2015年ブラック企業大賞・セブンイレブン
■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
ブラック企業大賞 受賞企業
第8回 2019年 クロネコヤマト(予定)
第7回 2018年 三菱電機株式会社
第6回 2017年 株式会社引越社・株式会社引越社関東・株式会社引越社関西(アリさんマーク)
第5回 2016年 株式会社 電通
第4回 2015年 株式会社セブンイレブンジャパン
第3回 2014年 株式会社ヤマダ電機
第2回 2013年 ワタミフードサービス株式会社
第1回 2012年 東京電力 株式会社 派遣会社ジェイウェイブ 代表取締役社長 : 山下裕司
本社所在地: 〒 812-8505 福岡県福岡市博多区博多駅前2-9-28 福岡商工会議所ビル9F
給料未払い 退職時の有給消化買取拒否 年寄りを脅し保証人に仕立て上げてお金を脅し取ろうとする
福利厚生なども皆無 個人情報流出したこともある糞派遣会社 国会の委員会でもセブンイレブン(イトーヨーカ堂)は北朝鮮系・朝鮮総連系として問題視されたブラック企業
第154回国会 財務金融委員会 第23号(平成14年7月9日(火曜日))
http://www.shugiin.go.jp/internet/itdb_kaigirokua.nsf/html/kaigirokua/009515420020709023.htm
一方、イトーヨーカ堂について、私は、この免許問題について幾つかの問題点があると思うんですね。
一つは、機関銀行化しないかということが一つであります。
それから、三年以内に黒字転換しなければいけないという基準がありまして、その三年以内の黒字転換は
非常に難しいものですから、全国八千店のセブンイレブンのATMと結んで、それは大変銀行にとって
魅力的なわけですけれども、それの接続料を銀行からたくさん取らないとこの黒字転換が望めないと
いうことで、十五億円でしたか、大変大きな設定をしたということで、これが銀行側の反発を招いてこれが
進まなくなってしまった、こういう経緯があるんです。
それともう一つ、このアイワイバンクには、私、やはり銀行経営者の適格要件の問題があるとも思うんですね。
というのは、イトーヨーカ堂は、シジミを北朝鮮から輸入して足利銀行を通じて二十億円の振り込みを行うなど、
北朝鮮と非常に関係が深い企業でありまして、伊藤雅俊名誉会長さん、創業者ですが、総連系の
イベントに小まめに出席をされていた過去があるということもありまして、これはやはり、こういう北朝鮮と
関係の深いところが銀行を直接持つということについては、私は疑問が残る。いわゆる朝銀問題とつながるような
問題が生じる、こういうふうに思っておりまして、そういう意味からも問題があるというふうに思っているわけであります。 【老害】イトーヨーカ堂part41【うつ病率高っ】
https://lavender.5ch.net/test/read.cgi/company/1476528648/
86RENKマンセー!2017/03/31(金) 12:26:18.50ID:/biarQzl0
やはりイトヨは北朝鮮とただならぬ関係のようだ。
制裁の真っ只中に北朝鮮の労働者の作った服売ったし、北朝鮮産のアサリ、シジミ売って足利銀行を通して朝鮮総連、つまり北朝鮮に20億もの "忠誠の上納金"もやったしな。キム… 伊藤名誉会長は朝鮮総連のイベントにもよく来ていたし…。
いくら金日成が好きだからといって何も職場をミニ北朝鮮にしなくてもねぇ。
核心階級の社員は大事にしてどんどん幹部にとりたてるけど敵対階級の社員は組織ぐるみでパワハラし、精神的に限界を越えて追い詰め、長時間残業させる。そうして過労死させれば刑事責任を問われることなく殺せるし…。
偉大なる名誉会長様のありがた〜いご教示でもあったのかしら? 「お前ら人間でいることは罷り許さない。コンピュータになれ」と。
この老人そこまでボケたらとっとと引退して最愛なる主席様のいらっしゃる北朝鮮で余生を過ごしたらどうだ!
163RENKマンセー!2017/11/20(月) 07:32:37.19ID:dOLZB3If0
ナタでブッタ切ったような尾羽、その辺の葉っぱ取って付けたような翼のハトもどき…
平和堂のがまだましだがヒヨドリっぽい。
いっそのことソ連軍の大尉だったけど白頭山に籠って日本軍と戦ったと抜かすホラ吹きじいさんの顔貼っとけ!!
で、サイドは朝鮮労働党のマーク。
イトーヨーカドーは北朝鮮と大変関係の深い企業であり、
伊藤雅俊名誉会長"同志"は北朝鮮シジミ輸入して足利銀行を通じて20億円もタレ流したのだ!
朝鮮総連のイベントにも小まめに参加していたし…
なるほど本部の奴ら朝鮮総連幹部ヅラ!! 【奴隷労働】「昭和の炭鉱労働」強烈に危険だった現場の記憶ブラック企業も真っ青な超残酷な労働環境
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1551254114/
【話題】世界の超ブラック企業トップ5が地獄過ぎる シラミがわく宿舎の周囲には、脱走に目を光らせる犬 目をえぐり取られるパワハラも [無断転載禁止]©2ch.net
https://daily.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1449955385/ え?セブン・イレブンって北朝鮮系企業だったの? 詳しく知りたい人は↓で検索♪
イトーヨーカ堂 シジミ 北朝鮮 足利銀行 二十億円 【企業】イトーヨーカ堂とAOKI、中国の北朝鮮系工場製衣料を日本国内で販売 制裁逃れ浮き彫り
https://daily.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1464733730/
1 :餡子先生 ★:2016/06/01(水) 07:28:50.51 ID:CAP_USER9
総合スーパーのイトーヨーカ堂と紳士服のAOKI(アオキ)が、北朝鮮労働者の働く中国内の在日本朝鮮人総連合会(朝鮮総連)系企業製造の衣料を日本国内で販売していたことが31日、分かった。
朝鮮総連関係者が明らかにした。政府は核実験を強行した北朝鮮からの輸入を禁止しているが、北朝鮮労働者が組織的に働く第三国からの輸入は野放しになっている。 発端は、2003年にさかのぼります。当時私は、商品の支払いを代行する契約となっているセブン−イレブン
本部に対し、再三に渡って、加盟事業者が消費税法に違反しているので、加盟店と直接取引をしている仕入先の
原始帳票を開示するよう求めました。
(略)
そして2004年5月30日、異変が起きたのです。この日の午前11時30分頃、突然、一人のスーツ姿の本部職員が店舗に
入ってくるなり、レジの鍵を取り上げ、レジの前に立ってレジ打ちのアルバイト従業員を監視し始めたのです。
そして二人は翌日、今度は店舗の出入り口の前に立ち始めたのです。お客さんもびっくりして「ヤクザみたいな人が
立っているけど何か事件でもあったの?」と心配そうに私に聞いてきます。明らかに営業妨害です。
それから2週間に渡ってこの行為は続いたのですが、お客さんの一人がついに「これでは暴力団の取立てと一緒では
ないか!」と本部職員を怒鳴りつけました。
すると、二人組はそれ以降、今度は店舗の奥の事務室に引っ込みました。この事務室にはロッカーがあり、従業員が
着替える場所になっていました。うちの店舗のアルバイト従業員は、ほとんどが女性で、早朝6時から夜10時にかけて
計8名の女性従業員がいました。
その彼女たちが着替えている間ですら、本部職員は突っ立っており、いくら「出て行け!」と言っても「会社の命令
ですから」の一点張り。これは明らかに従業員の人権を侵害しています。この行為は約半年に渡って続きました。
セブンイレブン本部ピンハネ問題 嫌がらせ行為を告訴
http://www.mynewsjapan.com/reports/254 セブンイレブン本社が「賃金泥棒」 違法システムを運用
http://www.jcp.or.jp/akahata/aik15/2016-03-29/2016032901_02_1.html
「若者が使い捨てられる社会に未来はない」。日本共産党の辰巳孝太郎議員は28日の参院予算委員会で、
ブラックバイトの実態を告発し、政府はその多くが法令違反だと明言しました。
辰巳氏は、学生が働く職場で法令違反のブラックバイトが社会問題となっていると指摘。(1)無理なシフト
(勤務予定)を組まされ、辞めたいが自分の代わりを見つけなければ「損害賠償を請求する」と脅される
(2)コンビニ等でお中元、クリスマスケーキなどの販売で過大なノルマを課され達成できなければ買い
取らされる(3)故意でなく皿を割ってしまっても損害賠償が迫られる―などの典型例を突きつけました。
塩崎恭久厚労相は前出のケース全て「違反だ」と認め、安倍晋三首相は「学生の無知な弱さにつけこむ
違法行為が発生しているのは極めて重大」と述べました。
辰巳氏は、コンビニ業界最大手のセブンイレブン本社が、実労働時間を15分単位で切り捨て賃金をカット
する勤務管理システムを運用していると告発。「まさに賃金泥棒だ」「こんなごまかしが横行する社会では
労働者や学生たちがやりがいをもって働けない。違法行為を許さないために実態を調査し指導すべきだ」
と求めました。厚労相は「指導しなければならない」と答弁。 セブンイレブン廃棄ロス訴訟、本部敗訴も報道されず お気に入り記事へ保存05:43 08/24 2005
http://www.mynewsjapan.com/reports/259
「仕入原価ピンハネ問題」以外にも加盟店側がセブンイレブン本部に対して起こしている訴訟はいろいろ
あるが、その1つに廃棄ロス訴訟がある。これは要するに、賞味期限切れで廃棄される商品にまで本部
へのロイヤルティーがかけられるのは契約違反であるとするもので、2005年2月24日、東京高裁は加盟店
側の言い分を認め、セブン側に約2,243万円の支払いを命じる判決を下している(上告審が進行中)。
セブンが加盟店との争いで敗訴判決を受けるのは初めてのことで、コンビニが日常に定着している日本
では当然、ニュースであるが、朝日・読売・毎日はこれを完全に無視。日経も本紙では今に至るまで完全に無視を続ける。
発行部数が少ない専門紙『日経MJ』において、判決から1ヶ月以上も経た3月28日付で「セブン、加盟店に
敗訴『廃棄ロスにロイヤルティー』東京高裁判決」との記事をやっと載せただけだ。典型的なスポンサー
タブーであり、セブンの圧力が見え隠れする。
自由な社風で知られる毎日新聞社においてさえ、経済誌『週刊エコノミスト』(2005年6月28日発売号)が
この問題を報じようとしたところ、セブン本部の圧力がかかった。巨大スポンサーの圧力に屈した毎日は、
既に印刷段階に入っていた署名論文の一部を、著者に無断で削除している。
その裏事情を報じた『週刊新潮』によれば、セブンの常務と広報部長が押しかけてきて、社長室長らが対応。
編集長が改竄を受け入れ「コンビニの優良企業と言われているセブンイレブンの詐術は、豊田商事以上
である」などの部分を削除した。 セブンイレブンの営業戦略にひそむ罠
http://www.as-mode.com/webreport/senryaku-seven-trap.html
セブンイレブンとCM
まず、セブンイレブンのFCビジネスの問題点が取り沙汰されない理由について述べておきます。
日本の商業メディアは「スポンサー」の悪口は言わない、書かないという不文律があるのです。つまり、セブン
イレブンにとって「いい気分」でない記事は載せません。セブンイレブンが圧力をかけるのではなく、メディア側が
「自主規制」するのです。
ちなみに某経済新聞では自動車メーカーや調味料メーカーの悪口も「タブー」とされています。
セブンイレブンの実態
弁当値引き問題を政治力で潰そうとした疑い
セブンイレブン開業時にオーナーの全資産、そこには土地やローン、はては家計に属する食費までを本部に報告しなければならない
セブンイレブンの「経営」をしながら、他のバイトをしていたオーナーの自殺
生活窮乏を訴えると廃棄弁当を食べろと指導
赤字改善を相談すると「家計簿をみせろ」
父親の手術日でもオーナー懇親会は絶対出席
寝ずに働いても貯金が減り、貯金が無くなる借金が増える。その借金相手はセブンイレブン
買い掛けに利息をとるセブンイレブンFC
「セブンイレブンの罠」で描かれる実態は想像を絶します。 さらに普通の商売からみておかしなことは
「買い掛けから利息」を獲ることです。商売では仕入れ費用をひと月単位でまとめて決済するのですが
一般的で「買い掛け」と呼びます。セブンイレブンはこの買い掛けに利息を付けているというのです。
日本の商習慣ではあり得ないことです
売り上げはセブンイレブン本部が毎日集金し、先ほどの商品代金やロイヤリティーなどを差し引いた
金額だけがオーナーの手に戻ってきますが、アルバイトの給料や家賃、光熱費などを払えば、
オーナーの年収は夫婦二人で500万円ほど。しかもこれでも「良いほうだ」といいます。 (続き)
廃棄弁当を食べろと指導
年収200〜300万円のオーナは多く、貯金が減り借金が増え、ゴミ寸前の廃棄弁当を食べろとセブン
イレブン本部から指導されます。しかもその「廃棄弁当」もセブンイレブンの「儲け」として計上されています。
本部が圧倒的に有利な契約がセブンイレブンFCのポイントで大躍進を実現してきたのです。そして
各FCオーナーは名前の「オーナー偽装」です。
ドミナントがあるから儲かる
そしてセブンイレブン躍進の「表の顔」である「ドミナント」も裏の顔と一体です。ひとつのエリアで一定の
売り上げを達成すると、競合するエリアに新規出店して「食い合い」をさせるのです。ドミナントにより
地域占有率は上がり、セブンイレブン全体の売り上げは高くなりますが、FC各店はそれぞれ減収となるのです。
FCという不平等条約
不公平な条件での取引でも「ビジネス」として契約書にサインをした以上、対等の関係で交わした「約束」
となります。これがフランチャイズビジネスの恐ろしいところです。「セブンイレブンの罠」の主旨を著者の
渡辺仁先生はこう喝破します。
「ビジネスとして契約した以上、手出しできないという論理も理解している。 しかし、最大の問題は、
必要且つ充分な情報提供が契約者なされておらず、同時に情報公開がなされていないことだ」
セブンイレブンのオーナーになる前に「セブンイレブンの罠」をお読みください。 本部に追い込みかけられ...セブン-イレブンオーナーの自殺者が続出! 2014年11月10日 08:00
https://www.excite.co.jp/news/article/Litera_617/
「セブン本部のウラもオモテも知るベテランオーナーが、こんな言葉を囁いた。『四生五殺って知ってますか――』
私もこの言葉の意味は、すでに二人の人間から聞いていた。『四〇〇〇万までは借金をふくらませて働かせる。
五〇〇〇万円までいっちゃうと自殺するから(それ以上の借金はさせない)。本部の上の方で公然と語られている
言葉ですよ。真偽はわからないウワサですから』」
契約時に加盟店オーナーは全財産を報告する必要もあるという。
「契約時にオーナー夫妻の総資産(預金額・不動産・生命保険・学資保険・株券・借金額・ローン状況)を洗い
ざらい提出させる。フランチャイズ契約は、独立事業者(セブン‐イレブン本部)対独立事業者(加盟店オーナー)
の契約である。それなのに、なぜ、究極の個人情報の『全財産』まで丸裸にされるのか。(略)『これじゃあ、
最初から夫婦ともども財布のヒモを握られたようなものだ』。この狙いはなんなのか?そう不審がるオーナーが
多いのだ」
そのうえ、強制的に「セブン‐イレブン加盟店共済制度保険」に加入させる。
「この共済はすべてのもの(傷害、火災、病気、死亡、所得補償など)が網羅されている。たとえば、オーナーが
(閉店して)出ていっても、損害賠償金はオーナーに払わないでセブンがネコババする。殺そうが、何しようが、
(債権は)とりっぱぐれがないようにしている」
しかも、その保険代理店は親会社のセブン&アイ・ホールディングスグループの「株式会社ヨークインシュランス」なのだ。
「気の弱いオーナーなどが自殺したら保険金で負債を全額清算してしまう(略)これは明らかに巨大企業ぐるみの、
赤字転落(自殺)が予想できるのにドミナントで追い込む『未必の故意』に当たるのではないか。そこにはあえて
言えば『フランチャイズ版保険金殺人』とでもいうような、暗黙の作為が仕組まれているように感じる、と言われ
ても弁解できないだろう」 セブン-イレブン店舗オーナーがコンビニフランチャイズの実態を暴露 「契約に無いことが次から次と起こる」 外国特派員協会で会見 2014.7.30
https://iwj.co.jp/wj/open/archives/158790
「オーナーを始めてから、驚いたのが契約にないことが次々と起こることだ」――。会見で三井氏は、コンビニ
フランチャイズの実態を詳細に語った。
店舗に置く商品の仕入れ値も近隣のスーパーマーケットなどよりも高値で、また、本部から「推奨品導入率」
を近隣店舗と比較した表を見せられ、推奨品のさらなる導入を迫られるという。
三井氏はこうしたシステムに疑問を感じ、本部社員に質問したという。これに対し本部社員は、「我々を信頼
していないんですか? 信頼関係が崩れると、次の契約時に更新することが難しくなるかもしれない」とけん制
されたことを明かした。
三井氏は当初、収益予想額を50万円と見込み、オーナー収入として40万円を要求したが、本部はこれを拒否。
本部社員から「月々の生活費はいくらですか?」と聞かれ、「21万円」と答えたところ、その額が定額のオーナー
収入として支払われることになったという。
この日、カメラで会見に参加したのは、IWJと米国人ジャーナリストのマイケル・ペン氏だけだった。
会見終了後、三井氏に、大手マスコミが参加しなかったことを聞いた。民放各局はスポンサーであるセブン-
イレブンの問題を報道することは確かに難しいだろう。しかし公共放送であるNHKならば、スポンサーに
依存しておらず、この問題を報じることもできるはずだ。
三井氏は、かつてNHKの「クローズアップ現代」で密着取材を受けたことがあるが、「放送されたのはごく
僅かな時間だった」という。放送時間が大幅に短縮されたことについて、NHKの取材担当者は、「取材班の
判断ではなく、『セブン-イレブン本部の言い分も放送しなければいけない』との上層部の判断によるものだ」
と明かしたという。 セブンイレブン元オーナーに本部社員「大型台風で避難勧告が出ても逃げるな。最後に避難しろ」
https://gunosy.com/articles/aZpTf
ユニオンの前副委員長でセブンのオーナーを9年間務めた経験を持つ三井義文氏は、(略)
三井氏は、大型台風の際に本部社員から「避難勧告が出ても、先に逃げないでください。この地域で
最後に避難するのはオーナーさんですからね」と言われた経験を持つ。近くにはたびたび大雨で氾濫
する川があるにもかかわらず、だ。当初は社員の言葉を真に受けて店を開けていた三井氏は、夜に
見回りに来た消防団員に「訓練を受けた我々がいるわけですから。ここに残る必要はありません」と
言われ、ハッと我に返ったという。 安倍政権に災害の対応押し付けられるコンビニオーナーの苛酷! 本部からは「避難は最後」「店を閉めるな」圧力 2018年9月29日 23:00
https://www.excite.co.jp/news/article/Litera_4284/
大手コンビニは、2017年6月から災害対策基本法に基づいて指定される「指定公共機関」に追加
されており、災害時に国の要請に応じて、ライフラインの復旧や支援物資の輸送などの緊急対応を
行うことになっているのだ。つまり、いざとなれば、コンビニが、国の機関のかわりになる公共インフラ
に組み込まれているのである。
三井氏はコンビニのフランチャイズオーナーだった時代、大型台風がきたとき、本部の社員から
「避難勧告が出ても、この地域で最後に避難するのはオーナーさんですからね、先に逃げないで
ください」と言われたという。
また、三井氏は東日本大震災時にコンビニオーナーたちが本部の指導によって生命を危機に
さらされ、ときには命をなくしている実態を、体験者から聞いて、紹介している。
〈震災当日、二四時間三六五日、店を閉めてはならないという本部の指導のもと、店にいた
オーナー本人とその時の従業員一名は、店内に流れ込む津波の水が嵩み、オーナーは
コピーマシンの上で、従業員はカウンターの上で一夜を過ごしたと語り始めました。〉
〈本部は黙して語りませんが、どれだけのコンビニ関係者があの東日本大震災で亡くなったの
でしょうか。このことを語るコンビニオーナーも店を閉めてはならないという本部の指導を忠実に
守り、従業員と共に逃げ遅れていたわけです。〉 セブン-イレブンに下請法違反で勧告 2.2億を不当に減額 2017/07/25
https://zuuonline.com/archives/163961
セブン&アイ・ホールディングス <3382> 傘下のセブン-イレブン・ジャパンが、下請事業者76社に対し、
本来支払うべき金額から2億2746万円を不当に減額していたとして、公正取引委員会による下請法
違反の勧告を受けた。
公取委によると、セブン-イレブン・ジャパンは店舗で販売する弁当やおにぎり、サンドイッチ等の
オリジナル商品の製造を下請業者へ委託している。2015年9月から2016年8月までの間、「商品案内
作成代」や「新店協賛金」といった費用を下請代金より減額しており、下請法違反に当るとしている。
下請事業者76社に対し、減額の総額は2億2746万円に上るとされる。 セブンイレブン社長「24時間営業を止めたいなんて声は出てない」・・・深夜にまんじゅう1個しか売れなくても本部は黒字になるカラクリ★8
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1551647935/
53 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2019/03/04(月) 07:30:40.33 ID:ywgdAAps0
鈴木敏文時代を知ってるけど、20年前の週一のOFC集めての会議は地獄だった。
北は北海道、南は九州のFÇが全員集められて、成績悪いFÇは最前に立たせられ会長に
質問攻めで恥かかされまくり。
会議前に会場ビルから飛んで自殺したFÇも多かった。
今なら社会問題だけど、当時の鈴木王国は経済界の名士扱いだし、1000億円以上の
広告宣伝費及び献金でマスコミスルーだったよ。
123 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2019/03/04(月) 08:04:14.47 ID:/SG+Hs3N0
そもそも看板と見かけはミニ・スーパーマーケットだが
あくまでもその実態は金融企業だからな
新自由主義社会ではそれを見抜けない人たちがハケンになったり
ラーメンやコンビニのオーナーになってしまったりする
298 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2019/03/04(月) 10:35:51.68 ID:g/FXkDNz0
>>295
フランチャイズは、民法、労働法、独禁法などのグレーゾーンをミックスさせた契約形態だからなあ。
305 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2019/03/04(月) 10:39:38.77 ID:ThvGozQ10
>>272
言わんとすることはわかるけど、それだと通常の商取引の領分を犯し過ぎ。
例えばオーナーが何人も店長を使って複数店舗を経営してるようなケースでは、FCの契約自体は同じでも経営者の扱いになるだろう。
実質労働者なのか経営者なのかは契約内容ではなく、個別の実態にあるのだから全体規制は無理。
やるなら資本金額や無期雇用契約社員数とかで条件を付けるとかだが、そういうのは下請法の範疇。 ブラック企業大賞最有力? セブン-イレブンの搾取は本場・米国から見ても異常だ! 米国セブン経営者が「日本は軍国主義」 2015.11.28
https://tocana.jp/2015/11/post_8098_entry.html
「鈴木さんは、日本のセブンイレブンをフランチャイズだと呼んでいますが、フランチャイズなどではありませんよ。
鈴木さんの経営は労働搾取工場制度です。この意味、わかりますか? 人々を奴隷のように働かされているんですよ」
セブンイレブンの親会社である株式会社セブン&アイ・ホールディングス代表取締役会長・鈴木敏文氏の作りだした
フランチャイズシステムをこう批判していたのは、ハシム・サイード氏。米国セブン加盟店協会シカゴ代表だ。
「週刊金曜日」でハシム氏が語ったところによれば、米国で日本のセブンイレブン支配が露骨になってきたのは、2005年からだ。
「90年代は独立した事業者として権利が認められ、仕事にやりがいがありました。だけど、2005年からチャージ率
(指導料)の引き上げや仕入れ先の制限という日本流のやり方にするとの提案を聞いたとき、『これは加盟店主
を支配しようとしているな』とピンときたんです」
「日本のフランチャイズのやり方を調べたのですが、これは戦時中の軍国主義のやり方ですよ。若い特攻
隊員を犠牲にして戦いましたよね、軍の指導部は。あれとまったく同じじゃないですか?」
仕入れ商品に関して、米国では請求書・領収書を渡すのが当然のガラス張りだが、日本では創業以来40年、
仕入れ商品の請求書・領収書をオーナー経営者に渡していない秘密主義に貫かれている。このため、仕入れ
代金のピンハネ疑惑が囁かれている。契約更新に関しても、米国では「違反ガイドライン」で判断し、契約を
解除した場合、営業補償金を支払わなくてはならないが、日本では本部に異議を唱えると本部の考えで
契約解除ができるのだ。
フランチャイズ発祥の地・米国では連邦法、州法、反トラスト法(不当取引規制)とフランチャイズを規制する
法律があるが、日本では独占禁止法などしかなく、いわば本部のやり放題という環境が続いてきた。 http://hissi.org/read.php/newsplus/20190304/K1NER2d3OUow.html
228 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 09:49:59.25 ID:+SDGgw9J0
>>224
辞めて違約金の妥当性とか契約内容の不当性で訴訟してる訳でもないのに
看板に守られてるのが解らないとか言ってる時点でアホだろ
FCオーナーを困窮させる経営で出店した店を立ち行かなくなる状況を
放置してでも全店24時間に拘るのがその看板に含まれるイメージなんですか?という話
それをYESという経営なのかNOという経営なのか
経営と看板の意味を問われてるのはセブン本社の方
それをFCオーナーの経営がどうのこうのと言い出すのは話の擦り替えにしても稚拙だなぁ
306 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 10:40:06.28 ID:+SDGgw9J0
>>284
>あんた、なんかレス見てると24時間営業反対、一時閉店ありきで喋ってるよな。
それはそうよ加盟店オーナーは経営者とする限りは経営ってのは本来強力な権利と裁量権がある
だからそれに対して労働者の権利を保護する仕組みも有るのだから
契約は権利で経営は責任という馬鹿な事を言ってると世の中全ての道理がおかしくなる
セブンは法で認められる商業権利をどこまで侵害しても良いのかという話なのだから
どこまでもしてはならないという結論しか本来はない 336 :名無しさん@1周年[sage]:2019/03/04(月) 11:03:37.88 ID:+SDGgw9J0
>>315
それがこの話題の発端になってる契約内容の見直しを求める申し入れだろ
もちろん契約内で履行すべきモノはあるが
一度の人的リソースの欠如で深夜閉店をした場合に
多額の違約金を課して契約解除を迫った
そしてその後に恐らくは不満申立のできない書面を作るための円満解約を提示する
セブンが経営権に対してこういう恫喝と欺瞞で封殺を計ってる問題がある訳だ
経営者同士のやり取りで同じく持つ相手の権利を使わせない
そちら風に言えば野球の試合で相手のバットを全部折っておくようなビジネスモデルの問題という所かな
398 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 11:37:58.96 ID:+SDGgw9J0
>>378
傀儡商店主を作って本来立場的には下になる小売物流が踏ん反り返れる構造を作る
っていうビジネスなんだから自分でやったら意味ないでしょ
自分達が本来納入業者の立場だって事を解った上で
縛って取引させ、追加ででショバ代守り賃取ってる
暴力団のシマりみたいな商売だからおいしい訳で
卑しい仕事だから飾った立派な見た目と恫喝で正当化して成り立ってる
というのはセブン側が一番理解して立ち回ってるでしょ 419 :名無しさん@1周年[sage]:2019/03/04(月) 11:46:34.81 ID:+SDGgw9J0
>>407
水商売の店におしぼり収めてるヤクザ企業みたいなもんとすりゃ昔からある話だけどね
表向きは随意契約だけど割高でそん中に上納金やら何やら含まれてて
契約切って商売続けられると思うなよっていう奴 セブンイレブン社長「24時間営業を止めたいなんて声は出てない」・・・深夜にまんじゅう1個しか売れなくても本部は黒字になるカラクリ★8
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1551647935/451
451 名前:名無しさん@1周年[] 投稿日:2019/03/04(月) 12:15:11.37 ID:Nxvxtqy60
>>314
これはコンビニだけじゃなくって、イオンなんかもだよ。
災害協定で同じ様な指定を受けているから、災害時も開ける。
鹿児島だったと思うけど、台風の最中に出勤する為に
車に乗っていたテナント従業員の20代の女性が車もろとも
高波に飲まれて死んだりしてる。 http://hissi.org/read.php/newsplus/20190304/RWJKaG8rK1Qw.html
380 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 11:29:31.16 ID:EbJho++T0
>>365
素人が見ておかしいと思えるような契約を大手企業が大手を振って勧誘してる状況に違和感を覚える?
