日本製品は品質高いのにソフトウェアはなぜ低いのか
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日本のソフトウェアの品質が低いってことを
知らないからでしょうかね。
ちゃんと計測しろよ。
そして品質の低さに驚愕しろ。 ごもっともではあるが、天下取れるかどうかは置いておいて
それだけのものを作る体力の残ってるところがどれだけあるやら 日本ではプログラマの人売りが許されてるからだよ。
ソフトウエアを売るより、人を売るほうが100倍簡単だから人売りに走る。
結果的に日本ではまともなソフトは生まれない。 コンピュータ関連技術はめまぐるしく変わり過ぎているから
大企業幹部や高級官僚になれる奴らは、カネまいて若い兵隊を集めて
人海戦術でやらせたほうが楽だと発想するからだろ?
権力ある連中は、予算を自由に決めれるからな。
ジェネコンや官僚は、明治や昭和の日本軍参謀の
発想と変わってないと思うわ。
だから、いわゆるITドカタは、足軽隊といったとこ。
使い捨てで、メンヘラで逝くのが多いのも納得。
そういう人員を、口利きする派遣業というヤクザも暗躍。 秀丸はテキストエディタ最高峰の一つだろうと思うが英語圏ではもっとすごいものがあるんだろうか >>30
>そういう人員を、口利きする派遣業というヤクザも暗躍。
ヤクザならまだいいんだが、ソフトウエア技術者の派遣は法律で認められちまってるんだよな 絶対的な権限を持っている設計者がいない、というのもある。
そんな人は普通にいそうだが、実はいない。
日本ではソフトウエア設計も多数決で決めることが多い。
「政治上、こう妥協せざるを得なかった」とか言うのも根っこは同じ。
アンチパターンの Design by committee て奴。 乱立・自由競争・自然淘汰・死屍累々を経て最優秀なソフトが生き残った市場と
そこそこ以上のソフトがどんぐりの背比べをやっている市場
この違いではないのか youtube見てると
vim >>>超えられない動画数の壁>>> emacs
な感じはする 日本人製でも
global とか ruby とか
ないわけでもない。
git のリーダの一人は日本人だし
違いは日本製じゃなくて日本人製って事だわね >>38
その理屈だと、カンナムStyleが世界最高だな。 >>41
国によって教育も習慣も違うんだから意味はあるんじゃないの? 日本がソフトウェア業界で弱いのは、情報数理を教えていないから。
レベルの低い「情報算数」では勝てない。
例えば、大学や専門学校の講師は、プログラムに「元に戻す」機能を追加する方法を
考える材料を与えていない。 >>45
デザインパターン勉強しろで終わりだけどなw >>46
情報数学知らないと応用利かないだろ
ロケットを打ち上げるには技術だけでなく理論も重要 >>47
だからデザインパターン勉強しろって
Memento パターン
「Memento」という英単語は、「形見・記念」を意味します。
このパターンは、あるオブジェクトの任意の時点の状態を覚えておき(保存)、
後でその状態にオブジェクトを戻すための工夫を提供するパターンです。
(カプセル化を破壊せずに、状態を元に戻せる)つまり、テキストエディタ等で
実装されているような「アンドゥ」(操作をキャンセルして操作前の状態に戻す)
機能を提供するためのパターンです。 デザインパターンじゃねーよ。自分で機能って言ってるじゃねーか。
いつまでGOFの間違った定義で止まってんだよ。 小さくつくって大きく育てるのが日本人
しかし、その方式はソフトウェア開発には向いてなかった
それだけじゃないのか? 数学だよ、数学。情報処理の理論は情報数学でできている。
理論をガン無視して情報算数とかプログラミング道場とかやってやがる。
そのうえ、技術の共有やオープン化が下手くそ。 標準化と情報理論と自動化を知らないと品質保証ができないほど
ソフトウェアは複雑化しているのに、手工業のまま。 >>49
> いつまでGOFの間違った定義で止まってんだよ。
何いってんの?
GOF本家が、undoするときに使うものって書いてあるんだけど?
