アスクルで働いてる人5
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http://hissi.org/read.php/liveradio/20170731/dE1zTThtMTk.html 怪我したらどおすんねんクソが！！！安全第一やろがい！！！
右よし！左よし！前よし！後ろよし！
売り手よし！買い手よし！世間よし！？ >>952
＞怪我したらどおすんねんクソが！！！
クソ？？ 悪口書くな、アホ
安全は第一だが、作業速度は第二だぜ
ってか、荒らしにレスを返している俺もアホやな… だいたい、デブにカートをぶつけてやるなんて言っているのお前だろ >>951
そもそも、重量ラックに保管している商品が
間口ひとつに対してバック棚がひとつなのが
割合的に見てもおかしい。
数字で割り出せば一目瞭然なんだろうけど
重量ラックに間口を設定している商品の
安定保管在庫数をパレット単位で割り出せば
恐らく（目測ですが）3パレット以上の商品が大半なはず。
となれば、そもそも二段目からはすべてバックで良いんじゃないのかって話になる。
現在の運用状況を見ると二段目の物は可能な限り軽い物に限定されているとはいえ、決して安全第一に考えられたレイアウトとは到底言えない。
舞洲にケース商品をメインに移転させるのであれば
それと同時に二段目に間口と取り入れる運用を見直す良い機会だと思います。 >>954
舞洲のリフト部会の実態は闇宗教のような活動を行っています。
恐らくそれらの影響を受けすぎて頭が狂ってしまっているかと。
そっとしておくのが一番です。 >>956
補足として、
軽量ラックで保管すれば良いものの、なぜか重量ラックに間口が設定されている商品は除きます。
吹田はロケーション設定がめちゃめちゃなので正確な数値を割り出すには相当の苦労を要するでしょうね。 バカみたいに効率悪いことしてて怖いぞここ
所詮は5流企業やから仕方ないがぶちギレるでほんま 内定が決まり、現場見学をすでに終えた者ですがいくつか疑問があります。
何故24時間稼働している構内できちんと時間割シフトを組み、人員をローテーションさせず、毎日3時間以上もの残業を強要しようとするのか？
重量ラックの2段目に積まれた家具を脚立を使い、手降ろしさせる必要性があるのか？
締め切られた室内で何もせずとも汗を掻く室温に設定しているのは何故か？ >>960
取締役がボウヤだからさ
良いところ突いてるけどその質問はここじゃ答えられないな。
役職達の胸の内のみが知る。 >>930
言い訳の名人 vs 追求の名人
話の結果を問わず、やり取りの経緯を晒すだけで後者の勝ちなんですよね。
時間をかければかけるほど根ほり葉ほりじわじわ責められる。
すでに勝負ありのような… >>957
｢指さし呼称｣に関しては、一部の過激派が意固地になっているのと
そうともしらずに、社員に昇格を餌に言いなりになっているだけ。 リフト部会で役職持ちが
評価シートに｢指差し呼称の推測｣を目標に掲げたのがすべてなんじゃないかな。
阿呆の取締役連中が頭のいかれた方針とポスターを取り下げれば収集が突くんだろうけど頭が硬そうだから期待できないね。
これからリフトマンを目指す方は、ポスターが下げ立ててからが狙い目ですよ。 ところどころ誤字っていて恥ずかしい…
だけど気にしない（ぉぃ >>960
疑問に思うのなら正式に雇われてから上司を質問攻めしなされ。
そういった矛盾点を突き変えていくのがこれからの世代である君達の仕事だよ。
上司の返答に疑問を感じたなら、その事をここで質問すればいい。
上司の心境を読みとってみせよう。 >>950
フローラックって回転式のローラーのついたやつかな？
そうじゃなくて普通の軽量ラックを背中を併せずに補充用の導線を引くのですよ。
導線分スペースは使いますが作業者がぶつかり合う事も無く安定して物が流れる仕組みが出来上がるんじゃないかなちぇね。 補充用の導線の先（出入り口）に重量ラックを並べて、
さらに入庫側のラインとも隣接させれば尚良い。 今日はやけに指さししてる奴が多いと思ったら監査が来てるのか〜
強要された仕草（指さし）を見て、監査の方もご満悦のご様子です〜
悪趣味極まりないｗ てか、監査の方は監査の日以外にもちょくちょく来ていて
普段やっていない事はバレバレなんだけどねｗ
奴らは遊びでやってるから許される
さあ、みんな監査ごっこのお時間ですよ〜 指差しして「ヨシ!」って言わないの?
右ヨシ! 左ヨシ! 後ろヨシ!って言ってるよ。 そしてリフトを動かす度にクラクション鳴らしてるし。
前進プッ！ 右左折プッ！ 停車プッ！
通路を通過する度にプッ！
無駄な動作で余計に事故りそうです。 >>975
まさにこれよ
>>663
行動に支配されて目的を見失ってるんよ
｢とりあえずこうしてればこの場はしのげる｣
本部はやらないとクビにするだのリフトから降ろすだの脅してるからね
舞洲でリフトうまかった人（リフトマンの教育係でもあった）は｢お前らのやってる事はおかしい｣って言って反発して当時の舞洲のセンター長（今の吹田のセンター長）とやり合い、リフトからおろされたあげく役職も奪われて乾されたよ。 だーかーらー
晒すなってばよヾ(≧∇≦)
今はみんな仲良くエンジョイしてるのでそっとしといて下さい。
あーあと、ついでに次のスレッド立ったら自作の痛い人狼ゲーム公開してやっからそれで遊んでろよてめぇらε=ε=(ﾉ≧∇≦)ﾉｱﾊﾞﾖ ついでに帽子の件のメールは、どう捉えるかで読み手の人間性を問えるまじないをしこたま仕掛けといた。
会社内のメールを晒す趣味はないので興味がある方は知ってそうな方に聞きまくれ。
捉え方はひとそれぞれ、その違いは何なのか。
色んな方と議論してみましょう〜♪ >>976
リフトが上手い人って誰だ…
何かしらみんな物落としたりしてたし…
その干された人、まだいる？
やりあって潰れていく人はたくさんいるけど…リフトマンは分からん… >>954
安全第一やろがい！？第二は作業精度、正確性だろがい！？効率、作業スピードはその次だろがい！？
素人が！ 誰だよ、キチガイをかまったの…
と、言いつつ
>>981
では、あなたにとって安全第一の取り組みって何ですか？ >>978
この会社はイエスマン体制だから、どうせやることが前提での話の進め方なんでしょ？ >>982
そりゃおまっ！あれだよっ！！！(゜ロ゜)
右よし！左よし！前よし！後ろよし！！！
買い手よし！売り手よし！世間よし！三方よし！！！
挨拶を大切に！通りますの声かけ！高所作業は無理しない！そしてヘルメット着用厳守！
フォークリフトの乗車前検査厳守！
消防法厳守！
安全衛生法厳守！
労基法厳守！
こまめな水分補給！適度な塩分補給！
スピードよりも精度、精度よりも安全第一やろがい！！？？ヽ(ﾟДﾟ)ﾉ >>984
なるほどなｗ
面白いくらいなんでもぶっ込んできたね。
会社の今の体制がまさにそれだって言いたかったんだなｗ
では、それらを実現するためには何が欠けていると思いますか？ >>985
それを自分で考えるのが仕事じゃろがい！(゜ロ゜)
甘えるな！指示待ち族か！？ ちなみに、この時点で教育だと言うと単なるパワハラですよ？
というか、経営者の職務放棄です。 >>986
あほかｗ 職務放棄推進してんじゃねぇよｗ >>986
では、質問を変えます。
あなたは経営者に課せられた義務はなんだと思いますか？ まあ、みんな経営者主観で物事を考えたりしないから
経営者の職務怠慢ってのは気が付きにくいんだろうよ。
経営者ってのはざっくり言うと
会社の運営を安定させそれらを継続できる管理体制を築き、組織を衰退させる様な不正等が行われていないか取り締まるのが定めよ。 一部の役職持ちが管理体制が整っていない事を都合良く捉え、
嘘やデタラメで不正行為に手を染めてやりたい放題やらかしたあげく責任を後続になすりつけ誤魔化しに誤魔化しを重ねたそのしわ寄せが今、来てるのよ。 で、その後始末を自分で考えろって？馬鹿言ってんじゃねぇよｗ 心配しなくても大丈夫よ〜？
嘘やデタラメで成り上がった人間で無ければだけど。
ここでのこの論争はこれからも永遠に続けるべきだと思うよ？嘘やデタラメで出世した人間なんてろくな人間じゃないんだからさ。
そんな奴の下に仕えたくは無いだろう？
次のスレッドで暴き方を伝授してやるよ。 俺も非正規だが、真面目に働いてっぞ！？
文句ゆわずにガンバレルーヤ！？ >>991
いいか？ウエにたてついても何も得しないから！ とにかくさ？目の前の作業に集中すること！
心頭滅却すれば火もまた涼し！！！
素晴らしい世界！素晴らしい仲間！ >>992
何でも人のせいにしてどおする？変わらなきゃ なあにが経営者とは、だよwww
ウィキで調べてカキコしやがってダサいな！
文句ゆわずに自分でできることやれ！
このボケ！(゜ロ゜) と、ゆうのは私の個人的感想であり、特定の団体、組織、企業、個人とは一切関係無い一般論としての意見です。
日本国では思想と表現の自由が憲法で認められております。
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