規制するべき?
383 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 11:31:24.44 ID:EbJho++T0
>>381
なんでマルチ商法やねずみ講は規制されてんの?
ハイリスクハイリターンのお手本のような形態だけど
392 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 11:35:33.83 ID:EbJho++T0
>>384
おや?じゃあ労働者の法的立場も認めない派?
労働法撤廃して法人と個人事業主の自由契約に一本化するの?
406 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 11:42:10.78 ID:EbJho++T0
>>395
成功するかどうかと国の介入には何の関係もないわw
労働者にとって労働契約そのものが経営者より低い立場だから国が保護するんだよ
ほっとくと食い物にされるからね
保護されるべき弱い立場だから保護する
零細オーナーは実質的に労働者以下の労働環境
なら本来保護される対象になるんだよ 445 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 12:13:08.14 ID:EbJho++T0
>>415
個別の話はしてない
奴隷的立場に貶めうる契約は公序良俗に反するって話
466 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 12:23:28.99 ID:EbJho++T0
>>456
大企業と個人あるいは零細事業者が対等の契約を結べると前提に置くことが無理があるんだよね
消費者契約法や下請法によって保護されてるのはそのため
コンビニオーナーがその埒外なのは法律が未整備なだけだよ
法律が未整備なのは倫理的正しさの立証にはならないのよ
470 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 12:28:04.28 ID:EbJho++T0
奴隷労働の上に乗っかって24時間営業や社会のインフラという企業イメージを形作っているのは公正な競争を阻害してるよね
労働者を雇用してきちんと労働法を守って不採算店の損失を自社で賄う真っ当な企業に勝ち目があるはずがない
完全に社会悪
472 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 12:30:49.66 ID:EbJho++T0
>>462
法的に対等な立場という欺瞞を改善する必要があるよねって話ですわ http://hissi.org/read.php/newsplus/20190304/eEw5QVFCN0gw.html
160 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 01:07:23.34 ID:xL9AQB7H0
>>12
オーナー夫婦が神慈秀明会ってカルト信者でバイトの面接にきた人を宗教勧誘するから人こなくなった
地元じゃ有名な話
443 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 08:43:26.87 ID:xL9AQB7H0
体力的に限界でも店抜け出して神慈秀明会の活動に神戸まで行ける体力と時間はあるわけさ
名誉毀損で通報してみろよ
公表してやるよ
店がたぶん一番忙しいであろう時間帯
夕方5時〜7時頃まで某宗教者の手かざしうけに神戸支部にいたからな
450 :名無しさん@1周年[]:2019/03/04(月) 09:20:47.79 ID:xL9AQB7H0
セブンの
他のオーナーはともかく松本氏に関してはセブン本体は勝算あるだろ
松本氏の妻は秀明会の
「医者は悪魔、病院は地獄」
病は「御浄化」という献金不足によるもの秀明会本部に「献金させていただいて手かざしで治る」と言う教えを盲信して膵臓ガンが手遅れになって亡くなった
本人も嫁も死ぬ直前まで月1回の本部参拝に出席して
たんだからな セブン-イレブン/24時間営業の見直しで、直営店10店で実験開始
https://www.ryutsuu.biz/store/l030153.html
セブン-イレブンは、専用工場によるデイリー商品の製造・販売、24時間営業を前提にした物流体制など、店舗が
24時間営業であることを前提としたビジネスモデルを構築している。
「原則24時間営業を続ける経営方針に変わりはないが、社会構造の変化、環境変化に備えて、実験を開始する。
東大阪市の加盟店オーナーとの問題も実験開始のひとつの契機となった」(同社)。
今後のフランチャイズ店舗での営業時間短縮の実験や適用については、未定だという。
ローソンは現在、全国の約500店が24時間営業を実施していない。
約500店のうち、全国40店以上(エリアFCを含む)のフランチャイズ加盟店が、オーナーの意向で24時間営業を
取りやめているという。
同社は、2006年から2007年に24時間営業を短縮する実験を行っていたが、店舗の売上が減少したため、実験を
取りやめたことがあった。
現在、駅構内、オフィスビル内など、出店場所自体が時間帯によって入店できなくなる店舗を中心に24時間営業を
取りやめている。
ファミリーマートは現在、24時間営業の見直しの実験を行っている。 【労働実態】セブンの店舗オーナー、死亡率が官僚の6倍?オーナーが不眠で50時間連続勤務の例も
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1551776454/
1 名前:双方SOHO ★[] 投稿日:2019/03/05(火) 18:00:54.47 ID:fXAXhMnJ9
セブン-イレブンの東大阪南上小阪店は、かねてからの人手不足に加えて、オーナーの松本実敏氏と一緒に
働いていた妻が2018年5月に亡くなり、松本氏が連続16時間超の勤務を強いられることになりました。そのため、
今年2月から未明の営業を取りやめましたが、それが原因でセブン-イレブン・ジャパンと対立していることが報じられています。
同じくセブンでは、18年2月に大雪に見舞われた福井県の店舗でオーナーの営業中止要請が本部に
却下され、オーナーが約50時間も不眠で勤務したことが伝えられています。
いずれも一般企業であれば考えられないケースですが、コンビニのFCオーナーは労働災害の適用外と
されています。そして、過労死をはじめとする健康リスクが非常に高いことをご存じでしょうか。
【・死亡率は官僚の6倍、病気やケガは9倍以上?】
ビジネスジャーナル 文=飯塚盛康/社会保険労務士 2019.03.05
https://biz-journal.jp/i/2019/03/post_26946_entry.html セブン-イレブン"タブー"の現実...週刊誌の社員自殺報道も潰された! 2014年12月1日 10:02
https://www.excite.co.jp/news/article/Litera_668/
国内約1万7000店を超え、営業利益は2127億円(2014年2月期)をたたき出すコンビニエンスストア業界最大手
のセブン-イレブンジャパン(以下、セブン)。マスコミにとっては、セブンだけで524億円という広告宣伝費(2014年
2月期)を投入してくれる大スポンサーなうえに、新聞・雑誌の重要な販売網を握られている存在だ。
都合の悪いことは報道されにくい。本部に有利なフランチャイズ契約、自殺者続出の加盟店オーナー、
24時間営業の過酷な就労状態......これだけでも本来ならば、ブラック企業の筆頭に挙げられるべき企業だろう。
さらに、本来ならばマスコミがこぞって報道するような不祥事なども報道されにくいというのが現実なのだ。
たとえば、13年2月、セブン&アイのグループ会社・セブンネットショッピングが入る千代田区・麹町(東京)のビル
で飛び降り自殺があった。飛び降りたのは12年4月に入ったばかりのセブンネットショッピングの新入社員Sさん。
かつて、鈴木会長の独裁体制による社内の閉塞状況をあばいた『セブン-イレブンの正体』(古川琢也、金曜日
取材班/金曜日)が取次より配本拒否にあった過去もある。出版社としてはコトを荒立てたくないのだ。結局、
セブンネットショッピングの自殺記事もコンビニ売りが少ない月刊誌「サイゾー」(サイゾー)で簡単に掲載された
だけだった。出版関係者もこう話す。
「出版社では雑誌の中でも『セブン』という名前をできるだけ使わないという自主規制が働いています。広告が
大量出稿されるラジオ番組でも『東京電力の批判はOKだが、セブン批判はNG』になっています」 セブンイレブン・ブラック商法の元凶は"新首領"井阪社長だった!? お膝元の商品本部にスキャンダル
https://news.biglobe.ne.jp/economy/0421/ltr_160421_4673613756.html
ここ最近、近隣にセブンが何店もできて共食い状態になるドミナント戦略や、アルバイトにまでキャンペーン
商品のノルマを押し付けるブラックバイト問題が指摘されますが、これは井阪社長がセブン-イレブンのトップ
になって加速したものです。昨年末には、ブラックバイト問題の対応を促すために、厚生労働省と文部科学省が
連名で『学生アルバイトの労働条件の確保について』という要請文が日本フランチャイズチェーン協会会長宛に
出され、セブンの加盟店各店にもコピーが送られてきました。しかし、要請文は労働時間や『アルバイトの
年次有給休暇』など現在のセブンの環境では守れないことも多く書かれている。セブン本部はその実態を
知っているはずだが、巡回に来る指導員に相談しても何の対応も対策も出てこない。ブラック対策をせずに、
ただ、文書を配っただけなのです
昨年末からセブン内部からと思われる怪文書が出回りました。『祝! ブラック企業大賞受賞理由は商品
本部にあった!?』とのタイトルでセブンの商品本部の複数の幹部のパワハラ、不正取引、不倫などの疑惑を
暴露しています。この怪文書は『鈴木氏の神通力ももはやこれまでなのだろうか』と書かれており、鈴木体制
への批判的な怪文書なのではないかと見られていましたが、疑惑が報じられた幹部たちは『商品本部』という
セブンの中枢ともいえる部門で、この『商品本部』は井阪社長の出身部署なのです。怪文書が明らかにして
いるのは、商品本部のタガの外れっぷりと、それを抑え切れていない井阪社長の手腕への懐疑なのです 第171回国会 経済産業委員会 第15号 平成二十一年六月二日(火曜日)
http://kokkai.ndl.go.jp/SENTAKU/sangiin/171/0063/17106020063015a.html
○姫井由美子君 このフランチャイズ事業というものは、九〇年代以降急成長を遂げている分野です。二〇〇七
年度の日本国内のフランチャイズチェーン数は千二百四十六チェーン、前年比四・三%の増、五十二チェーンの
増加です。そして、店舗数は二十三万五千六百八十六店舗で、前年度比〇・一%の増、二百四十六店舗の増加
となっています。
しかし、このような成長の陰で、実は、本部は成長しておりますけれども、本部の陰で泣いている加盟店が非常に
多いという実態が最近明らかにされております。幾つかの本も出されておりますけれども、特にこのコンビニ加盟店
の場合ですと、高額のロイヤリティー、セブンイレブンではチャージというふうに言われておりますけれども、本部に
取られてアルバイトを雇う余裕もなく、また二十四時間営業を強いられているために、オーナーである、例えば
御夫婦あるいは親子が多いですけれども、そういった家族で不眠不休で働いて体を壊し、ひいては売上げが思った
ように上がらない、そういった中で借金が増え自殺に追いやられる例も幾つかある、少なくないというふうに私も
感じておりますし、聞いております。
こういった実態を経産省はどのように、どこまで把握しているのか。具体的に言いますと、コンビニ加盟店が
フランチャイズ本部を訴えて訴訟になっている事件はどれくらいあるのでしょうか、お伺いしたいと思います。
○政府参考人(寺坂信昭君) 訴訟の件数についてのお尋ねでございます。(略)
この二〇〇三年度から二〇〇七年度までの五年間で、この加盟者又は加盟者であった方から訴訟、訴えを
受けました件数の合計は、今申し上げました五十一件というふうに承知をしてございます。 第181回国会(臨時会) 質問主意書 質問第五一号 深夜営業と優越的地位の濫用に関する質問主意書
http://www.sangiin.go.jp/japanese/joho1/kousei/syuisyo/181/syuh/s181051.htm
姫井 由美子
深夜営業と優越的地位の濫用に関する質問主意書
現在、コンビニエンスストアをはじめとするフランチャイズチェーンでは、多くの本部が加盟店に対して
深夜営業(二十四時間営業)を義務付けている。しかし、深夜営業のニーズのない地域にも義務付けられ
ていることから、加盟店側からは深夜営業の強制に関して疑義が出されているところである。そこで、以下
のとおり質問する。
二〇一〇年十一月三十日、公正取引委員会により示された「優越的地位の濫用に関する独占禁止法上の
考え方」には、深夜営業に関する記載はない。しかしながら、加盟店への義務付けという性格上、深夜営業
は優越的地位の濫用に当たると考えられるが、政府の見解を示されたい。
第181回国会(臨時会) 答弁書 答弁書第五一号
http://www.sangiin.go.jp/japanese/joho1/kousei/syuisyo/181/touh/t181051.htm
コンビニエンスストアに係るフランチャイズ契約において、一定の営業時間が定められ、深夜営業が加盟店
に義務付けられている例があることは承知しているが、当該フランチャイズ契約において、本部が加盟者に
対して課す各種の制限は、第三者に対する統一したイメージを確保する等の目的で、フランチャイズ・
システムによる営業を的確に実施する限度にとどまるものであれば、直ちに私的独占の禁止及び公正取引
の確保に関する法律(昭和二十二年法律第五十四号。以下「独占禁止法」という。)上問題となるものではない。
なお、政府においては、「フランチャイズ・システムに関する独占禁止法上の考え方」(平成十四年四月二十四日
公正取引委員会公表)により、独占禁止法に違反することとなる行為を具体的に示すなど、本部と加盟者の
取引の適正化のための施策を講じているところであり、引き続き、独占禁止法の適正な運用に努めてまいりたい。 セブンの営業時間騒動「合法だからOK」への疑問 2019/03/05
https://toyokeizai.net/articles/-/269270?page=2
