【不正】東レも神戸製鋼に続き、検査データ改ざん
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東レのタイヤコード、産業用コードを生産するグループ会社にて
顧客に提出する検査データを改ざんしていた。
顧客と取り決めていた規格値に対して、実際には規格を満たしていないにも関わらず
検査データを改ざんし、規格を満たしているかのように偽り、
顧客へ納入していた。
不正は10年前から行われており、
品質保証部門の管理職が主導して改ざんに関わり
組織的に不正を行っていた。
リコールとなった場合の業績への影響は不明。 -
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日本の国技・・・。不毛の地とするべく塩を・・・。
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- 忘れてはいけない。
企業が行った不正は語り継ぐべきだ。
その企業が潰れる迄は。 「麻生太郎財務相辞任不要」世代別でクッキリ 高齢者は58%も若年層は26%
http://www.sankei.com/politics/news/180423/plt1804230044-n1.html
よりセクハラ問題が身近で、意識も高いとみられる若年層ほど辞任は不要との回答が多く、高齢層ほど辞任を求める傾向が顕著だった。
10・20代では71・7%が辞任不要とし、辞任を求めたのは26・8%だった。
これらの比率は年代が上がるほど接近し、60歳以上では逆転。58・4%が辞任が必要だとし、辞任不要との回答は35・5%にとどまった。
女性の回答に限っても同じ傾向で、10・20代は70・1%、30代でも62・9%が辞任は不要とした。
60歳以上では辞任を求める回答が57・7%となり、辞任不要の35%を超えた。 >>236
セクハラみたいな個人的問題で任命責任を問うのは筋違いだが
組織的な不正の場合はそういう組織を作った責任は
問われて当然やな! 消費税増税を是としてきた御用学者(特に伊藤元重、吉川洋)は、処分されるべきだ。
消費税増税を巡り無責任な容認論を語った連中、特に学者という立場でありながら、財務省の御用学者として増税を推進した連中に対する「処分」が必要になります。
特に、政府の役職にありながら、消費税増税を出鱈目な理論で煽った伊藤元重(経済財政諮問会議の委員)および吉川洋(財政制度等審議会の会長)。この二人だけでも「処分」して欲しいと、心から願っています。
吉川洋は、13年の消費増税の集中点検会合において、
「政府は少しでも先送りしていると思われることをすべきでない」
と、増税に賛成しました。伊藤元重は、震災後ですら、
「消費税引き上げというと、すぐに震災後のこの厳しい状況で増税なんてとんでもない、という議論が出てくる。こうした議論をする人は、パブロフの犬のごとく、「増税→景気悪化」という条件反射の世界にいる」
と、増税反対論を潰そうとしました。
伊藤、吉川という財務省の犬は万死に値する。 信金界、貸出先数が23年ぶり増加へ
融資 信金
2017年度は推計455万先 個人取引拡充が寄与
信用金庫界の貸出先数が増加に転じそうだ。2017年度推計で16年度比1万件増の455万件となる見通し。貸出先数の前年度比増加は94年以来、23年ぶり。2017年度は、これまで減少していた個人向けが増加。法人も2016年度を上回る勢いで推移しており、転換点となる可能性がある。
信金界の貸出先数は、……
https://www.nikkin.co.jp/nikkin_m/media/loan/a611 スケジュールが予定より遅れる時は
まずは○月○日まで遅れると先方に伝えるのが
ビジネスの基本ではないのか 大丈夫だから、書いてくれって話は何だったんだ?
騙されたのか? 騙されて辞めさせられたんだから
戻りたくない訳ないだろ
それすら出来ないなら俺はただの道化か! 【帝国きどり、軍産″】 マイトLーヤ『アメリカは侵略の過ちを認め、イスラエルは跪き許しを乞え』
http://rosie.5ch.net/test/read.cgi/liveplus/1529709983/l50
ユダヤ人の入植を後押ししているのは、キリスト教原理主義福音派エヴァンゲリストの狂信者!
この阿呆どもは、起こりもしない艱難時代だの空中軽挙だのがあって、テメェらだけ救われると信じている!
そのためにパレスチナを生贄に捧げようともかまわない、プーチンが666の獣だと思い込んでいる! 俺はみんなを捨ててやめたのにストーカーをやってる男になってるのか?
そりゃ警察も来るわ 戻れるなら戻りたくない訳ないじゃん
みんな一生懸命助けてくれて、俺もそれに答えようと一生懸命で。 仕掛けるならば キツツキコーナー
狐の散歩道で引き離せ それでも駄目で絶望して希望が見えてまた絶望になって、オマケにストーカー扱い
楽しいか?楽しいんだろ!このクソな状態で惨めに生きてるのが 皆のさらし者でーす。
見て楽しんで下さい。お題はとりません
あ、でもストーカーなんで、近くに来ちゃだめですよ 街の名物、さらし者のクソ野郎ですよー
遠巻きに見て笑って下さい。蔑んで下さい
憐れむのは辞めてください。クソ度が下がるので 心配しないで書いてくれ。
告知と申し送りはしっかりしろよって言われたのが罠?
見えてる地雷にしっかり踏みに行って
人生壊れたバカが通りますよー 馬鹿だからさ〜
真面目に試験勉強してたよ
馬鹿だねー待っても何もないのに 恥をかけるだけかいてー
川に飛び込んでー
さよおならー 俺の脳も改竄してくれよ。改竄得意なんだしさ。
あっほら牢屋にでもぶち込んでさっさと死刑にするとかさ ねーねー犯罪者が町内にいるってみんなどんな気持ち?
ねーねー。嫌でしょ。 どうせー東レやー東レ建設にー改めて応募した話もみんな隠してるんでしょー
ちゃんと資格取ってから応募したんだよー えらべ! 中庸はない。 今を守るのか、これからを守るのか 社内で協議した結果、改めて東レ建設としては
採用の対象としない。だそうだ。 組織ぐるみで隠蔽し、それを告発した人間を騙してやめさせ
それでも戻りたがっている人間を、隠蔽が露見するのを恐れて拒絶する。
上辺ではどんなにきれいな言葉を並べていても、それは全部、嘘 死体に化粧をしてるだけ 知ってるかい?
自分の部下が、本当に自分の事をどう思ってるか確認する為に
部下だけの飲み会に密偵を忍ばせて影で
こっそり報告を受ける。
そういうのがトップに居るんだ 望みは全て明らかにした上で戻る事
そしてその期日を伝える事 今回の一件で面白いパラドクスを見つけた
Yesmanになるなのパラドクス
上司A
「お前、上の言う事を何でも聞くイエスマンになるなよ!」
部下A
「分かりました!あなたの言う事でも違ってると思ったら反対します。」
部下B
「そんなこと言ってあなたのお気に入りイエスマンばかりじゃないですか。反対したって機嫌わるくなるだけでしょ」
さて、上司Aのイエスマンになるなと言う指示を
忠実に守ってるのはどっち?
そして、上司に気に入られるのはどっち?
こうしてイエスマンばかりが上に行って組織が腐る 隠蔽体質の企業が立ち行かなくなるのはなぜか?
理由は簡単である。個人と、企業の情報収集能力、情報発信能力が等しくなったからである。
以前は、企業側になにか問題があったとしても、企業と個人の情報発信能力、情報収集能力の差で
握りつぶせたのである。伝わらなければ握りつぶすのはたやすい。
しかしながら、現在、個人であっても企業と同等の情報発信能力があり、
そしてそれが事実であるならばその情報は拡散していく。
(一見真実に見える虚偽の情報も拡散していくから問題なのだが)
そして、企業が隠せば隠すほど、断片的で不確実な情報のまま拡散し
誰もが疑心暗鬼に陥り、だれもその企業を信用しなくなる。
ビジネスに於いて、疑わしい、怪しいものには手を付けない。が鉄板である。
ネガティブな不確定要素がある。それ自身が悪材料である。 愚者は経験に学び、賢者は歴史に学ぶ
キツイ言葉である。一個人の特定の範囲でしかない経験
という物に学ぶのは愚者だそうだ。 必ず戻る、俺はクソ野郎かもしれんが、そこにもうウソはつきたくない 前を向く。最初から何もないから
何もなくても、絶望でも壊れるまで前を向く
逃げていきさらばえる事に価値はない このまま、何も知らされないまで生きていけるか!事実を知りたい。マトモな生活に戻りたい 自分は何もしていない。何も知らなかった
そうやって目を逸らして、報酬を貰い、
笑って食う飯は美味いか?
何もしない機械は不良資産でいずれ処分されるのに
なぜ人間の場合だけ何もしていないが言い訳になると思うのだ? ここに言葉を書くことが、人を傷つけることになり、そして自分自身を取り返しのつかない方向に向かわせる事を理解しながら
それでも、今現在の自分を保つためには(外から見たらとっく狂気になっているのだろうが)書かないと耐えられない。
弱い人間であることを自覚しながら書く。これからどうなるのか、世の中が自分をどのようなものと判断するのかわからない。
おそらく、誰もがもう自分と関わりたくない。無かった事にしたい。忘れたいと言うのが本心であろう。
正しい、正しくない、良い、悪いではなく、 疲れた 切り捨てたい 忘れたい 過去のものとしたい それが正直な所だろう
自分自身もそうできるならばそうしたい。 しかしながら、当事者であるがゆえそれが出来ない。
何があったのか、誰が嘘をついたのか、そして誰が嘘を付き続けているのか、何が問題だったのか、
すべてが隠された状態で、解決したのか、していないのかわからないまま、悲しみと、後悔と、怒りと、猜疑心と、不信感
それらから来る絶望感と、そしてその一方でもうすぐきちんと問題が解決するかもしれないという希望が入り混じっている。
身も蓋もなく、子供のような事を言う
誰か、助けてくれ 全てが終わっているのなら、
誰かそう教えて欲しい。
身をとしてと最初に書いた。 このままウヤムヤで終わらせる選択肢は無い
8月1日を待って何もなければ
次の手段を使って、事実を問う ポエムかかれると困る人ですね
じゃあ
日程前倒しすっか 結局、内部告発者は特定されてないの?
PCやスマホからだったら、5chにIP開示してもらって
プロバイダーから特定出来るはず
会社が動かなかったのか、それとも公衆無線LAN等を使ってたから
特定出来なかったのか! >>293
個人情報保護と言うのがあってだな
IPを公開しろと5chに命令出来るのは
犯罪行為等の場合だけ。
そのIPからキャリアに連絡して個人を特定するのも
そうしなければいけない客観的な理由がある時だけ
一企業にどれだけ不利な内部告発でも
内部告発自体は犯罪ではない。
むしろ法令違反の内部告発ならばそれは
より大局で見れば公共の利益につながるからね
社内の内部告発制度が死んでるからこうなるだけ
そして少なくとも告発者は一人では無い
Metoo運動なんかもおんなじ流れだよ >>293
特定してどうするんだ?やめさせるのか? さて、すでに公式HPに問い合わせたので
回答なしと言う回答は出来ない。 全てを隠して無かった事にする選択肢は無い
あるのは誰がどんな形で事実を公開するか?
だけだ 銀行問題業界ゴト潰レル?職員イル?
虐待死刑スタッフ以外ニグループマイナス経常ケタチガイ災熱湯薬害毒死多繋ガル看後死
100件以上介護保険税金ムダ泥棒マダ殺ッテマス100オツムオムツ借金漬ケ棺桶型国家
森友ノロウイルス焼肉嘔吐虐待スイッチ押死耶手ゲローン戦争ソンポ部死テルン盗難
郡大老害林本モヤシテa麻薬王振戦違反重々ヤットストレス足ダシ爆発公害山口炉ウドモヤンキーノ種死ネ世
https://potato.5ch.net/test/read.cgi/welfare/1461959989/ 東レ(1日付)
〔機構改革〕総務・コミュニケーション部門渉外企画室を廃止する
だってさ。外部交渉で手痛い失敗した? 今週中に回答いつ出るか?の期日は答えるよう依頼したから
今週中に何らかの返事は帰ってくると思う。
帰ってこなければ、そういう会社だということだ 個人でもその気さえあれば
全世界に音声、動画付きでリアルタイムに
情報を発信出来る時代だ
そういう場で議論するのもいいかもね さて、今の所レスポンス無しだ。
週明けまでに回答が来る良識ある企業Gである事を
神に祈ってるよ。 何が正しいか?自分で探して自分で決めろよ
口ではどんなに綺麗事言っても
会社は嘘をついて隠して逃げるぞ?
明日は我が身だぞ 会社の為、上が言ったから、そうやって信じ込ませるんだ。
戦時中のお国のためと一緒だよ
冷静な人間は非国民扱いも一緒かw @FAHUCt7aTp61NNr
情報発信のツールはいろいろある。 さて、改めて東レ建設には事実関係の確認をしたい。
7/20までに期日の回答をするよう求めて見たが答えがあるかな? 常識的な会社なら、○○までに回答する。
との答えがあるはずなんだが
先週も同じ問いかけをして反応が無かったから
非常識な会社なのか? 自分の筋を曲げて生きても、それは生きてるとはいわん。 腹を括って直接話せない人間をどうやって信用しろと言うんだ 壊すのは簡単。創るのが難しい。だから、筋を通して戻る >>322
外から変えるんじゃ、結局意味がないんだ。 https://www.jiji.com/sp/article?k=2017122700980&g=eco
2017年12月27日21時08分
東レが27日公表した外部有識者委員会の報告書は、製品データを改ざんした子会社の経営陣が顧客と合意した規格を守る意識が薄く、品質保証を現場任せにしていた実態を明らかにした。
人員不足や検査機器の老朽化などで仕事の負荷が強まる中、現場の責任者は改ざんに走った。
品質保証への投資を怠った代償は、経団連会長を出している名門企業の信用低下という形で支払うことになる。
不正を行った2人の品質保証室長について、報告書は「人員が足りず、室長自ら検査を行わざるを得ないこともあった。
夜が明けるまで残業をすることもあった」と厳しい労働環境を指摘。
品質測定装置の部品の劣化など設備も良好とは言えない中、納期へのプレッシャーから安全性に問題がない範囲でデータを書き換えたと結論付けた。
報告書は不正の行為者を品質保証室長2人に限定し、「組織ぐるみ」を否定した。だが、子会社の経営陣について、現状把握や不正防止の仕組みづくりなどを怠ったと強調。経営陣の不作為が品質不正を招いたとの認識を示した。
10月に不正が発覚した神戸製鋼所でも現場から「納期のプレッシャーがあった」との声が出ていたとされる。経営陣が現場の実情を把握できていないという共通の構図が浮かび上がる。
東レはグループ全体の品質保証業務を統括する品質保証本部を設置し、担当役員を置くなどの再発防止策を講じる方針だ。だが、経営トップが記者会見し、報告書や品質保証への姿勢、再発防止策を自ら語ることはなかった。品質不正で説明責任を果たしたとは言い難い状況だ。 仕方ない。どうしようもない。誰かがそう言ったから。そう言って逃げて惨めに生きて死ぬのか? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています