【戦略･総合】経営コンサルティング 20【日系･IT】
レス数が1000を超えています。これ以上書き込みはできません。
外資系、戦略系、総合系、会計系、監査法人系、など
各種経営コンサルティング業界への転職について語ろう。
テンプレは>>1->>2辺り。
■このスレではいわゆる経営コンサル(一部ITコンサル含む)を対象としており
建築コンサルやキャリアコンサル、中小企業のみを対象にするコンサル、その他有象無象の「コンサル」と名のつくだけのもの(参考としてはテンプレ59未満)、及びバックオフィスはスレ違いです。
■経営コンサル業界は一般に、高学歴･超長時間労働(残業60～200h)･ハードワークの業界です。
■経営コンサル業界はその中でも、戦略コンサルとITコンサルと中小企業コンサルとでは大きく職務内容が違うとされていますが、このスレでは前2つを取り扱います。
■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
■最近このスレにはDAP、SARA、DIS、DAKEP等の自作の略語を作り使用してる奴がいますが
コンサル業界の会社群の略語はMBBとBig4だけなのでその他略語は使用禁止
前スレ
【戦略･総合】経営コンサルティング 19【日系･IT】
https://medaka.5ch.net/test/read.cgi/job/1569676703/ 77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66 IBM(コンサルタント) クニエ PwC
65 野村総合研究所(IT) 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ経営研究所 EY KPMG アクセンチュア(非戦略) シグマクシス
64 IBM(IT) アビームコンサルティング 日立コンサルティング
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング 勝手にテンプレ変えるなよ ↓が正しい 【テンプレ】[参考] コンサルティング 偏差値ランキング
77 McKinsey & Company
76 Bain & Company
75 the Boston Consulting Group (BCG)
＝＝＝＝1st Tier：MBBの壁＝＝＝＝世界Top10 MBA・東大京大超上位(法・経済・理系大学院卒の上位)・超有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
74 A.T. Kearney, Oliver Wyman
73 経営共創基盤(IGPI), Roland Berger
72 ドリームインキュベータ
71 Arthur D. Little, Mercer
70 Strategy＆ (former Booz & Company), L.E.K.Consulting, ZS Associates
＝＝＝＝2nd Tier：戦略の壁＝＝＝＝東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上が主要学歴層＝＝＝＝
69 DeloitteTohmatsuConsulting
68 PwC, EYAdvisory&Consulting, Accenture(戦略)
67 KPMG, Accenture(デジタル), 三菱総合研究所, コーポレイトディレクション, 野村総合研究所(コンサルタント)
＝＝＝＝3rd Tier：Big4の壁＝＝＝＝東大・京大・一橋・東工・早慶上位(法・経済・政経・理工)が主要学歴層＝＝＝＝
66 Accenture(非戦略), IBM(コンサルタント), 三菱UFJリサーチ＆コンサル
65 リヴァンプ
64 IBM(IT), 野村総合研究所(ITソリューション), NTTデータ経営研究所, クニエ
63 Abeam, Sygmaxyz, 日本総研(コンサルタント)
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝早慶下位(その他)・大阪上智理科ICU・旧帝上位が主要学歴層＝＝＝＝
62 日立コンサルティング, 大和総研(リサーチ)
61 みずほ総研(コンサルタント), 日本総研(IT)
60 価値総合研究所, 社会経済生産性本部, トーマツイノベーション, 日本経営システム
59 富士通総研, 大和総研(IT), 日本能率協会
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝早慶最下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立以上が主要学歴層＝＝＝＝
58 プラウドフットジャパン
57 シンプレクス
56 レイヤーズコンサルティング, スカイライトコンサルティング, ビジネスブレイン太田昭和
55 山田ビジコン, 船井総研
(その他小規模コンサル等)
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝論外の壁＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
論外 ベイ力レント･コンサルティング そもそもテンプレを貼るなよ
人数多いファームの有利なようになってしまうのは明確だし。つまりアk またクニシグがスレ立ててるね。一生やるのかしら。
【前スレより確定版】
77 マッキンゼー・アンド・カンパニー
76 ボストンコンサルティンググループ
75 ベイン・アンド・カンパニー
＝＝＝＝MBBの壁＝＝＝＝
【東大京大(法・経済・理系大学院卒)・有名海外大学以上】
74 ローランド・ベルガー A.T.カーニー
73 Strategy＆ (旧：Booz) Oliver Wyman
72 ZSアソシエイツ ドリームインキュベータ
71 アーサー・D・リトル 経営共創基盤(IGPI)
70 Mercer L.E.K.コンサルティング
69 アクセンチュア(戦略)
68 コーポレイトディレクション
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル) デロイトトーマツコンサルティング
66
65 野村総合研究所(IT) 三菱UFJリサーチ＆コンサル IBM(コンサルタント) PwC EY KPMG アクセンチュア(非戦略)
64 IBM(IT) アビームコンサルティング
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング シグマクシス >>3 >>6みたいな荒しに対する注意喚起をしたほうがいい テンプレで >>7
クニエの中の人だが、正直ランキングはどうでもいいわ…
むしろ載らない方が良いのでは？
自社のみならず他社の偏差値になぜそこまで情熱を注げるのか、理由がよくわからん。。。
big4の人達がかなり気にしているみたいだが、好きなようにさせたらいいのでは？ >>8
「俺クニエだけど余裕だわー」
「big4必死だなwww」
いやー、もう良くわかるわ >>9
いや、まじで余裕とか思ってないっす。クニエも他社もどーでもいーわ笑
むしろみんな愛社精神あってすごいと思う このスレクニエの人しかいないんですかね？
前スレよりテンプレとして転用
―――――――
1、現実世界で聞いたことのない会社
vorkers スコアランキングTOP20 (2019/11/8)
左から順位、名前、点数、口コミ数
3 ケンブリッジテクノロジー 4.63 115件
5 リブ 4.53 105件
11 アライアンスパートナーズ 4.31 173件
12 インクグロウ 4.30 85件
14 イグニションポイント 4.23 132件
16 アタックス 4.14 75件
18 ライズコンサルティンググループ 4.12 78件
シグマ:3.83(641件)
クニエ:3.68(623件)
2、上記の中で、このスレで頻繁に出る会社
クニエ、シグマ
3、このスレにおける有名人/キチガイ
クン○太郎殿
・虚言癖、アクセンチュア含むBig4への怨念を書き連ねる
・毎回スレを立ててはセコセコ偏差値表上位にクニエ/シグマを上位に書き込み
・誰も知らないから、、というアクセンチュア とかBig4の人たちからのツッコミは何故か出てこない（みなさん大人なんですね） >>12
ac/ab/pwc/dtcはsierだから、大半の人がSIスレにいっちゃったんじゃないの？デロイト給料高いからまだいいけど、他は目も当てられんからな 大ヒット上映中！
映画『運子の子』
あの日、僕たちは、武蔵小杉の形を
決定的に変えてしまった・・・
プロジェクトの途中で転職って普通？
契約の切れ目がいいのは分かってるんだが、半年は流石に待てない 年単位のプロジェクトもあるわけだし、そんなに変とは思わないな。ただ、引き継ぎとかあるし退職日の数ヶ月前には言い出してほしい感じだね。有給消化の余裕もほしいし >>15
あなたのポジションやクライアントとの関係性によるんじゃない？ >>23
コンサルじゃないよ。システム導入するときの要件定義ができて初めてコンサルな 覚え立ての要件定義って言葉を使いたかっただけのタダのバカなんだろ？
こんな糞みたいな低脳がコンサル目指してると思うと虫酸が走る
どのレイヤーの要件をどうやって整理するの？ ピュアストラテジーコンサルタント、所謂本物のコンサルタントは要件定義なんてしません 経費の洗い出しできないとコンサルじゃない
データ分析できないとコンサルじゃない
システムの基本設計できないとコンサルじゃない
これらと同レベルなんだけど意味わかってる？ コンサルタントって経営のプロなんだよね？
起業したほうが儲からない？ >>31
トレーナーやコーチはプロ相手に指導できるけどプロより上手いわけじゃないだろ？
コンサルを経営のプロだとしても企業活動のプロじゃないから
とはいえ知人で独立した人はほぼみんな収入増えてる >>1のテンプレに
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■経営コンサル業界では一般に、コンサルタントとその他職種(バックオフィス)では待遇等に大きな差があります。
(医師と医療事務、弁護士と弁護士事務所の事務員、等を思い浮かべれば分かり易いかと)
バックオフィス職はこのスレの対象外ですので他へ行ってください。
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とありますが、どこのスレに行けば良いですか？
とりあえずパワポ職人になりたいので（ExcelはVBAまでできますが、パワポは新卒と大差ないレベルでヤバイくらいできないのでパワポスキル磨きたいです）
パワポ職人の育成ポジションで求人募集してるファームの情報を閲覧できるサイトURL等御座いましたらご教示お願い致します。 >>34ですが、
ちなみに超無名超零細コンサルに1年ほど在籍して管理会計とかマーケティング数値算出とかやったことあります
超無名超零細コンサルだったので「キミ、Excel得意だからExcel担当お願い、パワポは俺に絶対敵わないからパワポはやらなくていいよ」
という流れでひたすらExcelで関数やらビボットをカチカチしてました
そもそも新卒で入った東証1部上場企業でもひたすらExcelカチカチしてました
「Excelスキルを活かしてパワポ職人になろう！」みたいな都合のいい求人てありませんかね？
おそらく一流コンサルファーム所属のこのスレの皆様が一番そこらのアンテナが高いはずなので宜しくお願い致します。
ちなみに学歴は早慶どちらかの文系最上位学部ですので、学歴での足切りはないかと思いますが。。。 ムービンには断られ、AXISにはそれなりにフォローしてもらい、コンコードの人とも会いましたが、
フロント業務の紹介しかされなかったので、バックオフィス案件は扱っていないのかなぁ？
それとも私の聞き方が悪かったのかなぁ？
ミドルかバックが良いです。
フロントでバリバリ稼ごうなんてメンタルは御座いません。 そういうマインド(給料/かける時間)だったらコンサルのバックオフィスって割りに合わないと思いますけどね
女性でコンサルの人と付き合いたいとか変わった事情があれば別だと思いますが w
もしくは、男性だと合コンとかでフロントのフリして「俺○○」とかイキりたい人くらい？ 客先で資料作成代行するの疲れました
マネージャーも見て見ぬフリだし >>30
全ては要件定義な？
システム導入プロジェクトやってればわかるだろ？ >>38
よく言うけど、どんな資料作っているんですか？そして元々どういうプロジェクトなんですか？ 要件定義一度でもしたことある奴はコンサルを名乗るな
お前は金のかかる業務代行か、it知識のないsier
誰でもできる仕事だよ
高度な知的労働であるコンサルタントを名乗っていいのは戦略のみ >>40
定例会議資料、役員報告資料などなど
プロジェクト自体はまあ業務改善だけど、実際はイチ派遣社員扱い >>43
そうですか。それなりに金もらえてるからいいっちゃいいんですが、モチベーションは低くなる一方ですよね。
この前は、クライアント側の部署の一人が減員になったんで、その人がこれまで担当してた資料を作ってくれと言われましたな。アホかと。 Dへの転職経験者の方、面接の合否ってどれくらいで連絡来ましたか >>45
最終以外は当日含んで3営業日以内に来た。
最終は2週間後とか。
最終は合否についてはすぐ決まっていたらしいけど、条件決定と稟議に時間かかっていたと推測。 クライアントの資料作成代行、雑務代行は最高にだるいよな？
要件定義で最高のバリューだそうぜ？ ITやってる人に純粋な質問
①ITやりたくてやってるのか？
②本当は戦略やりたかったけど、なれずに仕方なくITをやってるのか
③戦略イメージして入社したらITさせられてるのか