あくまで極論と断りますが、セブン-イレブンに限らず、大手コンビニではどこかのお店のオーナーが
過労死しても、オーナー側が搾取されても、契約上は問題なく法には触れません。現場で何かが
議論されたうえで、本部に伝わらず本部や社長が認識しなかったとしても、企業としての姿勢に疑問は
残りますが合法です。
世の中にはこのような合法的であるにもかかわらず、どうも腑に落ちない企業活動が多く存在します。
それはオーナー商法に特によく見られる傾向です。
今回問題になっているコンビニとは別の例ですが、空き地を有効活用しようとオーナーに持ちかける
アパート商法があります。
最初から相場よりも高い賃料で計画をつくりオーナーにサインさせるわけですが、この仕組みも
ノウハウの塊で、基本的には合法で作られています。この手のビジネスのポイントは、オーナーに
長期の投資をさせたうえで、合法的に契約を結び、さらに長期にわたって合法的に交渉力を活用して
契約を有利な方向へと変更させていく方法をとります。
一般の人がまず気をつけるべきはそういったビジネスモデルだということに気づくことです。気づけた
場合は大丈夫ですが、もし気づかずに契約をしてしまうと、あとは合法的にオーナーとしてお金を搾取
される立場にまわってしまう。こういったビジネスモデルが世の中には多数存在しています。 https://conveni-project.yume-council.com/hanbai-url/
・コンビニ経営者家族自殺者数 1298人
・コンビニ経営者自己破産者数 5120人
・コンビニ経営者行方不明者数 6390人
・コンビニ閉店数 17480店
※参考資料:JFA FCコンビニ調査研究2003年データより
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1354013118
コンビニ経営者の自殺者数や自己破産数等の最新データ教えて下さい。
(1979年から1998年のデータ)
コンビニ経営者・家族自殺者数 694人
コンビニ経営者自己破産者数 3,986人
コンビニ経営者行方不明者数 4,562人
コンビニ閉店数 12,800件
(1979年から2003年)
コンビニ経営者・家族自殺者数 1,298人
コンビニ経営者自己破産者数 5,120人
コンビニ経営者行方不明者数 6,390人
コンビニ閉店数 17,480件
コンビニ裁判件数(2004年現在) 388件
裁判外示談・和解件数 256件
これ以降のデータを探しています。
ご存知の方、是非教えて下さい。 セブン−イレブンに排除措置命令 問われる加盟店との共存共栄 2009.6.29
https://diamond.jp/articles/-/1075
コンビニエンスストア業界最大手、セブン−イレブン・ジャパンに対し、公正取引委員会が優越的地位の
濫用で排除措置命令を下した。背景にあるのは、商品廃棄コストを加盟店が負担するシステム。加盟店
との「共存共栄」をうたってきた同社だが、その意味をあらためて問い直すときにきている。 2005.9.29 16:30 記者会見報告ーー北野教授が暴露。「記事に圧力をかけたセブンーイレブン」
https://access-journal.jp/9898
9月27日、コンビニ最大手・セブンーイレブン・ジャパンの加盟店に対する会計処理は詐欺的と訴える
記者会見が、(社)日本外国特派員協会で行われた。そして、北野弘久日本大学法学部名誉教授から
注目すべき発言が飛び出した。
北野教授は編集部からの依頼を受け、毎日新聞社の発行する『週刊エコノミスト』(05年7月5日号)に、
セブンーイレブンの不正会計についての署名論文(3P)を書いたが、なぜか、印刷段階でそのゲラが
セブンイレブン側に流れ、その結果、セブンーイレブン側が毎日新聞社の社長に会わせろと抗議、
圧力をかけた結果、記事は出たものの、一部改ざんされてしまったというのだ。
「最初は毎日側も蹴った。ところが、セブンーイレブン側は要求に応じなければ、全国1万店を超える
全店で毎日新聞社の『サンデー毎日』などの出版物を置かなくすると露骨に圧力をかけたそうです。
その結果、毎日新聞側もさすがに断り切れず、記事はすでに印刷に回っていたが、6行に渡ってある
部分を削除して刷り直したんです」(関係者)
その6行分とは、「私は、希代の詐欺集団であった豊田商事の被害者弁護団長をつとめたが、コンビニの
優良企業といわれるセブンーイレブンの詐術は、豊田商事以上であるという感を深くしている」といった
感想を綴った部分。セブンーイレブン側にすれば、会計上の問題点ならまだしも、“あの豊田商事以上の
詐術”との主観的記述は看過できなかったということだろう。
もちろん、最後まで抵抗できなかった毎日新聞社も問題。だが、有利な地位を利用し、ごり押しした
セブンーイレブンはもっと悪質といわざるを得ない。 最高裁でセブン−イレブンの「違法」確定――見切り販売の妨害で敗訴 2014年11月5日11:49AM
http://www.kinyobi.co.jp/kinyobinews/2014/11/05/%E6%9C%80%E9%AB%98%E8%A3%81%E3%81%A7%E3%82%BB%E3%83%96%E3%83%B3%EF%BC%8D%E3%82%A4%E3%83%AC%E3%83%96%E3%83%B3%E3%81%AE%E3%80%8C%E9%81%95%E6%B3%95%E3%80%8D%E7%A2%BA%E5%AE%9A%E2%80%95%E2%80%95%E8%A6%8B/
最高裁判所第三小法廷(大橋正春裁判長)は10月14日、コンビニ最大手のセブン−イレブン・
ジャパン(=セブン本部、東京都千代田区、井阪隆一社長)の見切り販売妨害事件でセブン本部と
加盟店オーナー4人の上告を棄却し、東京高等裁判所が下した違法判決が確定した。
セブン本部は、独立事業者の加盟店主に対して消費期限直前の弁当・惣菜・牛乳類の値下げ販売を
自社の利益のため妨害していた。このことは公正取引委員会が2009年、独占禁止法の優越的地位
の濫用にあたるとして排除措置命令を出し、セブン側もこれを認めて謝罪していた。
これを受けて加盟店オーナーの須田康市、花田昌幸、平田敬人、藤島英世の4氏が総額1億4000
万円の損害賠償を求めて集団提訴。東京高裁は昨年8月、セブン本部の違法性を認定し、原告4人
への総額1140万円の賠償金の支払いを命じていた。
今回の最高裁判決について原告代表の須田氏は、「私の場合、3600万円の損害請求に対して280
万円しか認められなかった。セブン本部は行政処分が出たあとも私たちに謝罪らしい謝罪もせず、
現場の社員に責任を押しつけていた。こういう判決なら、『独禁法で負けても賠償金はこれだけか』と
なり、セブンへの抑止力にならないのではないか」と語り、独禁法が骨抜きになる危険性を指摘した。
セブン本部による「見切り販売妨害事件」は東京、大阪、福岡などで計20件ほどが係争中だ。このうち
福島県の元加盟店オーナー、鈴木一秀氏の裁判は地裁、高裁で敗訴し、最高裁でも先月25日、上告
棄却となったばかり。同じ業態で、同じような商品を、同じように値下げ(見切り)販売しているのに、
なぜ司法の場で勝ち負けが分かれるのか。全国の加盟店オーナーから現場無視の矛盾した判決内容に
批判の声が上がっている。 コンビニ新規オーナーが集まらない 店数は飽和状態なうえ、過酷な24時間営業が嫌われて 2015/04/28
https://socra.net/business/%E5%BA%97%E6%95%B0%E3%81%AF%E9%A3%BD%E5%92%8C%E7%8A%B6%E6%85%8B%E3%81%AA%E3%81%86%E3%81%88%E3%80%81%E9%81%8E%E9%85%B7%E3%81%AA24%E6%99%82%E9%96%93%E5%96%B6%E6%A5%AD%E3%81%8C%E5%AB%8C%E3%82%8F%E3%82%8C/?r=1
コンビニ店舗が増加する一方でコンビニオーナーの成り手がおらず、コンビニ業界は深刻なオーナー
不足に悩まされている。
十数年前のコンビニ加盟店説明会では、スーツ姿の脱サラ志望者と思しき人々が、夫婦揃って詰めかけた
ものだが、それも今は昔。24時間営業の過酷さや本部と加盟店の裁判で本部が敗訴するような事例が
増加するにつれ、不透明なフランチャイズ契約などがインターネットで少し調べたら判るようになってしまった
ため、新規オーナーがまるで来ない。
セブン−イレブンなど大手各社は「オーナー募集」の広告をインターネット上などでやっているが、「取り
敢えず、見栄を張っているだけのパフォーマンス。新規オーナーなど全国的に数人いるかどうか」という
声がコンビニ関係者から聴こえてくる。
コンビニ本部側は、それでも店舗数増加方針でいるため、既存店のオーナーに複数店舗を進めるなどして
店舗数増加をどうにか行っているという。セブン−イレブンなどは、地域によっては複数店経営をかつては
渋ったものだが、最近は積極的に進めるそうだ。
しかし、現役オーナーたちの見方は厳しく、「いつか綻びが来る」という意見が目立つ。
「現在、コンビニオーナーの主流は団塊の世代に近い人々。店を始めた時40代やった僕も気が付いたら
60歳を過ぎた。今度、ファミリーマートとサークルKサンクス本部が経営統合されるけど、ファミリーマート
の方針に着いていけないというオーナーが相当、店じまいすることも予想されますよ。am/pmを統合した
時もファミマ路線に着いていけず辞めた店がかなりあるしな。若い人で後を継ぐ人もおらへんし、数年で
淘汰される店が次々と出てくるはずやで」と関西のベテランオーナーは語る。 2019.3.8 セブン、オーナー反乱のなか幹部が語った「今後の課題」の中身
https://diamond.jp/articles/-/196256
「セブン‐イレブンとフランチャイズの歩み」――。3月6日から東京都江東区の東京ビッグサイトで
始まった「フランチャイズショー2019」(日本経済新聞社主催)のオープニングセミナーに6日、冒頭の
テーマで講演する予定だったセブン‐イレブン・ジャパン(SEJ)の古屋一樹社長は、当日になって
会場で「ご都合により」欠席とアナウンスされ、参加者から「え?!」との声が漏れた。 https://twitter.com/chew_bacca1987/status/1102405077552193536
園田昌也@ライター
3月6日からのフランチャイズ・ショー2019。セブン古屋一樹社長の講演に取材の申し込みを
していたのだけど、各社一律で取材NGと事務局から電話があった。
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) 都内95%のコンビニで法令違反 セブン-イレブンは団体交渉受け入れず 2018年5月13日
http://news.livedoor.com/article/detail/14707593/
ところが、今年3月30日こんなデータが発表された。コンビニフランチャイズ店舗の95.5%で労働関係法令違反ーー。
東京労働局が発表した2017年度の調査結果だ。
都内の労働基準監督署が、「定期監督」した269事業所中、257事業所で違反があったというもので、
労働者の通報を受けての「申告監督」は含まれていない。
労働時間に関する違反に限っても、半数を超える事業所が該当している。36協定を適切に結んでいないのが
40.9%(110事業所)、結んでいてもその限度時間を超える違法残業が16.4%(44事業所)だ。
すでに従業員は「使われて」いる、あるいは従業員を「使える」環境すら整っていないというのが実態に近いのではないだろうか。 「24時間営業、もう限界だよ」便利さの裏に。コンビニオーナーの悲鳴 2017/03/12 11:01
https://www.buzzfeed.com/jp/daichi/truth-of-convenience-store
「ファミレスだって深夜営業をやめてるし、すき家もワンオペを批判されて、深夜をやめているところもあるのにね。
でも、コンビニだけは別なんだ」
なぜか。理由の一つはATMだ。
「今、コンビニにとってATMとトイレは、店に来てもらうきっかけとして、絶対外せないもの。ずっと店を開けているのは、
ATMを守るという意味があるんだ。だから、ATMのある御三家は、24時間営業は絶対にやめられないんだよ」
さらに、深夜シフトには、季節商品のバナーの貼り付け、雑誌の搬入、掃除といった店の運用に欠かせない
重労働が多い。時給を割り増してもなり手が少ない。
「深夜番の人がコンビニを支えているようなもの」。だが、実際にはオーナー自ら深夜シフトに入り、一人で回す
「深夜ワンオペ」になるケースも多いという。
業務が複雑になっているのも、人不足に拍車をかける。
「本部が横暴だ、みたいな風には思わないよ。店作るときにはお世話になったし、震災の時には、苦しいオーナー
のために保証金を出したりもしてくれた。どちらかというと、人口も経済規模も右肩下がりになる日本で、同じ勢い
で仕組みを維持するのは限界があるんじゃない、っていう疑問かな」
「コンビニってさ、日本の縮図だよ。良くも悪くもね。データ分析を突き詰めるハイテクなところも、サービスが
とにかくきめ細かいところも、少子高齢化で働く人が足りないところも……」 セブン時短営業実験、オーナー団体が申し入れ 6日 22時14分
https://news.tbs.co.jp/newseye/tbs_newseye3615961.htm?1552049593604
セブン‐イレブンは5日、営業時間の短縮実験を直営店だけでなく、フランチャイズ店舗を含めて行うと明らか
にしていました。そのうえで、オーナーらはセブン‐イレブンに対し、「営業時間の短縮だけでは人手不足の解消
にならない」として、人件費を捻出するため、消費期限が近づいた商品の値下げ販売を実験に加えることや、
本部と加盟店との利益配分の見直しについても、申し入れを行ったということです。 【コンビニ】セブン、譲れぬ24時間営業 高収益モデル岐路に ★3
https://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1551922371/918
918 名前:名無しさん@1周年[sage] 投稿日:2019/03/09(土) 00:04:40.63 ID:+mGuhpdE0
地上波のニュースでも一応取り上げてたが怖いのは24時間営業をやめると
オーナーの深刻な労働状況とか健康状態をほったらかしといて利便性ばかり伝えてること
広告費が大量に入ってるとはいえ恐ろしいな
昔はこういう事件が起こるとCMなどは自粛したものだが今は完全にモラルが壊れている 2019.2.21 セブン「24時間営業」やめた店舗に非情通告で見える現場軽視のひずみ
https://diamond.jp/articles/-/194701?page=4
