探検
管理をしない管理職
課員の残業時間が全然違うのに業務の割り振りを見直そうともしない。
できるけどやらないんじゃなくて出来ないからやれなかったんだね。
( ﾟ∀ﾟ)ｱﾊﾊ八八ﾉヽﾉヽﾉヽﾉ ＼ / ＼/ ＼
部内の目標、課題 → 部下に聞かないと解らない
スケジュール作成、進捗管理 → 全て課長に押し付け
自分が関わってる案件以外 → 全て担当者に丸投げ
自分が関わってる案件の実務 → 全て担当者に丸投げ
！？
お前いったい普段何やってるの？？？
すごくえらい奴が管理をしないだけなら現場が適当にまとめるからまだいいが
それが課長や係長クラスになってくると主任以下の負担が半端ない
管理をしないだけで一切介入しないならお飾り放置でOKですけど。
部長としての責務を放棄した上で課長以下の仕事をやりたがります。
楽そうな仕事見つけては自分の案件と称して積極介入します。
その結果、その簡単な案件すら満足にこなすことができず、
他の人に頼りまくります。
他の人は自分の持分＋上司の尻拭いで負荷がかかり、
本来の仕事が終わらないことで何故か部長に責められます。
楽そうな仕事で最大限の損害を出す、それでいて管理はしません。
あれは人間のクズです。
管理しない上に積極的に介入してくるって最悪のパターンだな…
で、部下に尻拭いさせといて仕事が滞ると責められるのか…
そうですね。
仕事が滞っている主要原因が自分にあるって自覚がないし認めようともしません。
本来、職位相応の責任感を持っているべきですがそれが欠如しています。
大半の物事を軽視し、責任感もないままいい加減に事に当たるので
ほぼ間違いなく失敗します。
そうすると失敗を帳消しするために奔走するため、部下が巻き込まれます。
それだけが最優先事項になるためどれだけ負荷をかけてもいいとまでいいますが、
目先のこと以外おそらく何も見えていないので
自分の尻拭いと仕事が滞ることの因果関係を理解できないようです。
尻拭いが完了すると他の仕事が遅れてることに苛立ちを感じ、
更に尻拭いに要した残業時間にまでケチをつけます。
しかし、自分が悪いとは欠片も思っていません。
思っていたら責められる筈も無いですから。
何らかの精神疾患があるもの、と思います。
部下に無茶な命令しても、
部下は上司には逆らえないし、
上司としてはやりたい放題じゃねえか？
責任にしてもミスした部下が一番責められるわけだしさ
それで部下よりも給料高ければ
最高ジャン
そういう考えのやつは死ぬまで下っ端でいてほしい
管理職になったらみんなが迷惑
俺が入社してからタウンページ渡してきて「それで営業行ってこい」で終わり
上の職員から頼んで、一番下の職員が断ったら
キレるという管理手法だった
激怒した取締役が係長を首or降格の上で関わりの無い部署に異動、にしてくれるとさ。次の日出勤したら係長は石像になってて、部長は仕事を分けてくれる様になった。負担は増したけど、部長も係長も自業自得だからざまあとしか思わない。
もっとざまあなのは人員計画が狂った人事部長。後釜探さないとだしねー。
久しぶりにつぶし合いをしたのでスッキリ。
責任かぶるリスクがあるから給料高いんだ、って自覚無いやつは管理職やらなくていい
定年まで下っ端で楽に過ごしていたらいいよ
部下が仕事したら自分の居場所が無くなるとばかりに仕事与えず保身に走るんだよな、うちの場合
「臨機応変に対処しろ」ってだけ書いてあった。
こんな時でも支持出せなくて部下に判断丸投げｗｗｗ
真性の馬鹿だあいつ。
お前の指示で動いてるのに具体的にどうすりゃいいのかはまるで考えられない。
ロクに教えもできないお前の怠慢であり言い訳だろって思っちゃう
抽象的でも自分の意見言ってるならまだいいよ。
よくよく話せば思いが解ることもあるから。
主体性ゼロで自分の意見が何もなくて、
自分で判断できないから部下に判断迫る奴ってほんとクズだよ。
上司の指示で動かないといけないのに俺が出した意見そっくりそのまま
ぱくって偉そうに命令されたときは何コイツって思ったぜｗ
ちなみにそいつの口癖は「自分の意見はねえのかよ！？」
部下に判断迫って何も教えてくれなかったときによくつかうｗ
同じ人間に幾つもの仕事だしてブッキングさせまくるから、業務が円滑に進まない(笑)
自分の仕事手伝わせてどうして終わらないんだ！？って逆上してるよ。
しかもそんなこと聞いてくんなよ・・・ってあきれるくらいくだらねえことで
一日何回も呼び出して聞いてくる。
見れば考えるまでも無くわかんだろ？ってことばかり。
やってみて、できないよこれ、わかんないからやって。じゃねえよ馬鹿が。
仕事抱え込んでパンク状態の部下がいても知らん顔
何の意味も無い確認だけして上には問題ありませんって報告してるだけ。
部下が教えてやらないと進捗管理の仕方もわからないカス上司。
でも言ったこと額面とおりにしか受け取らないのでただ言われたことなぞってるだけ。
やはり意味が無い。
何このボンクラ野郎って皆にあきれられてる。
俺の権限越えてるから、上司に動くよう訴えても何もしねえ(笑)
課長・・・実務をしつつ、部下（係長、部員）に仕事を振り指示を出してる
係長・・・実務をしつつ部下からの質問は受けても分からなくても適当に回答
部員・・・実務をしつつ、分からないことは係長に聞くが、分からない回答をした場合、係長が退社後、課長に同じ質問
自分は課長だけど、係長、部員のミスをまず自分に叱る。
その時、係長、部員は聞こえているのにもかかわらず、自分は関係ないと思ってる。
実務は係長、部員がしているので、こちらは細かく把握しておらず、少しでも間違ったことを言うと
重箱の隅をつつくように係長、部員は意見を言ってくる
部長は係長、部員には嫌われたくないから（係長、部員はほとんど女性）全て、自分が怒られる
それで鬱になりました
それでいて｢仕事は独りでやるもんじゃない｣と、のたまうんだよな。
まさにそれうちの上司だが
いるんだな金だけもらって働かない上司
守ろうともしない。
言っても聞かない。
俺の思うとおりに行動して何が悪い、そんなの非効率だ、と逆切れする。
（ルール守れないのはそいつだけ）
お前ここが出向先だってこと本当にわかってる？
自分の立場わかってていってんのか？
お前がビビッて何も言い返せない出向先の課長に同じ態度で物言えるか？
やりたくない仕事・・・というか管理職なら当然にやるべき事をやろうとしないから
会議の場で吊るし上げてやるように仕向けたら不貞腐れて下向いてるだけで返事しない。
お前は子供か。
回らない原因の９割がお前なんだよカス上司
何時の間にか上司には仕事が回らなくなりましたとさ。
外部からも内部からも一部を除いて、全部自分に来るようになった。
おかげで視野が広がり、仕事が楽しくてしょうがない。
対外交渉もしつつ、実務もやるから、いろいろ見えながらで面白い。
ありがと
一応、よっぽどじゃない限り、残業は2hで抑えてるし、
ちゃんと食べてるから、大丈夫だと思う。
ウチの部長の口癖は、そんな仕事の仕方じゃ郵便配達と一緒だ
なんだが、これは部長の指示通り動いて何か失敗した時の部長の言葉
「俺が言った分だけしか仕事しないんじゃ、書類運ぶだけの郵便配達と一緒。自分で考えて言われた事以上の事をやれ」という意味
まあ、ここまでは言いたい事は分からんでもない
だが、俺らに指示出す時は
「社長がこうしろって言ってたからやっておけ」
「専務がこう言ってたから対処しろ」
待て、ウチの部所は特別な部所だから役員全員、現場の素人だぞ
役員の提案を出来るか出来ないか判断して現実的なプロジェクトに落とし込むのがお前の仕事だろ
何で素人の言う事まんま現場に降ろすんだよ
物理的に出来ないの、お前だって分かってんだろ！
それで、出来なきゃ出来の悪い現場の責任
実務をやらない部長である自分は責任無い
結局役員との折衝も、最終的な責任も全部俺ら現場の人間がやってんじゃねえか
どっちが、郵便配達だよ！
うちは超業績のいい係長が昇進して、超無能な課長になってびっくりした。
係長時代の直属部下に聞いたら手柄を独り占めするタイプだった。部下を何人も使い潰してた。
部下が失敗すると客先に謝りに来てはくれるが、出た言葉は「部下が失敗してすみません」だとさ。
管理職失格だな
責任を負うリスクを持っているから課長なのに
普段仕事してくれなくても、いざって時にケツさえ持ってくれれば管理職としての仕事は十分
なのに、履き違えて普段偉そうにしてる癖にいざって時には真っ先に逃げる名ばかり管理職だらけ
こいつ、俺が入社したての時に、○○でいいんだと教えてくれたが、元請け激怒。仕事になれた今なら、有り得ないことだと分かるんだが、当時は分からんかった。
んで上司が何したかって言うと何もしねえの(笑)。
俺が元請けに、謝りまくってなんとか収めたが、その後は虐められまくって大変だった。会社は俺の査定の評価を上げなくてすむからウハウハ。
ちなみに被災地ではない。
大き目の余震がくるたびビクッとしてカバン掴んだりしてたチキン野郎です。
あいつは死ぬまで恥の上塗り続けるんだろうなあって皆に嗤われてる。
ほんとひどかったな…
てめえが、業務管理しねえわ、社員教育怠ったせいで俺に全部しわ寄せが来てんだよ。
変えようという発想はまるで無い不思議
こういう斜め上から見当違いな説教始める管理職
お前2週間も前からわかってたらしいじゃねぇか。もっと早く言えんだろボケ
ささいなことで火病起こすからみっともない。
邪魔だから一日中大好きなエロサイトでも眺めてりゃいいんだよ。
あと、お前爪切りもな。
あと、セブンプレミアムもだぞ。
徘徊してる時間、残業つけるのは非常識だろ。
日中もちょくちょく私用電話で抜けるわ自席にいると思えば
エロサイトか趣味のゴルフサイト眺めてるだけだし
お前なんもしてないやん。
好き在らば自分の仕事減らそう、他人にやってもらおうとばかりしてないで
たまには仕事くらいしたら。
だから、その時間までは毎日へばりついて帰らない。
自席にいないかいても仕事してないけど。
そんなことやってるくせに部下が必要だから残業つけようとしても
本当に仕事してんのか？意味あるのか？時間あたりの効果はどれだけあるんだ？
とがなりたてるけど。
さらに、俺は残っても残業つかないからなぁ～
お前らはいいよなぁ～って嫌味いいながら自分だけは何があってもきっちりつけてるから。
申請書放置してあるからバレバレなんだけどね。
あれはいても何の役にもたってないしもし完全能力給にしたら
給料もらえるどころか会社に損害賠償するべき人間だよ。
金払った分だけ無駄になってる。
ウチの管理職かよ
因みにウチの管理職は、海外出張に会社の金使ってカミさん連れて行ってるクズ
俺の残業代数万にはガタガタ言う癖に
自分は何十万も会社の金使って公私混同
こんな事がまかり通るウチの会社は異常
部下が何やってるかも分かってないし、説明しても理解できないし、興味もない。
残業すると何の仕事？明日できないの？とか…
クッソ忙しい時に、突発的に掃除始めて仕方ないから手伝うと嬉しがる。
最後の詰めで顔出してきて、重要事項を念押ししても、課長だけ常に問題起こす。
今日もだったが、俺のせいにした。イライラして寝れない。
代わりに掃除の人雇った方が綺麗になるし、仕事が効率良くできるのに、
こういうのを管理職にするなんてに本当に理解できない…
日中何ひとつ仕事してないのに払ってる給料と
そいつが管理してない事で部下に残業が発生して払わなきゃならない給料考えると
ほんと損害賠償もんな奴いたわ。
おまえの給料半分返上して、実質係長の仕事してる主任に半分回せと。
半分でも多過ぎる。
残りは重度障害者のボケ老人の介護してる部下に分配して、
足りない分は請求だろ。
下じゃ判断できないから上に方針決めて欲しいときは下向いて黙ってしまう。
雑魚がｗｗｗｗｗ
今朝は何考えてんだ？優先順位を考えろ！！と発狂し
昼過ぎにはこれはどうしてもやらねばならないとまで言いながら
夕方にはやっぱり無理だよなあと首をひねり
夜にはやっぱいいや。暇なときにやってくれたらいいから。いつでもいいし。
お前ぶれ過ぎだろ('A`)
やるべきこと何一つやりもしないで
やらなくていいことばっかりやって、
結局それで躓いて部下の足を引っ張るだけ。
死ねよドクズが。
そうでした。
思い返すも腹立たしい…
奴の考えは普通の間違え方じゃなくて多重的な間違え方になってる。
「あなたの考えは間違いだ」と指摘すると、
「ではどこが間違いなのか論理的に説明しろ」と要求してくるのだが、