どれなんだ？マジで謎 ITも財務も含めるのが本来のコンサルでは？
SIという日本独自の習慣のせいで変に歪んでるけど >>49
クライアントがITを求めてるから
これに尽きる >>49
①新しいことやってることがコンサル会社だったから。
外部勉強会のお誘いがよく来る会社だったから。
ですね。わたしは。 >>49
よくいる戦略自慢に見えたが戦略にしちゃ思考がアレだな
やりたくないのにITやらされてる系か？
俺は業務出身から将来を見据えてIT寄りにキャリア変えてるところだ >>49
自分はITが好きでやってるなぁ。戦略とかふわふわした世界は苦手だし、やりたいとも思えない
戦略行くほど優秀でもなく、SIerでトップ張るほどの技術力もないけど、ITコンサルだとバリバリ活躍できて楽しい
まだまだIT嫌いなコンサルが多いおかげで、社内で無双できるしね 業務コンサルは戦略でもITでもなくあんまりこのスレで語られないな 母数としては
戦略(全社戦略/事業戦略)：1
業務(業務改善/一部要件定義)：3
IT(PM/要件定義/IT業者管理)：6
こんなところ
ITはPM回すだけの業者管理だとか技術力付かないだの言われてるが、給料は良いし良いんじゃね
>>53の言う、「将来を見据えて」ってのには疑問符付くが
最もありふれてるからね
本当にITの力や技術力付けたいならベンチャーの方が100倍良い >>56
業務のプロでさらにITも詳しく仕事柄先のことを見据えた人材は日本では希少だぞ
IT先進国のやり方に寄せようとしてるこの時代にマッチしてると思うが
むしろどこに疑問を感じたのか気になる 社内で経企に来ないかと誘われているんだが、コンサルの経企ってその後の為に役に立つのか？ ここってクン○太郎君の書き込みが半分くらいになってない？ >>50
全てあてはまらいに正確には顧客の課題を解決するだけだな。
課題によって戦略、IT、業務と提供するソリューションが変わっていく ITやれてるやつはまだ幸せだよ
コンサルと言いながら客の業務代行や会議設定、内製支援しかやってない奴がごまんといるから ITは、オレの仕事じゃねい という意識有るなら、コンサル自体が向いてない。
コードを書けたりする必要は無いが、
SE並みに技術を追わないと、ソリューションとして提案できん >>69
それSIやってれば誰でもできる仕事なんだよなあ
戦略からしたら下請けの仕事って意識しかないよ
コンサルのITだろうが、SIerのITだろうが、やること決まってて金と時間あればどこでもできる
君が胸張って仕事してる内容なんてそんなもん 実装は業者ならどこでもできるが、設計やその上位の戦略や企画は一部の人しかできないって婆ちゃんが言ってた ベイカレって東大生の人気ランキングも高いけど、ここでの評価は低いのはなんでなの >>70
ところで君はどこのファームで何をしてるの？
まさか日系SI系の子会社とかで偉そうにしてるわけではないよね？ ITイライラw
戦略、業務への劣等感が凄そう
ベンダーコントロールじゃ技術力もつかんからねえ、、そりゃイラつくか 戦略はもう世界が違うから、比較する感じでもないなぁ。コンサルって名前が共通してるだけかと
ある程度の地頭と技術力があれば無双できるITコンサルは個人的には最高の職だと思うけど、向き不向きも大きいんだろうなって思う 個人的には対象業界の業務専門性とIT(システム構想と開発経験)を兼ね備えたコンサルが市場価値高いと思うけどね
戦略だけしかやってない人よりも現場の人たちからすると納得感がある 無双って言葉が好きなんだろうなw
結局コンサルぶってる使えない只のSIerがファビョって連投してるだけか
ID変えてまで必死だが、哀れなり よく言われるけど、確かに仕事内容はSIerと重複する部分が多いと思う。その中で、彼らの数倍の単価で受注するのは難しいけど面白いと思うけどね
ら、 大手メーカーの戦略部署ポジションのスカウト来たけどこのスレの住人的にはどうなん？
下限年収1000でそれ以上は経験に応ずって感じ ITっていっても、組織・人材・ガバナンスとかマネジメントの領域もあるわけで。
SIと同じとか言ってる人はこういう領域知らねーんだろうなぁと微笑ましくなる。 日系からpに移ることになりました
どないなもんかいのう ITを敢えて選ぶのは技術力ガーとか言ってたのに、ちょっと掘ると単価ガーとかマネジメントガーって…大丈夫か？
この一貫性の無さよ
>>81
戦略で経験積んで事業会社の戦略行くのが王道 >>85
それらを言ってる人が全員同じ人って前提でも置いちゃったのかよ
しかも並べるとこじゃないの並べて一貫性が無いって当たり前だ
もうちょっと頭使おうぜ >>81
ただスカウト着てるだけだから、リアルに戦略でないと難しいかと
ちなみに、戦略ってもちろんみんなが知ってるところね 笑 >>84-85
いま日系IBだから定年までいられるんだよね
そういう意味では魅力ないけど仕事の内容は今より面白そう
>>87
スカウト送って来てるの委託先の事務局っぽいんだよなあ
軽く返事したらまさに求めてるスキルですみたいなこと言われたけど
現場面接したら欲しい人材じゃないとか言われそうだわ でも、だから、あの年までMどまりなんだよなぁ、と思うと哀れ。微妙な総合系でSAPで年取ったMが本当に哀れ。 さらにその裏に、SAPにならなかった名もなきソリューションで散って行った勘違い高学歴があると思うとなお哀れ。 そして時代は繰り返す。
いま、どうでもいいデジタルで食ってるやつがまた山になる。 ここはコンサルスレなんだが
コンサルタントどこいった >>83
ようこそ！sierになりたいなら正解だよ >>98
ここはSIスレだからコンサルの方は別スレへ IBMからPwCへタイトルアップで転職成功
ベース850万→1100万
今、賞与平均で300万もらってるんだけどPwCって平均どれくらい？ これからはSAPとデジタル両方がわかるコンサルが最強 >>104
ずっと思ってたんだけど、君みたいな池沼が煽ってもダメージ0なんじゃない？
やっぱり池沼はどこいっても受け入れられないんだな、という納得感しかない 誰か日系でランク作って
そもそも総研ってコンサル部隊いるの？ DI
経営共創基盤
CDI
クニエ
シグマ
アビーン
以上 偏差値表から引っこ抜くとこんな感じだが、正直何やってるか分からなくね？
まともなのは64までだろうけど
＝＝＝＝戦略の壁＝＝＝＝
【東大・京大・一橋・東工・早慶上位】
67 野村総合研究所(コンサル)
66 IBM(コンサルタント) クニエ
65 野村総合研究所(IT) 三菱UFJリサーチ＆コンサル NTTデータ経営研究所 シグマクシス
64 IBM(IT) アビームコンサルティング 日立コンサルティング
＝＝＝＝まともなコンサルの壁＝＝＝＝
【早慶下位・大阪上智理科ICU・旧帝下位・上位国立】
63 大和総合研究所(リサーチ) 日本総研(コンサル)
62 みずほ総研 富士通総研 リヴァンプ
61 大和総研(IT) 日本総研(IT) 日本能率協会コンサルティング
60 価値総合研究所 社会経済生産性本部 日本経営システム
＝＝＝＝辛うじてコンサルと呼べる壁＝＝＝＝
59 フューチャーアーキテクト シンプレクス スカイライトコンサルティング
58 プラウドフットジャパン ケンブリッジテクノロジーパートナーズ
57 レイヤーズコンサルティング ビジネスブレイン太田昭和
56 トーマツイノベーション インタープライズコンサルティング
55 山田ビジネスコンサルティング 船井総研 ANDNA(ISIパートナーズ) リブコンサルティング ベイカレント コンサルティング 三菱UFJリサーチ＆コンサル
NTTデータ経営研究所
この辺の情報全く無いけど人おらんの？ これまでバリューを出した結果がランクになってるんだから仕方ない
順序が「バリュー⇒ランク」なんだから >>106
クン○太郎君ってまさか37なの？
なんで知ってるの？ >>120
他人が出したバリューでなくて、自分が出したバリュー語ろうぜ Tier1:野村総研, IGPI, CDI
Tier2:三菱総研, MURC, NTTデータ研
Tier3:アビーム, シグマ, クニエ, ヒタコン
Tier4:スカイライト, フューチャー, ベイカレント, レイヤーズ
こんなもん >>121
ここって会社の話する場所なのに個人の話とか池沼かよ
個人のバリューとかSNSでイキっとけカスｗ >>123
ベイカレ以外で突っ込みどころあるなら言って Tier2以上は事業会社の未経験取ってなさそう
ビッグ4ACをコンサルで取って、外資戦コン落ちを上位に据えてる形態な印象
経営研とか新卒取ってなかったりする時ある 現実はこんなもん
Tier2:IGPI, CDI
Tier3:野村総研
Tier4:三菱総研
Tier5:MURC, NTTデータ研, アビーム, ベイカレント
Tier6:フューチャー, シグマ, ヒタコン
Tier7:クニエ, スカイライト, レイヤーズ >>129
君以外そう思ってないよ
現実を見なさい こんなスレなんだから最低限でも評価軸くらい書こうよ
新卒が初めて作った資料かよと >>132
あなたの指摘の質はうちの新卒のよりも遥かにアレですけどね 笑
コンサルのTier自体、少なくとも業界の人にはコンセンサスのとれていると思いますよ
「Tier スペース コンサル」でググってみるといいと思います このスレの戦略やランク付けしたがりのやつの低レベルさはまじめにヤバい
内定決まった学生や若手だとしてもハズレだけ寄ってきてる
これを言ってる俺自身戦略やってるけどヤバい >>125
戦コン並 MRI,CDI,IGPI
BIG4並 MURC、経営研、クニエ、NRI、アビーム
BIG4未満 シグマ、ベイカレ、ヒタコン等等
これ以上の分類は無意味 >>134
おっしゃってる意味がよくわからないんですが、ちなみにどのあたりの戦略ファームに所属されてるんですか？ 8割型おかしい表をよく作れるなと逆に感心
クニエ 笑 いや、クニエはレベル高いっしょ。
むしろCDIとか給料の振込が遅れるようなとこが
上位になってるのが謎 >>137
野村総研が三菱総研より上だと思ってるの？本気で？ 給料いいのはNRIとアビームだな
マネージャーでベース1000こえて、かつボーナスがベースの30%程度はでる >>144
ベイカレもな
他のファームはボーナス含めてやっと1,000万超え？ >>144
あれnriはベース1,000超えないよな？ >>144
NRIは主任で1,000万は超えるので、30歳で1000万円超える
国内では戦略除けば1番待遇よく、三菱は7-8掛けくらいのはずなのでどちらが人集まるかは明確かと >>148
ベースだけでこえるか？
ボーナス込で1000万こえなら他ファームもそうなんだが。。 マネージャーで月収83万もらえるかどうか
賞与なんて一時金だし変動要素あるからモチベーションあがらないわ >>150
超えるし、ベースで考えること自体あまり意味がないよね >>135
賛成 シグマ ベイカレ ヒタコンは未経験採用も多いしなぁ >>125
戦コン並 CDI,IGPI
BIG4並 NRI、アビーム
BIG4未満 シグマ、ベイカレ、ヒタコン、 MRI、 MURC、 経営研、 クニエ
BIG4並か未満の差は年収
ベイカレはブランドで未満に入れた >>148
外コンなら分かるけど、日系で年収だけで比較するのはおかしいでしょ
三菱総研はほとんど東大だし元キャリア官僚も多い。社格は明らかに三菱の方が上。 >>155
低年収で社格上が良いとか正気か？
終わってるなお前の頭 >>135
人の動き見てるとだいたいこんなもんか
面接してると分かるよね >>155
安月給で優秀な人が集まってくる事業会社は存在しない >>159
俺はBIG4のマネだけど、クニエは行ったり来たりが多いんだがなあ。うちのセクターだけなのかな。 >>161
クン○太郎って人は、いつまでこういう独り芸やり続けるんですか？
一生やり続けるんですかね？ マネでベース1000もらえないファームは終わってる ここの連中はMRIがNRIより下とか、クニエシグマよりアビームが上とか工作員多すぎてやばいだろ。
そもそもbig4ってデロイトだけとびぬけてて、他は日系にすら給料負けてるから一括りにできなくない？ >>164
MRIは誰がどう評価してもbig4&NRI未満
お前病気だろ？ そもそも、big4って監査法人としてであってコンサルは弱小だからね >>164
日系って一括りにしてるけど、キミの所属するクニエの話がしたいんでしょ？
Vokersでマネージャーで900万スタートとあるよね
年齢もそこそこ（30半ば）にならないといかないし、普通の事業会社と同じ構造で課長に選ばれる人しかなれないよね？ 毎月手取り65万もらってます
そこそこのレストランを毎週嫁に予約してもらって家族で食事
そこまで贅沢できないけど月収はこれくらいないとコンサルやってますって恥ずかしくて言えないよ >>155
コンサル行きたい東大生は、パッとした人は給料も踏まえて
MBB>それ以外外資戦コン>日系戦コン(DIとかCDIとか)>野村(コンサル)>MRI
というのがごく普通の選び方だと思うんだけど 額面月収83万未満の弱者がキャンキャン吠えてるけど
コンサル名乗ってて恥ずかしくない？
MRIって平均50万だろ？
普通のファームなら新卒4年目で達するぞ？ >>172
30歳主査で1000万という感じでは？ mriとかクニエに親でも殺されたんか？なんでそんなに必死に貶められるん？ >>168
NTTデータの子会社だから、当然データよりいい待遇は期待できませんよね >>178
満足出来ないからここで虚言を吐き続けてるんでしょう。。笑 30前半で1000万に届かなそうな人はコンサルどころか社会人を諦めた方がいい ベースって言葉を知らない馬鹿が多かったんだな
クニエはベース+賞与で1000いくかいかないか シグマのマネージャーは平均1100のうち
7割がベース
3割が賞与 MRIも研究職トップで1100
ベース700