セブン-イレブン・ジャパンのような百戦錬磨の大企業が、なぜその可能性からかたくなに目を背けているのか。
我々には計り知れない深い考えがあるのかもしれない。ただ、個人的に心配しているのは、これまで多く
の大企業を崩壊させてきた、ある「病」を患っているのではないかということだ。
それは「員数主義」だ。
「員数合わせ」という言葉があるように、とにかく数字の帳尻さえ合えば問題なしという考え方のことだ。
もうピンときているだろうが、実はこの員数主義は、企業や役所の不正に大きな影響を及ぼす。数字が合えば
問題なしということは裏を返せば、数字を合わせるためにはなんでもやるというモラルハザードを引き起こすからだ。
https://diamond.jp/articles/-/194701?page=5
そして、これはずいぶん前から「日本型組織」の代表的な病として指摘されてきた。
戦争末期で追いつめられた日本軍は、帳尻合わせのように「戦果の粉飾」などをしていった。その中でも、
現場の人間が大勢犠牲となったのが、員数主義がゆえの無謀な作戦だ。 https://news.yahoo.co.jp/byline/iderumi/20190223-00115808/
ある大手コンビニ本部は、「メディアが騒いだおかげで(2019年の)恵方巻きの売り上げが2割減った」と嘆いていたそうである。
食べ物を捨てないで済んだ、環境に負荷をかけなくて済んだ、というのではなく、あくまで自社の売り上げだけしか見ていない。
自然災害時にコンビニが販売期限の切れた弁当を大量に廃棄せざるを得ず、オーナーが泣いている記事を書いたら、
大手コンビニ本部は「一生懸命、自分たちが(支援食料を)運んだのに、そのことを書かずに捨てたことだけ書きやがって」
という趣旨の苦情を言ったそうだ。
どれだけ稚拙な精神なのだろう。
コンビニに売り上げを依存する週刊誌は、他のことは暴露してもコンビニのことは批判しない。
マスメディアも大企業も、強者には「寄らば大樹の陰」とばかり、誰も何も言わない。 鈴木体制崩壊でも変わらない...セブン-イレブンのブラック体質は「自衛隊人脈」が支えていた! トップ直属の特殊部隊も 2016年6月4日
https://www.excite.co.jp/news/article/Litera_2307/
渡辺氏は同書で、鈴木敏文氏と並んで、セブンのブラック体質をつくりだしたキーマンとしてある人物を
あげている。それは、鈴木敏夫氏のあとを継いで、3代目社長を務めた栗田裕夫氏(1992〜1997年)だ。
栗田氏は終戦時の1945年に陸軍士官学校を卒業後、51年に陸上自衛隊に入隊。精鋭の北海道・苫小牧の
第11師団長(陸将)をつとめた人物だ。そして、55歳で自衛隊を辞めて、81年セブン入りすると、82年に
取締役、92年に常務。同年に社長に就任するという、スピード出世ぶりだった。
この栗田氏が社内で存在感を増していくのと軌を一にして、同社は店舗の監視役に自衛隊出身者を
大量投入していく。同書にはセブンオーナーのこんな証言が載っている。
「自衛隊出身のDM(ディストリクト・マネジャー=地域指導員)などが急に多くなりました。私のところにも、
防衛大学を出て戦車中隊長をやっていたというのが転職してきましたよ。30歳過ぎでいきなりOFC
(オペレーション・フィールド・カウンセラー=店舗経営相談員)を飛び越えてDMになっていました」
「セブン本部には『オーナー相談部』ってあるんですが、そこの相談員に自衛隊出身者がいると聞きましたね。
相談部は、オーナーたちの不満を聞いて共存共栄に役立てようという建前ですが、実態は不満分子を
キャッチして、上に報告(して潰す)するのが本当の狙いなんですよ。そこで『オレは自衛隊出身で階級は
どれくらいだった』と自慢するらしいですよ。インテリジェンスのプロが集められているんでしょうね」
さらに、セブンの自衛隊式の組織には、「特殊部隊」というのも存在するという。この特殊部隊というのは、
売上金の送金を拒んだ未送金オーナーを、違法ギリギリの手口で脅しあげ、売上げを強制的に差し
押さえる部隊のことだ。複数オーナーの証言によると、その挙動や雰囲気はヤクザそのもので、かなり
訓練された「プロ集団」だという。 | . |
| もうやめてください!! |
| 24時間営業することを強要されて |
| 死んだ経営者もいるんですよ! |
\ /
 ̄ ̄ ̄| / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
レ´
_ヘ/\____
>-、/―――-、\
L_/ ̄ ̄ ̄ ̄\ヽ ヽ
/ / / | | ヽ V |
/ / メ、 レLL∠ | | | |
レLL /示 /示 V ソ |
| ノ ヒ0ソ、 ヒ0ソ | | |
o゚/ |(゙ __ ゙ /| | | |
レ从\(___) _レ从ノノ
/⌒ヽニ人ニ/ ̄)
( へ |{〉〈/ _ソ´
Y/\/ /へ
/~\ /LLL) っ
. / / \_// / ̄ヽo
. /\ / | / _/) |
/ \_/L_/ |_/O
| ヽ \ | /
\ ヽ \ ヽ \ (
/ \____ノ )ノ “変態セブン”が生まれた背景に、地獄のドミナント戦略 (2/6) 2018年09月25日 08時00分
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1809/25/news050_2.html
セブンの戦略がオーナーたちを追い詰める
ドミナント戦略とは、特定地域に出店を集中させて商圏内を独占状態にすることだ。ブランドの認知度と
顧客のロイヤルティーが高まることに加え、配送面や店舗管理面にもメリットがあって、これを進めれば
地域内の勢力図をオセロゲームのように一気に塗り替えることができる。セブンの出店戦略の根幹を
なすものだ。
(略)
このドミナント戦略が、セブンオーナーたちを経済的にも、精神的にも限界に追いつめているのでは
ないかという指摘があるからだ。
日本フランチャイズチェーン協会によれば、コンビニの店舗数は2016年末時点で5万4501店(前年比
2.8%増)。この10年で約1万4000店増えている。こんな厳しい競争環境の中で、隣近所にポコポコと
セブンが建設されていけば、「共倒れ」のリスクが増すのは言うまでもない。たたでさえ、廃棄弁当が
店の負担となる「コンビニ会計」で苦しんでいるところにダブルパンチとなっている。
また、同地域で同じ店ができれば労働力の奪い合いになるのは自明の理だろう。バイトが確保できな
ければ、経営者なのにブラック企業の一兵卒のように、心身が壊れるまで働き続けなくてはいけないのだ。 “変態セブン”が生まれた背景に、地獄のドミナント戦略 (3/6) 2018年09月25日 08時00分
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1809/25/news050_3.html
そこへ加えてこのドミナント戦略が、オーナーたちにとって恐ろしいのは、ライバルの出店も加速させることだ。
商圏を独占しようというセブンの動きを、ライバルもただ指をくわえて見ているわけにはいかない。
よく競合コンビニが仲良く並んでいる風景を見かけると思うが、あれはドミナントに「くさび」を打ち込んでいるのだ。
FC本部からすれば店舗は「陣取りゲーム」の「駒」のようなものなので、どこかでドミナントの動きがあれば、
そこへわっと敵味方の「駒」が集められる。結果、光に寄せ集められる虫のように、ライバル店やセブン
オーナー仲間が一堂に会して、誰が生き残れるかというコテコテのレッドオーシャンが繰り広げられるというわけだ。
このような“ドミナント地獄”にハマって、心身ともに疲弊しているセブンオーナーは少なくない。
(略)
コンビニオーナーが最も恐れるのは、隣近所にコンビニがオープンすることだというのは言うまでもない。
しかも、ライバルだけではなく、「仲間」まで自分のテリトリーを侵しにやって来るのだ。 “変態セブン”が生まれた背景に、地獄のドミナント戦略 (5/6) 2018年09月25日 08時00分
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1809/25/news050_5.html
FC本部やエリアマネージャーにとって、コンビニオーナーは「頑張れ、頑張れ」と尻を叩く「奴隷」である。
ならば、その下で働く従業員がどんな存在だったのかは説明の必要もあるまい。
このようにフランチャイズシステムを「奴隷制度」だと捉えると、変態セブンが長年放置されてきたことも説明がつく。
本部にとってセブンオーナーという「奴隷」に求めるのは、ドミナント戦略の「駒」として自分の持ち場を
しっかりと死守してくれることだ。それさえやってくれていれば、「奇行」や「セクハラ」のクレームが多少あっても、
それほど大きな問題ではなかったのではないか。
企業の危機にアドバイスをするという仕事柄、変態セブンのようにモラルが壊れてしまった人や、その類の
話はよく耳にすることが多い。これまでの経験では、こういう人が現場に登場するときは、組織やビジネス
モデルが退っ引きならない危機が迫っているという印象だ。
組織やビジネスモデルの危機は、現場の壊れっぷりから分かるものなのだ。 コンビニFCは「奴隷制度」…オーナー絶望の「搾取構造」に土屋トカチが迫る 2017年08月26日 10時25分
https://www.bengo4.com/c_5/n_6576/
「一言で言うと、奴隷制度とか、人身御供システム」。大手コンビニの法務部に勤めていた男性は、
コンビニのフランチャイズ(FC)システムについてこう言い切った。
「(仕入れ費用を貸し付けるなどして)借金漬けにするんだよね」「加盟店の人で契約書の中身を理解して
入っている人なんて、99%いないですね」
映画で大きく取り上げている問題のひとつが、特定地域に集中的に出店する「ドミナント」戦略だ。
目と鼻の先に同系列のコンビニを出店するやり方といえば分かりやすいだろうか。
本部にとっては、この方法を取ることで、地域のシェアを高め支配的な(ドミナント)地位を築くことができる。
一方、コンビニオーナーにとってはライバル店が増えるだけだ。
佐々木さんの店舗は、県内でも有数の売り上げを記録していたという。しかし、近隣に新店舗ができ、
収益面でもアルバイト採用の面でも経営が困難になった。人手が不足すれば、365日24時間営業を
支えるため、オーナー一家と既存アルバイトが頑張るしかない。
「本部から何の連絡もなく、来週オープンしますと。私にとっては死活問題じゃないですか。ドミナント
された途端、うち人手不足になったんですよ。コンビニで働く人間なんて限られるじゃないですか。
私はお客さん取られるより、それがつらかった」
佐々木さんは経営を立て直すため、本部に対し、スーパーでは当たり前に見られる、見切り品の値引き
販売の許可を求めた。これが映画の描く2つ目の問題点、コンビニ会計と見切り販売の禁止だ。
オーナーは売れ残りを出さないよう値引きしてでも売りさばきたい。フードロス(食品廃棄)はもったいないし、
処理費用だって馬鹿にならない。しかし、コンビニ本部は見切り販売を認めない。FC店が捨てれば
捨てるほど、本部は儲かるからだ。
佐々木さんの場合も、見切り販売したところ、本部から妨害があったという。こうしたセブンイレブンの
対応に公正取引委員会は2009年、独占禁止法違反に当たるとして、排除措置命令を出した。だがその後、
セブンイレブンは佐々木さんとの契約を更新しなかった。 コンビニの闇を暴いたDVDが登場 マスコミは無視 2017年09月03日08:02
http://blog.livedoor.jp/donnjinngannbohnn/archives/1937122.html
苦しむオーナーたちは「コンビニ加盟店ユニオン」を組織し、2010年からフランチャイズ規制法(FC法)の
制定を訴えている。憲法で保障された生存権を確保するため、24時間365日営業しない選択も認めることや、
廃棄処分品の仕入れ値を売上原価に組み込むこと、オーナーの売価決定の自由、新規出店に当たっては
既存加盟者との協議を義務付けることなどを定めている。
司会を務めるPARC共同代表理事の内田聖子氏は「ここまでひどいのに、なぜ加盟店オーナーになる人が
いるのか。メディアが書いたりして社会が圧力掛けるべきなのに、どういう仕掛けになっているのか」と尋ねた。
古川氏は、メディアがコンビニ業界に収入の多くを依存している実態を指摘した。
「企画会議でコンビニ問題を出すと通らない。コンビニで売らない会員制の定期購読誌のようなものなら
別だが。コンビニに機嫌を損ねたら、自分たちはおしまいとの危機感があるのだろう。新聞も売り上げ
部数が減っているし。最近、『週刊現代○○日発売号 セブンイレブン限定発売』などの表記も目にする。
テレビはあれだけCMを流し、批判しづらい現実がある。ネットメディアは今のところ紙ほどではないが、
広告が増えており、今後どうなるか分からない」
「(略)廃棄弁当はブタには食わせられなかったと業者から聞いた。味が濃すぎて、ブタの体には良くなく、
ブタ業者は買わなかったのだ。しかし、こうしたことはその後一切発表されなかった」
報道が止まった理由について三井氏は、「国が関わっているから自民党がつぶしたんでしょう。当時の
農水大臣は石破茂で、この事業がエコになると農水大臣賞まで出している。フランチャイズ法ができ
ないのも、国との間の“握り”があるからではないか」との見方をした。
内田氏が「国会議員は動かないのか」と向けると、三井氏は「民主党は法制定に取り組んでいたが、
終わった。自民党の議員はコンビニの問題を知っているが、やらない。日本フランチャイズチェーン協会
との関係があるとの証言がある。恐らく金が流れているのだろう」と補足した。 金曜日ちゃんねる 「セブン-イレブンだけじゃない!? 本当は怖いフランチャイズ商法」 2014年11月29日
http://www.kinyobi.co.jp/news/?p=3258
メディア最大のタブー セブン-イレブン
本当にメディアが報じないですよね。セブン-イレブンっていうのは私もラジオとか出てましたけども、セブン-
イレブンの話だけはNGだっていわれたこともありますしね、本当に広く薄く広告であったりとか、雑誌界も
コンビニエンスストアにおいてもらっていますからね。叩けないと、いろんなアングラをやっている雑誌とか
でもコンビニの批判はできませんよ、という話は昔から聞いていましたけれども、私も電通とトヨタをやりました
けど、セブン-イレブンが今最大のタブーなのかなと思いますね。 セブン&アイ鈴木敏文会長退陣の舞台裏――追い詰められての“辞任劇” 2016年4月25日9:57AM