じゃあ説明するにはどうすればいいかとリアルに考えると。途方もない労力が必要。
大間違い
間違い間違い間違い
間違い間違い間違い間違い
間違い間違い間違い間違い間違い
間違い間違い間違い間違い間違い間違い
図解すると、こんな感じで、一番上の大間違いの下に、
それを支えてる各論があって、それを全部間違えてたりする。
知識の間違いもあれば、論理のすり替えもあれば、すぐ前の議論を勘違いしてるようなものまである。
いうなれば間違いピラミッド。
こんなもんどこから手をつけていいのかわからない。
普通の人なら、どれひとつ陥らない間違いなんだけど、それを１０も２０も重ねてたら、めまいがしてくる。
そしてギブアップすると、こうなる。
やはり答えられないな。（俺が正しいからだ）
この「やはり」というのも意地の悪い算段ではなく、天然なんだろうなあ。
無自覚というのはやっかいだ。
一日も早く入院し、自分の病気と向き合ってほしい。
くだらねえ戯言ほざいてねえで、とっとと10万パック販売する施策をまじめに考えろや、アホ馬鹿ぼんぼん、
それが経営トップのおめえの責務だろ、なにマスターベーションこいてんだよ
おめえのでまかせの経営目標のおかげで何人のまともな人間が会社を去っていったと思ってんだよ
このクソゴキブリ脳池沼経営者ぐわぁ！！っ
そもそも論理的に言ってあげなければ理解できない低能なアタマの持ち主の時点で相手にするほうが間違いなんだよ
つまり、放置が正解
「はいはい」、「で？」、「もう終わりましたか？」だけでいい
ただ何の根拠の無い身勝手な持論で度々暴走し、
部下に意味のないことを強要させるので
その度に押さえようとして無駄な遣り取りしてるんだけどな。
相手したくないけど積極的に問題起こして、
思い通りにならないと粘着質に絡んでくる狂人だから困るんだわ。
最近はいよいよおかしくなって客先でも我失って喚き散らすようになったから
もう、言われるままに全てやって問題起こして
責任全部被ってもらった方が楽でいいわと思うようになった。
多分部下に押し付けて逃げようとするだろうけどその時は部下全員で糾弾すればいいだけだし。
１：事実に対して仮定を持ち出す
２：ごくまれな反例をとりあげる
３：自分に有利な将来像を予想する
４：主観で決め付ける
５：資料を示さず自論が支持されていると思わせる
６：一見関係ありそうで関係ない話を始める
７：陰謀であると力説する
８：知能障害を起こす
９：自分の見解を述べずに人格批判をする
10：ありえない解決策を図る
11：レッテル貼りをする
12：決着した話を経緯を無視して蒸し返す
13：勝利宣言をする
14：細かい部分のミスを指摘し相手を無知と認識させる
15：新しい概念が全て正しいのだとミスリードする
16：さも当然のように未決着事項を前提にする。
17：論点をすりかえる。
18：事実の一部のみを抜き出してミスリードする。
19：相手に譲歩したと見せかけながら、自分の意見を押しつける。
20：条件の包含関係を間違える
21：全てか無かで途中を認めないか、あえて無視する。
22：勝手に極論化して、結論の正当性に疑問を呈する。
23：自分で話をずらしておいて、「話をずらすな」と相手を批難する。
24：ネタと決めつけて議論を停止させる。
25：嘲笑で優位に立った様に振舞う
26：反論の代わりに詭弁ということにしてすます
ttp://www5a.biglobe.ne.jp/~with3/gyakutai/morahara/morahara.htm
逆らう奴→ダメリ
もうその基準からおかしい・・・馬鹿の言うとおり従いたくない('A`)
とてもわかりやすかったけど、
会社でのモラハラって上司の指示が間違って
なければそもそもモラハラになってない気がするんだよな。
元々能力が低く、他人攻撃しないと自我を保てないような惰弱な奴だから
軋轢が生じるわけで。
モラハラ仕掛ける奴なんて例外なく無能だよ。
周囲に気付かれず、しかも洗脳支配する分パワハラよりタチ悪いよな
バブル入社の奴らが大半だから無能で呆れるない？
うちの課長は
①気分屋（お前は俺の友達でも親でもないのに腹が立つ。）
②自分の上（部長）には何も言えない
③実務は下がやっているのに 勝手に相談しないで物事を決めて
困るのは課員
④実務は手を出すなって部長から言われてるのに
困っているわけでもないのに手を出してくる。
⑤外注先の交渉も下にやらせろって言われてるのに
未だに自分で率先してやる
⑥部長からやれって言われている事を 時間の使い方が無能だから
催促されても いつまで経っても終わらせないで
結局自分にやってくれって頼まれ負担がかかる。
⑦だからと言って本人の仕事は大してない
⑧残業に対して本人がやっていた時は毎日2・3時間やっていたのに
自分は基本定時なのに少しでも過ぎたならああだこうだうるさい
一時期本気で病んで 病院に行ったら胃潰瘍になりかけたと言われた
結局現場上がりの頭が筋肉で出来てるからしょうがないと諦めてる。
うちの部長がだいたい似た感じだね。
⑤は違って、本来自分がやるべき調整ごと、交渉をやろうとせず
部下に丸投げして知らん顔。
ヒラが交渉するので舐められて、うまくいかなくても知らん顔。
だがね。
自分が強気にでれる相手には異常に高圧的になるくせに
自分の立場が少しでも弱いと無抵抗主義者になるヘタレ野郎ですわｗｗｗ
馬鹿で無能で視野狭窄で痴呆症で内弁慶のパワハラキチガイですわ。
社員教育をまともにしなかったツケだよな。相談したら、ああ…うう…だけ。
こんな管理職いらねえ。俺にやらせろ。
2. 海外店の社員をスポイルするな
その結果、海外店の女が酷いことになってる
業務上のコレポンで平気で嘘をつき、それを指摘されても無視だ
そういう社員教育を平の俺にやらせた上に、俺の方を悪者扱いするな！
この低学歴が！！！
大事なことが書いてあっても読まずに消す。
後になってあれなんて書いてあったっけ？って人に聞くんじゃねえよ。
何のためにｃｃ入れたり報告してると思ってんだよアフォが。
それは勘弁してやってくれ
1日に100も200もメールが来ると、
本当に全部読んでなんていられない。
無意味なccばっかりで同じタイトルが
ならびまくるし、止めろと言っても念の為
とか言って止めないし。
100も200も来る人ならね。
そいつはそこまでの量着て無いし、
それどころか逆に転送してくれないと困るようなのまで消してることがあるから本当に困る。
目瞑って選んでもそこまではずすの難しいよｗｗｗｗ
一番下の平社員からもあんたが失敗するたびに
あんなクズに判断能力あるわけないじゃないですかｗ
って笑われている管理職。
自分の人生半分も生きてない人間からこれ以上生きてるだけ時間の無駄呼ばわり
されるのってどんな気持ちだろうね？
他のクズは１業務。おかしいだろうが。俺が訴えてもフヒヒって笑うだけ。
あとはちょいちょい部下の仕事に口出ししたりするぐらい。難しい判断に関しては明確な指示は出さないしもちろん責任もとらない
うちのもプレイできないくせにプレーヤーとして
自分で勝手に抱え込んでる案件のことしか見てない。
能力も足りないから結局うまくいかなくて、周りに自分の面倒診させるから
全体の進捗が悪化する。
でもそれは管理して無いので各自の責任だと喚き散らす。
実際丸投げで管理して無いし、する気も無いしやろうとしても能力が無いから無理なんだけど。
難しいのでも簡単なのでも自分の判断が必要になると逃げる。
ただ、自分が思いついた事だけはどうしてもやりたくて
そういう時だけごり押ししてくる。
勿論その判断は９割９分が希望的観測に満ちた妄想でしかないので間違えている。
その判断ミスによる責任も取ろうとしない。
ほんとう、なんであんな猿が退化したみたいな奴が人間のフリしてるのか疑問。
全員が無記名でアンケートできるシステムがあるからまだましなのかな。
↑でさんざんあるような課長がいて、
6年前まで一人で30人くらいの課を束ねていたけど、今は課長が3人に増えた。
要するにマネージメントできてないってのが自覚できず、アラームもあげられず、
いろいろ管理上の問題を起こして「マネージメント強化」で組織分割。
で、当時主任で奔放課長の下にいた人が課長に昇格して次期部長候補筆頭。
やっぱり下からの逆評価って重要だよな。
一度昇格したら犯罪でもしない限り二度と降格しない文化制度が問題。
ダメな奴はとっとと退場してもらわないと会社も組織も部員も、全員が不幸になる。
だけど俺の仕事を調整するわけではない。内勤パートさんの仕事を作らなきゃいけないから、仕事してんのにな。てめえが調整しねえから、こうなってんだろうが。少人数の零細なのに、それすら管理出来ない管理職(笑) 金はタンマリあるんで、豪邸建設(笑)
あまりにも物を知らな過ぎて本当に困る。
話が通じないうえに自分の嗜好に合わないものは全否定するキチガイだから
上司マインドでは
俺の意見が通じない→相手は馬鹿でクズで常識が無い猿だから俺が教育してやらねば
って感じ。
実際は真逆で猿が退化した二足歩行の何かって程度の知能しか持って無い。
あそこまで無知でも恥も知らなければ生きていけるんだなって思った。
昨日ようやく理解した。
想定外に馬鹿過ぎた。
一番若手の俺（３０代(笑)）にだけ大量の仕事。
俺は自分の仕事があるのに、無能親会社出向社員や無能子会社社員の尻拭いで１日終わることもある。
業務日報見てます無能親会社出向上司様？あんたが、つけろって煩いから、つけてんだよ。
何にも把握してないね。ていうか、俺の落ち度を捜すための日報かにゃ？
若手かつ激安年俸の俺を錆残、錆出させればウマウマだもんな。だけど、本来やるべき業務は確実に遅れてるからな(笑)俺はもう辞めたいよ(笑)現実は辞められないけど。
様々な尻拭いのせいで遅れ気味であることを訴えても、頑張って！ところで、明日は○○をしてほしいんだが…だってよ(笑)
必要な人数を親会社にサービスのため、差し出すからこうなる(笑)
無能な奴の掃き溜めじゃねーんだよ、子会社はって感じだ。
親会社に文句言ってもなんとも無いだろうな。
そいつを追い出すために子会社に左遷させられたんだから。
自社の上位職に訴えるしかないんじゃね？
あいつ使えませんって。
まじで凄すぎ(笑)ガラクタの名前を業務の長にし、実際は奴隷が行う。
ガラクタは業務出来ないことを理由に、奴隷は該当業務に名前が無いことを理由に成果とは見なされず、泥水を啜り続ける(笑)
仕事ぶりをみていても参考になることが何一つ無い。
営業と違い、いつも外に出てるわけじゃないから心配するし、バカに用がある人間もいた（バカの頼まれごとをやってあげた人）。
どうしたのか、用のある人や管理職が電話かけても出ない。
だけど、管理職は出ないねウヘヘというだけ。
バカに用がある人は、翌日の打ち合わせは、会社なのか出先なのか分からず、わざわざ朝六時に家を出て、どちらの場合にも対応できるようにした。
バカからは一切の謝罪は無し。管理職も全く咎めない。社員教育も出来ない糞だが、
って他人に対して思ったのはあいつが生まれて初めてだ。
ツテガあったのは幸いだった。
本当に調べる事すらできなかった。
あいつは底なしの馬鹿だ。
平気で嘘を吐くし規則は守らないし
ろくに調べもしないでいい加減な事をさも事実のように言い放つ。
だからあんた誰にも信用されないんだよ。
まるで韓国人のようだ。
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1353035408/
人少ない→休めない→欝が増える→休職→人少ない
人事部長何とかしろー
訴えようかと思ったら同類の糞だったので話すだけ無駄だったでござるの巻
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おめえのでまかせの経営目標のおかげで何人のまともな人間が会社を去っていったと思ってんだよ
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自分で何か動こうっていう意志が感じられない。
仕事の調整なんて上がやればいい話をいってこなくちゃだめじゃないか、
それはやってこないとだめなんじゃないの？
って部下に行かせるのやめろ。
どうしてそれを自分でやろうって発想がないんだよ。
言ってもぶち切れるだけだし。
外圧には全て屈して部下にだけ高圧的にでて無茶振りするのは
管理とはいわねーよ。
泣く泣く半徹夜で資料作ったが、今朝来たら、遠くに営業に出て行きやがった。ほんとに午前中に打ち合わせするんだか、電話しても出ない。
