仕事の不安・愚痴を書きまくるスレ★64
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>>951
目の前で鳴っていてあらかじめ代表電話担当から取らなくていいと言われてなかったら取る
取らないの? 固定にかかってきた電話が個人の業務携帯に転送されんのか?自宅で電話出るってのがいまいち仕組みがよくわからん >>950
会社の固定電話のことだろw
そりゃあ携帯は普通出るよ
勝手にアスペみたいな反応しておきながら、ちっとは勉強しろってw痛々しい >>951と>>953がアンカ付けないせいで勘違いのすれ違い事故発生中 仕事は出来るのに管理職としては滅茶苦茶無能って何故か一定数いるよね >>956
自分のできることを他人にも求めることが多い 現場の第1線から離れちゃったせいで時代の変化に気付いてなかったり、若手の考え方についていけないってのもあるよね
なんだかんだで今の40歳以上の根本は根性論よ。
営業はとにかく足で稼げ、残業して頑張ってるやつが偉い
若めの管理職がそう考えてなくても、50歳以上の部長クラス管理職が根性論全盛期で生きてきてるから
結局評価もそれに迎合する形にして下の評価をしちゃうからな アスペさあ、朝からまたキチガイなメール丸出しじゃねーかww >>958
根性論もあるあるだわ
俺は1を聞いて10を知れというスタンスがすげぇ嫌い
もし俺が1を聞いて10わかる人間だったら他社に転職したりとっくに出世してるっての 報連相ってまとめるの、止めてほしい
こっちは報告しかしたくないのに、クソ上司が相談モードになっちまう 1を聞いて10を知れは根性論とは違うような
出来ない明確な理由があっても
やり方がおかしいんじゃないか?努力が足りないんじゃないか?精一杯やってないんじゃないか?
って感じで正解をくれないくせに個人の努力不足のせいにしようとするところやね コロナ禍の中望みもしない昇進地方転勤→転勤先ではとんでもない
パワハラモラハラ野郎の下とか本当に何の罰ゲームだよ。
しかも前任が潰れたのにパワハラ野郎据置きとか俺にも潰れろってかもう >>961
報連相が成立するのは、伝える相手にも報連相の素養があるときだけだよね 上司に媚び売ってパワハラに耐え
組合活動に積極的に参加しても
リストラされる時はされてしまう
だったらこっちも会社や組合に全く何も期待したくなくなるわな 「皆さんの勤怠を改善するために新しい勤怠改善システムを用意しました!前のと併せて入力してください!」
↓
1年後
↓
「勤怠が改善されないようなので改善するために新しい勤怠改善システムを用意しました!前のと併せて入力してください!」 >>956
マネジメントスキルは別だから当たり前
逆も然り >>956
上の世代は怒鳴って押し付けて仕事やってきた人も一定数いるからかな >>966
会社「工数削減のため新システムを導入しました」
老害A「旧システムのこういう部分使ってたんだけど、どうしたらいいの?」
老害B「このシステム見にくいなぁ…旧システムのこういう機能はないの?」
老害C「うーん、使いにくいなぁ…見る気もしないよ」
会社「新システムでは対応出来ない部分があるため旧システムへも並行して入力してください」
勤怠じゃないけどうちはこんな感じだった
情報システム部的には工数削減なんてどうでもよくて新システム導入したら仕事は終わり
販売支援部的にも新システム導入したという名目が出来たから仕事終わり
それぞれの部署内で仕事した実績が出来たからもうそれ以外は知らねーって感じ
結果日頃からシステムを使う下っ端たちの工数は増えるという謎 導入する前に効率化されるかお前ら真面目に検討してんのかって話だよな
偉い奴の肝いりだったらそんなの関係ないんだろうけど 上司と話が噛み合わなくて苦労する
こちらはこれ以上なく分かりやすく聞いてるのに、なぜ聞かれたことを答えられないのか。その上すきあらば自分語りしてくるから話があっちゃこっちゃ行っちゃってもう手に負えん。 近所のおばさんレベルなら多少の話の行き違いも我慢できるけど上司だと支障がありすぎ
70歳まで雇用延長とか定年間際ばかりの人事部が提案w
雇用延長でも構わないが若者にポストは譲れや ハッキリ答えたくない質問は、そう言うはぐらかすような、
煮え切らない回答を、意図的にする上司も多いな。
こっちはイエスかノーかの質問してるのに、国会答弁みたいな
回りくどい、ボンヤリしたことばかり。 グダグダ色んな可能性考えまくりからの自分の経験語るのは確かに多い
何十年も前の話されても状況違いすぎるし、大した費用かからんのだからちゃっちゃとやってダメなら中止ぐらいの勢いでもいいんじゃないかな
上でも言われてる通り近所のジジババの長話はそうねハイハイで軽く流しとけばいいが、仕事でやられるとたまったもんじゃねえ
再雇用制度や定年延長はマジで害悪だと思うわ >>977
OK出して責任取りたくないんだろな
年取るとどうしてもミスったわ、ごめんが言えなくなる >>979
わかるなあ。自分が悪かったら潔く謝るのが人として正しいことだが歳をとると中々できない人が多い
謝り方が照れ隠しで雑になったりね うちも似てるかな
ファックスは止めてメールにするってときもメールがうまく使えない層がいて結局ファックスとメール両方みたいな感じだわ
システム化するときも同じで対応できない人がいるから紙でもやる
会議もそうでリモート出来ない人いるから現地出席組とリモート組で分かれる
用意する方からすると手間が倍になるから面倒なんだよね
確認作業するときも髪とデータ両方見ないといけないからミスりやすくもなる 事務作業なんか率先してやらんでいい、そんなもんパートにやらせて
プロジェクトで先頭に立てよ上司 パートと同じ事やっていい給料もらえるんなら俺がやりてえわ 糞じゃま上司が年度末早期退職するらしい
職場ローテでどうせ異動だろうから関係なくなるのが残念だ
さっさとやめてくれ 出世して左遷されて事務員の仕事しかしてない管理職です
組合強い大企業なので給料据え置き
このポジション、絶対譲らないわw よく考えたらあんな無責任で動かない上司が1200万も貰ってんのか
自分語りや体験談は立派だが…
でもお前の職歴見たら2年未満で辞めてるところばっかりじゃねーか
30代の間まともに働いてないぞ
よくそんなアルバイトレベルの体験談偉そうに語れるな 何度か同じプロジェクトで組んだよな
お前何やっても的外れだったし、殆ど動かなかったよな
人にすげえ負担を掛けてお前は側で高みの見物状態だったよな
鶏頭だから都合が悪い過去は一切忘れちゃうか マジでヤベー奴は現場に出さず管理部門に幽閉されるからあんまり見ないな いやあ適切な指示って難しいわあ
思ったとおりに動いてくれん 上司が起こした問題を、部下に全てフォローさせる、そのまた上の上司
それでも評価は上司が高く、部下は低い >>990
アスペは空気読めんから自分からはなかなかやめないんだな、それが
うちの会社の発達障害もそれ 信頼性が確立されてないと、赤の他人のオッサンから
いきなりあれやれ、これやれと言われてるようなもんで
そんなん、お前に指示される筋合いはねえよと このスレッドは1000を超えました。
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