賞与300
その他（日当？）100 経営研はマネで900-1000
うちベース700
賞与200-300
マネで月収60はきついな pとkpはマネでベース1000
dはベース1100
eはベース800 ボーナス低いからベースにしたいだけでは？
普通に年収で比べるべきでしょう
ここは本当に意味のわからない人が多すぎる 笑 >>190
高いベースを確約できない経済基盤のない企業は信頼性がない >>192
年間のキャッシュアウトでは変わらないよね >>192
つまり、ゴールドマンサックスとかあたりは企業として信用ならんということ？
何でですかね？ 高いベースを確約
これに尽きるんだが
ゴールドマンはそもそもマネージャーでベース2000こえるだろ？クリアしてるんだが
バカなのかな？アスペなのかな？ >>197
お前本当に頭悪いよなｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ >>198
ベース2000万+ボーナス2000万のGSとベース2000万のみのところで同じだと言ってます？
あたま大丈夫ですか？ >>201
んんん？？？ｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
お前ｗｗｗｗｗｗもうダメだろｗｗｗｗｗｗｗｗ
最高に頭いかれてるｗｗｗｗｗｗｗｗ
いつもMtgでお前が発言した後、白けない？ｗｗｗｗｗｗｗ
死んだ方がいいのでは？ｗｗｗｗｗｗｗ 答えになってないんですが、ほんとに仕事できてますか？
こんな人がいるとはびっくり
どのランクのファームの方ですか？ ベース2000+なす2000の方がベース2000より良いに決まってんだろｗｗｗｗｗｗ
本当に頭いかれてるんじゃね？ｗｗｗｗｗｗｗ
こんなのがコンサル目指そうとしてるんだぜ、、もう死ねよ あの、コンサルなんですけど 笑
もう一度質問しますが、何故年収ではなくてベースで比べるんですか？ あと、どのあたりのファームの方ですか？
すごく興味あります 笑
野村あたりだったら、、笑 >>207
どこのファームだよ
お前みたいな地頭悪い奴がつとまるのかよ big4内のモニターデロイトとかストラテジー&のような戦略部門も年収水準一緒？
ストラテジー&は違う気がするが、それ以外は一緒なのかな 先に質問に答えてもらえますか？
うちのファームにはあまりアレな人がいないので >>211
お前基準なら皆アレじゃないって評価になるよな
お前病気持ちのゴミなんだよ？ｗｗｗｗｗｗ
認めたくないんだろうけど、お前ゴミなんだよ？ｗｗｗｗｗｗｗｗ >>212
ゴミでもなんでも良いんですけど、質問に答えてもらえますか？w
アレなことは既にわかってるんですが一応 笑 MRIじゃないですよー
念のため
普通にNRI>MRIだと思いますけど
ちなみにNRIでもないです 笑 どこのファームなんだろうねー？ｗｗｗｗｗｗ
障害者雇用？ 今まで書き込みを見た中で最も頭が悪そうで、かつ人格にも問題ある人ですね 笑
どこがこんな人とるのだかw
あくまで個人的な見解なので悪しからず 年収だろうがベースだろうがキャッシュインの話してるのに、突然キャッシュアウトの話出した時点で頭の悪さがわかるな。
コンサルにいるんかこんなやつ。 >>221
企業側を主語で話してるのに、あたまダイジョブデスカ？ 世の中のビットが無駄なので、意味のない話は終わりにしましょうか 笑 >>223
本物のアスペだな
主体がどっちが確認してみろ >>226
“高いベースを確約できない経済基盤のない企業は信頼性がない”
ということを言っていたので、
“企業側からすると”年間のキャッシュアウトは変わらないよね？って話をしてたんだけど
そもそも答えられないことがわかってるのでもういいよ
キミのスレを見てると、うん○がしたくなってくるんだよ >>227
いやいやいやいやｗｗｗｗｗｗｗ
とんでもねぇバカだわ。。 >>228
猿の方がもう少し気の利いた返し方出来るよねぇ いくら安定的に貰えるかって受手側の目線で話してたのに、いきなりキャッシュアウトは変わらんだろとかいう支払側の謎理論で返してくるんだもん。
あのレスはどう考えてもおかしいと思うぞ。 アスペはどう頑張っても諭すことはできないんだよな
皆、こいつの思考がおかしいと思っている
つらいよねアスペ >>230
下は貴方の論点というかコメントをそのまま切り抜いてるんだけど、
“高いベースを確約できない経済基盤のない企業は信頼性がない”
って企業側が安定的にベースを支払う能力があるか、という話でしょ？
そもそも何故ベースが重要なのかも答えてもらってないし意味が分からないんだけど >>231
それにしてもクン○太郎君はやり口がいつも一緒だねぇ 笑 >>233
妄想垂れ流しキチガイ死ねよ
傍から見てて不快 日曜の朝から昼過ぎまでずっとしょうもない内容のレスバするのがコンサルタントなんですね 事業会社へ転職
年収は1250万から1100万へ。
このスレでは負け組かな。 >>236
福利厚生と安定感考えたら寧ろ待遇良くなってね？ 事業会社が福利厚生手厚いとかいつの時代だよって感じだけどな。 会社のキャッシュアウトが同じだとして、働く側としてはなるべくベース高い方がありがたいに決まってるよなあ
そもそもコンサルでベース低いところは年収総額も低いんじゃないの 退職金は転職後で月10万弱、家賃補助は管理職位でも月6万支給
カフェテリア年5万
映画900円で見れるし、ホテルも安く泊まれる
まあまあ満足してるけど、家賃補助はもう少し欲しい
悪化してる会社は悪化してるけどね >>241
メーカー？
映画とかどうでもいいわアホか ボーナスは当てにできないよね
ベース75万超えたあたりから生活が安定したよ Ｄの人事部さーん！
匿名掲示板で暴言吐くような危ない人材が今御社の２次面接待ちですよ！
未経験からの転職だそうなので気をつけて下さいね！ >>242
未経験カスのくせに何言ってんだ。
お前には無理な業界なんだから、とっとと消えろ。 >>240
まず、年間のキャッシュアウトが同じ前提だと
ベース/年＋ボーナス/年＝年収
だと思うんですが、何故月収が高いとありがたいんですが？(ありえるとしたら、多少の税金とか？
あと年間のキャッシュアウトが同じなのに、何故年収総額が違うんですか？
実は魔法使いなんですか？ 想像以上でかける言葉が
ちょっとIQ的に問題があるとしか リアルで「年間もらえる額が一緒ならベース低くても良いよ。完全歩合給でも気にしません！」とかいうやついたら見てみたいな >>249
完全歩合給って、年間の収入一緒の前提なんだよ？
年収同じ前提なのに、何故歩合給で収入が変わるの？？
大学は出てるよね？ >>249
何考えてるかわからないのでもう少し聞いてみたいんだけど、
年収1200万の場合、
1. 年始にボーナス1200万、ベース0
2.ボーナス0、ベース100万/月
で2の方が良いってことで理解あってる？
何故か教えてくれる？ >>238
元はマネージャー、今は一年経ってライン課長。
採用された時は部下なしの課長待遇の微妙なポジション。 >>237
もちろん、良い条件だったと思っている。
ただ、差額の150万あったら海外旅行行けるなー、とか考えだすと寂しくなる。 仮説も立てられず、なんで？ばっかだとさすがにコンサル名乗るには無理があるな笑 >>252
年始にボーナス1200万円
ボーナスの意味も分かってないのか
つーかボーナス額が年始に確定してるって公務員か何かかな
引き際知らないバカはネットやらない方がいいぞ >>252
この人病気だわ。。ここまで酷いのは初めて >>257
大体の人が一目見ればわかるようなファイナンスの論点だと思うんですけどねぇ
クビにならない会社でよかったね 同じNTTデータの子会社でクニエの話題ばかり出て、NTTデータ経営研究所は全く出てこないのはなぜ？
あと、NTTデータは言うほど給料高くない。外資系が年収を釣り上げて採用強化しているイメージが否めない。 >>258
課長採用すると周りの目もあるから、最初は下の役職での採用パターンですかね >>260
ただクン○太郎って人が話題に出してるだけでしょう、業界の人も知らないですよね
両方あまり知りませんが、以下のような位置づけらしいですね
“NTTデータグループは、持株会社のNTTデータコンサルティングを設立した上で、ITコンサルティングを行うQUNIEと戦略コンサルティングを行うNTTデータ経営研究所を配置するという、コンサルティング体制を敷いている。”
グループ内の戦略機能を担うNTTデータ経営研究所の給料体系は
・コンサル:400-600
・シニアコンサル:700-900
・マネージャー:900-1100
(参考)
“マネージャー以上になれるかは不明。上位会社からの転職者、親会社からの天下りで上位ポストはほぼ占められている印象”
とするとITの位置づけのクニエというところの待遇は、業界的にNTTデータ経営研究所×7～8割といったところなんでしょうか >>261
マネージャー未満でその年収もらえるところはかなり限られてきますよね
・もちろん年齢次第なのもありますが
どういう業界ですか？ >>262
月収（ボーナスを引いたベース)で書かないと怒り出す月収マニアがいるので気をつけて下さいね 笑
理由は不明ですがww なんでこいつID変えて連投してんの
せっかくNGにブチ込んでるのにほんとうざいな 勢い上がってんなとか思ったらいつも通りのレスバか
その時の業績で場当たり的に決められるボーナスと安定的な支払いがほぼ約束されてるベースどっちがいいかって話？
新しめのレスしか読む気ないが >>262
クニエのMで1200提示された俺は優秀？蹴ったけど どうでもいいけどボーナスのみとベースのみって極論、社会保険料がだいぶ変わるぞ。
うちは四分割支払いにしてくれてるうえに家賃も借り上げ天引きという、もはや日本国に可能な限り金を払わないようになってるわ。 >>267
それはないのでは？
・そんなの書いたら人事に特定されるので、1.2M貰えるくらいの頭のある人は書き込まない
・そもそも給料テーブルを前提にすると、ここのファームでそのオファーはない
・したがって、頭がアレでかつクニエの話題を書くレアな人が書いてると思われるので、クン○太郎君がまた虚言を書いている可能性が高い >>269
別にクニエを擁護するつもりはないけど、お前の意見とかどうでもいいわ。
ないのでは？とか確信ないくせに、給与テーブルを前提にするとそれはないとか断定してるし、支離滅裂で馬鹿の発言だぞ。
本当のコンサルなら意見と事実は混同しないからな。 クニエは別に否定しないけど、クニエて名前だけはなんとかならなかったのかなと思う NTTデータがキャップジェミニを買収してなぜかクニエって名前にしたんだよね >>271
それだよなぁ
NTTデータグループだし名前が普通ならそんなネタにされない気がする
経営研究所はネタにされないし
名前って意味だとシグマクシスもだけど >>269みたいにMの意味すら理解してないアホが煽ってるのがこのスレだと思うと微笑ましくなる モ、モナコインのことだし！
うちの会社の給料はモナコイン支給だしん！
間違ってないしん！ >>275
アビームの窓際だったのに現在無職の池沼ちゃん
毎日平日昼間から狂喜乱舞
人生終了キャラ ABへの執着が凄いやつがいるな笑
よっぽど酷い落とされ方したのか。 障害枠落とされた池沼の親が暴れ狂ってるだけ
これ結構有名なんじゃない？ アビームから来た奴が案件取れずに半年で消え去ったわ それだけだとアビームの質が低いのか採用の質が低いのか環境違いすぎるのかわからんな >>269
>>267ですけど、すいません、理解不能です 30代前半の事業会社企画部でUSCPA＋RPA実務経験ありってコンサルで需要ある？
あるなら会社のお金で何かRPAの資格でも取らせてもらおうかなと思う >>289
ありがとう 監査法人もいいな
winactorの資格は、今の時点では転職でシグナリング効果期待できないかな？
あんま意味ないならわざわざRPAに時間割くよりも英会話の勉強しようと思う コンサル2年いただけで、コンサル語ってる女がいて笑った。案件はシステム導入案件ばかりなのに何がコンサルだよ 保守しかやってねーやつが、シニマネとかマジでウケる。
これでコンサル語るんだもんなぁ。 煽り合うのは自由だが、ここには戦略やってる奴は果たしているのだろうか
低能が低能をバカにしてるだけだろ レスバのほとんどがSE同士の罵り合いだよな
つーか戦略なり業務なりに行く奴は基本陽キャだろうしこんなところ覗きもしないんじゃね
パソコンオタクの陰キャが匿名でレスバトルしてるだけに見える おれごちゃん転職板好きだわ
自分が転職活動してたときは見る余裕なかったけど、自分が終わった後にみんなが苦しんだりマウントしてるのをなだめるのがすごく楽しい 長期的雇用とか色々考えるとヒタコンとかデータ経営研とかの子会社系が魅力的な気がする。
富士通コンサルはいつできるんだ？ 仕事のキツさは変わらんが給料は変わるぞ
up or outではないから、残ろうと思えば残れるのが違い
あとはビッグ4に入る多くの人と違って業者管理少ないのは付加価値付ける意味では良い
ただ、ビッグ4の方が肩書き上には箔が付く
実力を付けたいか、肩書きに箔付けたいか
給料の大小
こういう点考えて決めると良い 富士通のコンサル会社にポジションアップで転職できないかと目論んでいるのだが、募集はいつからだろうか。 >>309
辞意→退職日までの戦い(´ω｀) 82日目
211：名無しさん＠引く手あまた[sage]：2019/11/19(火) 11:03:28.58 ID:QKokvUvW0
訴えても勝つには確かな証拠が必要だよ。
音声テープやらパワハラされた状況や日時の詳細な記録やら周りの人の証言とかね。
仮にパワハラが立証されても、明確にどのような被害や損害を受けたかはっきりしないと勝てない。
例えばパワハラで鬱やPTSDなど精神疾患になって医師の診断書があれば傷害で訴えることはできるはず。