> For example, checkpoints and undo mechanisms
http://www.w3sdesign.com/ の右上
http://www.w3sdesign.com/DPMBasic0020.pdf 日本はまだ手書き伝票の置き換えをしている段階
エクセルの使い方わからないからその代替品
事務員がプログラマに置き換わっただけで効率化なんてされてない 発想が低い
頭を使って考えない
日本語でコードを書かない 期限強要・業務妨害・偽装請負裁判情報
被告企業
1次受注 グローバルウェイ
2次受注 ビジネスインフォメーションテクノロジー
3次受注 アイピーロジック
事件内容
NTTコミュニケーション受託開発
1次受グローバルウェイ
指揮命令で作業困難
期限強要で原告健康障害
威力業務妨害でNTT問い合わせ阻止
2次受ビジネスインフォメーションテクノロジー
報酬を中間搾取
原告に解約指示
警察までついてきて相談妨害
1次受に連絡しない署名を強要
3次受アイピーロジック
警察までついてきて相談妨害
1次受に連絡したら数千万円払わせると脅迫
1次受に連絡しない署名を強要
交代要員費用を原告に要求
営業費用を原告に要求
3社とも原告に指示した事を認めました。 ソフトウェアは動いてさえいれば品質向上のための工数確保が認められないからな
このコードは特に問題なく動作していますがリファクタリングのために数日くれ
と言えばなんて返されるかは考えるまでもない 1はせっかく買って使っている
ソフトにバグ有っても平気? 受ける会社大丈夫?
下記の条件が全て当てはまる会社にご注意下さい。
・IT系 in tokyo
・「社名 労基」でググると過去の2chスレが出てくる
・転職会議で2.5点 ソフトウェアだけに限らずに
日本の工業製品の品質も高いとは言えなくなってないだろうか?
ウヨった見解のが支持されやすいのかもしれないが、国際競争力に不安を感じるよ。 まあ、速度度外視、操作性度外視で
設計通りに不具合無く動けばOKな机上のママゴトやってる内は無理だろうな。 >>63
設計自体が間違ってるなんて知らんよんなもん。 中小はマネージャークラスに専門卒が多かったりするからな
いくつも修羅場を潜ってきた人たちで今や知識も蓄えているし自信も身につけている
ただやっぱり大局的なものの見方ができない、長期的に考えられない、対応が場当たり
理論的に考えてるつもりでも不可欠な条件がいくつも欠けてしまう、余計なことをする
部下は、成長の機会を逸する 見積もり、設計、テストパターン
永遠のテーマでもあるこういった工程の問題に腹決めて真面目に向き合ったかどうか
妥協の産物たるテンプレ使って、
個人の経験と注意力でカバーしながらやってるところがほとんどだろう
ある意味日本的だよ
必要十分逆裏待遇、こんな高1が知ってる集合論の初歩を使いこなせなしていない
いや、本気出せばいけるんだろうけど、途方もないパターン数になってしまうので間引きする
そのとき間引きが品質を低下させるものでないことを理論的に説明できない状態で決めています 【犯罪者追放のお願い】
大金・知財・健康・家族を失ってからでは、取り返しがつきません。
犯罪者に従うのも犯罪です。犯罪行為を最寄りの警察署に通報して下さい。
※通報者のプライバシーは保護されます。
刑法62条 幇助罪
犯罪行為を幇助した
刑法第246条 詐欺罪
虚偽による契約を交付された
刑法第223条 強要罪
作業の期日等を強要された
刑法第234条 威力業務妨害罪
職権等の威力によって業務を妨害された
職業安定法第44条 労働者供給事業の禁止
業務の時間・場所・方法等を指示された
警察官の対応に問題があった場合は、 監察局、
各都道府県の警察本部監察官室、 公安委員会に苦情申出して下さい。
http://www.gov-online.go.jp/useful/article/201111/3.html 【偽装請負・多重派遣の横奪損失】
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横取り犯人を訴えないのかよ!
裁判で横取り料金を取り戻せ!
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加害者
発注者 支払 140万円/人月 1億円/人月の大儲け
被害者
1次受注者 報酬 120万円/人月 20万円/人月の盗難被害
2次受注者 報酬 80万円/人月 60万円/人月の盗難被害
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【知的財産と契約料金の搾取促進者ばかり】
[SI生涯損害助長SEを追放すべき]
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鬱病早死 15〜20年前のゲームは最高なんやけどなぁ。あの頃は才能ある人間が集まってたからかな。 低報酬ITドカタへ
無能残業・低料金化・健康障害・対人障害のせいだろ!
異常者ばかりで迷惑だから技術評価は報酬金額で表せ!
SEの報酬不足レベルを立証
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