩に、は？ぶっ飛ばしますよwww早く仕事して下さいって言ってこき使ってるぐらい口が悪いんだなぁ。 もっと負担が酷い内容かと思ってたら想像以上にレベルの低い内容で草
イライラもするわな >>993
負担が大きいものをそもそも任せようとは思わないし、俺の仕事を失敗されて俺のせいになるのは嫌だからな。
ちなみにやってくれないのはそいつだけで他の人達は無理してでもやってくれるよ… >>987
>>985宛のレスだと思って返信するが
ぶっちゃけそれは感じてる
他の業務でも例えばABCDEの工程のうち
客先都合でDが進まない状態で当社営業がBの情報必要なとき
営業にBだけ回して「客先都合で件名保留」にするのが正解だと思うんだが
今のクソ上司は「E完了（D未落成）」で書類作って客先と取り交わしまでしちゃう
書類交わしたら不正確だし誤解の元だと思うんだが（クソ上司の決めた）期日までに書類交付まで進まないのは悪なんだと 求人の年収例が大嘘で給料安すぎて
長年かけてた保険を泣く泣く解約したわ 全身麻酔で抵抗できない女性患者にわいせつ行為、４回目逮捕の元院長「彼女と別れ精神状態おかしかった」 [愛の戦士★]
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1665648928/
全身麻酔をした患者にわいせつな行為をしたとして、警視庁は１３日、
東京都中央区勝どき、無職竹沢章一被告（４３）（準強制性交罪などで起訴）を準強制性交容疑などで再逮捕した。逮捕は４回目。
発表によると、竹沢被告は昨年１２月３日と１１日、自身が院長だった江戸川区の美容外科クリニック（閉院）で、
手術の全身麻酔の影響で抵抗できない状態だった２０歳代の女性患者にわいせつな行為や乱暴をした疑い。
調べに容疑を認め、「当時つき合っていた彼女と別れ、精神状態がおかしかった」と供述している。
警視庁が竹沢被告の自宅から押収した記憶媒体に当時の様子を映した動画が記録されていた。
同様の動画がほかに約１０件見つかっており、警視庁が関連を調べている。
竹沢被告は６月、知人女性に睡眠薬を飲ませて乱暴したとして、準強制性交容疑などで逮捕され、起訴されている。
読売オンライン 10/13(木) 15:15配信
https://news.yahoo.co.jp/articles/5210847bb37514d654bda685a2a1f21dbd1cdeda このスレッドは１０００を超えました。
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