しかし、パワハラの被害者が充分に満足できる結果を得られるかは不明。
復讐してやりたい気持ちは分からなくはない。
しかし復讐しても虚しさしか残らないと思う。
怒りは一時の狂気なり。 給料と働きやすさ考えたらアビーンが一番良いよ
BIG4笑なんかより 要件定義マンくっそ頭悪そうだな。。
軽い書き込みに対して訳分からない私情の入った激重レスをしてるところから
アスペルガー症候群を患ってる
とお見受け >>310
こいつの頭どうなってんだ？
ミーティングで訳わからないこと言い始めて周りにドン引きさせるタイプだな
こんなのがコンサルの転職板入り浸ってると思うと寒気がする 要件定義マンと窓際アビーンは人生終わりキャラ
就活は諦めて終活したら？ 要件定義マンはパワハラされたのか。
織田信成かよ。 up or stayで長く働ける環境！
給与改定で年収もBIG4並み！
アビーン最高！！ >>319
そんなアビーンで窓際ニートの障害持ちなお前最高ｗｗｗｗｗｗｗ >>315
big4だけど8年以内に誰もがMに上がってる
一部の知恵遅れ？的な人だけシニアのままだけと
でもそのシニアも事業会社のクライアントのそこそこのポジションの人と比べると遜色ないかな
要はコンサルに向いてないのかも
コミュ力とか フューチャーアーキテクトのようなシステム開発をベースとしたITコンサルは今後淘汰されると思いますか？
IaaSやPaaSなどが増えてきてる中で転職先としては考え無いほうがいい？ >>328
システム開発が今後のコンサルの主流だな。弊社ではフューチャー出身者がシステム導入案件で活躍してる >>325
どれだけ上流に携わったかが重宝されるのでフューチャーはブランドイメージが低いけどいい経歴になると思うよ ITコンサルがコンサルぶってるの本当にウケる
コンサルじゃないんだよなあ だれかRPA資格くんを止めてあげろよ。
それは資格ではなく、ライセンスビジネスの一端ですし、マイクロソフトオフィスの資格持ってるようなモンです。
事務派遣員になりたいのかい、違うだろ。
企画部署に入れてもらってる高学歴くんだろうから、大人しく自分の会社で特権生活をまっとうしたほうがよい。 アジア発のスーパーコンサル！！
アッビーーーーン！！！！！！！ コンサルっていうのやめて高級人材派遣業っていう名前に変えてしまえばすっきりするのになぁ 大塚家具が潰れたら、貧乏人共のストレス発散としてマスコミが叩きまくり、
MBA/コンサルは口だけで無能という風潮になって、単価が値切られそう >>302
経営研にいたことあるけど、すげー自由。BIG4なんかより全然自由。
ただあんま長期雇用という感じではない。ダメなやつはすぐやめろって雰囲気になるから自然に自分から出ていく。人数少ないから紛れられない。
あと年収は誰か上の人が書いてるのプラス100万という感じ。 システムエンジニアリング✩ア・ビーン！ >>332
うちのファームは上流と下流で両極端だね。大企業ばっかターゲットにしてるとそうならざるを得ないか。
ただ、高級文房具案件のマネが出世しやすいというジレンマ。下は嫌になって辞めていくが。 big4で一括りにして語ってる知恵遅れってどういう頭してんだろ big4並って笑
船井並みって言ってるのとほとんど変わらんぞ そりゃ世の中高級文房具のほうがSEより数が少ないんだから評価高いの仕方ないわな マネ入社で半年後にシニマネという条件でのオファー。悩むな。 >>341
相当な経歴の持ち主？
それともブランドダウン？ ITコンサルってリファラル採用だとほぼ受かると思ってよい？ ベンチャーファームも、big4並みの良いところたくさん知ってる。 >>343
受かる
けど希望タイトルよりダウンすることは普通にありえる ベンチャーファームってどこで何やってんの？
遭遇したことない >>346
ベンチャーファームにマネ採用でbig4にシニマネ？
その前はどこでどのランク？ 流石に身バレするからどこかは言えないけど、今はマネだけど管理業務はなし。 Office365って
ブラック企業みたいだよな
事務所に365日いるみたいな
名前だもんな >>349
pwcかベイカレかな？
上記二つはマネにセールス責任はなく、デリバリーリードができてればよい
ちなみにpwcはディレクター以上、ベイカレはそもそもなかった(パートナー以上？)気がするけど、突然どっかのクライアント先に放り込まれて仕事取ってこいっていうのはよく聞く ベンチャーファームの定義は、
創立10年未満
従業員100名未満
売上高50億円未満
の全てを満たすコンサルティングファームのこと >>354
ベンチャーでなくて、ただの中小企業だよね big4なのに何でシステム保守案件しなきゃいけないんだよ キャリア求めるやつはpreffered networksいけよ >>357
ただの中小企業という意味ではbig4も大して変わらん 中小企業はプロフェッショナルの集団ではないよね？
でもベンチャーファームはプロフェッショナルの集団なんだよね ただの会社なんだからファームって言うのやめようぜ
なんでわざわざ会社を英語にしてるの（笑） ツイッターからの引用。
某社が雇用したての素人をタダで2ー3匹渡すので好きに使ってね、みたいな業務コンサルの営業しまくっててって
ホントか？
俺だけではないのか >>368
Pもなの？
俺は、なんでも屋みたいな感じで一人客先常駐してるわ。
客の課題を見つけてくれと言われて入ってからしてることは、会議資料印刷、会議日程調整とかとかと客の雑用手伝ってる >>371
eもなんですね。
BIG4なら同じなのかな。
eに優秀な人材が集まっているらしいが、魅力的な人でもいるんですか？ >>373
新卒はレベル低いですね
コンサルの新卒はキレキレだと思ってたんで意外です
パートナー層は最近金積んで集めてるっぽい 抗議点多くてワロタ
共産党幹部がいることは認めてるんだな
こっわ >>334
経営研って結局シンクタンク要素が強いの？ >>334
経営研って結局シンクタンク要素が強いの？ >>379
いや、全然。やってることは他のコンサルファームと変わらんですよ。 キレキレな新卒が事業会社から来たパッとしない中途をイビるという図式はもう消えたのか
今では使えない新卒と使えない中途が馴れ合いながらシステム導入してるって感じだな よくシステム保守なんて仕事に人月300万払えるよな ビッグ4って別にコンサル業界のビッグ4じゃねーからな。ちゃんとビッグ4系っていえよ。君ら総合コンサルはシステム保守がお似合い。 >>376
全社のAllメールでも、プレスリリース発表したことがメールで流れたわw >>386
意味不明
監査なども含めたプロフェッショナルファームとしてのBig4ですが？ アビーンってSIって言われてるけど6000人いて売上800億しかないとか中堅SIerにも負けてるんだが…
稼働してない期間とか随分とあるんじゃないか？
不景気続いたらどうなるのか見もの
蓄えとかもなさそうだし >>388
んじゃあやっぱりプロフェッショナルファームでのbig4であって、コンサル業界内でのbig4じゃないやん。 >>393
6000人じゃなくて5915人だ！
800億じゃなくて858億円だ！！数字は正確に示せ！ コンサルファームとしての一流は外資系戦コンな
そもそもファームとしてのbig4なんて誰も言ってないだろw >>395
低いなー
一人当たり1450万の売り上げ
ノンアサイン増えたらすぐ赤字だね dに限らず、pもeも常駐で雑用する案件の割合が多い。戦略部門でも同じ。 規模の比較とかw
マッキンゼーボスコンが東大
アクセンチュアが日大
東大は大体1学年約3000人
日大は1学年約1万7000人 >>396
うまく伝えられなくてすまんな。
上の方でbig4なのに保守案件がーとか言ってるやついたから、勘違いするなって意味で書いた。おっしゃられてる通り一流は戦略だよな。 >>406
議事録を誰も読まなくていいということは特に問題がないということだ、良かったな >>407
議事録見返して誰が言った言わないを調べる場面なんてあんまなくね？ >>395
それって国内のみじゃないよね？
単価安い海外含めてならわかる数字だ >>408
頻度は少ないけど実用性以外にいざという時の保険みたいな意味合いがあるんだよ
顧客の信頼はもちろん、最悪の場合数千万から数十億の損失にもなりかねない事態を防ぐ道具にもなるからね
そんくらい上位者教えてやれよと思わんでもないが ファーム移るって言ったらシニマネにガチギレされたわ。ちゃんと引き継ぎ期間も取るって言ってるのに >>411
何でわざわざ言うの…
辞めますだけでいいんじゃないの なんで言ったらあかんの？
終身雇用の会社じゃあるまいしアサインなくなったらそれまでで雇用の安定は従業員の責任なんだから堂々としてればいいだろ
キレる前にカウンターオファーだせよ >>412
うまく伝わらなかったかな？
辞めますって言ったらガチギレされたと言う話
クライアントとの信頼関係どうするんだ云々 直属の部下が辞めたら給料引かれるし査定もマイナスだからな 内資は終身雇用多いよ
まあ制度があるだけで実態は外資と同じだが ファーム移る（笑）
会社移るって言えよ(爆)(*^^*) >>416
シニマネクラスはハラスメントがなければ減給はあり得ない
パートナークラスであっても対策の打ちようがない退職理由であれば減給にはならん 1年で別のコンサル会社に転職しようと思ってますが、やっぱ厳しいですかね 合わなかったならとっとと転職すりゃいいんじゃない？ Dは元々ビッグ4でも一番新陳代謝激しいところだから大量離職もくそもないだろ ITコンサルで経歴積んで事業会社に行く場合、経営戦略とかの部門に行く人多いとか言ってたのですが本当ですか？
BIG4とかのIT領域担当だとそういうところいけるイメージ無くて情シスに行くイメージなのですが >>428
ITコンサルならシステム企画じゃないの 年齢もあるからね
遅くとも30ちょいでマネになって35までに転職を目指す感じかな
でも35までにシニマネとかになれるんだったら、コンサル業界に残った方が楽な気がする クライアントにミーティングセットをお願いされる
→クライアント側メンバーの予定が全然空いて無くて、次の週にセット
→クライアントに「なんでもっと早くできないんですか？」と詰められる
何やねんこれ >>432
お前らの仕事代替はしねーよカス！
って言えば終わるだろ >>432
こいつとこいつのこの予定が変われば今週やれる、ぐらいはインプットしとけよ。 キーパーソン抑えた上で日程どうしようもなかったならしかたないよ
お飾りや役割だけのステークホルダーの予定優先したのならミスかな PMOマンが会議に呼ぶ人リストのことステークホルダーって言うのうちだけじゃなかったのか 常駐での会議設定はマジでだるいよね
会議室探すだけで半日終わってたりする >>432
なんでクライアント側がミーティング要求するようなアプローチになってんだよ
お前がプロジェクト完遂に必要なミーティングを全て計画するんだよ 監査法人のアドバイザリーになろうぜ！ホワイトだぞ！ > キーパーソン抑えた上で日程どうしようもなかったならしかたないよ
> お飾りや役割だけのステークホルダーの予定優先したのならミスかな
お飾りだけの人を会議に入れないとなぜか罵倒されるんだよな。 >>443
人によるけど、仁義だけ切っときゃ大丈夫なパターン多いけどな
にしても全く無駄だよな 景気が悪くなると企業が外注費から削るからコンサルの案件は減るって聞きました
その一方でITコンサルは人が足りてないとも聞きました
オリンピック後景気悪くなったら案件減って今いるコンサルもあまって昇級できなくなったり転職もできなくなると思うのですがこの予想は間違っていますか？
戦略じゃなくITコンサル想定しています。ぜひ意見ください IT人材の不足は景気がどうこう以前にずっと問題になってたしまだまだ価値はあると思う
昇給じゃなく昇進しにくくなるのは大量採用の総合系では数年前から起こってる >>448
Dの中の人だけど、全ランク満遍なくかな
でも去年までよりは辞める人減ってるよ
働き方改革が浸透してきた感じがする 潰しが効かないことに気付き始めただけだろ…辞めたいけど行く先がないんだよ 一方ACNはいまだに大量採用大量離職を繰り返していた 大量採用してるから転職市場にも人が溢れてるんだよな 戦略系だったら超大手事業会社がM&Aやアライアンスでの募集が多く出てるから良いけど、
ITコンサルという名の業者管理PMOじゃ経営や企画は無理だからな…
最近は新卒がピュアストラテジーコンサルとのギャップを感じて1年以内に辞める事も多い >>437
ステークってのは釘のこと。昔賭け事をするとき掛け金と名前のリストを釘で壁に打ち付けてたからStakeは賭け事や利害関係の意味で使われるようになった 転職活動すると面接官のアクセン、アビーン出身率の高さに驚くね コンサルが溢れるとかやめてくれよマジで。転職市場の価値が高いのが売りだろ… ていうかすでに事業会社の求人の年俸レンジ下がり始めてない？ファイナンス部門とか去年まで2割くらい高いかったような 業務とITコンサルしか知らないが、長期PMＯ案件に入ってスタッフ2名指導してれば、マネになれるBIG4ってうちだけ？ ここ見ると戦略ってやっぱ別次元なんだな
ITからでも優秀なら戦略行けるし、逆に評価低いと戦略からITに回らされるみたいだけどね、ACでは 採用絞られてるね。今年度上期までは、デジタル部門立ち上げや強化で採用してた会社も、採用が終わった感じ。 >>463
そんなの事業会社ごとに違うんだから、比較できないだろう。 >>465
acの戦略の人には頭上がらないですね。 ITコンサル飽きたし、年収スライドでマネの給与出してくれるとこに転職してーよ >>476
IT屋は客の言いなりだろ？