http://www.kinyobi.co.jp/kinyobinews/2016/04/25/%E3%82%BB%E3%83%96%E3%83%B3%EF%BC%86%E3%82%A2%E3%82%A4%E9%88%B4%E6%9C%A8%E6%95%8F%E6%96%87%E4%BC%9A%E9%95%B7%E9%80%80%E9%99%A3%E3%81%AE%E8%88%9E%E5%8F%B0%E8%A3%8F%E2%80%95%E2%80%95%E8%BF%BD%E3%81%84/
セブン−イレブンが「ブラック企業大賞」を受賞した翌月、セブン内部からと思われる怪文書が出回った。
「祝! ブラック企業大賞 受賞理由は商品本部にあった!?」との見出し(前出の井阪社長が「商品本部」
出身であることに留意)が付いた怪文書では、イニシャル入りで2人の幹部の「パワハラ」や「不正疑惑」
「不倫」を暴露。「密会(不倫)現場証拠写真」のコピーもばらまかれ、「取引先有志一同」と称する文書も
セブン&アイ本社に送りつけられた。怪文書の記事は「鈴木氏の神通力ももはやこれまでなのだろうか」
と結ばれていた。
マスメディアは5月中旬に開かれる予定の株主総会で提起される新体制の行方について取り沙汰するが、
鈴木商法=セブン商法の問題点を追及する報道は皆無だ。
カネ(年間1600億円超の広告費)にモノを言わせメディアの批判を封じる企業体質と、奴隷的と言われる
契約で全国1万8000店あまりの加盟店に過酷な労働を強いて利益を吸い上げる経営手法が、鈴木退陣
をきっかけに変わるのかどうか。誰がトップになろうとも、問われるべきはそのことだろう。 コンビニ店長残酷物語……便利さの裏にある、知られざる過酷な労働現場 2018/10/17
https://ddnavi.com/review/493761/a/
篠原大典さんは2001年から広島で某大手コンビニチェーンの加盟店オーナーを夫婦で営んでいました。
本部からはOFC(オペレーションフィールドカウンセラー)という店舗指導員がつき、その上にDM
(ディレクトリマネージャー)がいました。
山奥のインターチェンジ付近にある篠原さんの店舗を訪れたDMは、「売上が低い店だ。売上が上がるまで
子供は作るな」と信じられないことを言い始めます。さらにOFCまでパート従業員に対して「ケーキ、おせちの
予約を取るように」と自腹買い取りを強要し、拒否したパート従業員を篠原さんの断りなく解雇してしまいました。
場所柄、駐車場を利用するのはトラックや大型トレーラーが多く、道路脇の側溝が割れたり、大型看板が
破損したりと設備不良が多く、修理依頼が4回を超えると本部から修理に来なくなりました。毎月本部に
保険料を収めていたにもかかわらずです。しかたなく自腹で修理費を立て替えて店を続けました。
度重なる問題で店舗移転をDMに相談しても「文句があるなら辞めればいい」という態度でまともに取り合おう
としません。OFCからも「契約更新しませんよ」と脅され泣き寝入り。結局は15年で一方的に契約は解除されて
しまったといいます。 開いててよかったコンビニ美談の衝撃的裏事情!! 禁忌本『コンビニオーナーになってはいけない』 2018年9月26日
https://www.excite.co.jp/news/article/Cyzo_201809_post_176831/?p=2
コンビニオーナーが万引き犯をバックヤードに連れ、説教をしていると「万引き犯も大事なお客さんですよ」と
本部社員からなだめられたそうだ。廃棄処分になる食品だけでなく、万引きされた商品のロスもコンビニ
オーナー側が補填しなくてはならない。つまり、本部にとっては万引き犯も懐が痛まない、大事なお客さまと
いうわけだ。オーナー側の負担が増えれば増えるほど、本部側はますます儲ける仕組みとなっている。
フードロスを少しでも減らそうとコンビニオーナーが賞味期限の迫った食品を値引き販売すると、本部から
「契約延長ができなくなりますよ」という圧力が掛かる。
同じ地域に、やたらと同じ系列のコンビニがあちこち並んでいる光景を見たことはないだろうか。特定の
地域に集中的に出店し、その地域をドミナント(支配)してしまおうという経営戦略だ。店舗同士は共食い
となり、店舗ごとの売り上げは伸びないものの、店舗数が増えることで本部側の収益は増え、美味しい
ことこのうえなしである。売り上げの落ちたコンビニオーナーはアルバイトを雇うことも難しく、オーナー
夫婦が昼夜交替で働き続けるしかない。コンビニオーナーの過労死が多いという恐ろしいデータも掲載されている。
東日本大震災時のエピソードは、まさに生死に直結するシビアな問題だ。コンビニは24時間365日営業を
続けることが本部から義務づけられており、東日本大震災のときも店舗を閉めることができず、避難しそびれた
コンビニオーナーや従業員たちは津波に呑まれてしまった。大震災以降、本部は緊急時マニュアルを
作成したそうだが、コンビニで働く人たちの生命よりも、コンビニ契約のほうを重視する体質は今も
変わっていないと本書は指摘している。
テレビをはじめとする大手メディアはコンビニ問題をほとんど取り上げることがない。テレビ局にとって
コンビニは優良CMスポンサーであり、新聞社や雑誌社はコンビニ販売に頼っているため、マスコミは
コンビニ問題を追及することができずにいる。 自腹買い取り、突然の賠償請求、欠勤への罰金…… コンビニバイトが訴える実態 2018/10/11(木)
https://news.yahoo.co.jp/feature/1108
都内のあるコンビニ大手のオーナー(59)も「コンビニ経営は脱法行為でもしない限り、利益が出ない。
そういうビジネスモデルになっている」と訴える。
このオーナーによると、最大の悩みの種は「24時間営業」だという。深夜帯は客が減るのに対し、アルバイト
には深夜割増手当を払わなければならず、合法的にやりくりしていたら赤字は必至。アルバイトには、深夜
割増手当こそ払っているが、社会保険に加入させる余裕がない。深夜はワンオペが当たり前で、休憩が
取れないため、オムツをしながら働いていた女性アルバイトもいたという。
現在はこうした実態が知られたのか、アルバイトも集まらず、妻と交代で夜勤をこなす日が続いている。
「街中にこれだけコンビニがあふれている時代。せめて24時間営業を(エリアごとの)輪番制や選択制に
切り替えてほしい。このままでは次回のフランチャイズ契約の更新は、経営的にも体力的にも無理です」 コンビニは失われた20年の象徴? 低賃金が支える「社会インフラ」は適正か 2019年01月04日
https://topics.smt.docomo.ne.jp/article/bengoshi/life/bengoshi-topics-9074
社会保険労務士の飯塚盛康さんはこうした中、オーナーの過労死リスクが高まっていると指摘する。
飯塚さんはセブンイレブンの共済会資料を分析し、2012年7月1日?13年6月30日に43件(計9億1100万円)
の弔慰金が払われていることに着目。死亡率は、飯塚さんのかつての勤務先で、激務から「通常残業省」
とも揶揄される経産省の3倍ほどと試算した。
当然、すべてが過労死かは定かではない。そもそも、FCオーナーは労災の適用外とされ、公的な数字が
出て来ない。しかし、言い換えれば、「本部が数字を出さない限り、闇から闇」(飯塚さん)ということでもある。
仕入れを「代行」する本部は、スケールメリットがあり、本来は安く商品を仕入れられるはずだ。しかし、
仕入れ値が近所のスーパーの売価より高いことがままあるという。
公認会計士の根本守さんは、「かかっているコストをなんらかの形で仕入れ先に負担してもらっている
可能性がある」と指摘する。帳簿からは見えない「リベート」があるかもしれないということだ。
コンビニ業界では2016?17年にかけて、ファミリーマート、山崎製パン(デイリーヤマザキ)、セブン
イレブンの3チェーンに対して、下請法違反で公正取引委員会の勧告が出ている。
商品の製造委託先(ベンダー)に対し、キャンペーン費用などの負担を求め、支払いを不当に減額していたというものだ。
経済ジャーナリストの北健一さんは、「ベンダーは仕入れてもらう客(コンビニ本部)に対し、身を切って
便宜を図っていたということ」と述べ、リベートの存在を推認させる事案との見解を示した。 橋下徹@hashimoto_lo
弁護士会綱紀委員会は全懲戒請求を一括却下するはず。弁護士にはほとんど負担がないにもかかわらず、
数百万円から数千万円を一般市民から巻き上げる行為はヤクザ顔負けの許しがたい行為。
両弁護士は直ちに訴えを取り下げて、和解金は返還した方がいい。そして弁護士会の倫理研修を復習すること。
https://twitter.com/hashimoto_lo/status/997654789503631361
◆◆◆
【ブラック企業大賞実行委員】
古川琢也(ルポライター)
河添 誠(労働運動活動家)…共産系
佐々木亮(弁護士/ブラック企業被害対策弁護団代表)…日共・佐々木憲昭の息子
坂倉昇平(NPO法人POSSE理事/ブラック企業ユニオン代表)…新左翼党派・京大政経研G
松元千枝(ジャーナリスト/『労働情報』編集人)…元朝日非正規
内田聖子(アジア太平洋資料センター〈PARC〉事務局長)…共産系
須田光照(全国一般東京東部労組書記長)…元朝日新聞
水島宏明(ジャーナリスト/上智大学教授)…共産系
竹信三恵子(ジャーナリスト/和光大学教授)…元朝日新聞
土屋トカチ(映画監督)…共産系
神部紅(ユニオンみえ・オルガナイザー)…共産党除名
www.facebook.com/blackcorpaward/posts/1631936280178047
ブラック企業大賞、赤いメンバーばかりの企画委員会が主催
http://b-times.net/back/195/1.html
●時給120円?最低賃金以下の手当で働く「共産党」の“赤”字事情
http://www.dailyshincho.jp/article/2015/11190905/?all=1
●ブラック企業対策NPO「POSSE」はブラックな左翼セクトだった
http://dailycult.blogspot.jp/2016/10/npoposse.html
【ブラック企業大賞】は、共産・極左系貧困ビジネスマンのお祭り
https://anond.hatelabo.jp/20171122105008
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) (韓国記事) コンビニ「過当競争」さける…100m内の新設禁止 2018-12-04
http://mottokorea.com/mottoKoreaW/Business_list.do?bbsBasketType=R&seq=79177
周囲100メートル以内にコンビニエンスストアがある場合、今後は新しいコンビニの開設が制限される。
規定はブランドに関係なく、商圏特性を考慮して適用される。コンビニ加盟店主はひと息つけるだろうが、
コンビニ業界では既存の店舗の看板をめぐって、互いに争奪戦が繰り広げられることがありうるという診断も出ている。
金尚祚(キム・サンヂョ)公正取引委員長は4日、中小企業中央会で開かれたコンビニ自律規約の制定宣布式で、
「コンビニの過剰出店は加盟店主の収益性悪化とともに、共食い式の無謀な競争で競争力を弱化させた」とし、
「周辺の商圏特性や流動人口、タバコの小売業者の指定距離などを総合的に考慮して、新規出店するか
どうかを慎重に決定することにした部分が目立つ」と評価した。今回の自律規約は談合に該当せずに、
過当競争を防ぐことができる代案として評価される。
先だって、企業が一律に80メートルの離隔距離を置くことにした規約に対しては、談合を招く素地があると
して承認を拒否した公正取引委員会も、今回の自律規約を承認し、「タバコ事業法上の距離の規定を援用
しながらも、弾力的な適用を可能にした部分を高く評価する」とした。
これからはコンビニブランドとは無関係に、50〜100メートルの離隔距離を置いて新規出店が行われる見通しだ。
GS25、ミニストップ、セブンイレブン、イーマート24などの6社のコンビニ企業が参加し、全国のコンビニの96%
に今回の規約が適用される予定だ。 国債利回りがゼロなら、社債利回りもほとんど0%です。これは企業がもう、外部資金を調達してまで
新たな店舗や工場をつくる必要がない、もうかる投資先がないことを意味します。
象徴的なのは、コンビニエンスストアでしょう。コンビニは全国に約5万店舗あります。1店舗当たりの
周辺人口は2200人程度で、一つのコンビニの商圏に約1000世帯が分布している計算になります。
平均で1世帯のうち誰かが必ず毎日コンビニに行く、なくてはならない存在になりました。
これが6万〜7万店舗に増えると、店舗数と客数のバランスが崩れます。1世帯で1日1回より多く
コンビニに行かないと採算が取れなくなる。「ゼロ金利」の反対側には、「これ以上つくってもリターン
が見込めない」事態があります。
つまり、日常生活をする上では、ほとんど今の資本ストックがあれば十分なのです。
2016.12.26 水野和夫氏が語る、終わりゆく資本主義の先頭に立った日本
https://diamond.jp/articles/-/112521 コンビニ大手に「違約金」是正命令=韓国公正取引委員会2013年10月25日
http://news.livedoor.com/article/detail/8191826/
韓国公正取引委員会は24日、コリアセブン(セブンイレブン)やBGFリテール(CU:旧ファミリーマート)の
加盟契約書に記されている売上金の送金違反違約金、中途解約違約金の項目が、コンビニ経営者に過度な
負担をかけているとして是正命令を出した。韓国では2013年上半期だけで5人のコンビニ経営者が、
経営悪化や閉店問題による本社とのトラブルで自殺しているという。複数の韓国メディアが報じた。
韓国コンビニ業界「50〜100メートル以内に新たな出店はしない」自律規約
http://japan.hani.co.kr/arti/economy/32282.html
直前3カ月に赤字が出たコンビニには、深夜0時から午前6時までの営業を強要しない内容の不当な営業
時間拘束禁止も規約に含まれた。閉店の段階では、加盟店主の責任によらない経営悪化の時、営業違約金
を減軽したり免除する「希望廃業」を導入する。
セブンイレブン加盟店主協議会のイ・ソンジョン共同代表は「自律契約で減免することにした閉店時の
営業違約金は、違約金全体の10%に過ぎない。残りの90%を占めるインテリアの残存価格と追加奨励金に
対する減免が必要だ」と指摘した。閉店時の営業違約金減免の他にも、コンビニ本社が先に投資した
インテリアの残存価格に対する加盟店主の責任を本社が分担しなければならないという主張だ。 セブンが廃棄弁当食えとかほざいてるけどさ
セブンが廃棄弁当をブタの飼料にする会社作ったらすぐに潰れたって知ってるかい?
理由はこれだぜ?↓
豚にコンビニ弁当与え奇形・死産続出「具体名公表するとパニックになる」 18:16 08/29 2005
http://www.mynewsjapan.com/reports/262
西日本新聞社発行のブックレット「食卓の向こう側」によれば、福岡県内の養豚農家で、あるコンビニの弁当や
おにぎりを母豚に毎日3キロずつ与えたところ、奇形や死産が相次いでいたことが分った。具体的なコンビニ名を
報道しないことについて同社は、「公表するとパニックになる」と説明した。 豚にコンビニ弁当与え奇形・死産続出「具体名公表するとパニックになる」 18:16 08/29 2005
http://www.mynewsjapan.com/reports/262
西日本新聞社発行のブックレット「食卓の向こう側」によれば、福岡県内の養豚農家で、あるコンビニの弁当や
おにぎりを母豚に毎日3キロずつ与えたところ、奇形や死産が相次いでいたことが分った。具体的なコンビニ名を
報道しないことについて同社は、「公表するとパニックになる」と説明した。
コンビニの闇を暴いたDVDが登場 マスコミは無視 2017年09月03日08:02
http://blog.livedoor.jp/donnjinngannbohnn/archives/1937122.html
「(略)廃棄弁当はブタには食わせられなかったと業者から聞いた。味が濃すぎて、ブタの体には良くなく、
ブタ業者は買わなかったのだ。しかし、こうしたことはその後一切発表されなかった」
報道が止まった理由について三井氏は、「国が関わっているから自民党がつぶしたんでしょう。当時の
農水大臣は石破茂で、この事業がエコになると農水大臣賞まで出している。フランチャイズ法ができ
ないのも、国との間の“握り”があるからではないか」との見方をした。
内田氏が「国会議員は動かないのか」と向けると、三井氏は「民主党は法制定に取り組んでいたが、
終わった。自民党の議員はコンビニの問題を知っているが、やらない。日本フランチャイズチェーン協会
との関係があるとの証言がある。恐らく金が流れているのだろう」と補足した。 http://www.franchise-ken.co.jp/franchise-comment/franchise-2011/franchise-1109.html
フランチャイジーが労働者か否かについては、小塚壮一郎教授の「フランチャイズ契約論」の第3章第1節に
フランス(、ドイツ)の事例が上げられている。(p139)以下引用する。
{ところが欧州では(フランチャイズ契約に対するー黒川私見)、これに対する労働法の適用を論ずることが
少なくない。そこには「フランチャイズ」という名称を与えられていても実態は被用者に等しかったり、これに
準じた状況にある場合には、労働者と同様の保護を与えるべきであろうという価値判断がある。 たとえば
フランスでは、フランチャイズ契約の実質が労働契約関係であると認められれば、そのように性質決定が
なされ、労働法が適用される。そのような場合ではなく、契約の性質は事業者間のフランチャイズ契約で
あると認められるときにも、フランチャイジーが自然人であって、?工業または商業を営む企業から専属的に
(もしくはそれに準ずる態様で)商品の供給を受け、?右企業が準備または承認した店舗において、
?右企業の指定した条件および価格でその商品等を販売する場合には、労働法典の規定が適用される
(フランス労働法典L781−条2号)。すると、フランチャイジーについて最低賃金、勤務時間、有給休暇等
の適用が認められるほか、解雇の規制が適用されて、「現実かつ重大な理由」があり、かつ事前の通知と
解雇理由の説明の手続きを踏んだ場合でなければ契約の終了ができなくなる。} セブン、500m以内に4出店、先行出店台無しに
【深層セブンイレブンP】「妻が癌でも容赦なく」 集中出店の弊害(3)
https://socra.net/business/%E3%80%90%E6%B7%B1%E5%B1%A4%E3%82%BB%E3%83%96%E3%83%B3%E3%82%A4%E3%83%AC%E3%83%96%E3%83%B3%E2%91%B0%E3%80%91%E3%80%8C%E5%A6%BB%E3%81%8C%E7%99%8C%E3%81%A7%E3%82%82%E5%AE%B9%E8%B5%A6%E3%81%AA%E3%81%8F/
なぜ、オーナーたちの命を奪うほどの出店をセブンーイレブンは繰り返しているのか。理由は単純だ。
ドミナントがチェーン本部の利益を上げるのに有効な戦略だからだ。これこそが売上を伸ばし、利益を
最大化させる、最も手っ取り早く確実な方法だからである。
これがイトーヨーカ堂のような直営店だと、莫大な資金がかかり、出店リスクが高い。また、いったん
業績不振になっても簡単に閉鎖できないし、リストラも大変だ。社会的影響も大きい。現実問題、今、
イトーヨーカ堂は40店もの大閉店・大リストラに踏み切ろうとして苦労している。
(加盟店主が全責任を負う)フランチャイズ方式だと、セブン本部にリスクがほとんどないのだ。出店を
規制するフランチャイズ法もない。店を増やせば増やすだけ、売り上げが上がり、利益もとれる。
そのうえ苛酷な年中無休の24時間営業を押しつけられ、事実上の労働法逃れ(大半の加盟店の
オーナーが従業員であったら労働基準法違反となる労働条件で働いている)ができる。“一石二鳥・三鳥”
のおいしいビジネスだ。
そもそも労働組合(セブンイレブン・ジャパンには鈴木会長の大反対で労組がない)があったら今の
ような、オーナーや従業員には非人間的にみえる24時間営業は簡単ではなかっただろう。 セブンイレブンやばすぎワロタ、オーナーに借金背負わせて自殺に追い込み本部が土地や資産を乗っ取るヤクザかよ
https://viper.5ch.net/test/read.cgi/news4vip/1415657372/
1 :以下、転載禁止でVIPがお送りします:2014/11/11(火) 07:09:32.41 ID:p8MG2RqU0
「セブン‐イレブン加盟店オーナーの自殺の噂は、私もこれまで何件も耳にしていた。この一年の取材中に少なくとも、六、七件になろうか。埼玉(二件)、
群馬、宮城(三件)、東京・世田谷……なぜ、オーナーたちは自殺に追い込まれるのか」というのは『セブン‐イレブンの罠』(渡辺仁/金曜日)だ。
とくに宮城県の加盟店オーナーの自殺は3件と多い。実は宮城県は北海道、東京都に次いで人口あたりのコンビニ数が多い激戦地区。
2000年代にセブンがドミナント(高密度多店舗)出店方式を展開、
たとえば、人口三万人のエリアにセブンだけでも5店、他のコンビニもあわせると13店とコンビニ過密地帯を生み出しているのだ。
「本部社員が数人すっ飛んで来て二四時間の張りつき監視態勢がとられる。金庫のカギを取りあげて『金庫管理』までする。
二四時間監視が九カ月続き、警察まで出動し傷害になったケースもある」(同書より) さらに「契約を更新しない」ことを宣告されることも。契約の更新がなければ、店も取り上げられ、それまでのセブン本部との取引で生じた
「オープンアカウント」(取引勘定)が清算され、莫大な借金だけが残される。
なお、このオープンアカウントでは通常は利息が発生しない買掛金にまで5〜7%の高い金利をつけており、本部への借金は膨らむばかりなのだ。
「セブン本部のウラもオモテも知るベテランオーナーが、こんな言葉を囁いた。『四生五殺って知ってますか――』私もこの言葉の意味は、
すでに二人の人間から聞いていた。『四〇〇〇万までは借金をふくらませて働かせる。五〇〇〇万円までいっちゃうと自殺するから(それ以上の借金はさせない)。』」(同書より) そのうえ、強制的に「セブン‐イレブン加盟店共済制度保険」に加入させる。
「この共済はすべてのもの(傷害、火災、病気、死亡、所得補償など)が網羅されている。たとえば、オーナーが(閉店して)出ていっても、
損害賠償金はオーナーに払わないでセブンがネコババする。殺そうが、何しようが、(債権は)とりっぱぐれがないようにしている」(同書より) 2 :以下、転載禁止でVIPがお送りします:2014/11/11(火) 07:10:20.98 ID:p8MG2RqU0
>>1を要約すると
借金してセブンイレブンオーナーになる
儲かる→本部が隣に店舗を作って乗っ取りに来る
儲からない→借金漬けにされて土地と資産を本部に取り上げられる
31 :以下、転載禁止でVIPがお送りします:2014/11/11(火) 07:30:36.76 ID:Mnad71mq0
コンビニなんてほぼ同じ感じだろ
本社は売り上げより一般ジンオーナーをだまして新規出店させ
自分の系列の金融機関で借金させ金利で儲け
新規出店ノウハウ料を徴収して儲け
販売商品を自分のところだけにしてるから毎日出荷で儲け
リスクは全てオーナーに押しつける
閉店したら在庫を最安値で買い叩き違う新規店に転売 セブン-イレブンの強権商法と加盟店オーナーいじめをアシストしてきたマスコミの責任! 小倉智昭はいまだにセブン擁護
https://www.excite.co.jp/news/article/Litera_4585/
セブン-イレブンに代表されるコンビニ業界の暗部に、ようやく光があたりだした。
この問題はもともとはウェブニュースサイト「弁護士ドットコム」が取材で掘り下げたことがきっかけで、
SNSを中心に大きな反響を呼んだ。あまりの盛り上がりに、マスコミも後追い。ワイドショーなども取り上げ、
コメンテーターやタレントも世論に反応するかたちで、「利便性の追及」や「契約社会」に対する疑義の声を
発し始めた。セブン-イレブン・ジャパンは先日、営業時間を短縮した店舗の実験を発表したが、これは、
そうした高まる批判を無視せざるをえなかったことの証明だろう。
本サイトでは開設した2014年から、セブン-イレブンのブラックなシステム、過酷労働や過労死・自殺、
フランチャイズを食い物にする奴隷契約などについて、シリーズ化して繰り返し伝えてきた。しかし、
当時はテレビや新聞は一切掘り下げるようなことはなかった。それは、セブン-イレブンが新聞や
テレビにとって、トップクラスのスポンサーだからだ。
今回、「弁護士ドットコム」の報道が大きな反響を呼び、ネットでその過酷な労働環境や本部との
一方的な契約の問題についてセブン-イレブン・ジャパンを批判する声が大きくなったことで、マスコミは
ようやく重い腰を上げざるをえなかったということなのだろう。
ところが、これだけ世論がセブンを批判しているなかにあっても、いまだにマスコミのなかには、セブン
本部側を擁護するような論調もある。たとえば、2月21日放送の『とくダネ!』(フジテレビ)では、深夜
営業を取りやめたフランチャイズ店舗のオーナーに対して、MCの小倉智昭が「フランチャイズというのは
名前を借りて営業するわけですから、名前を借りた先の契約に対しては、ある程度のことはやって
いかないと、難しいでしょうね」と述べた。「契約なのだから破ったほうに問題がある」という主張を堂々と
するところに、「どうしてもセブン-イレブン批判に着地させるわけにはいかない」というグロテスクな
裏事情が透けて見えるだろう。 食卓の向こう側・第2部「命」つなぐために<3>中食 ラベルを見ていますか―連載 20040319付 朝刊掲載
http://www.harmonicslife.net/Blog/2005/SavedPages/SickPigs/SickPigs.html
二年ほど前、福岡県内の養豚農家で“事件”が起きた。
母豚のお産で死産が相次いだのだ。やっと生まれたと思ったら、奇形だったり、虚弱体質ですぐに死んだり。
透明なはずの羊水はコーヒー色に濁っていた。
「えさだ」。ピンときた農場主は、穀物など元のえさに変えた。徐々にお産は正常に戻ったが、二十五頭の
母豚が被害に遭い、農場主は生まれるべき約二百五十頭の子豚をフイにした。
母豚が食べたのは、賞味期限が切れた、あるコンビニの弁当やおにぎりなど。「廃棄して処理料を払うより、
ただで豚のえさにした方が得」と考えた回収業者が持ち込んだ。期限切れとはいえ、腐っているわけではない。
「ちょっとつまもうか」と、農場主が思ったほどの品だった。
肥育用の子豚に与えれば、肉質にむらがでる。そこで母豚に、それだけを毎日三キロ与えた。農場主の
計算では月二十万円のえさ代が浮くはずだったが、百十四日(豚の妊娠期間)後、予期せぬ結果が待っていた。
原因はわからない。だが、予兆はあった。与え始めて間もなく、母豚がぶくぶく太ったのだ。すぐに量を減らした。
豚の体の構造は人間に近い。「人間でいえば、三食すべてをコンビニ弁当にしたのと同じこと。それでは
栄養バランスが崩れてしまう」と、福岡県栄養士会長で中村学園短大教授の城田知子。
一般的なコンビニ弁当は高脂質で、濃いめの味付け、少ない野菜。毎食これで済ませたら…。
家庭にはない食品添加物も入っている。「腐る」という自然の摂理から逃れるには、何らかの形で人の手を
加えなければならない。例えば、おにぎりを「夏場 で製造後四十八時間もつ」ようにするには、添加物などの
“テクニック”が要る。だが、そのおかげで、私たちはいつでもどこでも、おにぎりをほおばることが できるのだ。 トミカタウンのセブンイレブンを複数ご購入いただくと「小売業がチェーン展開をする場合に特定地域内に集中
した店舗展開を行うことで経営効率を高める一方で、地域内でのシェアを拡大し他小売業の優位に立てる」
というドミナント戦略を子どもの頃から教えることができるのでおすすめです( ・ω・)⊃
https://twitter.com/takaratomytoys/status/1001038369416237062
https://pbs.twimg.com/media/DeRkVA1UwAAtiTn.jpg
https://twitter.com/5chan_nel (5ch newer account) これ以上の地獄は無いだろうと信じたかった
されどコンビニの最悪の日は いつも唐突に…
扉を叩く音は 絶えず酷く無作法で
近くに建った本社の店は 悪夢のように…
過ぎし日を裏切る者 奴等は駆逐すべき敵だ
あの日どんな顔で… 瞳で… 俺達を見つめていた…
何を捨てれば本社も凌げる?
時間… 誇りさえ… 決して惜しくなどはない…
捧げよ! 捧げよ! 労働を捧げよ!
全ての犠牲は 今この瞬間(とき)のために
捧げよ! 捧げよ! 労働を捧げよ!
進むべき未来を その手で切り拓け・・・・・・ 間近にセブン、またセブン… 店主の一家は追い込まれた 2019年4月10日05時00分
https://www.asahi.com/articles/ASM49566VM49ULFA01P.html
親から引き継いだ酒屋と不動産屋をたたんでコンビニ経営を志し、2010年に本部から提案されたこの場所で
開業した。近くに2店のセブンがあったが、売り上げは好調だった。
暗転したのは13年。すぐ近くの別チェーンのコンビニがセブンに代わった。「本部に新店舗を近くに出すと
言われたら、嫌だと思ってもわかりましたと言うしかない」と男性は言う。地域の人口は増えていたが、1日の
売上高は大幅に落ち、アルバイトの奪い合いで時給を上げざるを得なくなった。店は赤字になり、借金が増えていった。 セブンイレブン オープンアカウントのからくり
https://blogs.yahoo.co.jp/oitedaba/71128969.html
売り上げから仕入れ及び経費(チャージ含む)を差し引けば其れが店の収入となるのが
正常な会計
セブンのインチキ会計は更に店の在庫を毎月差し引く
これでは店の収入は永遠に黒字とならない 更に在庫へ金利まで盗る
契約時にこのような会計の説明をしないセブン http://cvs.positivebrain.com/openaccount.html
オープンアカウント
本部と加盟店との間で行なわれる会計処理の仕組みのこと。
店舗を経営していると、日々いろいろな支払いが発生する。
毎日の仕入れ代金をはじめとする諸経費を、オーナー個人がその都度、あるいは毎月支払うという形に
していると、中には支払いが滞ってしまい、取引上のトラブルが発生するというリスクは避けられない。
そうした事態を避けるため、それらの諸経費は一旦本部がオーナーに代わって立替えて支払い、支払った
分を日々の売上の中から徴収するという仕組みが考えられた。毎日の売上送金を契約上の義務として
いるのも、本部が経費を立替払いしているためである。
こうすることで、各取引先は、オーナー個人が信用に足るか否かを考慮する必要はなく、スムーズに
取引が開始できるし、当のオーナーも毎月毎月資金繰りに頭を悩ませることも回避できる。
特殊な仕組みであるがゆえに、コンビニ問題を語る際の争点にもなっているが、この仕組みがコンビニ
業界の発展に大きく寄与したのは間違いない。
本部が立て替えた経費を、売上金のなかから相殺していくと、最終的にプラス、もしくはマイナスの差異が
発生し、世間で言うところの黒字、赤字が確定する。
黒字の場合はそれがオーナー収入となり、赤字の場合は赤字分=本部の自動融資分という形になる。
また、本部融資の残高がある場合は、黒字分が全額、本部への返済に充てられる。
「純利がそのまま収入にならない。」
と言われるのは、この仕組みがあるためである。 ちなみに本部融資残高には利息が付される。利率は5%が一般的。
要するに、赤字分を本部が自動融資してくれるということであるが、融資は無制限ではなく、チェーンによって
一定の制限が設けられている。
例えばローソンは500万円を超えるとフランチャイズ契約の解除要件になるし、サンクスは360万円を上限に
設定している。
ちなみに、オープンアカウントとはセブンイレブンやファミリーマートなどが使用している名称だが、コンビニ
フランチャイズの会計システムを指す場合に広く使用されている。他の呼び方としてはローソンの『本部勘定』、
サークルKの『サークルK勘定』などがある。
米国のサウスランド社(セブンイレブンの生みの親)が考案したものを、『潟Zブンイレブン・ジャパン』が日本に
持ってきたのが最初と言われている。 セブン-イレブン・ジャパンをめぐる諸問題について(上)
http://www.sekimoto-tax.ne.jp/chosho/zeikeishin2009-11.html
セブン-イレブン・ジャパンは独自のコンビニエンスストアの経営システムによって、加盟チェーン店
オーナーやその家族従業員等の犠牲の上に設立後35年間で1万2000余の店舗を展開し、現在では
年間1千億円を超える驚異的な税引後利益を計上しています。
2009年6月22日付の公正取引委員会が発表した排除措置命令は、概ね次のようなものです。
セブン-イレブン・ジャパンが行っていた優越的地位を濫用した行為は次のようなもので、これを取り
やめるべきこと、その旨を取締役会で決議すべきこと、加盟店にその内容を周知させるとともに、
従業員にも周知徹底させること、今後、同様な行為をしてはならないこと、再発防止のため、独禁法の
遵守についての行動指針を作成すべきこと、その遵守について定期的な監査を行うべきことなどです。
違反行為の概要として命令書に記載されている優越的地位を利用して行った行為は次のようなものです。
「セブン-イレブン・ジャパンの取引上の地位は、加盟者に対して優越しているところ、セブン-イレブン・
ジャパンは、加盟店で廃棄された商品の原価相当額の全額が加盟者の負担となる仕組みの下で、
推奨商品のうちデイリー商品に係る見切り販売(以下「見切り販売」という。)を行おうとし、又は行って
いる加盟者に対し、見切り販売の取りやめを余議なくさせ、もって、加盟者が自ら合理的な経営判断に
基づいて廃棄に係るデイリー商品の原価相当額の負担を軽減する機会を失わせている。」 セブンイレブンには相互監視システム、があり、加盟店同士をスパイしたり、
表面上はオーナーを装わせたスパイ店も放っているといわれている。
だから反本部的な意見を言おうものなら翌日には伝わる、ともいわれる。
松戸の場合も、不満があるふりをしたスパイ店が情報収集して本部に通報した。
鈴木社長がある店にやってきて同業他社と接触しないようまる一日上がり込んだり、
本部社員も交代で夜を徹して監視していた。あとでオーナーがこの忙しいのに
上がり込まれて往生したよ、といっていた
「経済ジャーナリスト・古賀裕之」(関根十九光著『セブンイレブン残酷物語』エール出版社刊 28頁)
まるで、戦前日本の特高警察や憲兵を想起させるような徹底した反本部派に対する弾圧である
https://books.google.co.jp/books?id=UXpjDwAAQBAJ&pg=PT41&lpg=PT41 宮城県仙台市泉区八乙女のセブンイレブン八乙女駅前店の脱税泥棒同性ストーカーメンヘラキモ思春期ゴミ野郎ホモヴェルビュみずほ台ガラパゴス鼻ホジッた手でレジホモ自己愛性人格障害者代理ミュンヒハウゼン症候群嘘松アホ店長中里寿郎の得意技
レジの設定金額をイジッて、レジ点で違算に気付いたバイト同士で喧嘩させて、有ること無いこと言い触らして、
常に誰かを悪者に仕立て上げて、そこにヒーローとして登場したがって、それを口実に、
辞めたバイトにすら何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年ストーカーして、
「だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!」
「皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!」
の発表会をしたがるキモメンヘラホモハゲストーカー犯罪者
ちなみにこいつにはそうただかっつー息子と、しおりとかいう娘が居る
とっとと自殺しろヴェルビュみずほ台 鼻をチュッチュ!チュッチュ!鳴らしてクッソきめえハゲホモストーカーメンヘラ中里寿郎ヴェルビュみずほ台はとっとと自殺しろ http://www.kyodemo.net/demo/r/part/1560144564/n292-299 👀
Rock54: Caution(BBR-MD5:f70dfdc711a7c6ae6accccb939f27fbf) 宮城県仙台市泉区八乙女のセブンイレブン八乙女駅前店の脱税泥棒同性ストーカーメンヘラキモ思春期ゴミ野郎ホモヴェルビュみずほ台ガラパゴス鼻ホジッた手でレジホモ自己愛性人格障害者代理ミュンヒハウゼン症候群統合失調症嘘松アホ店長中里寿郎の得意技
レジの設定金額をイジッて、レジ点で違算に気付いたバイト同士で喧嘩させて、有ること無いこと言い触らして、
常に誰かを悪者に仕立て上げて、そこにヒーローとして登場したがって、それを口実に、
辞めたバイトにすら何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年ストーカーして、
「だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!」
「皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!」
の発表会をしたがるキモメンヘラホモハゲストーカー犯罪者
ちなみにこいつにはそうただかっつー息子と、しおりとかいう娘が居る
家族諸共全員自殺しろ中里寿郎ヴェルビュみずほ台 宮城県仙台市泉区八乙女のセブンイレブン八乙女駅前店の脱税泥棒同性ストーカーメンヘラキモ思春期ゴミ野郎ホモヴェルビュみずほ台ガラパゴス鼻ホジッた手でレジホモ自己愛性人格障害者代理ミュンヒハウゼン症候群統合失調症嘘松アホ店長中里寿郎の得意技
レジの設定金額をイジッて、レジ点で違算に気付いたバイト同士で喧嘩させて、有ること無いこと言い触らして、
常に誰かを悪者に仕立て上げて、そこにヒーローとして登場したがって、それを口実に、
辞めたバイトにすら何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年ストーカーして、
「だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!」
「皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!」
の発表会をしたがるキモメンヘラホモハゲストーカー犯罪者
ちなみにこいつにはそうただかっつー息子と、しおりとかいう娘が居る
家族諸共全員自殺しろ中里寿郎ヴェルビュみずほ台自殺 セブンの店舗オーナー、死亡率が官僚の6倍?オーナーが不眠で50時間連続勤務の例も 2019.03.05
https://biz-journal.jp/2019/03/post_26946.html
コンビニのFCオーナーは労働災害の適用外とされています。そして、過労死をはじめとする健康リスク
が非常に高いことをご存じでしょうか。
セブン-イレブン加盟店共済会(以下、セブン共済会)の資料によると、2012年7月1日から13年6月30日の
1年間に、一般の死亡保険金に該当する弔慰金を支払った人数は43人(計9億1100万円)です。
中央省庁の労働者が組織している霞が関国家公務員労働組合のアンケート調査で長時間労働の
ワースト3に入り、約4割の人が「過労死の危険を感じたことがある」と答えた某省庁にあるグループ
保険の16年度の資料によると、加入者数約6600人で死亡保険金を支払った人数は6人です。死亡
保険事故発生率は0.09%です。
仮に、セブン共済会が某省庁のグループ保険と同じ死亡保険事故率だとすると、加入者は
約4万7800人(43人÷0.0009)となりますが、12年度のセブンの店舗数は1万5072店なので、全オーナー
が加入したとしても約1万5000人です。仮に加入率が50%とすると死亡保険事故率は0.57%となり、
4割の人が過労死の危険を感じている某省庁の約6倍の確率で亡くなっていることになります。
また、厚生労働省の「人口動態統計年報」(16年)を見ると、一般男性の40〜44歳の死亡率は0.097%
なので、これと比較してもセブン共済会は約6倍程度の死亡率になります。
さらに、厚労省の「人口動態職業・産業別統計の概況」(12年)を見ると、男性有職者の40〜44歳の
死亡率は0.08%となっており、同様にセブン共済会の死亡率は約7倍となります。以上のことから、
セブンオーナーの死亡率は一般的なケースよりも6〜7倍程度高いといえるでしょう。もちろん、
すべてが過労死かどうかはわかりませんが、それだけ健康リスクが高いということはいえそうです。 山形県鶴岡市にあるセブンイレブン千石町店。ここの店長、店員は最悪だ。深夜の騒音を注意したら、店長 佐藤は「うちのコンビニが悪いんじゃないですよね?」とかしらばっくれる。挨拶の仕方も客を馬鹿にしてやる気のない棒読みしかしない。
この件でセブンイレブン本部に苦情をしても返事なし。セブンイレブンは問題が起きても無視する。
何故こんなコンビニに飯なんか買いに行ってるんだ?こんな企業は金出す価値もない 宮城県仙台市泉区八乙女のセブンイレブン八乙女駅前店の脱税泥棒同性ストーカーメンヘラキモ思春期ゴミ野郎ホモヴェルビュみずほ台ガラパゴス鼻ホジッた手でレジホモ自己愛性人格障害者代理ミュンヒハウゼン症候群統合失調症嘘松アホ店長中里寿郎の得意技
レジの設定金額をイジッて、レジ点で違算に気付いたバイト同士で喧嘩させて、有ること無いこと言い触らして、
常に誰かを悪者に仕立て上げて、そこにヒーローとして登場したがって、それを口実に、
辞めたバイトにすら何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年ストーカーして、
「だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!」
「皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!」
の発表会をしたがるキモメンヘラホモハゲストーカー犯罪者
ちなみにこいつにはそうただかっつー息子と、しおりとかいう娘が居る
家族諸共全員自殺しろ中里寿郎ヴェルビュみずほ台自殺 辞めたバイトにすら何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年もストーカーするキモメンヘラストーカーハゲこと中里寿郎ヴェルビュみずほ台ハゲはとっとと自殺しろハゲ
家族諸共全員自殺しろ 宮城県仙台市泉区八乙女のセブンイレブン八乙女駅前店の脱税泥棒同性ストーカーメンヘラキモ思春期ゴミ野郎ホモヴェルビュみずほ台ガラパゴス鼻ホジッた手でレジホモ自己愛性人格障害者代理ミュンヒハウゼン症候群統合失調症嘘松アホ店長中里寿郎の得意技
レジの設定金額をイジッて、レジ点で違算に気付いたバイト同士で喧嘩させて、有ること無いこと言い触らして、
常に誰かを悪者に仕立て上げて、そこにヒーローとして登場したがって、それを口実に、
辞めたバイトにすら何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年ストーカーして、
「だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!」
「皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!」
の発表会をしたがるキモメンヘラホモハゲストーカー犯罪者
ちなみにこいつにはそうただかっつー息子と、しおりとかいう娘が居る
家族諸共全員自殺しろ中里寿郎ヴェルビュみずほ台自殺 宮城県仙台市泉区八乙女のセブンイレブン八乙女駅前店の脱税泥棒同性ストーカーメンヘラキモ思春期ゴミ野郎ホモヴェルビュみずほ台ガラパゴス鼻ホジッた手でレジホモ自己愛性人格障害者代理ミュンヒハウゼン症候群統合失調症嘘松アホ店長中里寿郎の得意技
レジの設定金額をイジッて、レジ点で違算に気付いたバイト同士で喧嘩させて、有ること無いこと言い触らして、
常に誰かを悪者に仕立て上げて、そこにヒーローとして登場したがって、それを口実に、
辞めたバイトにすら何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年ストーカーして、
「だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!」
「皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!」
の発表会をしたがるキモメンヘラホモハゲストーカー犯罪者
ちなみにこいつにはそうただかっつー息子と、しおりとかいう娘が居る
家族諸共全員自殺しろ中里寿郎ヴェルビュみずほ台自殺 >>4
今日も一日、私達は自信と情熱を持って、お客様には最大の満足を
お店に、商品に対して深い愛情を注ぎ
自ら、希望達成の為に努めます。ました!(マンセー!) 宮城県仙台市泉区八乙女のセブンイレブン八乙女駅前店の脱税泥棒同性ストーカーメンヘラキモ思春期ゴミ野郎ホモヴェルビュみずほ台ガラパゴス鼻ホジッた手でレジホモ自己愛性人格障害者代理ミュンヒハウゼン症候群統合失調症嘘松アホ店長中里寿郎の得意技
レジの設定金額をイジッて、レジ点で違算に気付いたバイト同士で喧嘩させて、有ること無いこと言い触らして、
常に誰かを悪者に仕立て上げて、そこにヒーローとして登場したがって、それを口実に、
辞めたバイトにすら何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年ストーカーして、
「だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!」
「皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!」
の発表会をしたがるキモメンヘラホモハゲストーカー犯罪者
ちなみにこいつにはそうただかっつー息子と、しおりとかいう娘が居る
家族諸共全員自殺しろ中里寿郎ヴェルビュみずほ台キモ 宮城県仙台市泉区八乙女のセブンイレブン八乙女駅前店の脱税泥棒同性ストーカーメンヘラキモ思春期ゴミ野郎ホモヴェルビュみずほ台ガラパゴス鼻ホジッた手でレジホモ自己愛性人格障害者代理ミュンヒハウゼン症候群統合失調症嘘松アホ店長中里寿郎の得意技
レジの設定金額をイジッて、レジ点で違算に気付いたバイト同士で喧嘩させて、有ること無いこと言い触らして、
常に誰かを悪者に仕立て上げて、そこにヒーローとして登場したがって、それを口実に、
辞めたバイトにすら何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年も何年ストーカーして、
「だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!だから俺は存在価値があるんだ!」
「皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!皆に必要とされて辛い!」
の発表会をしたがるキモメンヘラホモハゲストーカー犯罪者
ちなみにこいつにはそうただかっつー息子と、しおりとかいう娘が居る
家族諸共全員自殺しろ中里寿郎ヴェルビュみず ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています