無論、全国ネットも大事ではあるが、地盤を固めない地方局はない
むしろ、地方局はローカルを大事にする
朝日放送は一昨年より全国ネット枠が減少し柱である放送事業はスポンサーの固定費削減などによりかろうじて黒字を確保する状態
ゴルフ事業は赤字（ゴルフ場を手放せ！）
一方でハウジング事業は堅調で大阪名古屋神戸にセンターを構えるが、大阪と名古屋は増収増益を確保
人口が増える大阪と愛知はいずれも堅調、人口が減る兵庫県と神戸市は減収減益と苦しい経営環境が続く
こういったことから朝日放送は新たな経営の柱を据えるべく事業のポートフォリオ再構築を迫られている
新規事業としてアニメへの資本参加とインバウンドに沸く大阪京都奈良の関西三都を中心に旅番組の製作


放送事業に目を移すと関西ローカルの視聴率は好調を維持
弊社看板番組であるおはよう朝日です、おはようコールは時間帯1位を死守
平日深夜バラエティー（ローカル枠）であるプライムタイム２の時間帯も1位を死守
課題は全国ネット枠である
こちらは視聴率が低迷し制作本数は減少中である

今後は放送事業以外の新たなセグメントに注視し経営資源を投入するようだ
それが不動産のハウジング事業（大阪圏を中心にホテル、賃貸マンション、戸建て住宅）と
新規コンテンツ事業であるアニメへの資本参加、インバウンドに即した旅番組の制作本数の増強である