俺らは客を言いなりにする そんな俺も転職活動中。最終面接が大阪で日中のみという厳しさ溢れでる状況になってる 言いなりにできてないどころか、完全に言いなりになってて振り回されてる現状に糞ワロタ 転職決まったら今アサイン中のプロジェクトがどうでも良くなってくるね なんでITコンサルってPMOメインで議事録作ったり会議調整したり新人レベルの仕事しかしてないのになりたい奴多いの？ >>481
なんでピンポイントでPMOだけなの？
お前の脳腐ってるの？ >>481
IT企業にいて同じ仕事してるより給料貰えるしええやん 議事録作成と会議調整って完全にACなんだよなあ
まあ流石に資料作成もあるけどねｗ
ITコンサルの仕事内容の酷さから言ったらBig4とACは結構差がある いずれ事業会社にいきたい奴らでごった返すんだろ？俺は残るわ。 大手事業会社の企画系事務職で働いてる30歳
正直業務が緩すぎて飽きてきたんだが、今更IT寄りのコンサルに行くメリットある？戦略には正直憧れるが、未経験30歳で飛び込むほど能力に自信ないし、内定も取れる気しないがBIG4レベルなら転職できそうなので >>489
企画系なのにコンサルを呼びつけて仕事してないの？ 会社と部署によるが、優良の超大手は住宅補助、退職金、企業年金がかなり恵まれてる
補助はコンサルもそれなりに出るが、退職金を考えるとコンサル会社の提示給料+80~150万はあるからね(役職が上になるほど高い)
一流でも5年とか7年所属しないと受け取れないみたいな縛りも課せられる事があるけど
企業年金まで考えると遅くとも40歳には事業会社の優良超大手(日本に50社も無い)に行ってガンガン積み立てるべき
ただし年齢構成が逆三角形になってて新卒が年々減少してる場合は今後確実に悪化はする(並の超大手は既に悪化済) 自分の専門分野を登録していると企業を紹介され
テレビ電話でアドバイスする事業がある１時間４万円以上
みんなアルバイトで登録してる >>486
自称成果主義のベンチャーでなくて企業年金ある会社に転職してーよ 企業年金は積み立てた額が大事だから40から積み立ててもプロパーの半分位しか貰えないぞ
国民年金、厚生年金に加えた3階部分で、プロパーだと企業年金だけでも大体月15～25万貰える
国民年金、厚生年金と合わせると月40万～50万
全て税金掛かるが老後にこんなに金いるか？ コンサルで15年間2,300万円事業会社より多く貰っても、老後20年で逆転されるやん
元気な内に金を持ちたいか、老後に金を持ちたいか、の差か 国民年金も厚生年金も崩壊するから企業年金は受け取れる様にしない奴は、余程コンサルで蓄えて散財し過ぎない限りアホだと思う 今時企業年期も退職一時金も出してくれる会社なんかほぼねーだろ？
あっても新卒しかとってないとかじゃないの。 年収予想サイト（2019年・最新版）
この年収予想で350万円以下は池沼レベル
http://2ch-vip.net/jobjob
ブラック企業判別（2019年度・最新版）
現役社員の年収、サービス残業の有無など生々しい情報があります！
転職するときは必ず調べてください！
http://2ch-vip.net/info9 >>499
どうして企業年金は崩壊しないと思えるの？ どう考えてもコンサルより生涯年収は日系事業会社だぞ
若いうちに金があったってろくなことないんだからコンサルなんてやめて貯蓄しろw ２、３日中に連絡すると言われたんだが、一週間連絡が来ない場合って落ちた可能性が高いかな >>500
どんな底辺界隈で生きてきたんだよ
東京一工ベースでの「普通」で考えるなら、普通の会社は企業年金も退職金も出る
良い事業会社の現実知ったら君卒倒しそうだね
商社なんかは関連会社と制度切り分けてて恐ろしい >>508
なんで同じコンサルのお前がそんな猛烈な勢いで事業会社の福利厚生を自慢してくるんだよwww
要するにそこらへんの事業会社に適当に転職したらどこでも年金も退職金も出るってことね >>507
まだ検討中って言われたんだよね。最終でもないのに何に時間がかかってるんだろうと。 恐ろしいというか普通か
NTT系列も主要トップとその他有象無象で天と地の差あるし、主要の中でも差がある
優秀ならNTT本体、人間ならドコモかデータ行くのお勧め
年収1000万越えたマネージャーですら家賃補助7万以上出るし、退職金、企業年金、団体保険、カフェテリアプランや各種割引制度等、全てが手厚い
企画やマーケやってる戦略コンサルの終着点としてはかなり良い
ゴミはその他NTTと名の付く廃棄場へどうぞ この国でホワイトで高収入と安定した老後に拘るなら、
トヨタ、日本電信電話、日立製作所、三菱商事、三井物産、三菱地所、三井不動産、JR東海
この辺の戦略機能を担うコーポレートスタッフ行けば良い
皆が言う事業会社ってこの辺を指してるよな？ このスレたまに事業会社との比較ってわけわからんもんが出るけど実際に優良大手事業会社の経験あるやつは何人いるんだろうね コンサルって選手生命短くて生涯賃金あんまり無いって本当？
30代、金融機関の内部管理部門で年収1100万なんだがコンサルと迷って蹴った甲斐があった感じ？ >>506
日時の指定はなかったけど1ヶ月半待たされたよ 将来性考えると日生マリンは無いだろ
特に日生とか今後も加速する超少子高齢化で今のビジネスモデルぶっ壊れるわ
ベルギーの天才児9歳が史上最年少で大学卒業してるが、「将来は人の寿命を延ばしたい」とか言ってやがる
人は生産性失ったらさっさと死ぬべきなのに、技術革新が人間社会をぶっ壊そうとしている >>519
コンサルはそんな世の中でもビジネスモデルが確立されてて将来性あるの？ >>520
コンサルは修行場所だから将来性とか無くても自分に価値を付与できれば良い
自立するもよし、トップ企業の中枢に行くのも良し
だから戦略は別格なわけで、PMOしかできない雑魚はトップ事業会社の中枢に行けない可哀想な人 >>519
保険とか新規の契約無くなってひたすら支払いばかりになるよなあ eはPMOかRPAかアベイラブルしか選択肢がないからな。 私は京産大から京都銀行に内定を頂きましたが、皆さんとどっちが勝ち組ですか？多分私だと思っていますが。。 そういえばNTTグループのコンサル子会社については以前書かれてましたね
戦コンからはさすがにNTTとかドコモには行かない気が。。
↓↓
ただクン○太郎って人が話題に出してるだけでしょう、業界の人も知らないですよね
両方あまり知りませんが、以下のような位置づけらしいですね
“NTTデータグループは、持株会社のNTTデータコンサルティングを設立した上で、ITコンサルティングを行うQUNIEと戦略コンサルティングを行うNTTデータ経営研究所を配置するという、コンサルティング体制を敷いている。”
グループ内の戦略機能を担うNTTデータ経営研究所の給料体系は
・コンサル:400-600
・シニアコンサル:700-900
・マネージャー:900-1100
(参考)
“マネージャー以上になれるかは不明。上位会社からの転職者、親会社からの天下りで上位ポストはほぼ占められている印象”
とするとITの位置づけのクニエというところの待遇は、業界的にNTTデータ経営研究所×7～8割といったところなんでしょうか >>530
何これコンサルにしては安すぎない？
マネージャーって何歳でなれるの？ >>529
ベイカレントコンサルティング並のエリートで羨ましすぎる >>531
データ子会社だから本体より早いという事は無さそうだし、どんなに早くても35才超えてからじゃないですか？ >>530
こんな悪質なデマ書き込み続けてたら色々と大変な気が･･･ >>530
Vokersとかで社員が書いてるものでしょ？
それより他社への書き込みずっとしてるやつの方が遥かにやばいだろ
もしかしてクン○太郎ってひと？ 実名の風説の流布でたまーに5chで痛い目見る人いるけど、運悪くない事を祈れ
age >>537
引用してきただけでしょう？
ここだけ何故反応されるんだか 笑
やはり1人の気狂いがBig4やらACやらアビームの誹謗中傷書き続けるみたいだね
会社おこらしたら本当にヤバいと思うよ
老婆心ながら 他もやってるのに何で俺だけ理論は日本の法律では通用しないんだよなあ
焦ってて可愛いw
思考回路が完全にスピード違反で捕まった奴と同じw こんなテンプレみたいな負け犬の捨て台詞を見られるなんて品質の高い良スレですね メガバンクやコンサルは激務で命を削って仕事をし続けるのが大変であり正直負け組かもしれません。。
限られた地域にある優良地銀ならまったり高給が約束されていますよね >>542
低収入マイナーファーム 乙
君の書き込みはなんというか、本当にクソだよ 真面目な話京産大みたいな低学歴の人間がコンプレックス感じる必要のない業界ではあるね
感じたところで無駄というか 常駐先のクライアントにこき使われてて毎日疲弊してるけど、そのクライアントがまた自分のクライアントにクソ詰められてるの目撃したわ
何か切なくなったわ 新卒の人たちはみんな学歴高くてすごい
俺なんてニッコマ未満のマジもんのF欄だからな
そんなんでもアラサーでbig4のMになれたけど 低年収のスレとここ見比べてみたけど、額が違うだけで精神的な水準は同じだな >>535
見てきたけどクニエに関しては完全にデマ
いつもの荒しだろこいつ >>555
気になったのでクニエという会社の情報をopeneorkで見てきたけど、下が標準みたいですね
その1.
コンサルタント500万
シニアコンサルタント700万
マネージャ900万
シニアマネージャ1100万
2016年09月10日
その2.
シニアコンサルタント700万
マネージャー800万～1000万
シニアマネージャー1000～1200万
給与制度の特徴：
マネージャーに上がるまでの道のりは険しい。
2017年12月02日
NTTデータ経営研究所の1割減かな？
立ち位置的にもグループ内で戦略とITで分かれているみたいなので、ACの戦略/ビジコンと役割/給料で同じような関係なんですかね >>556
クニエの者ですが、給与に関してはその1がボトムという感じですね。他の日系総合ファームと同水準かと。
あと、経営研究所はリサーチもやってるのでシンクタンク要素強いですが、戦略案件なんてあるんですかねえ。あんま違いを意識することはないです。 >>513
ヒタコンから本体への異動が勝ち組でOK？ >>556
クニエについて見てみましたが、役職ごとの比較ではアビームよりざっくり2割低いですね。
加えて、マネージャーに上がるのは30代半ば以降なのでかなり遅いですね。アビームでも30歳マネージャーみたいですが（大体普通のファームはそんなもんかと)
クニエ年収例
28歳 コンサルタント 年収500万円
28歳 コンサルタント 年収550万円
28歳 コンサルタント 年収600万円
33歳 シニアコンサルタント 年収650万円
34歳 マネージャー 年収900万円
36歳 マネージャー 年収900万円
43歳 シニアマネージャー 年収1500万円
https://www.jinzaihaken-portar.com/blog/company/%E6%A0%AA%E5%BC%8F%E4%BC%9A%E7%A4%BE%E3%82%AF%E3%83%8B%E3%82%A8%E3%81%AE%E4%B8%AD%E9%80%94%E6%8E%A1%E7%94%A8%E4%BA%8B%E6%83%85%EF%BD%9E%E5%B9%B4%E5%8F%8E%E3%80%81%E8%A9%95%E4%BE%A1%E5%88%B6%E5%BA%A6/
ちなみに安いとされるアビームでも
550-600:A
600-700:C
700-800:SC下位
850-950:SC上位
1100-1200:M下位
1200-1400:M上位
1300-1700:SM コンサルになれなかった事業会社の嫉妬民、っておかしいよな
どこの世界に慶應に入れなかった東大生の嫉妬民がいるんだ？ >>562
それは流石にコンサルも事業会社も社格によるでしょう。ピンキリなのに
ちなみに、コンサルを一括りにしようとする人は大抵底辺ファームの人だよね マジレスすると、外資系戦略ファームとAC戦略以外はコンサルって言わないからね
その他は転職コンサルだとか、洋服コーディネートコンサルだとかと何ら変わらない
気軽にコンサルを名乗らないで欲しいわ
ワンピ作者の尾田が甲斐谷との対談で「同じ漫画家という肩書きにされるのがとてもイヤ」って発言したのと同じ気分 >>560
big4も今は30でMはかなり早い
もう給与ベースちょっと高いだけの普通の会社じゃねーかな >>564
それで、君はどこやねんww
文章みれば君の言うコンサルでない事はすぐにわかるけど 笑 30代でマネになって40過ぎてそこそこの事業会社いければいいや >>568
そこそこのって言ってるんだからええやん。行けるところに行くだけ 就職人口と漫画家の母数考えると、尾田栄一郎よりマッキンゼーのパートナーの方が格は上 >>559
ヒタコン程度からは東大閥の本体のブレインへは行けないと思うぞ
営業なら可能だろうけど、事業企画部とかになると余程戦略案件で名を上げてないと >>560
pとかacはアビームに給料負けてるやん >>573
アビームを馬鹿にしてる奴がかなり格下のファームで笑える
君は一体何がしたいんだ
足を引っ張ってるつもりなのかな？ アビーンって面白いつもりなんだろうか
これ書き込んでるやつが社会人だったら同僚や上司に同情するわ 一日中クソみたいな書き込みしてるし、ある意味日本の雇用制度では勝ち組だな 笑
クビにならないし良い会社にいて良かったね >>513
トヨタなんて激務だぞ。上は限られてるから銀行みたいにどんどん片道切符だし。 アビームスレに張り付いてひたすら書き込みしてる奴では？ コーポレートスタッフはホワイトとはいえ、戦略機能や企画機能は優良事業会社でも激務だぞw
知財とか決算前を除いた経理は暇ゲーだけど >>584
外資製薬のコーポレートだけど何も見えなくなるくらい眩いホワイトだよ
在宅推奨、残業原則ナシ、土日誰もメール返信しない、休暇取り放題、年金退職金充実、健康保険料率も若干低い 外資製薬は勝ち組でしょ
内資と違ってしばらく安泰だろうし 武田とアステラスはいいけど他は製薬というよりドラッグストア、健康食品って感じだからな。 自分で作れる予算のパワポすらZSとかに発注してて頭おかしいレベルだわ 製薬はどこもMRリストラしまくってるよ
ローラー作戦で売れるようなメジャーな薬はもう出てこないしアンチブライバリーポリシーも厳しいからデジタルプロモーションに移行してる
製薬企業は患者数の少ないレアな疾患を塗りつぶしていっててフロンティアはどんどん少なくなってるね >>592
時価総額が大きい方。合併買収激しいから オリンパス、テルモ、富士フイルム、キャノン、ニプロ フイルムと書けてるのにキヤノンと書けない残念賞
これにはキユーピーもガッカリ
製薬はどんどん特許切れるわジェネリックが攻めてくるわで相当厳しくなってる
リストラもだけど給与削減まで手つけてるよ
財務体質は他業界より全然良いけど従業員に厳しい 側から見たら製薬が安定とは全く思えないけど中の人の意見は違うのかね
会社単位で見たらコンサルよりも危ういと思うが JR東海に入社してすぐやめた人が最近入ってきたな。超激務かつ超超超体育会系だったから無理だったらしい。
会社が安定してても安定して働くにはそれ以上のものが必要ね。合掌。 特許残ってる新薬、パイプライン豊富な領域の担当やそういうのが多い会社に入れるかやろね
承認取りたての薬なら10年はいけるし、その領域で後に続く薬の治験やってて上市にこぎつければさらに10年って感じ
利益率すごい高いし特許残ってる製品にアサインされればかなり安泰じゃないかな
https://www.statista.com/statistics/473429/top-global-pharmaceutical-companies-gross-margin-values/ JR東日本は命より大事にしろと言われて渡される魔法のカードあるけど、
JR東海には魔法のカードは無いのかね
5割だろうが8割だろうが割引なんてのは魔法ではない >>599
ない。そもそも新幹線なかったらただのゴミ。 外資製薬はMR減らしてるってどこの情報だよw
確かにEディテーリングは重視してるけどそれイコールMR減ることには繋がんねえよ >>571
でもヒタコンが本体の戦略練っているんじゃなかったっけ？ >>602
そりゃないだろ
何で3軍に練らせるんだよ 笑 >>602
んなわけねーだろアホか
本体はMとB入ってる
同窓会で魔法のカード見せて貰ったけど、常に肌身離さずじゃないといけないんだってな
JR東日本管轄はいつでもどこでも無料で、新幹線も特急券代のみでいい
魅力的に見えるが、月給3万上げて貰える方がいいや デロイトのパートナーのボーナス、8月に出たの？
業績不振ででないかもって聞いたけど
だからパートナーも若手も辞めまくってたのかな >>606
他は何処も好景気なのにデロイトだけ業績不振ってどういうことだよ おかしいなーと思ってここで尋ねた次第。
給料安いからって、プライベートの飲食でも領収書もらってたし。
そういうところから正せよ 過疎スレで突然一人で会話始めるの何なんだ
あからさま過ぎて草 アクセンチュア マネージャーで年収1500万～もらえるの？盛ってる？ >>612
戦略で普通程度の評価なら貰える
最近ベースアップしてるし アクセンチュアの友達曰く、年収が勝手に上がり過ぎるせいで転職できないだと 戦略コンプ多い中で現実を突きつける畜生がおるな
ITコンサルという名のPMOの憧れ >>615
最も自分の運命を受け入れられない、24時間ブーメランをひたすら投げ続けるクン○太郎ww この業界に興味あるけど大体こんな感じ？
37,8辺りでシニアマネージャーで1200～1500まで年収上げて、40前に1000～1300で事業会社に転職する人生プラン考えてるんだが
パートナー、ディレクター:40～
シニアマネージャー:30後半
マネージャー:30中盤
シニアコンサル:30前半
コンサル:20後半
アソシエイト:20前半 >>619
たぶん、そんなうまくいかないし、事業会社も年収や年齢であまりマッチしないよ。結局クライアント先に、、、とかになるのがオチ。 東大外資戦略から良い事業会社しか狙わないから年収はクリア出来るだろうけど、年齢と年収のアンマッチは確かにな、、
超大手優良事業会社の経営企画ってプロパーいるの？
MBBから人取る形態なら専門職の役割制度が整ってて問題なさそう >>621
プロパーもいるし、中途入社もいるけど、コンサルからなんて特にこだわってない。某大手電機も政府機関からの天下り先だったし。
コンサルなんてむしろ嫌われてると思った方がいい。 >>621
学生臭プンプン。
どちらにしろ自分で考えろ。 >>621
外資系戦略にシニアマネージャーなんてポジションあったっけ？
AC？ >>610
謙遜されただけでは？
FASは売上かなり伸びているよ
M&Aに関してはDTC経由でなく直の依頼もどんどん増えているのだと聞いた >>625
案件は増えまくってる。
去年は高額パートナーを増やしたのが原因なんだって。 業績にインパクト与える程のパートナーってニュースになるレベルの大物とか数十人でもいれたのか >>621
経営企画にコンサル出身者なんて少ないよ
同業界のマーケやらファイナンスみたいな隣接職種から移ってくるのが多い。
さらに遡るとコンサルにいたことがある人はそれなりにいるけどね。 >>629
MBBレベルの人は事業会社の経営企画には中々いかないし(ポジションや収入が合わない)、事業会社の経営企画はMBB未満はスペック的に取りたがらない
なので、事業会社の企画にはコンサルはいないんだよ >>630
大手の求人見ると思いっきり募集してるのはなぜだろうな >>627
なるほどね。
国内新卒も本格的にとりはじめたし、人件費のバランスが良くないのか。
まーわりとすぐに利益も追いつくと思うが。 >>628
さぁ？関係ないからそこ聞いてない
パートナーもかなり辞めたみたいだけどね。
そのおじさん曰く、最近は1億近く稼ぐパートナーもいるんだってよ
いいねー高級鳥 >>635
通りすがりの者だが、一つ教えると年収は5千万越えると生活は頭打ちになる
どこ住もうが、週休4日月30万の愛人契約複数結ぼうが、運転手つけようが、余る
数千万取り敢えず使いたくなってまず手を付けるのが大体は別荘
高給に憧れてそうだから参考まで >>632
MBBかTier2くらいまでの外資系戦略以外の”コンサル”は募集していないんだよ d受けられた方にお聞きしたいのですが最終受けてからどのくらいで結果来ましたか？ >>634
そのおっさんに適当なこと並べられてからかわれてんじゃないの
億なんて昔からいるわ >>641-642
ありがとうございます！
気長に待ちます ACの新卒採用数が去年入社450、今年700ってマジ？
数年前まで200人位だったのにこのスレの質が汚染されてる原因が分かった気がする >>619
俺と同じプラン。
俺はマネから事業会社へ。年収は1200→1000
子供と過ごし時間は増えたけど奢る頻度は激減 >>646
ロジカルシンキングは苦手か？
入社後はこのスレに流れこんでくるんだぞ
ましてや3～5年で半分以下になる業界 採用人数10人増やしただけで質が落ちたと揶揄されるマッキーとボッス―
採用人数500人増やしても以前就職偏差値で高いとこに置かれるアック―非戦
数年以内に1000人超えそうだがそれでもコンサルを名乗るのだろうか 1000人採用増やせる会社がどんだけ立派か想像もできない奴がコンサルやってるとか信じたくもねえな >>647
1200万とか1000万とか、そんな低年収晒してどーすんの？w
国士舘卒警察官年収800万終身雇用プラス年金の方がトータルで上でないかあ～w
そんな半端な年収じゃ 新卒採用数推移見たら日本IBMが18年入社288人から19年入社842人に増やしてるのな
どんだけ立派か分かるか？ ろくに会社の規模も増やせない負け犬が吠えてて笑える 大量採用の弊害を5chで見事に体現してる奴がいるな
ACブランドにどんどん傷がついていくな 会社は立派だけどそこの社員は玉石混交ってだけで論破だぞ >>650
マックとかBCGが大量採用とか言ってる人って馬鹿だよね、エージェントにもいるけど
10人が20人とかになったところで質が下がるかと
ましてや応募はそれより増えてるでしょうに >>661
200人を700人に増やしたら質下がるのかね？
マーチkkdrからも大量採用になったみたいだけど 要件定義できないコンサルは不要。
反射的にロジカルに答えられないコンサルも不要。 ＡＣバカにしていいのはMBBの戦略だけだろ
それ以外は人材の質も会社の質もＡＣ以下
まあ会社の質はMBBよりもＡＣの方が上だが >>661
両方700もいないでしょうし、仮に700だとしても希少ですよね。上澄の人たちですからね。
総合商社やら他の業界の人材プール考えればね
しかもマーチ以下とかはまずいませんよ
それにしても、この程度の情報を正確に捉えられない人達がいるとは..
ラダノーバみたいにポンコツだよね 笑 デジタルハリウッド大学ですけどライバルは東大だけです >>667
トップの学生も官僚ではなくトップコンサル目指すようになってますからね
いい人に出会える数が増えれば、人を増やす仕組みなんでしょう ACの内定者懇親会でマーチの学生多かったってブログが多々上がってるが
早稲田政経の人は同学部で周り誰も落ちてないとまでバラしてる始末 >>671
そこで出たマーチとか地底の屍を拾うシグマ、クニエ、ベイカレ >>673
そりゃそうでしょwwww
現実世界では誰も知らないよ クニエヒタコンとかグループ会社の繋がり以外であえてここを選ぶ理由とか強みを知りたい アクセンチュアはわかるけど、アビームが4位ってなんなんだろね
あとEYどこいった AC非戦は東大生興味無い
アビームはは東大から今年20人位入ってたかな
ワイ東大な >>675
Big4+ACに落ち、大手事業会社もどこも通らなかったため選択肢が無かった
以外に解があるんでしたっけ？ マーチ「うおおおお東大一番人気の会社から内定出たぜえええ！どや！凄いやろ！今日から俺もアクセンチュアピース使ってくわwwwwあ、お前も内定貰ったの。。へぇー。」 地底「コンサル大量採用というし、Big4かACのどこかから内定出るやろ。」
「なに？まさか俺様が全落ちだと？行くとこないだと？うおおおおおおおお！」
(以降5chで足を引っ張り、ひたすらブーメランを投げ続けるというプレイを継続中 時代はITシステム導入の要件定義だからな。
PMＯやりつつ、要件定義もやるのがコンサル コンサルティング (consulting) とは、企業（まれに行政など公共機関）などの役員（特に経営者が多い）に対して解決策を示し、その発展を助ける業務のこと。
または、その業務を行うこと。対応する日本語はない。
社会的に、コンサルティング会社は、特定の事業に特化した事業会社とは区別され、コンサルティングファームと呼ばれる。
出典: フリー百科事典『ウィキペディア（Wikipedia） なんで野村がコンサルなんだよw
シンクタンクだし百歩譲ってもIT エビデンスをなぞって仮説を立てただけの薄っぺらい資料って何？ >>681
地底の文系が学生数どんだけいるのか知ってんのかねえ～w
さらに学者、公務員、インフラ、Uターン志向が高いんだけど♪
早稲田の旧帝大コンプって病的(笑) 日系よりビッグ4の方がマーチは多いが、それは必然
なぜなら日系は制度上は終身だったり終身に近く、(実態は外資と同じだが)簡単に人を蹴飛ばせなくて採用時に慎重に厳選するから
ビッグ4と特にACは逆に門戸開放して採用母数も多いが、uporoutで無能を即切っていくスタイルだから、何となく出来るかも程度のマーチはガンガン取る >>693
スレと関係ありませんが、傍目からみてると、世間的な評価も偏差値も
早慶下位＝地底上位
マーチ上位＝地底下位
*阪大は早慶と一緒くらい？
だと思うんですが、地底の人がいつも騒いでますよね
なんでなんでしょうね >>695
BIG4+ACの方が大体の日系より優秀なんだから、単純にマーチの人の方が優秀ということになりますよね？
あなたの言っていることは意味がわからない EやKが本当に優秀だと思ってるのかね
ACも大半は…
DやPは結構マトモだけど上とは明らかな差がある(AC戦略は除く) >>685
世間的には、このランキングに載ってる企業と同等ってことやろ？前に比べたら全然上がってると思うけど… そもそもACは新卒は戦略とSEしか取ってないんだからマーチ云々とか全然関係ないだろ >>691
勝手に仕事が落ちてくるのが良い。何も考えずに仕事ができる 身の回りを見る限りAC戦略よりS&やモニターの方がインプリ要員少なく優秀な印象 >>696
そんな分析してるようじゃ、コンサルなんで向いてないんじゃないw
妄想と願望を切り離して現実を分析する態度がないとそもそも適性がない
諦めな(笑) 人月単価どれくらい？
一番下のクラスで250~300が相場かな コンサル入ってもほとんどITやらされるんだったら、税理士法人入って国際税務とか移転価格やった方が戦略に近いことやれそう。 いや、コンサル内容が戦略に近いんじゃないかなってこと。よく戦略コンサルと国際税務と弁護士でチーム組んでるイメージ。 いわゆる経営コンサルの中に戦略と業務があって、隣接してITとか税とか会計があるイメージ
なにが戦略に近いかはほぼ主観の問題のような
少なくとも税が業務コンサルより戦略に近いって事はないんじゃね なんでそんなにテクノロジーやデジタルを毛嫌いするのかね？
クライアントが求めているものを提供するのがコンサルタントではないのかね？ 税は戦略と近いところなんか性質や知識的には戦略と少しも似てないだろ、、、
戦略がやったことに携わるという意味なら人事コンサルとかのが近いんじゃないか？ >>712
お前が好きなデジタルは手段の1つに過ぎないんだよ低能
こちとらもっと俯瞰しとるんじゃ
はあこれが戦略とITの差
お前ら覚えとけ システム導入の要件定義が、できて、開発の最後までPMＯとして伴走するのがコンサルな。 PMOじゃなくてPMやろうよ
アッー！ビーーーーーーン☆ >>717
俺は、3年目でPMに指示出す、PGMOやったけどな 戦略が企業ドメイン考える中で、その下の事業戦略の更に下の業務の部分でテクノロジーとかデジタルがあるんじゃないの？
テクノロジーとデジタルがこれからの時代！って言うのは現場目線なら当然だが、
戦略の掌で踊ってるだけでしょ >>715
ちなみにどちらのファームですか？
笑わさないでくださいね 笑 >>721
パッケージとか出ないんですか？
豪遊？ ITコンサルって上流から下流まで理解・経験してないと駄目なはずですよね？
技術の強力なバックボーンがあって初めてまともな仕事ができると思うけど、新卒でこういうとこ入った人ってどういうふうに成長するんだろう >>726
資料印刷
プロジェクター設営
会議室予約
関係者の日程調整
議事録
新卒はこれで成長していく 戦略は細かい業務のことわからないし
業務は細かいシステムのことわからないし
システムは戦略も業務もわからないんだから
みんなで力を合わせてクライアントから金搾り取るんだよ！ >>730
そうだよね。何故か分断してドヤ顔してくる人がいる >>673
でも、ここに入れるのって数％だし、無職や地方公務員もくそほどいるし、何のためのランキングかよくわからないね >>724
首ってか辞めろ圧力だろ？
糞Pはたまにやるから気にすんな
辞めるときに「xxに辞めろって言われたんで辞めます」で辞められるからええやろ 何となくAC受けたら内定もらったんだけど、コンサルでやってく程のタフさや頭のキレが皆無だと自覚してて行くか悩んでる。似たような人いますか？ >>736
俺みたいに公務員から転職してなんとかやっていけてる人もいれば、事業会社の経営企画から転職してもついて行けないですぐやめる人もいる
不安な気持ちは分かりますよ。でも要求されるタフさやスキルは入って見ないと分からないですよね。ファームやプロジェクトで全然違うし。
知り合いがいれば直接話を聞いてみたほうがいいです。 まぁ、キツいのは当たり前。
ACじゃない某戦略の友人は365日ずっと働いてたよ。
それでも金をほどほどにもらいつつコンサルがいいなら、big4監査法人内の非監査部門に行くか、少し下位のコンサルいくか。 下位だから楽なんてねーから
戦略→論外
IT→ほぼヤバイ(PMOなんてなったらスキル的にも終わり)
業務→業務量的には楽(会議設定、議事録マシーンになる可能性)
監査法人は俺もおススメする
コミュ障多いが でも、監査法人の非監査部門は経験者または資格保持者（会計士、USCPA等）が採用のメインでしょ big4コンサルよりbig4監査法人の非監査業務の方が入るの難しそうってイメージはあるな
ただ単に人数が少ないからかもしれんが 会計士またはUSCPAあればかなり楽だよ。特にD以外は資格保持者に対して監査部門並の全通採用してる。 >>742
そうなんだ
まぁ俺は会計士もUSCPAも無いから関係ないか USCPA無いは流石にギャグでしょ
会計士より糞程簡単だぞ >>744
簡単とは聞くよね。実際に受けたことは無いから分からないけど
君のファームはみんな持ってるの？ >>745
ウチの監査法人は会計士もUSCPAもほとんど持ってるよ
社内会計士夫婦とかもザラ あくまでも日本の試験と比べてってだけで普通に難しいけどね。 みんな持ってるってのはないね。USCPAは高卒は受けることすらできないし。
監査法人は税理士や診断士、CIA、何かしら資格持ってないと存在部署がない。 CIAとかCISAならアホでも取れるからIT監査系なら何とかなるぞ 来年30歳でMになれそうなんだが辞めたくなってきた 俺のファームに東大、ハーバードビジネススクール卒の28歳が二階級特進かましてMになってる
なぜか業界知識も豊富だし意味わかんね >>751
28で千二百万程度か。
そんな経歴であればカーニーとかなら二千万貰えそうだけど。 >>751
今のハーバード卒の少なさから言ったらそれだけで特定されそう そういえばカーニーでマネジャー→Dシニアマネジャー→Dで32でパートナー になった奴いたな。32で五千万稼げるなら、戦略から総合に下った方が儲かるパターンもあるかもな。 ノホホンと生きてきてBIG4M1200の身からしてみたら、
今の倍働いて5000万とかお断りだわ
基本コンサル向いてないんだろなぁ、サボることばかり考えてる >>746
あ、監査法人の方でしたか。失礼しました。 監査法人は女の子多いイメージあるな
ちゃんと割合見てないけど >>755
俺も無理だわ
シニマネ以上になれる気がしない
あんな風に部下を使い倒せないわ どこに金預けてるか知らんけど、メガバンに未来無かったらお前の貯金も未来は無いよ メガバンはよっぽど優秀じゃないと生き残れなくなるだろう
コンサルのがまだユルそう
でも不景気きたら終わりか メガバンに残ることは可能だけど、キャリアは築けない。それでいい人にはいいと思うよ
自分は絶対嫌だけど。 地銀→コンサル→メガ
というキャリアを歩んでる俺がいる >>762
メガバンってだけで書類切り多いよ
頑張れ メガバンなんて管理部門や投資部門ならまだしも、ほとんどが営業のバカばかり。何の役にも立たないカスの集まりだからね。 >>773
銀行の墓場と言われる部署だから察してやれよ アクセンチュア死ぬほど人増やしてるからメガバン出身ならよっぽど人格がアレじゃない限り余裕なんじゃないの ３年で5000人増やしてるとか儲かってそうでうらやましい >>>744
USCPAが簡単とか言ってる奴はその時点で予備校の謳い文句を鵜呑みにしてる情弱決定。
AICPAがレポート出してるから一次情報確認してから物言いな。読めるならね。 なんでアクセンチュアってここまで馬鹿にされる立場なのかね。
学生に聞いてもアクセンチュア（）、転職者に聞いてもアクセンチュア（）。
どういう経緯でこの馬鹿にされる地位を築いたのか気になる。 バカにしてるのひねくれてる奴だけじゃん
会社も成長してて給料も上がっててうらやましい限り >>779
就職スレで面白いこと言ってた人じゃん学生じゃなかったのか
質問なんだけどクライアントに学歴提示求められるってどんなケース？
そりゃこっちから経歴の説明で話すことはあるけどさ、そもそも求められるとか誰からどのタイミングで？ >>>782
一例を上げると、年度を跨ぐ長期契約を結んでいるクライアントに対して、今関与しているコンサルタントの経歴の提出を求められるケースがある。提案時にEP,EMの経歴は勿論記載するけど、それ以降に関与するメンバーは提案書に載ってないからね。 それクライアントが学歴判断するために求めてるんじゃなくてお前んとこが勝手に経歴に学歴含めてるだけやんけ！
なんてツッコミ待ちの回答とかいらないんだけど アビームもベイカレもこのスレにいると二流企業と錯覚してしまうわ。 >>780
かつてのメガバンレベルの大量採用かましてアクセンチュアピースをSNSに上げた挙句、
入社後は「コンサルじゃない」「つらい」と言って3年で半数が辞めるからかな
中途も落とされたって話を聞かないし でもさ、
アクセンチュア
クニエ
アビーム
ベイカレ
どれ選ぶって聞かれたらアクセンチュア一択だろ？不思議！ 年収チャンネルの「デロイトの裏話がヤバいwww」の回の内容がリアルすぎる。。。
残業代でないって終わってるじゃねえかよ。。
https://www.youtube.com/watch?v=RXjfsT77YfA >>790
なんで雑魚と比較するの？
非戦ならNRI/MRI/MURCが相手になったらこの3社取るわ >>791
めっちゃ適当なこと言ってるな
訴えられても知らんぞ >>791
プログラミングｗｗ
ACで糞程聞く話と同じだな
「こんなはずじゃなかった」感ってやつ アクセンチュアは最近は新卒の3割がMARCH関関同立らしい >>791
年収の話しもvorkersとかと合わなすぎだし、さすがにit5割は嘘だろ？
もしかして新卒の配属先だとそうなのかな？ デロイトの工作員必死すぎw
同業者からしたら動画の内容はほぼ事実にしか聞こえないんだが
そんなに事実を広められて自社の価値が落とされるのが悔しいのか？ 釣られて見てきたけど年収の話以外は以前から知ってたし言われてた内容じゃん
今は知らんけどプログラミングどころかテスト要員やってる新卒いたし
嫌われたからどうだとか嫌われてるやつ特有の偏見多いのは馬鹿らしいが >>791
動画でいってる業務コンサルとITコンサルの違いってなんだ？ >>790
SI出身で外資のシビアさに耐えられそうもないおれはアビームを選ぶ >>786 アビームもベイカレ三流。アクセンチュアとデロイトも二流
エリートは戦略だけ、他は早慶レベルの低学歴が集まってコンサルの真似事してるに過ぎん
上から見てるとしょうもな過ぎて笑えるわ >>803
ITは業務改善の手段の1つ
中長期的なIT戦略となると話は少し変わるが一般的には上記
業務の方が概念が上で、ITよりも人は少ない
中計＞全社戦略＞事業戦略＞業務＞IT、組織人事、教育
上にいくほどフワッとして頭使うようになるし、人も減っていく
M&Aは全社戦略や事業戦略にあたる上位の手段 >>805
戦略って具体的にどこの会社の戦略指してるん？ >>806
20年前の教科書に載ってそうな考えだな ITこそ戦略なんてプログラミングしながら言ってる奴は笑える 誰も言ってない妄想に笑ってるのはアカン
事業戦略とセットで考えるべき組織を業務の下に置いてるのはどういうことなんだ？ ここデジタル史上主義の奴らが多いが、皆戦略コンプの非戦アクセンチュアなんだろうなって勝手に思ってる ビジョンコンサルティングはどんな感じがご存知でしょうか？ 中計とITどっちに金かけるべきかっていわれたらITだろ
中計なんてただのポエムだよあんなもん >>818
もっと重要なポイントあるだろ
ロジカルシンキングとかドキュメンテーションとか >>819
要件定義にラジカルシンキングもドキュメンテーション力も現れるんでないの？ >>819
要件定義ができるならロジカルシンキング、ドキュメンテーションできて当然な。 >>817
大きな会社はそうはいかんよ
数万人の人質背負った舵取りって大変 >>823
そもそもやる価値がないって話だろw
俺は違う意見だが。 別に中計みたいな大方針はあってもいいけど所詮あんなおおざっぱなものに大金かける意味ないよねって話
どうせ最後は見栄えのいい数字にお化粧して出すんだし 株主と対話したこと無さそうだなあ
どんだけ低いレイヤーで仕事してんだか 戦略否定するしたっぱって社長批判する現場と同じ臭いがする
「俺は直接売上生み出してるんだから社長より生産性あるわ」ってね マッキンゼー に作ってもらった中計がゴミだったから戦略はクソ
社長がAPACに説明するときにマッキンゼー のブランドで責任回避したかっただけで
社員がわかってる現状の分析に殆どのチャージがかかって成果物には社内にないインサイトは一つもなくて平凡以下の出来だった
あんなのに能力必要ない >>831
逆に言うとあなたの会社の経営企画がめちゃめちゃ優秀な証明かも すぐバレる嘘つくー
拗らせ過ぎワロタ
どうしてそんなに戦略に僻むのか 戦略やってる奴の「職業は？」に対して「コンサルで戦略やってます」って言う率は異常
質問：「大学はどこですか？」
「東大理Ⅲです」
「慶應の医学部です」
「早稲田の政経です」
「中央の法学部です」
この辺と同類 >>831
そういう経企の人ほどポンコツだよね
使い切れてない証拠
陰で批判するだけで何も議論できてないんでしょう
自分達の能力がないだけだよ 中計にインサイトとか言っちゃってる時点でね、、もう少しマシな嘘つけないのかよ
よりによってマッキーまで使うとはw 嘘じゃねーよ
せめて社内にない独自の予測モデルやKPI設計くらいしてくれよ ろくなKPIもないプワな現状をそのままにマジでポエムだけスライドにされて残念極まりなかったわ >>837
頭悪そうだから君がそもそも経企でもなんでもないことはわかったよ 笑 どうやって中計達成するかロードマップないんだよ！？ ちなみに自分は社長の肝いりで経企がオーダーした中計を横でずっと見てたFP&Aどす さすがに世間もコンサルに大金払って中計作ってもらうことがバカバカしいと気付くんじゃないのかねえ
仕事柄いろんな会社の中計読み込むけどなんの価値もないよあれ
株主だまくらかすだけなら自前でつくりゃいい 以前世間を騒がせた某大企業の中計はほんとひどかった
ただ適当に鉛筆なめてドリームを書き殴っただけ、当然振り返っても全く達成できてない
あれどこのコンサル使ったんだろ パワポに差し込まれたピクトグラムの豊富さだけは認める Big4って戦略やってるの？
偏差値見ると外資戦略ファーム行ける気がしないが、戦略をやりたい
大人しくAC戦だけ狙うべき？ いやAC戦はAC非戦とは全然違って普通に狭き門だぞ デロイト大量離職の件
アジアの代表権限がアジアパシフィックっていう組織になってその中のトップが中国共産党の関係者だから情報漏洩になるリスクがあるっていうのが背景みたいだけど
だとしたらデロイトはクライアントとしては利用したくない
し案件取れなくなってきそう
潰れはしないけど >>851
公共、金融などのセクターから流出してると転職エージェントが語ってた >>851
それプレスリリースで明確に指定しているぞ >>854
否定
ゴシップ直販誌を皆どこまで信じるのか？ >>855
警察官僚より巡査？
そろそろ言ってる事が同じ事に気付いた方が良い
エリートは現場より会議室 >>858
お前よく頭悪いって言われない？笑
的外れな例え出して反論するの、使えない若手特有だなw 事件は会議室で起こってんじゃない
現場で起きてんだ！ >>860
理解できなかったんだなあ
お前みたいな実行部隊は戦略の言いなりに動いておけばいいのよ
フィー単価も全然違う
頭になるか、手足になるか、選ぶ権利は皆にあるけど、このスレは頭になれなかった手足が頭に逆らおうとしててクスッとくる 業務知識無いのに頭が良いだけでそこまで偉そうぶれるのは尊敬
頭さえ良ければ全て上手くいくと思ったら大間違いだぞ いまだに戦略、戦略言ってるのは学生並みのお馬鹿さん 非戦の僻み率は異常
会社じゃ戦略様なんて言ってるくせに
特にどこセンチュアの人 アクセンチュア居て戦略妬むくらいならアビビームの戦略こいよ >>864
というか学生でしょ
就職板人がいないしいてもアホばかりだからこっち来てる 実際会社の財表見たら戦略が稼いでる金なんてほんと少ないからな
まあブランド志向の学生さんにはいいんだろうけど経営的な視点からは戦略重視ってのはありえないわな 弊社は戦略しかやってないんですが。。
どうしてMBBが就職偏差値上位なのかもう少し立ち返ってみればいいのに
ニッコマがマネージャーしてるアクセンチュアとは違うのだよ >>870
鬱になる前にとりあえず抜けろ
精神ぶっ壊してまで頑張る価値なんてないぞ 年末に向けて加速度的に鬱休職、退職が増えてる。そういう時期なのかな。結構上のクラスの方が多い。一般的なパワハラによる鬱とは違うんだろうな。自分の理想と現実みたいなことか。 スレタイが経営コンサルティングなのにスペック足りなくて現場仕事してる奴が多いってマジ？ 戦略が儲からない時代が来つつあるのにいつまでそのブランドが持つのかねえ MBBみたいにブランド確立してるところは安泰でしょ
あとは船井みたいに中小特化してるところとかね
そうじゃないところは総合系の戦略に食われるリスクはあるよね クライアントは中小企業診断士って言うと途端に先生先生と騒ぐ
今や経営層から税理士より頼られるから笑いが止まらん >>879
わざわざ中小ってつける必要がある試験内容には思えないのにつけてるあたりイキるなってお上が言ってるってことだから落ち着け >>884
だからさぁ
診断士じゃないアマチュアが妬むなよ
社会保険労務士や税理士なんかより経営層は診断士を頼ってくるんだよ 俺のファームじゃ名刺に中小企業診断士書けないよ しょぼいから書くなってさ 中小企業診断士なんて幅広く浅く色んな分野を勉強したってだけで、実際実務では使えないレベル。 でも中小企業診断士の名前が経営戦略診断士だったら？ 診断士は持ってないけど会計士と税理士は持ってるよ。
診断士なんて簿記2級レベルだろ。 >>791
Dって給与上がったって話あったよな
低くね 中小企業診断士の話題が出ると不思議と
ムキになる人いるよな 有る無いで仕事上変わる事が何も無いから取る意味は無い資格なのは確かで、自然とバカにされる
田舎のジジババ経営者を相手にする時だけ重宝するから、それだけは除外 簿記1級より簡単だろ。簿記2級レベルの集まり。簿記1級は想像以上に難しい。
なぜ診断士を選んだのか疑問。 >>896
調べら分かるが1級と同等かそれ以上だぞ低能
内容は一次は簿記3級レベル×7科目
二次は簿記2級レベル×4つ
勿論難易度を表してるだけで、内容被りはほぼ無し 診断士は科目が多いだけで一つ一つは浅いし狭い
1科目半月で1週して、後はひたすら問題集と過去問、二次過去問の演習やってたら1月スタートでもストレート合格できた
コンサルやりながらだから少し大変だっが、事業会社勤めや学生なら余裕かと
ストレートだと社内講義依頼来て追加評価点貰えるし美味しい
簿記1級は知らんが、大学時代に基本情報と宅建落ちた俺が合格できる程度の難度 応用力情報＞簿記1級≧宅建≧基本情報≧中小企業診断士 釣りが酷いな
真面目に修正すると
簿記1級＝診断士＞＞応用情報＞＞宅建＝基本情報
実用性では宅建と応用情報が一番 >>905
さすがに1級よりは簡単。科目複数あるけど一つ一つは簡単だったよ。 アジア発のスーパーコンサル！
アッ⭐︎ビーーーーン 学歴をクライアントに求められるのって結局どうなんだ？
転職の方では根拠にしてる事例がおかしいこと突っ込まれてたけど >>908
資格は個人差あれど、中小企業診断士が簿記1級より簡単と断言できる程の差はないし、同じ位
コンサルやってなさそうだけどデータ調べる事をオススメするよ
バカにリサーチの基礎教えてあげる 会社員を続けるってのは凄く大変だってことはわかってるんだけど
あの変わりない日常が何十年も続き、人生が沈澱していく感覚は皆どう処理してるのだろう？
趣味が素晴らしいものでも仕事中の時間はかなりの部分を占めてるよ。 ベイカレもクソほど人増やしてるけど、
あそこからスピンアウトした会社は劣化コピーとかなのかね。
ノースサンドとかビジョンコンサルとか。
給与レンジがベイカレよりも低いから、SIer上がりでも誰が選ぶのか分からん… ライズコンサルティングもベイ・カレント出身者の会社だっけ ビジョンコンサルティングとライズコンサルティングは、国内ベンチャーとしては比較的有名な所だよね >>912
両方受かったから言ってるわけだが？
受験者層、採点方法、合格率比べて見ろよ。いかに診断士が温い資格かよくわかるぞ。 >>918
是非とも診断士と簿一の合格証を拝見したいです。 >>918
それぞれの合格率教えて？
お前診断士に二次試験あること知らなそうwwwwwwwwwwwwww 一次と合わせると？
資格合格率すら出せないとかコンサルできなさそう…
PMOなのかな… 資格難度なんて人それぞれ
宅建落ちて中小企業診断士うかってる人も上にいる
東大うかって慶應落ちる人もいるわけで 診断士は会計士より難しいからな。
合格率見ればわかるだろ？
中小企業診断士
会計士
税理士
社労士
宅建士
これくらいの差がある。 >>923
後者は慶応医学部受けて理I合格ならありえるけど… 開成に進路発表見ると東大蹴って慶應行く人いる
新卒就職も転職も異様に強い
AC戦が慶應まみれだった >>932
東大蹴って慶応とか医学部以外ありえねーから
そもそも東大受ける意味がない 医学部とはいえ慶應の方が東大に勝るんか
東大蹴り早稲田ってのも存在すんのか？ もとの書き込みは東大合格して慶応落ちるやつの話だから東大蹴って慶応行くって話じゃないぞ 東大慶應両方合格して慶應行くんだから、東大合格慶應不合格なんて普通にいそう 何スレだよ
学歴の話する位なら唯一のコンサル国家資格てである診断士の話しろ
誰か資格者はアップできないのか？
国内で2万人だっけ？ いないよ
実際難関資格だし税理士も診断士には苦手意識あるくらい一目置かれてる
診断士からしたら雇われなんて相手じゃないのかも 弁護士 4万人
公認会計士 4万人弱
中小企業診断士 3万人
ある企業が中小企業か大企業かを見極めて診断するだけの仕事だから人数はそんないない 弁護士 会計士 税理士を東大としたら診断士はマーチレベルなんだよなあ
必要勉強時間をそれぞれ調べてくるといい
まあ診断士はサラリーマンが仕事しながら趣味で受ける資格としては最上位ではある 会計士と税理士はすごいけど診断士は休みの日勉強したんだね位にしか思わんな。 >>939
診断士は腫れ物扱いされてたね。
知識が浅いから専門的な話出来ない。 こういうアホ見ると戦略できる頭はしてないんだなってすぐ分かる
現場で実行支援してるのがお似合い 資格の話してる奴はいい加減よそでやれ
ここはコンサルの話をするとこだ >>946
君には戦略はおろか、実行支援も難しそうだけどね 資格や学歴の話になってしまうあたりコンサル人材は落ち目なんだな ベイカレントってどう思う？
内定貰ったんだけど、、 >>954
MMB行くような人でも内定ないから凄いことだぞ >>947
警視総監より現場で犯罪者捕まえてる方がバリュー高いって思ってそうだな
俺は警視総監してるけど、君は巡査が向いてるよ^^ >>956
ACかな？
無能でもかき集めてITにぶん回してるって悪評が凄すぎる それでもアビーんなら、、アビーんならなんとかしてくれる！ >>955
MBBいくやつがベイカレは受けないだろ… >>958
他の総合コンサルです。前職から年収アップてACに転職してからの年収スライド転職だから良いとします。 2018ビジネスランキング トップ5：
1.グーグル（Google）（2017年同位）
2.ゴールドマン・サックス（Goldman Sachs）（2017年同位）
3.ＥＹ（アーンスト・アンド・ヤング：Ernst & Young）（2017年4位）
4. デロイト（Deloitte）（2017年6位）
5.KPMG（2017年9位）
BIG4強し…ん？ >>957
お前良い身分だなぁ。たかが戦略コンサル程度で、自分のことを警視総監だと思える頭が羨ましいよ。 >>957
>>966
君が戦略でないことは文章見ればわかるよ
虚しくないのか >>967
君頭悪いでしょ。
俺のレスからどこが戦略コンサルだと思うわけ？
俺別にコンサルですらないから >>968
多分君は10回くらい朗読してから返信するようにした方がいいよ 笑
大変だね >>954
年収だけなら行く、スキル、箔つけるなら行かない >>968
>>969
警視総監対コンサルじゃないやつの喧嘩やめれw >>974
微妙なのか？
さすがにアビームとベイカレ比べるのはアビームに失礼だろー アビーンよりもベイカレよりもクンニでしょ
ちなベイカレはコンサルじゃなくて人材派遣会社な ビッグ4の内部の人おせーて。
戦略案件って携われてる？？
プロジェクト管理が主？ ぶっちゃけコンサルって面白い？
もし年収と労働負荷が同じだったら事業会社のほうが面白いしそっち選ばない？ 【戦略コンサルティングファーム】
・ベイン・アンド・カンパニー・インコーポレイテッド / Bain & Company, Inc.
・ボストン コンサルティング グループ / The Boston Consulting Group
・PwCコンサルティング合同会社 ストラテジーコンサルティング / PwC Strategy&
・ローランド・ベルガー / Roland Berger
・株式会社ドリームインキュベータ / Dream Incubator Inc.
【総合コンサルティングファーム】
・アクセンチュア株式会社 / Accenture Japan Ltd
・KPMGコンサルティング株式会社 / KPMG Consulting
・PwCコンサルティング合同会社 / PwC Consulting LLC
・アビームコンサルティング株式会社 / ABeam Consulting Ltd.
・株式会社クニエ / QUNIE CORPORATION
・株式会社日立コンサルティング / Hitachi Consulting Co., Ltd.
・株式会社シグマクシス / SIGMAXYZ Inc.
【M&Aアドバイザリー・事業再生系コンサルティングファーム】
・アリックスパートナーズ / AlixPartners
・GCA株式会社 / GCA Corporation
・株式会社KPMG FAS / KPMG FAS
・株式会社経営共創基盤 / Industrial Growth Platform, Inc. (IGPI)
【ビジネス・ITコンサルティングファーム】
・株式会社ベイカレント・コンサルティング / BayCurrent Consulting, Inc.
・スカイライト コンサルティング株式会社 / Skylight Consulting Inc.
・フューチャーアーキテクト株式会社 / Future Architect, Inc.
・日本アタウェイ / Japan Ataway
【ブティックファーム(特定業界特化型のコンサルティングファーム)】
・マーサージャパン株式会社(人事特化) / Mercer Japan Ltd.
・博報堂コンサルティング(ブランディング戦略特化) / Hakuhodo Consulting Inc.
【その他M&A関連・ターンアラウンド支援】
・株式会社日本M&Aセンター / Nihon M&A center Inc.
・地域経済活性化支援機構 (REVIC)
【Private Equity】
・日本産業パートナーズ
・インテグラル株式会社 コンサルは面白くは無いよ
ただ仕事も楽だし給料もソコソコで入社するのもハードルは高くない
コンサルよりハイクラス職業は能力も学歴経歴も飛びぬけて高くハードルがあがる超エリートのみ
年収８００万～１５００万狙い年収２０００万以上など野望は持たない >>980
社会不適合者だが、頭はそこそこの人が入るところ。アスペみたいな人でも入れる社会に優しいところ。
監査法人みたいなところだよ。性格歪んでる奴ばかり。ここみれば分かるでしょ？ >>980
社内政治と忖度だらけの事業会社なんてちっとも面白くない 社内政治や忖度だらけなんてそれこそ完全なイメージで、全く具体的じゃないし、コンサルの方がよっぽど忖度だらけだと思う。 引く手数多で客選べるなら楽しいだろうけど
実際は仕事とってくのに一苦労なのがほとんどでしょ お前ら事業会社の経験も無けりゃコンサルとしても下っ端の経験しかないのがほとんどだろ
そんなやつら同士で妄想バトルとか ここの住民は謙虚さが足りないと感じますね
リアルでオラつくのは結構ですが、ここ紳士の社交場5chでは謙虚にいきましょうよ >>978
少なくともpは戦略はstrategy&がやってて切り分けられた削りカスだからやってない
dも戦略は聞かない
他は知らんというか日本で存在感が無い >>978
デロイトは元社員の話だと戦略1～2割、業務3～4割、IT5割って聞いたよ
pwcとEYは独立した戦略部門があるから普通のコンサルは先ず無理かな
KPMGは人数少ないしよく分からない DかPのどちらかを受けた時に聞いたらPMＯ案件6割以上って言われて辞退した。
俺が受けた部署だけなのか違うのか。 戦略やりたいなら素直に戦略行きな。今入口広くなってるから入りやすいよ >>998
先ずはお前がオファー貰ってから偉そうに言え ww このスレッドは１０００を超えました。
新しいスレッドを立ててください。
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