全社員自首しろ
あさっての話じゃないの？
結局、昼過ぎに帰ってきて、今日の夕方から打ち合わせ。
時間にあわせて準備してるのに突然時間早めたり延期したりが多過ぎる。
会社の規定で合間に休憩時間あるのにその時間休憩とれなくなるように
会議重ねてくるしさ。
馬鹿上司曰く、「俺は合間に休憩なんか必要とは思わない。」
「そんなもの時間の無駄、非生産的だ」
「お前らそこで休まないと耐えられないほど体弱ってんのか！？あ゛あ゛っ！？」
威圧までしてくる。
会社のルールで休んでいいってなってるのになんでうちの課だけ休まないんだよ。
気に入らないなら上に物申せばいいのに言えないからって部下に当たるとか
どんだけ雑魚キャラだよ。
しかもその５分１０分よりお前が無駄にしてる時間の方が遥かに長いだろ。
強気にでれない相手にはどこまでも弱い糞虫が。
罪にとわないならとっくに駆除してる。
ただ、いつもいつもただ下に責任なすり付けてるだけだと
何も問題解決されないから何度も同じ問題起こるぞ
取り返しのつかないミス起こっても知らんぞ
巻き添えくらうのは冗談じゃないが。
何かあったら全員一致で「おまわりさん、この人です→」って
言う事にしてる。
行ってみたら、誰もいない。無能に電話したら、午後から人が来るらしいよだって。
おい、お前が調整してんだろ(笑)なんで伝聞なんだよ(笑)
しかも半日、無駄にしちゃったから、休日出勤しろだってよ(笑)もちろんサービス！
クレーム入って急いで片付けなきゃならん仕事に追われてるのに
そんなものより俺の仕事やれや！って絡んでくるからうざい。
お前のやってること総務の代行作業でしかないよな？
しかも猶予のある雑用。
自分が早く終わらせたいからって全てを度外視して最優先って頭おかしいだろ。
最下層の優先度だっつーの。
説明しても明らかに理解できてない面で
あ、そう。まあいいけどー？って戻る。
数時間後また絡んでくる。
痴呆だな。
管理職退いて田舎に消えろ。
お前が指示を出したこと、小狡い社員はやってないよ。結構、優先順位は上の内容だと思うんだけど(笑)
お前は、いつも指示したことを忘れるよな。んで俺に泣きつくよね。その辺を見越して狡い奴は仕事してねえぞ。俺より上の階級に俺は口答え出来ねえんだから、お前がしっかり管理しろよボケ！
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東京ケツマンコレインボープライドパレードやケツマンコ祭りでアナル押しくらまんじゅうしようよ
俺はあんたと違って実務が山程あるから
物事の優先順位でやっているんだわ
あんたの仕事はどうでもいい雑務ばっかで羨ましいわ
あんたの会社にいても、株主や年寄連中のご機嫌とることばかりうまくなって
なんにも正しいあるべき知識、技能、自信になる成功体験が身につかないんですよ。
その場しのぎのデタラメな処理を冷や汗流して行えば社内評価が高いって、
あまりのくだらなさにみな、あきれ返って辞めていくんです。
そのうえ、頭でっかちの理論派のあなたが、なのを言うかと思えば、
「割り切って考えろ」って、ちょっと、人を馬鹿にするのもいい加減にしなさいよ。
私も今年いっぱいで辞めますんで、いろいろとお世話になりました。
そのくだらない会社、いつまで“持たす”んですか？ｗｗ
実務？なにそれ！前の貴方にパス！月次処理？はいパスパス！今日は判子押したからお昼寝だぜ！
問題発生！
ハイ！
鬱
場違いな怒鳴り声！
何を吠えてるのか聞いてみたら、逆ギレ判明相手のミス発覚！
来年生きてるか不明のぐうたら部長より愛を込めて！
オラオラ働け働け～
お前単に出来ないだけだよな。
もーんだい発生出張部長出張張
何時も居ない？管理してない？
見えないところで仕事してるのさ～
アレヤレコレヤレ言わないよ～
手取り足取り教えてくれるのは、学校までだよ～。
死活問題解決出来たからこの地位にいるのさ～
「やれやれ、助かった、、、このトラブルも他業種からの中途入社の上級管理者の
責任、ということで社内外的にケリがついた。とにかく、昔からこの業界にいる
仲良しクラブの連中は何があっても守らなければならないからなあ。他業種からの
転職組などぞんざいに扱って別に退職しようがどうでもいい、知ったことではない。
どうせ、どこにも行くところが無いんでこんなゴロツキ業界に来ただけだからな。
それに、やつらは、おれのことを一応はこの業界のカリスマと思っているらしいから
別に俺に対してはなんら恨みなど持たないだろう。俺もいろいろ演技して幹部会議などでは
理論的なあるべき論をしゃべっているしな。ま、株主依存の委託事業がなくならない限り
この会社は大丈夫だ。新しいことは転職組にやらせて失敗すれば全部奴らの責任で
処理すればいい。気楽なもんだ。」
回して回して楽する～うぅう～
ども！何にもしない管理職です。
株主金主一番偉いは当たり前！資本主義ですよ～
やりたくない事は知らん顔して無視とかね。
なんでお前管理職になったの？
金持ちのボンボンってほんと糞だな。
もういいから田舎帰れよ。
早くその脳腫瘍治せや、のーたりん経営者ども。
上司様さあ、指導しろよ。相談しても逃げまくりだしよお。
どうだ？その欠陥事業、おめえが機能しなかったからそんなgdgdになったんだろう？
お前、早く“落ちろ”よｗ
何だか俺の事言われているみたいだな。
幼稚園の時すでに落とされたから、その辺りは貴方が思うよりも多分もっと深く対策練ってるよ。
家のお陰で妬まれ貶められ殺されかけるなんて日常茶飯事だった。
俺が死にかける度にお前は嘲笑っただろ。
首謀者は誰だ…刺し違える覚悟があるんだな。
言葉の節々に裏切りのエキスが滲み出ているんじゃないか？
陥れたいなら、徹底的にやらなきゃ駄目だよ。
情けをかけて許してやったら、調子に乗られて危うくなったことが度々あったので、こちらも徹底的に戦います。
人にやらせて失敗したらそんなことは俺はわかっていた（ｷﾘｯ）。
後出しジャンケンで常勝無敗誇ってて恥ずかしくねえよのかよ？
何かやって欲しいことがあれば部下呼びつけて
○○（部下の名前）～ｘｘｘｘ、ｘｘｘｘ、（ｘｘｘｘはやってほしい作業）
これをただ繰り返すだけ。
どうやればいいとか何をやればいいかなんて説明すらしない。
コミュ障か。
気持ち悪いんだよお前。
部長次長課長課長に
ヒラ４人。
ちなみに管理職が務まっている人間で数えると０人だ。
うちはそんなもんかも。
他の部署で全員管理職って部署がある
次長、課長、課長代理、課長代理、課長代理
給料のためだけに出世しようって考えがおかしいんだよ。
出世しても今迄と意識も代わらず
ヒラレベルの意識で仕事してるんだから上手く行くはずが無い。
そんな奴が管理職になるのは禁止すべき。
一生平社員で現場の仕事だけやってりゃいいんだよ。
調整は一切とらない。現場から○○したいから、××が必要ですと言っても、てめえで何とかしろ！としか言わない。担当が現場を監督しながら、昼休みに各部署に電話して道具や人の手配をしているわ。
雰囲気で「後は察して」みたいなのって気持ち悪いからやめてくれ
そんなんなら、てめえで全部やれ
こっちは手戻り多くて迷惑なんだよ
上層部から直で降って来た仕事は全て自分独りでやってる。
抱えすぎて余裕でキャパ超えしてるので、部下が迷惑被る羽目になる。
何か問題が発生するとすぐに「あいつらが勝手にやる」と部下や他部署のせい。
頻繁に発生させる自分のミスも他部署や取引先のせい。
連絡事項は部下に伝えない。だけど知らないことに関して大声で怒る。
なぜか突然「ルールを守らないとクビになるからな！」とよく言うんだが
ルールを一番守ってないのは当の本人なんだよね。
他部署の女子社員たちにセクハラしてるお前に言われたくないｗｗｗ
新人の教育を俺に任命したのはいいが、新入二日目の今日になり上司から新たな命令。明日明後日のうちに、現場に出すから、新人の仕事を用意しておけだってよ。内業が滞るのは許さないし、新人の教育をストップすることも許さないだって。
はああ？専門的なことやってんだから、二、三日の体験程度じゃ、どうにもなんねえことも分かんねえのかよ(笑)
どこから圧力かかったか気付かねーって…
本当に危機管理能力ねーんだろうな。
だから社内不倫なんかするんだろうが。
もう嫁から社会的制裁始まってるみたいだよ～
なんて教えてやらねwww
ネチネチネチネチとくだらない嫌味を言う時間だけはあるようだｗ
質問があれば答えます
メンヘルもしません しんどければ休んで結構です
日報も印鑑押すだけで読みません
実績で評価しますが回りへの配慮が効く人は実績悪くても普通に評価します
私は朝苦手なので遅刻します 残業嫌いなので定時に帰ります
ではよろしく
好きなことしかやらねえよな。
管理職なんて名前だけでも名乗るなよ恥ずかしい。
とっとと田舎に帰れや糞豚が。
うちのこんなクズ会社の馬鹿がどうやってＴ大出を使うんだよｗｗｗ
おまえ、この一番の問題点を考えたことあんのかよｗｗ
[私を見習え]ということ
東京エレクトロングループ
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1330473283/
東京エレクトロンAT 5棟目
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1236080256/
耳触りのいい話や楽しい話を優先するな。重要度で考えろ。
調整役は管理職の仕事であって部下に丸振りする仕事ではない。
自分が代わりに管理している。
その方が全体がうまく回るし。
http://www.2nn.jp/
【2chTimes】+ニュース勢いランキング
http://2chtimes.com/
【2NN】新着+ニュース
http://www.2nn.jp/latest/
【BBYヘッドラインニュース】新着+ニュース
http://headline.2ch.net/bbynews/
★【unker】新着+ニュース
http://unkar.org/r/bbynews
【2ちゃんねるDays】新着+ニュース
http://plus.2chdays.net/read/new/0/
【スレッドランキング】全板縦断ランキング
http://www.bbsnews.jp/total2.html
★【2ちゃんねる全板・勢いランキング】全板縦断ランキング
http://2ch-ranking.net/
【2ちゃんねる勢いランキング】全板縦断ランキング(実況含む)
http://www.ikioi2ch.net/
★【READ2CH】全板縦断ランキング(実況含む)
http://read2ch.com/
★【2ちゃんぬる】最近更新のあったスレッド
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いざ問題起きたらあいつのせいだーこいつのせいだーで責任取れない
フォロー入れれば上ランクの上司の前で揚げ足取り
周りに見透かされてるのもわかってない
こっちは理事達からこっそり調査報告頼まれてるってのに危機感ゼロ
口先でどーにかなると思ってるんだろうか
「課長」＋「課長格」３名。
「課長格」というのは「課長」でもないのにそれに準ずる肩書をもらうという大企業によくあるシステム。
この課長格３人が寄生虫のような奴ら。
管理職のくせに基本受け身。責任感皆無。
そのくせ年収1000万が保障され、犯罪犯さない限り降格は無い。
だから俺の会社は「課長格」に固執し、「課長」にはなりたくないという人間ばかり。
そのせいで「課長」のポストが空きまくって、２部署を掛け持ちしている「課長」もいる。
「課長」になったら負けに風潮。マジぬるすぎる。
自信のないときは下向いて黙ってるだけ。
そもそも身内相手でも俺TUEEEEできるからデカイ面してるだけ。
他人詰ったりﾈﾀにしていじらないとまともに会話もできない
コミュ障雑魚デブキモヲタ野郎ｗｗｗｗ
自分は課長だったけど、部長が女子や自分がいる業界のある資格を持っている奴ばかりひいきしているから
いい加減呆れて会社を辞めたよ。
仕事できる、できない関係ないからね。
でも一番の問題は部長が一番、自分がいた部署の実務経験なし、ましてや文系という畑違いの人だった。
現場の仕事ができるってだけでなんとなく昇進させてるから
不幸な結果になるんだよな。
一生現場の仕事やらしとけば問題起こさなかった奴だっているだろうに。
管理できないのにどうして昇進しようと思ったの？ってのばっかりでさ。
間接部門に根源的な問題があるからですよ。
間接部門の担当重役連中は、自分の部署の責任にしたくないから
（そもそも自分の部署の管理ポイントが理解できない、その知識がない、
なにか問題が起これば、ワーワー騒ぐだけｗ）直接部門の人事をいじくったりして
いかにも自分たちが仕事をしているようにカッコつけてるだけですよ。
早く、間接部門の馬鹿どもを整理したらどうですか、MBA社長さん、
MBAの授業でそう教わりませんでしたか？？ｗｗｗ
管理できない管理職ならいっぱいいるけど。
文章作る能力も形式だけで中身がないことに気付いて無い。
しったかぶりだけで裏取りせず、他人の話を鵜呑みにして動いて
失敗すると全部相手の所為。
おまえさー、よくそんなので生きてこれたなｗｗｗ
そして、そういうこと他人に凄んでお前はできんのか？あ゛あ゛？
ってやってるのはギャグなのか？
自分が何一つできないことを他人にあーだこーだいってる自分が
恥ずかしくならないのだろうか。
言われてるこっちが恥ずかしくなるわ。
大体本人が役立たず過ぎて自分の問題全て責任転嫁するから
他部署にまで迷惑かけても絶対に謝らないから
うちのがご迷惑かけてすいません、なんて頭下げてまわってんの
うちくらいだよ。
普通の人なら恥の上塗りに耐えられなくて死んでるレベルの雑魚さ。
うちの関西弁サル脳無責任老害ならこう言うだろうなあ
「わしの出席する会議で英語つこうたら承知せえへんぞ！」って
レベルの高さに涙がでてくる、、、ｗｗｗｗ
管理能力がないと思われます
経営者に媚びてる管理職なら死ぬほど見たけど
最後は助けてもらいなさい、って。 20年以上かけてそんなレベルの会社、
組織を作ったのは最高権力者のあんたの責任なんだから。
信念の低さを口先だけの理想論でごまかそうとするから、最後は
そんな悲惨な状況になるんですよ。
遅レスだけど同意
ただの作業者に管理なんてできるわけ無い
自分の管理もできないのに
与えられた仕事をこなすだけで何十年も過ごしてきた奴に
何ができるのか
本当にただ年とってるだけ
責任責任っていったて責任とることないし。すべて部下へいくだけ
『有難く使わさせていただきますうぅ～』って媚びへつらって、一生、
ノーなし茶坊主やってろ、信念もプライドも何もない腰抜け間抜け経営者どもｗｗｗ
知らない地域をいきなり任されることにあれだけムリだっていったのに、
何と無く昇格させられた挙句ロクな引き継ぎも無しに「あとは自分で考えて」じゃ死にますわ。
数字上げたから自分の事をそう呼ぶけど、「名選手は名監督にあらず」
選手としてやり続けたい。マジで。
俺が辞める時は周りのゴロツキどもに「あいつが何を言ってきても徹底的に無視しろ」って下達してたんじゃねえのかよ？ｗｗ 絶対に自分の手は汚さないおめえらしいよ。
俺はもう会社辞めたんだぜ、なんで赤の他人のお前となんか話をしなきゃならないんだよ。
けっ、せっかくあのバカが会社の上場をお前の勇退のはなむけに、と融資元の銀行からわざわざ担当者を
ヘッドハントして会社の実体も何もわからないのにお前の意向を入れてすぐに執行役員に昇格させたのに
なんにも仕事してねえじゃねえかよ。陰険な手段で自分の気に入らない社員を
片っ端から立ち枯れにするようなお前のようなゴロツキの意向通りにはならねえよ。
会社そのものが立ち枯れ状態だろｗｗｗざまあみやがれ！ｗｗ クソゴキブリどもが！ｗｗ
http://hayabusa2.2ch.net/test/read.cgi/liveetv/1399985436/
なんで部門長のあなたが上から言われたことだけやってるの？
ただ、こんな糞会社は貰うもん貰って早く退職したいぜ。
交渉や依頼など、人と関わる仕事は完全放棄のようだ。
せやな、一億ってところやな！わしの基幹事業に対する貢献度はすごかったやろ、のう！」
「・・・・・勝手にしろ！」
↑ ↑ ↑
何の救いも無い暗黒的現代版貧窮問答歌ｗｗｗ
三鷹バス痴漢冤罪事件で無罪判決が出ました。
女子高生という社会的信用が低い人間の自称被害者証言に信用性が低いことは当然であり、
防犯カメラ映像や携帯電話の操作履歴は大きな証拠であるため、当然の結果です。
（そもそも事件化、逮捕・起訴・一審有罪自体がおかしい）
しかしながら、2005年に横浜線で発生の町田痴漢冤罪事件も携帯電話操作中でありながら、
信用性の低いわがまま女子大生のあいまいな証言を鵜呑みにしてしまい、有罪判決を受けて服役という悲劇となってしまいました。
テレビ朝日の特集番組をご覧ください（町田痴漢冤罪事件）
http://www.youtube.com/watch?v=SO4KQHKD0M4&;list=UUoMKIuXal6znAnZZ3rCNHpA&index=17
↑ ↑
こんな根拠のない噴飯ものの間抜けな強気発言していたころが懐かしいだろｗ
間抜け馬鹿阿呆社長さんさあ～～、早いとこ10万パック売ってくんねえかな～～
こっちも我慢の限界なんだよな～～、おめえのロジックがgdgdだったのは明白なんだから
てめえでてめえの腹をかっさばけばいいんだよ、いままでどんだけの部下に煮え湯を飲ませてきたんだよ～～ 糞ゴリブリ脳経営者さんよ～～ｗ
気づいていて放置か？
お前が初めから動いていれば防げた問題だ、無能が。
それとおんなじ、あんたは国士のつもりで待遇したつもりだろうが全然
本質的に違っているんだよ。あんたが本当に守りたかったのはあのろくでもない
ゴロツキ老害なんだよな。だからいかにも国士としてこちらを待遇して、
実はあの老害どものバッファー（緩衝剤）としてこちらを利用したに過ぎないんだ。
だからこちらも辞めた後、衆人としてあんたに後ろ足で泥をひっかけてやっただけだよ。
あんな老害どもの安穏とした老後を保証するためにいいように利用された者たちの
怒りを思い知れよ、苦労知らずの馬鹿がｗｗ
つか進捗管理って上司の仕事じゃないの？なんで部下の甘えみたいになってるな？
撤退したのか。 だったらなぜあのバカがまだ社長でぬくぬくと威張り腐ってんだ？
撤退するときは責任取るんじゃなかったのか？ｗｗ
業務のことやシステムのことは知らなくてよくて、人を動かすことだけして、彼らの成果を自分がやったようにみせればいいんだとww
高給を採りながら、やりたい放題しても経営結果責任をなんら問われないことを
社長から保証され、80までなんら嫌な目にも遭わず、取り巻きのゴロツキどもと
毎日キャーキャー騒いでいて、尻拭いは下の人間がやるのが当たり前、っていう
お気楽人生を生きてんだから、『完走』できるのは当たり前だわな、
こっちは、もう、虚しくてただ笑うだけだ、、、
心中するつもりの口先だけご立派理論派社長。
で、何度も日報で問題提起していたのに
「何でもっと早く報告しないんだ！」
って何のための日報だったんだよ死ね
おめえ、会社辞めた後そんなところで○亡人漁りしてたのかよ～～ｗ
温泉でしっぽり、○ランプ遊びして○交パーティーか？
それって躾に反していないか？ｗｗ
デタラメ言っていざというときつまり一番ごまかしてはいけない時にも
そういって逃げてきたんだから、今、自分の身に降りかかっても自業自得、ってもんだｗｗ
ざまあねえよな、あふぉばかさんよぉｗｗ
なんの統計学上の信ぴょう性もない株主押し付けの
できもしないことなに上から目線で命令してんだよ、
このしゃくれクソババア！ｗｗ
てめえも旧帝の経済出てんなら、原料、工程、製品の総合的なスタンス等を
考慮してもっと科学的ｗｗなことわめけよ。それができねえなら、株主の
腐れ茶坊主でもしてろや！この糞ゴキブリ尼ぐわぁ！ｗｗ
正直済まんと思ってる。
部下の邪魔だけはしないようにしてる。
当然、新規の仕事の提案もこなして
次期管理職候補と見なされているんだろうな
たけれども、管理職になる時が来たら、
また色々と分かることもある
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ここの人妻専用の掲示板には、かなりの人妻しかも20代が多くいた。
《人妻の誘惑》
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いろいろやってみましたが
恋人を探すには今のところここがベストだと思いました。
8月に投げた仕事が未だに未着手ってどういうことだ？
お前部門長だろ？
明日皆がいる前で公開処刑してやる。
何がもっと工程を早めろだよ！ギリギリ５日の工程部分の二日目で、明日終わらせろとか平気でほざく。
会社がとった行動は管理職が溺愛する、無能に俺を監視させること(笑)
無能君張り切って、勝手に変な指示を作業員に出したり、一日中、現場にいたりして雑談を俺にしまくる。
結果、俺が身動きとれなくなり、社内失業者も指揮ができず現場は無能、俺、社内失業者の三者の指示が入り乱れ、カオス状態(笑)
はずれなしでポイントを貰えるんだ。
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http://i.imgur.com/nu0QsDk.png
これを上手く使えば事実無料で遊べてしまう…
セフレを募集している若い女性や不倫希望の人妻が大手の中でも最大級で登録してるので、
相手を探しやすい。
自分は容姿に自信いけど、そんなの関係なかった。
会話を楽しく付き合ってたら何人か定期であえるようになった。
とにかく一度やってみて
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最後は助けてもらいなさい、って。 20年以上かけてそんな低レベルの会社、
組織を作ったのは最高権力者のあんたの責任なんだから。
信念の低さを口先だけの理想論でごまかそうとするから、最後は
そんな悲惨な状況になるんですよ。
考えがそもそも大間違いだった。
おめえの会社はその業界の昔からの掟に縛られ、株主様金主様ご無理ごもっとも、の
隷属手足企業になるしか生き残る道は残されていなかったんだよな。
もともと自分たちの頭で考えて自立できるような構造の企業じゃないんだよ、本質的に。
BSやPLのような書類を読める人間だけを上に置いて、現場はもう管理プログラム無視の
その日暮らしの株主様最優先のめちゃくちゃなやっつけシステムで運営されているよｗ
自分でももうとっくにわかっているんだろ。
ほとんどの奴らは、おまえの経営ミスを後ろ指さして笑ってるぞｗ
もしもしキミキミ！そうキミや。それはそうと、あれさ
神戸市の東、芦屋西宮の知的障害者施設で未成年利用者に性的な行為をして淫行条例で逮捕された三田谷学園元職員の堂垣直人(西宮市老松町)は、結局どういう罪になったの？
被害者家族のケアを芦屋市役所と兵庫県警はちゃんとやったのか？
差別や虐待は環境を選べない子供には関係ない。
http://www.youtube.com/watch?v=JxMzW3ZlV4g&;sns=em
「・・・・・勝手にしろ！」
↑ ↑ ↑
何の救いも無い暗黒的現代版貧窮問答歌ｗｗｗ
ヒント！
↓
FaceTimeをうまく活用すること
このヒントを実際に試してみて！
http://www.5z8.info/launchexe_m8n4co_xxx
と勝手に思い込んでいたんだろうが、世の中で一番手ごわいタイプの人間は、生来頭が良くてまともなおとなしい性格だが、
いざとなると、「理性の力」で最悪のゴロツキのろくでなしに一時的にも変身することが「できる」奴らなのさ。
お前らのような間抜けな無責任のゴロツキでしか存在しえない頭の悪い軽薄短小な老害なんか足元にも及ばないくらい怖い連中だよ。
普段はおとなしい人間がいざとなると一番怖いんだよな。ま、このことは、冥土の土産としてしっかり心に刻んでおけよ、クソゴキブリどもｗｗ
同じ部下でも社内恋愛中の彼氏がアクビや伸びを繰り返しても
スルーしてる女上司がいる。
これで部下を真面目に管理してるつもりだからむかつく。
この女は、彼氏が突発で有休取っても「仕事に余裕があるからいいよ～☆」と怒らないくせに、
別の部下が有休申請すると、突然忙しくなったフリしてスケジュール組んだり、
みんなで残業したフリして、休んだことに対して罪悪感を感じるように圧力かけてくる。
自分の気に入りの部下なら何やっても盲目的に信じて明らかなミスも見て見ぬフリ。
○○ちゃんはいいの！じゃねえんだよ糞デブスが。
それ以外の部下、特に気に入らない相手は自分の思い通りに動くよう圧力かけ続けて潰しに来る。
洗脳できたらよし、潰れたら潰れた相手が悪いとしか思わない。
全員が自分と同じ方向かせようと必死になってるだけであんなの管理じゃない。
女性が輝く社会とかいってもあんな無能管理職につけるのは誰のためにもならんよ。
と早朝出勤の徹底管理に執拗に執着していて、
うっかり押そうものなら、呼び出し＆厳重注意するくせに、
自分と部下の彼氏は特に仕事もないくせに毎日8時に打刻してる。
しかもこいつら、打刻した後、自分の席で寝てやがるのよ。
本当に、ク ズ のカップルなのに、他の部下には意地悪しながら守らせることで
完璧な管理者のつもりなんだよ。
他にもクズエピソードを挙げるときりがない。こいつらのクズ話を集めて出版したいくらいだ。
ともがけばもがくほど、お前が連れてきたそのどうしようもない無責任自己保身ばか老害どもの思い通りに組織が硬直化して
お前の意向とは真逆の方向に進んでいく。まあな、経営の最高責任者としてのお前の力量不足だよ、すべて行き着くところは。
ヒューマニストとかおだてられなんら奴らの経営責任を問わずに、うやむやにしてすべてを部課長クラスの責任で処理してきた。
それが今の会社の姿だ。
執念と覚悟の無い経営者はいつの時代でも消えていくよ。まあ、割り切って考えろやｗ
ざまあみやがれ、ってスカッとした。まさに溜飲を下げる、とはこのこと。
クッキングパパも大喜びだよ
奇跡の写メ1枚でいいから載せておくこと。
この手のSNS系が苦手ならこれ http://url.no/UJd
3つのうちひとつでもいいから毎日更新してればクリスマス独りで過ごさなくてもよくなると思う。
あせって動いてやってみたほうが勝ちですよ。
「やれやれ、助かった、、、このトラブルも他業種からの中途入社の上級管理者の
責任、ということで社内外的にケリがついた。とにかく、昔からこの業界にいる
仲良しクラブの連中は何があっても守らなければならないからなあ。他業種からの
転職組などぞんざいに扱って別に退職しようがどうでもいい、知ったことではない。
どうせ、どこにも行くところが無いんでこんなゴロツキ業界に来ただけだからな。
それに、やつらは、おれのことを一応はこの業界のカリスマと思っているらしいから
別に俺に対してはなんら恨みなど持たないだろう。俺もいろいろ演技して幹部会議などでは
理論的なあるべき論をしゃべっているしな。ま、株主依存の委託事業がなくならない限り
この会社は大丈夫だ。新しいことは転職組にやらせて失敗すれば全部奴らの責任で 処理すればいい。気楽なもんだ。」
やる事たくさんあるのに、経験値に乏しいから何やればいいか分からないんだろうね。
ネットでゴルフのニュースばっか見てるわ。
あと、タイムカードの代理打刻もやってるね。
自分のじゃなくて下のヤツから依頼があったらやってる。パシリみたいで情けない。
お前、注意する側じゃないの？と
彼氏彼女でなくてもただの友達でもいい。
誰かと一緒に過ごしたい。
この時期切実な問題です。
真面目なお付き合いから友達まで異性を見つけやすい
ここhttp://www.serversfree.com/free-seo-tools/20f07591.url
※登録無料
ならまだ間に合うかも知れません。
クリスマス前は「独りは嫌！」思考の男女が多いので、
一年で今が1番のチャンスです。
うちの上司も、ばれてないと思って色んなずるい事してるけど、
部下の俺らには絶対に守れ！とか、呼びだして説教してくるから大変うざい。
よーさんいるわ
口だけで何も手をうごさないクズが
幕下（ばくか）に集めて、やたら改革だとかわめいて意味のない経営プログラムを
高い金で買っただけ。見た目は立派だが、そのためにモラルはがた落ち。
中身スカスカのウドの大木バカ会社が残っただけ。代表権の禅譲すらできない始末。
おまえ、一体何をしたかったんだよｗｗ
高給を採りながら、やりたい放題しても経営結果責任をなんら問われないことを
社長から保証され、80までなんら嫌な目にも遭わず、取り巻きのゴロツキどもと
毎日キャーキャー騒いでいて、尻拭いは下の人間がやるのが当たり前、っていう
お気楽人生を生きてんだから、『完走』できるのは当たり前だわな、
こっちは、もう、虚しくてただ笑うだけだ、、、
上司：組織をいじるだけ
先輩：派手で上司受けのいい仕事数件
俺：実務全部
だからこちらもおまえら自己保身の間抜け経営者どもを無罪放免にはしない、それだけ。
いや、だから社長のお前が「徹底的に戦」う相手は、生身の人間じゃないんだよ。
それは、おまえが掲げた企業としての達成目標だよ。それがおまえの戦う“相手”だ。
おまえが経営の最高責任者としての信念とプライドと責任を持って死に物狂いで目標を達成すれば、
どんなにおまえにアンチの意見をもっている人間でもおまえを評価する。
それが、ビジネス社会というものだ。なんでお前が後ろ指を指されているか？
それは、口先だけ理想主義で実体は君側の奸の老害どもの傀儡に過ぎないからだよ。
傍から見ればほんと、情けないことだぞｗｗ
http://h5.ru/2BSe
自分はイケメンじゃないけどここでそこそこ可愛い彼女みつけました。
とにかく誠実に優しくいろいろ相談にのったり、くだらない・おもしろ話で元気づけたりしたからかな？
いまは毎日が楽しいです。寂しさから開放されました。
あのポンコツがらくた超問題児センターが‘ひそかに’お荷物として筆頭株主に‘払下げ’になったことは載せないのか？ｗｗ
重要なニュースだろ？ｗｗ でも、どうせ経営者側はだれも責任を取らなかったんだろうな。
ま、もっとも端からお前らごろつきドチンピラ経営者どもには何も期待してないからなぁｗｗ
↑ ↑ ↑
新手のハラスメント 「馬鹿ハラ」ｗｗ
さすが、能無し茶坊主ゴロツキ腰ぎんちゃく養成会社だけのことはある！ｗ
いろいろ選べてかなり使えます
Jメール
https://oe.nu/sCjfW
ワクワクメール
https://oe.nu/VSI3e
メルぱら
https://oe.nu/pbk1Z
PCまっくす
https://oe.nu/BTK94
はっぴーメール
https://oe.nu/YymaX
条件を書きこんだら今度は相手に送るメールの内容を考えます。
毎日2～3人に送ることを想定しその大元の文章をつくっておきます。
ただし多くの男性は自分だけにメールが来ることを望んでいます。
従って一人ひとりに書く文章も必要です。たとえば「最近はグリーン スムージーにはまっています。」
と書いてあれば定型文の最後に自 然な形で「私も最近ジューサーを買いまして毎日飲んでます。
私のレシピかなり美味しいので教えましょうか？」というような男性宛のメッセージに見せかけた 文章を付け足します。
つまり定型文＋オリジナルメッセージというようにします。
そのほうが返事が来やすいでしょう。
相手から連絡が来なくなればその相手には執着しないようにしできるだけ機械的にふるいにかける作業をします。
ネット系出会いが上手くいかない人はこのような段階で1人に執着して追いすぎる人です。
駄目と感じたら即次の男性を探しましょう。
ここですべきことは相手が自分と趣味や考え方で共有できる部分が多いとみせることです。
簡単にいえば趣味があう気が合うようにみせるわけです。
じっくりゆっくりでかまいません。ある程度話が進んでいけばそのうち会えるような流れになります。
部署異動で新しくきたんだけど無能過ぎて仕事かき乱してそろそろブチギレそう
態度を取るあの超絶無責任他人事老害取締役はいま、どうしてる？
確か初期の肺がんだったようだが、苦しんで死んだんなら嬉しいことだがなｗｗｗ
考えがそもそも大間違いだった。
おめえの会社はその業界の昔からの掟に縛られ、株主様金主様ご無理ごもっとも、の
隷属手足企業になるしか生き残る道は残されていなかったんだよな。
もともと自分たちの頭で考えて自立できるような構造の企業じゃないんだよ、本質的に。
BSやPLのような書類を読める人間だけを上に置いて、現場はもう管理プログラム無視の
その日暮らしの株主様最優先のめちゃくちゃなやっつけシステムで運営されているよｗ
自分でももうとっくにわかっているんだろ。
ほとんどの奴らは、おまえの経営ミスを後ろ指さして笑ってるぞｗ
【社会】高学歴低所得者の事情：「自分より偏差値の低い上司とは働きたくない」４２歳・阪大院卒（年収２８０万円）★３
http://daily.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/ 1461906339/
いや出来ないんだよな
誰がなにやってるか把握すらしないアホ
急に管理らしく動き出した、まだまだフリっぽいけど
１年目で採用時の大嘘が発覚し幻滅
２年目はどんなバカでも一目瞭然の結果を連続で出したのに、結果は期待外れ
これで果たして「３度目の正直」があると思う？
社内の人間はそれを使うことを頑に拒絶し、
使い方が悪いだけなのに期待通りに動かないという
言い掛かりのクレームまで出してくる始末。
結局、その機能は、誰一人使いこなせなかった。
俺が使えばあっと言う間に終わる作業だったが
俺が作業をするのも拒否。俺が設定したデータ破壊された。
結果的に削れる筈の人件費を見事に食い潰した。
概念も使い方もメッチャカンタンな筈なのにどういうこと？？？と思ってたら
裏機能なのに、お客さんが便利そうにあっさりと使いこなしてた。
自社の人間が揃いも揃ってとてつもないバカなのか
それとも、揃いも揃って俺に対する拒絶反応を示したのか
どちらだとしても、数多くのプロジェクトや人と関わってきた
俺の過去に全く例を見ない、相当なたちの悪さ。
こういう全く前例のない理不尽が、あの会社では日常の茶飯事だ。
特定しちゃったかも。
世の中狭いね。
見たところで見ぬ振りだろうな、後ろめたいだろうから
俺も経験上、どちらかというと営業側の考え方だったんだが
慎重の度を超えた煩わしさ、営業と客が最も嫌がる大きなお世話
年間目標のような義務的かつ狭い範囲のものをわざわざ設定させて
日常業務の邪魔になるデメリット以外、何かあるのか？
義務ってのはストレスだ。ストレスには良いストレスと悪いストレスがあるけど
義務により生じるストレスは「嫌々」なので悪いストレス、体にはメリットがない
そんなもんわざわざ決めなくても
年度末に１年間何をやって、どんなスキルが向上したかを聞いた方が
情報も豊富だしまとめにもせよなるし、建設的じゃないかと
俺が知ってる他社はそうやってるけど
それにモチベーションには欠かせない評価が上がるわけでもないし
あー、もしかして評価なしが実は満点で、減点法なのかな？
だとしたらとんでもない低待遇設定だしモチベ下がるわ
評価基準も不明瞭だし
もっとも、それは不公平が大部分を占めているせいだろうけど
会社を24年目で諦めて新商号にしやがった。まじ笑えるｗ
おまえら能無し老害重役どもを大事にしすぎんだろうな。いい気味だ、
身から出た錆、自分たちを腐食させるだけだろ。
という理由で、部下の数人を全く使わず放置している女性上司。
お前は自分のことを人見知りだと言ってるが、
人見知りじゃなくて単に好き嫌いが激しくてワガママなだけ。
お前のワガママで部署の輪を乱してんじゃねーよ。
人様の上に立つ器も資格もないよ
「あいつうざいｗ」
「イラッとする」
「カチンときた」
お前のほうがイラッとするわ。
でも上司はのん気に毎日フレックスでのんびり出勤してるから気付いてない。
馬鹿じゃねえの？
自分から話しにいかないから、部下のほうがかわるがわる話しかけるしかない。
仕事の話も自らはしないから、部下がその都度、何か変わったことはなかったか聞きにいく。
ミーティングも「苦手だから」と行わない。
いや、やれよって感じ。
しゃべる時はしゃべるんだが、気が向かない時は一切しゃべらずむすっとしてる。
部下同士がしゃべっているとあからさまにイラッとして、「仕事はもう出来たのか！」と中断させる。
こいつ友達がいないか、子供の頃はいじめられっ子だったんだろうな…と思っとります。
頼んだチェック書類すら期限までに見ない
部長が作るべき今後のスケジュールを平社員に作らす
そのくせ「違うやろ！」とかぬかす
分からなかったら聞け」というくせに聞いたら
「そんなこともわからんのか」とぬかす
自分を管理できない奴が部署を管理できるわけねーだろクソが
何も見えてないくせにこんなクズに査定されるとか不本意すぎる
それを、自分が人気者だと勘違いしている。
友達があまりいないらしく、ペットの猫の話ばかり。
仕事中にネコ動画を見せることで、部下とのコミュニケーション代わりにしている。
しっかりしろよと言いたくなる。
あと、残業時間中に動画を見せにくるのはやめろ。早く帰りてーんだよクソ女。
ワロタｗｗ ま、セクハラ、不倫、社内横領、社内詐欺、、
そんなロクデナシどもが重用されるゴミクズゴキブリ会社だもんな。
ISOが機能している良い企業です、なんて誰も口コミしていない悲劇ｗｗ
25年間も一体どんな組織運営してきたんだよ、頭でっかちの
マスカキMBA社長さんよ～～～ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
弱体化するのを見て見ぬふり。それでいて会議では口先だけの理想論を中堅・若手に
押し付ける。せっかく自分が設立しか会社なのに、24年間のインチキデタラメ経営で
ついに立ちいかなくなり商号ロンダのため合併新商号。前の会社での不始末、失敗経営を
すべてチャラにして再出発を図るといういかにも小ズルい無責任経営者の典型。
ほんと、代表権の禅譲すらままならなくなるとはな。誰もそんな欠陥会社の
後始末なんて引き受けないよ、諦めな、おっと、“割り切って考えろ”だっけかｗ
前の会社ではロクでもないことしか起きなかったもんな、ほんとご愁傷様だわｗ
正直帰ってこないでほしい。
というか、帰ってきても居場所ないですし。
よく我慢した方か
仕事も人間も見る能力がまったくない
当然、経営もマネジメントもまったくできない仕事のド素人が
キャリアが豊富なプロにプロを語るんじゃないよ恥ずかしい
社内であなただけやり方が他と違って浮いてるのは
あなたがよく言う周りの人間がおかしいからではなく
あなたのやり方がおかしいからだよ
社内でも他部署ではありえない融通の利かないアホなルールを
自部署内だけで強制してるから仕事のやりにくさがハンパない
本気で変える気があるなら自部署の下っ端にブーブー言ってないで
その管理職の立場であなたが他部署を変えてみなさいよ
それもできないならいちいちケチつけるな
その場で詰められるかどうかは他社の都合もあるだろ？
自社も他社も頭が疲れ切ってる状態で同意急かされても困るだろ
自社も他社も情報を整理してまとめる時間が必要だろ
悪徳営業じゃあるまいし、その場で同意を急かされても困るだろ
文書を自他社で共有すれば後からいくらでも同意は取れるだろ
というかメールで共有すればかなり強力な同意と同等なのよ
情報の追加や食い違いがあれば素早く簡単に正確に修正もできる
濃厚で精密な情報には、必ず整理する時間が必要なのよ
事を急かして良いことなど一つも無いの
あなた自身が失敗例をバンバン出しまくってるじゃないの
少しは学習しようよ
そのために管理職の口があるんでしょ
不慮の事故ならせっかくの書類も一緒にパーの可能性高いね
というか根本的に不慮の事故に遭わないような対策を考えなよ
ゆとりを持たせるとかさ
精々言えるのは「俺がルール」
一度転職してみなさい、自分のやり方が正しくて
他でも通用すると思うなら
必要以上の報告だけは求める
部下から報告を受ける上司、その構図が好きなんだろう
あなたの仕事の無理矢理なねじ込みかたは
営業よりもはるかに強引でたちが悪いですから
いくらやることがないからって、周囲から丸見えの席で見るのはやめろｗ
挙句の果てに「俺、体調悪いから帰るわ」
いくらやることがないからって、あまりに堂々としすぎている。
もう、このオッサン本当に駄目人間なんだなと納得するようなむなしい気持ちになった。
倉庫で寝てた。
他の案件７本くらい同時にやってるところに
更に糞重い要望を突っ込んでくるとか
どんだけ自分本位なんだよ
不思議だと思えない程度の能力だから、恥ずかしげもなく
上から目線になれるんだな
なんせ仕事のできない名ばかり管理職は多く見てきたから
多く見てきたそいつらより更に酷いからもう一目瞭然
それくらいは判断できる程度にはなって欲しい
キホン丸投げしかしてない人に
その判断力を期待するのは酷だろうけど
お客に、本来３ヶ月かかるものを「これ１週間で開発して」と
言われてるのと変わらんわけで
24年も使い続けてさぞかし無念だったろうな、まぬけばかあほ社長さん～～。
ま、すべてはお前の力量の無さだよ。人間力も経営力も無かった。
別にお前の周りの無責任老害どもやそのゴロツキ腰ぎんちゃくどものせいじゃない。
お前が認容し続けたんだから奴らも勘違いするのは当然だろｗｗｗｗｗｗ
それにしても前の会社じゃほんと、ろくなことが起こらなかったな。ご愁傷様だわｗ
仕事のできる管理職は部下にそれほどストレスを与えずに良い結果を出すが
能無し馬鹿管理賞は一々喚いたり騒いだりするんだよな
自分に解決能力ないから部下の責任にすべく喚くんだよ
それで部下の愚痴だけ言って問題は解決出来ないんだ
それは、おまえが掲げた企業としての達成目標だよ。それがおまえの戦う“相手”だ。
おまえが経営の最高責任者としての信念とプライドと責任を持って死に物狂いで目標を達成すれば、
どんなにおまえにアンチの意見をもっている人間でもおまえを評価する。
それが、ビジネス社会というものだ。
なんでお前が後ろ指を指されているか？
それは、口先だけ理想主義で実体は君側の奸の老害どもの傀儡に過ぎないからだよ。
傍から見ればほんと、情けないことだぞｗｗ
ずっと自習をさせている状態。
会社が赤字なのに馬鹿だろ。
「それでは成長出来ないぞ」と強気な管理職。
こんな奴でもリーダー職だった
一体何のリーダーなのか
現場との折衝はほとんど私がやっていたよ、そいつが使えなかったから
と言っていろんな交渉事を拒否し続けてる。
それでいて、他の人が代わりにやるとケチつけまくってる。
仕事は出来るがただ自分がやりたいことをやってるだけの糞だと思う。
こっちは、ただからかっているだけ。そりゃそうだろ、例えてみれば、
ホームレスがどこかの金持ちボンボンの気まぐれでブランド物のスーツを
着させてもらって外見だけをバリッと決めて、もう一流のビジネスマンになったかのように
振る舞えば、化けの皮を剥がされるのが当たり前。
それと同じ。金の力でいろんなハイレベルな管理プログラムを“購入”してもそれは、
おまえら自分たちの力で得たものでない。
まるで会社の実体にそぐわない、ナンセンスな、むしろ日常の業務に足かせになるような
高級な管理プログラムなどお前らにしてみれば、
「うちの社長の道楽もいい加減にしてほしい」って、ありがた迷惑な話だろｗ
株主の身代わりにそこらじゅうに謝り捲り、叱られ役で成り立っているような会社だ、
そりゃ、物事を分かっている連中からは、後ろ指指されているよｗ
高給を貰って外面だけビジネスマンぽく振る舞って仕事ゴッコしてると
面白いブログがあったｗ
どこの会社か分からんが、会社もやってる奴もバカだね。
http://delight365.com
まともな業者で20％、悪質な業者では40～50％も請負先から請負元を通じて、本人には渡っていないという。
同条件で直接雇われるより、良心的なところで20％抜かれ、悪質なところで40～50％抜かれるということである。
派遣業者は労働者を派遣スタッフという名で登録させ、派遣元に彼らを送り込む仕事をしている。
単なる、人の斡旋だけである。
そのスタッフの能力を評価する実力もないし、教育する力もない。管理することも出来ない。
会社の体をなしていない。まさに現在の口入れ屋に過ぎない。
派遣会社に雇用されているならば、保険に加入しているはずだが、派遣される時にしか加入しないのは、雇用状態とは言えないのではないか。
普通言われる正社員のような権利が殆ど無いではないか、雇用状態ではない。
ましてや、派遣業は誰でも起業できる。派遣先の専門的な知識無くして。コンピューターでスタッフ管理するだけである。
それで、派遣業の経営者は人のふんどしで、人の上前をはねて、丸儲けだ。
グッドウイル会長は人にピンハネをしたお金で高級マンション高級外車に乗る。
規制緩和の利益は、政治献金という形で還元される。
規制緩和が生む、新たな政官業の癒着構造だ。
派遣事業法は86年中曽根内閣の時、ＩＴなど専門業種13種に導入された。
99年小渕内閣の時、業種が拡大され、04年小泉内閣の時、製造業が解禁された。
中間搾取、こういう阿漕な商売を認めたのだろう。
経営者にとって、極めて都合がよい。経営がうまくいかなければ派遣に返ればいい。それより、恒常的に楽に経営しようと思えば、できるだけ派遣に置き換えれば良い。
政府は完全に経営者の立場に立ち、労働者を食い物にした。
派遣会社はその労働者を食い物にした。
結局、規制緩和は弱者の労働を、強者の富に置き換える操作だったのである。
正社員編みの待遇を派遣先に義務づけ、かつ
手数料（中抜き）は不動産紹介並みの５％という上限を定めるか、
さもなくば、現代の口入れ屋は即刻、廃止すべきだ
★★★★政治家・マスゴミ・が隠す日本の真実！★★★★
↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓
https://www.youtube.com/watch?v=D6YjUs6fZ6c
管理に長けた人間なら序列など付けず
公平性を考慮して計画的に担当のローテーションを組むもんだが
管理能力が低くなるほど基準がよくわからん序列を勝手に決める。
部下に公平性を強要する割に、当人が最も不公平。
いやそれお前のことだろう！
お前が言うな！
どの口が言う？
と返したくなること毎日
商号ロンダも無事に完了して、後はいよいよ夢にまで見た
株式上場だけになりましたね！ほんと、おめでとうございますＷ
犬死した『私たち』も草葉の陰でほんとざめざめと
うれし涙をこぼしている今日この頃でございます。
ニュースリリース欄を毎日チェックいたしておりますので
早く吉報をお願いいたします。
レジのがんみおさわりの痴漢痴女従業員多すぎ
http://www.belc.jp/company/outline/organization.html
不要不快接客の押し売りで関わろうとする基地外痴漢痴女だらけ
小売店従業員の基地外率 異常
レジの大柄痴女しつこい
２円袋 不要 カード を おこうとしたら 触ってきた （なにがしかでさわてくるじろじろみる 苦情を言わせさらに 関わるきかっけを作る 既知外変態ストーカー 苦情さえも悦る 内心ウレション 頭が腐ってる ）
特に郊外はどこいってもレジのお触り痴漢痴女おおすぎ
慇懃無礼で 申し訳ございません を 演じて さらにかかわってくる
どへんたい の きちがいばっかり
郊外の新同和地区は基地外だらけ
公団ほうめんからくる 声露出狂 知遅れは陰険
動物未満の卑しい子供にウザい声 出させ続ける親
きもおたＤＱＮのばいくのばくおん
土の駐車場から待ちぶせ覗き 威嚇音で覗いて監視しているアピール
騒音工事 株 くらふと（樺太と言わせたい）ほーむ のぞき 声騒音 車のドア ばったん！ 閉め 騒音
全国に散らばったドウワやめンへらのセイハクがいやがらせでやりたい放題 ごまかしてあからさまに付きまとう
あんたが信念のある立派な経営者ならこちらも我慢してあんたの言うところの目標に向かってあんたを支えて頑張ってもいいけど、
結局のところ業界生え抜きの人格低劣の無責任老害どもの傀儡だったことが、バレバレになってしまった時点でジ・エンドでしょ。
なにが改革する人たちだよｗｗ爆笑もんだろ、口先だけのインチキバカがｗ
その会社を立ち上げる時に年寄り連中にどんだけ世話になったのかなんてこっちは知ったことではないし、
こちらは途中入社の幹部としてあんたの目標を実現するためにちゃんとした方法論を主張したに過ぎない。
でももう諦めたらどうですか？うわべ取り繕いのインチキ運営はもう限界でしょ。だって、皆、気付いちゃってますからｗｗ
所詮は、その会社の存在する理由は、まずはゴロツキ老害どもの安定した老後を保証するためなんだから。
笑っちゃいますよ。真の目的がそんなくだらないものだったとはね。
・青天井の残業強要。しかも「固定残業制」のため、残業代つかず。
・管理職が怒鳴れば、それに全て従うしかなくなる。独裁政治そのもの。
・年2回も社員旅行あり。参加強要、有休使用強要。
おまけに費用は毎月1万円強制積み立てさせられた分から取られる。
・40度の熱があっても、休める雰囲気ゼロ。万が一休んだ場合、どうなるか不明。
・社有車を運転して事故を起こしたら、会社に罰金5万円強制徴収される。保険に入っているのに、取られる理由が全く不明。
・年間休日は90日。最近、一応102日という設定にはなった。
http://www.living-life.co.jp/index.php
弱体化するのを見て見ぬふり。それでいて会議では口先だけの理想論を中堅・若手に
押し付ける。あのなあ、まぬけでばかであほうな○長さんよ、こっちだって自分の人生を
生きてるんだぜ。あんな○ロツキの無責任な老臭連中の糞汚ねえケツの始末するために
生きてるんじゃねえんだよ。それで、用が済んだら、ポイ捨てか。
こっちだってな、プライドはあるんだよ。てめえはズルすぎる！
管理職の同期の人に相談して、小声にしてもらうよう諭してもらった。
でも「うるさいって？ほっとけよｗｗｗ」と余計にうるさく騒ぐようになったから、
騒いでる声を録音して社長に聞いてもらったら、怒られたらしく一気に小声になった。
犯人探しが始まるかもしれないが、間違ったこと言ってないし、転職するからいいや。
１時間に１のことをやる人間より
１時間に１０のことをやってる人間に更に仕事を振る
ほとんどが自分の株や無能なだけでパシリ感覚で押し付けてるだけ
でもさ、新社名にしたところで一体会社の本質のどこが変わるんだ？？？ｗｗｗ
主任のいいなり。
主任が「忙しいです」と言い張れば忙しいと思い込んでる。
主任が「忙しい。手が足りない」と言い張るから、主任のお友達をバイト採用することになった。
業務はすげーヒマなのに。
↑ ↑
何度思い出しても笑えるｗｗｗ
人事改革があって
組織のフラット化になる
部下がいない中間管理職の副参事が廃止され、
名刺にも副参事の役職名を入れられない
新入社員と部下がいない50代の副参事は共に、名刺の役職名無し
まっさらの名刺
取引先や顧客との名刺交換が嫌になるな
30年勤めて、新入社員と同じ名刺かよ
他の同期は悲しんでる様子もなく談笑。
管理をしない管理職の課長だけど、人としての情はあるんだなと思った。
でも管理は全くしないけど。
彼がどう反応するかを試してみたが
今まで評価されなかったのを全て会社のせいにしたな
だったら評価を直接行ってるはずのあんたの存在は一体何なの？
事実上、今年も実績を評価しないことを明言した訳だよね？
評価する気全くないのに何のために書かせてるのアレ？
評価する気全くないのにどんだけ無茶振りすれば気が済むの？
同時期に入社してる他の人間の評価は俺とは違うようなんだけど
何か有りもしない悪評でも上層にぶちまけて今更変えられないって意味なのかな
会ったことなくてもソースから強い怨みを感じるからわかるんだけど
俺の職種に何か恨みでもあんの？
>>325
>>326
そんな個人的なこと管理者に聞けよ。評価面談とかないの？
何いきなり、どういう意図のレス？
評価面談あったよ、30秒間
今まで評価されなかったのを全て会社のせいにした
なかなか変えられないらしい
つまり、あなたは部下をよく脅してるけど、実は評価できる立場に無いと
つまり３年間行ってきた不当評価は会社に責任があると
事実上認めたということで良いのかね
何度も言っていた「売上アップで給料に反映」や
面接時の「２年目以降の昇給」や「決算賞与は期待していいよ」は
完全な虚言だったということで良いのかな
規模は小さいが約２倍以上の額を提示されていた２社を蹴り、
長い将来を選んだつもりだったが、唯一の選択肢だった将来性さえ無かった？
だから管理者に直接言えよ。文章そのままメールにコピペして送信するだけじゃん。次の日からガラッと環境変わると思うよ
変わる方向が良いとも悪いとも書かない時点で
あんた、その上司に瓜二つの口先ばかりの無責任ぶりだな
会社の制度ってそもそも何だ？
評価制度自体があまりに不透明過ぎるんだが
不当差別が発生するなら、事前に評価制度について詳しく説明する責任があると思うけど
個人情報保護を隠れ蓑に都合良くなあなあでやってるだけじゃないか？
評価が関係ないなら日報も月報もスキルシートも全部いらなくね？
部下が何をやっているかもわかってないし、客に納入する成果物を見ることも一切無い。
興味がないことには一切目を向けない。仕事も人も。
基本やっていることは丸投げとケツ叩きだけなので、責任問題が発生する可能性がある作業は一切やってないから
そういう問題が起きること自体が状況的にほとんどない人な・の・に、たまに積極的に口を出すと、中身が適当で
間違ってるから後々よく問題になる。 けれども、そこも全て部下に「何も無かったように」尻拭いさせるから
胃に穴を空けるのは部下だけで、上司はのびのび。
いわゆる典型的かつ相当悪質なデスマーチメーカー。
サイレントデスマーチ、隠れ炎上というやつ。
だから他人事の上司はデスマーチが起きていることにすら全く気付いてない。
上司の給料は、責任者手当と言っても過言では無いが、当人は責任者としての自覚がなく、
上司としての責任を一切感じてない。 全てやった本人、部下の責任。 当然尻拭いも部下の仕事。
あれほど重みがないハンコも珍しい、というか前代未聞。
サインもハンコもカタチだけ。 中身不要、すべてはカタチ。 重要なのはカタチ。
肝心な部分が抜けてるからまったく意味も中身もない発言で終わってる
それによって要望が正しく相手に伝わってなくて結果トラブること数えきれず
おいおい今頃言うなよって後出しは俺自身も何度もされたことあり
計画してて後出しならビジネスコミュニケーションに重大な問題があるし
無計画で後出しならPDCAどこ行ったんだよって話で、まあ両方ともだな
最初から計画してたらしい超基本的な部分すら相手に正しく伝わってないし
リサーチが圧倒的に不足してるから、ある程度進んでから起きる重大問題ばっかりだし
ヤバいから経験者入れろと何度要望を出しても無視して、なぜか未経験者入れるし
あまりに簡単に考えてるから特に難易度の高い一部を外注に出させたら思った通りの不可能回答で
それでようやく何かに気付いてくれるのならまだ良いが、それも微妙だし
いくらでも出てくる
自分でまずは動くか、数百人も社員がいるんだから割り振ろうよ。
社員は何百人もいるのに、人材があまりに少なすぎるんだけど。
無茶振りは無茶振りでも、さすがに程があるだろ
相変わらず管理職が全く機能してないから割り振りもなく仕事は特定の人に偏るし無制限だし
予定外の仕事が入ってもスケジュールを崩さず最速対応をしているのに
スケジュールを勝 手 に 前 倒 し す ん な
気前良くお手伝いするのもヤメヤメ。
これで心置きなく公表できるな。
ごく一部の社員がカバーして技術的に余裕が出てきたから言えることだろうに。
普通に評価した方がラクだろうに、まさか、そこまで給料を上げるのが嫌だとは思わなかった。
本当に人を増やしてラクになるなら、俺の仕事はとっくにラクになってるはずだけど
実際はエキスパートのように「経験による考えと行動」がなく自律して動けないから、
必要以上の指示が必要であったり、常に間違いがないか確認が必要で、むしろ負担が増える。
スキルの伸びも遅いから、本当に振り分けたい仕事も全く分担できてないのが実状。
なにより待遇がまったくもって改善されないからモチベーションだだ下がり。
実績を上げているベテランと経験の浅い新人がほぼ変わらない給料で、
ベテランだけ重い責任、高難度、超面倒くせえ仕事ばかり回ってきてる。
無限責任の個人事業でも、ここまでのハイリスクローリターンはない。
ハイリスクハイリターンだけど。
生半可なスキルの奴がやると家を失うだろうから、ぜひやって欲しい。
もしかして中途採用はプラマイゼロ（評価なし）が最高点だったりするんだろうか？
本当に評価があるのだとすれば、中途採用はそこからマイナスしかありえなくなり
中途採用から奪った分の評価点が新卒者に振り分けられると。
中途者が50点が最高点だとすれば、新卒者は100点どころか150点を超えてるのも
いるとかなんとか。
とりあえず、ルールを守ろうが、努力をしようが、実力を見せようが、実績を上げようが
３年間なーんにも評価には結びつかなかったことが判明した。
それがあの会社の実態ってことだな。
企業レビューに書かれていたことは事実だったわけだ。
おまえら、もう１度、真摯に考えよう！！
なぜ、人や生き物を殺しちゃいけないの？？？？
で、こんなの見つけた。
↓
上松煌（うえまつあきら） 作
★友だちを殺した (なぜ、人を殺してはいけないか）★
http://slib.net/71069
プロフィール ←自殺とかイジメはいけないとかけっこう意識高いぜ。
http://slib.net/a/21610/
題名はちょっと怖いが、
人や生き物を殺してはいけない『３つの理由』がここにある！！
！
こいつの名前は川嶋正というんだが、2011年3月11日東日本大震災の時真っ先に逃げ出したひきょう者だ
まだ社に戻っていない社員や帰宅困難社員が大勢いるにも関わらず、安否確認も適切な指示すらせず
さっさとタクシーで世田谷・羽根木の自宅までﾄﾝｽﾞﾗ まさに敵前逃亡 危機管理どころか責任感ゼロ
どうだいすごいだろう こいつはＦランの京産大卒の低能で人間的にもクズの最低な輩だな
こんなのが社長ってんだから社員は救われないよな
だから社員はこんなクズ社長が会議や式辞や社内報で偉そうなこと言っても誰もまともに聞いちゃねんだな
どうせ誰かのパクリだろうと皆呆れている
ここは管理職スレ。社長はスレチ
ttp://itest.2ch.net/test/read.cgi/employee/1492745942/
これからの若手にやらせなさいな
http://xn--10labo-9u4elb2j.com/698/
そして何を見ないようにしてきたのか
誰がどれほどの働きをしてきたか、誰がほとんど働いてないか
誰が間違った選択をして無駄なコストが掛かったのか
「何を見ないようにしてきたのか」
あの会社、あの部署、あの人逹の行動・思考を
一言で言い表せば、これ以上ピッタリ当てはまる言葉もない
特に被害者はね、当然加害者以上に詳しいし
忘れないよ
「何を見ないようにしているのか」
時間的にも余力的にも全然足りないのよ
スケジュールはあくまでも工数ベースで検討しような
浮いた時間を勝手に埋めるな
23時まで残業の日々が続いたかと思いきや、１ヶ月間完全にヒマになった
なのに部下が有休をとると自分の管理がなってないのが明るみに出るからって
有休許可をしぶってる
だから今日は突発で休んだ
今はうんこだけど
だから上にあがれたし上になってからは無能をさらけだすことになる
昔からウンコだろ
同じように口ばかり達者な楽しい部下ばかり集めて、雑談して堂々とさぼってる上司。
周囲も超おしゃべり人間で固めてる
そう言う人達は仕事しないし、お世辞がうまいから仕事が出来ないのに上には可愛がられて、
部署が崩壊寸前
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あれこれ”俺はちゃんと見ていますよ”って説明だけは長かった
いつもいつも、見てるだけじゃんお前、と言いたくなった
優先度は低いと僅か１ヶ月半前に報告し、あんたは了承したばかりでしょうが
報告書には、あんたが大好きなあんた自身の承認サインもばっちり書かれてる
内容はDRでもなんでもないDRでさ
それを無視して優先度勝手に変えるんじゃねえよ、報告も承認も意味ねえじゃん
客よりタチ悪いな
結局あんたが好きなのは「カタチ」だけなんだよな
重要性の低い仕事を強引にやらせることではないだろう
必要としてる連中を待たせるか、あんたがやるか、連中にやらせろ
複数人が同時に仕事を依頼しても仕事は同時には進まねえんだよ
今まで前例がないほどの相当な無茶振りを数え切れないほどこなしてきたから
完全に麻痺してるのかもしれんけどさ、俺という存在は１人なんだよ
同僚の何倍働いて結果を出そうが評価に結び付くわけじゃねえし
それどころか未だ差別の塊だからな、アパルトヘイトレベル
一社員に直接仕事を振って、すぐに対応してもらえるもんだと思ってる
しかも過去の膨大な経験・実績上、どれだけの無理を聞こうが評価も感謝も一切されず
何一つ見返りなく身を削るだけの、完璧なまでの、やるだけ損
半月後に綺麗さっぱり忘れていたばかりか、やらせた仕事の必要性を聞いてきた上司
原型が無くなるほど顔面を殴り続けたいと思ったのは生まれて初めてだ
それにしたって言い出しっぺが全く管理しねえと思ってたら
そいつの頭の中では、いつの間にか管理作業も非管理職に振っていたらしい
参考までに書いておきます
ネットで検索するといいかも『蒲原のロロムムセ』
1JKLP
何の方向性も指示も一切なく、これ以上ないほど完全自立で動いてるし俺
３年半、見事なほど全く接点のない上司さん
是非俺に直接反論をどうぞ。
ところで周囲の人間の話を聞けば聞くほど
今まで相当な差別を受けていたことが事実として益々明確化してくるんだが。
を段階的に廃止して、満18歳以上の日本人全員に支給する、『ベーシックインカム』
の導入は必須です。月額約70000円位ならば、廃止すれば財源的には可能です。
ベーシックインカム、でぜひググってみてください。お願い致します。☆☆
こうゆうのは軍組織が役に立つよね、士官コース、下士官コース、兵卒として。
ただ士官コースと言っても現場には必ず出るけどね、ベトナム戦争の時使えない士官が沢山いて
結局現場叩き上げの軍曹、曹長クラスが指揮して何とか戦っていた事実を見れば判る。
日本もそう、現場叩き上げで管理職になったはいいけど管理する教育すらしないから潰されてしまう
で組織が徐々に崩壊していく気付いた時には手遅れになっている。
とりあえず他の部署はどん引きしているぞ
一人でほぼ全てを考え動いてる俺はこの世には存在しない影武者で、
管理も含めほぼ何もしてないその人がプロマネ扱いなのかね？
某ゴーストライターで騒動になったアレ的な？
こんな会社、人間は唯一無二、前代未聞、人面獣心、支離滅裂
自分で考え行動しているプレマネエンジニアが１人の計３人チーム
本気で経験のない組み合わせだわ
やりたくない事は知らん顔して無視とかね。
なんでお前管理職になったの？
金持ちのボンボンってほんと糞だな。
もういいから田舎帰れよ。
余計に仕事が増えてストレスばかり溜まるやり方を始めるおかしさ
何をどれだけやっているのか他一切分かっていない筈なのに
一体誰がどうやって評価したんだ？
これがほんとの名ばかり管理職ってか
どんな仕事をしているか全く分かってない
俺にはあんなもん生産管理が作るべき表に見えたんだが
基本丸投げ無管理者が今更プレイングマネージャーに対して管理者面か？
この数年間一体何を見てきたんだ？
いや、何を見ないようにしてきたんだ？が正解か。
仕事はしないわ、コミュ障だわで、当然管理も仕事も係長以下みんなでなんとか回している状態。
課長も大概だが、あんなのを採ったうちの上層部はひどい！（と言っても採用当時の上層部はみんな異動してしまったが…。）
全てを同時進行せざるを得ないんだから全案件を細分化して優先度を付けて
タイムシェアリング方式で進めてることくらい、わからんかな。
次に優先度が高い別の仕事の作業を始めただけで、直前までやってた案件が
全部終わった訳じゃない。それに一旦寝かせるのも重要な手法の一つ。
あの腐った表では１ヶ月くらい掛けてるように見えるのかな？
http://himawari.5ch.net/test/read.cgi/livetbs/1539513739/
.／／￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼＼ ｶｯﾁｯｺｯﾁｯｶｯﾁｯｺｯﾁｯｶｯﾁｯｺｯﾁｯ・・・ジリリリリリリリリーー！！wwwww
.／／ ー─一ﾞ １２ ー─一 ＼＼ 只今、６時♪ ６時♪ 皆さん、オナギョーございマッスルwwwww
.／／ ´ ↑ ヾ ＼＼ もっと休みたい・・・もっと眠っていたい・・・働きたくない・・・！
││ ≦◎ ≧ .│ ≦ ◎≧ ││ そんな皆さんの願いを嘲笑うかのように時間が進み、
││ ″: : : : ｿ ´ .│ ゝ＿::::´ ││ またしても新しい労働奉仕週間がやってまいりましたwwwww
││９ : : ´ │ ヾ ３:.││ まさに地獄のようですねぇwwしかし、これが時間という物なのですwwwww
││ ト ρ◆υ :││ 時間がある限り、あなた達に平穏などありませ～んwwwwwｶｯﾁｯﾁｯﾁwwww
││ │ェェェェ ┃ ソ : .││ それでは、今日も社会奉仕に備えてラジオ体操第一！wwwww
││ │エエエエエ┃ェェェェェイ ││ ﾃﾝﾃｯﾃﾚﾃﾃﾃ♪ ﾃﾝﾃｯﾃﾚﾃﾃﾃ♪ ﾄｩﾘﾙﾘﾄｩﾘﾙﾘﾃﾚﾚﾚﾚﾝ♪ ﾄｩﾙﾘﾝ♪
＼＼ ´ ▼ ヽ : ／／ ｲｯﾆｯ! ﾊｧｰﾝﾋｯ! ｺﾞｰﾛｯ! ﾋｯﾊｯ! ﾆｰﾆｯ! ﾊｧｰﾝﾋｯ! ｺﾞｰﾛｯ! ﾋｯﾊｯ!
＼＼ ６ ´´ .:／／ 体はほぐれましたか？ それでは、とっとと出勤いたしましょうwwwww
＼＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿／:／ ☆シュッキンキン♪ シュッキンキン♪ シュッキンシュッキンシュッキンキン☆
＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿／ ☆シュッキンキン♪ シュッキンキン♪ とっととシュッキンシュッキンキィィン☆
コストとリスクとストレスをちっとは考えに入れようよ
その全員が今すぐ最優先で対応して貰えると思ってるという。
しかもそのうちの３人は同じ部署にいる管理できない管理職。
受け口を１本化しても右から左へ受け流す～から意味がない。
この会社以外の多くの管理職をよく知ってる＆俺も管理職経験があるだけに
めっちゃおかしいんだよ、この会社のカンリショクに位置づけられてる人の仕事が。
遅く来て雑談する暇があって早く帰る人に
もう少し仕事を分け与えようぜ
他人の意識をネガティブにさせる人に管理職の素質は無いと思われ
自分の能力を過大に評価していることに気づいて絶望するだろうなぁ。
部署異動で新しくきたんだけど無能過ぎて仕事かき乱してそろそろブチギレそう
動力源（金銭源）でもなければ、最も負荷のかかっている
別の歯車の負荷を軽減させる為の補助輪にすらなれない。
動力源から無駄に動力を貰ってカラカラ空回りしている歯車。
うまい汁だけを運び上げる自分専用の滑車だけは一生懸命に回す。
動力源を稼ぐために働いてる歯車に余計な負荷を与えるばかりか
一生懸命働いている歯車に重しを乗せて負荷を増やしてるかも。
管理できない、
仕事の配分できない、
求心力ない、
発言力ない、
部下に頼り過ぎる、
うちの会社のレベルが低いのか・・・。
耳が痛い
勉強しようぜ・・・。
迷惑なんだよなぁ。
マワリカラバカニサレテンゾ！
職場崩壊するから
うちの上司のことじゃないかw
それでもみんな表立って管理職には何も言わないからいいよな
言いたいこと言って辞めようって決めて
管理職に今までの不満をたらふく言った
結局辞めずに未だに働いてる。前より働きやすくなった。
管理できない人間に管理される方の身になってみろ
人を育てられないくせに新しい人を雇うな。まずは自分を育てろ
とか色々言いまくったら、その直後から何も言われなくなった。
その代わりお給料が上がった。仕事量が増えた訳でもないのに。
あの人たちは残業代込みだから時間も考えずに作業する
こっちは残業するな、効率上げろと言われながら作業する
管理職になれば時間気にしなくてよくなる
ただ残業減らせ、売上落とすなって言ってるだけのロボット
せめて先に相談してくださいって言ったら
的外れな長い言い訳の後、翌日の仕事変えるときはなるべく言うね、だと。
そんなもん絶対言わなきゃならんだろうが
変えるなと言ってるわけでもない、やらないと言うわけでもないのに
なんでちょっとの報告連絡相談するのがそんなに嫌なのかな
平本敏道
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/books/1509758857/
相変わらず早い人に甘える
相変わらず成果に対する評価は一切しない
相変わらず無管理でリミッターが働かない
【バカは感染する】成績の悪い生徒がいるクラスでは他の生徒の成績まで下がってしまうことが判明へ
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1605416346/
66 雪崩式ブレーンバスター(北海道) [GB] sage ▼ New! 2020/11/15(日) 15:06:31.90 ID:MQWVn4Qu0 [1回目]
職場でもそうだよな。
すぐにサボるクズまっしぐらな爺を再雇用制度で雇用継続してるんだが、若い奴らがあれよりはマシなんだから大丈夫って思うようになってしまって、マジで会社がヤバイ。
再雇用制度やめてくれないかな。
多少のサボりはあれよりマシだから大丈夫。
多少のセクハラは覗きしてるあいつよりマシだから大丈夫。
あんなに仕事できないのに再雇用までしてもらえるんだから、まだまだ大丈夫。
こんな奴ばっかりになってきたよ。
タクシーで逃げ去った。
https://mevius.5ch.net/test/read.cgi/books/1509758857/
それでもみんな表立って管理職には何も言わないからいいよな
フランスがルーマニアにNATO軍500人を派兵 [828293379]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1645861354/
60 ストレプトスポランギウム(東京都) [US] sage ▼ 2022/02/26(土) 17:00:04.50 ID:1T0igvsW0 [2回目]
ウクライナが案外強くて
ロシア軍はあまりやる気がない感じだな
フランスは漁夫の利を狙ったのか
72 カルディオバクテリウム(千葉県) [ﾆﾀﾞ] sage ▼ New! 2022/02/26(土) 17:05:08.87 ID:GmZa3mFU0 [1回目]
>60
ロシア兵は「また社長がむちゃくちゃなこと言ってるよ…」とか言いながら嫌々働くサラリーマンみたいなもんだろうな
病院常勤のメーカー社員「業務を止めたくない」とコロナ隠蔽、新規取引停止で業務が無くなる [754019341]
https://hayabusa9.5ch.net/test/read.cgi/news/1658549521/
岡山大学病院に常駐勤務する東京都の医療器具などを扱う会社の社員が、
新型コロナウイルスの陽性反応が出ていたにも関わらず、「陰性」と偽って
勤務していたことがわかりました。
病院はこの会社との新規の取引を2か月間停止しました。
(略)
2 黒(東京都) [UA] sage ▼ New! 2022/07/23(土) 13:13:18.39 ID:7GdWHFwH0 [1回目]
たった10日休むだけでいいのに
仕事パーですか…
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仕事を一人で抱え込んでて忙しいからって部下に仕事を教えない
そして仕事は自分で見つけて動けからの勝手に動くなのコンボ
兵士としては有能だけど指揮官にしちゃいけないタイプ
何を基準に決めてるのか本当に不思議
似たようなところで働いてるかけどくるやつはほぼはずれよ
大体が本社とかで使えないからくる奴ばっかり
優秀な奴ならわざわざ任期付きとは手放さない
昔よりは若干マシになった部分もあるが、上に言ったら何もしなくていいって考える奴多すぎ
上司は毎日俺だけ挨拶無視
機嫌のいい朝は稀にするけど帰り際は聞こえないふりして毎日スルー
同僚は死んだ魚の目のように俺と接し引継ぎも無く明らかに歓迎されてないのが丸わかり
放置プレイで上司から話しかけられること一切無く
業務分担ぼぼ△で残留職員や会計年度よりも明らかに軽量
非常勤バイト以下の扱いの正規職員
課長は直属以外の部下に全く関知せず関心なし
報告書送ろうとしたら「係長に送って 俺はイイからと受取拒否」
新人の老人に教育したことあるけど、覚えが遅いのはしょうがないにしても、言い訳とか口答えが多すぎて怒鳴ってくることも多々
間違ってるから訂正してくれって言ったもんなら、意味不明な持論からそんなの初めて聞いた！とかお前の説明の仕方が悪いとか言って切れ始める
いいとは思わないが管理職がなぜ放置するかはよくわかる
こんなあほ見たことない
今までは優秀だから管理職になるんだと思ってたが、違うんだな
技術的な質問をしても全く答えられない上司ってどうなんだ？
自分は管理職だからこれでいいのだ、という態度
訳の分からない指示飛ばされたこちらは困惑しかない
この人は何のために存在してるんだろう…
巷で部下から上司への逆パワハラ流行ってるの知らない？
そのうち部下から襲われるかもよw
その分他の同僚のとこに負荷が行ってるみたいだけど。
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